上海飞科电器股份有限公司

• 企业全称: 上海飞科电器股份有限公司
• 企业简称: 飞科电器
• 企业英文名: Shanghai Flyco Electrical Appliance Co., Ltd.
• 实际控制人: 李丐腾
• 上市代码: 603868.SH
• 注册资本: 43560 万元
• 上市日期: 2016-04-18
• 大股东: 上海飞科投资有限公司
• 持股比例: 80.99%
• 董秘: 郭加广
• 董秘电话: 021-52858888-839
• 所属行业: 电气机械和器材制造业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 饶海兵、敖琴
• 律师事务所: 国浩律师(上海)事务所
• 注册地址: 上海市松江区广富林东路555号
• 概念板块: 家电行业 标准普尔 富时罗素 沪股通 上证380 中证500 融资融券

• 注册地: 上海
• 成立日期: 2006-06-10
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91310000789541823F
• 法定代表人: 李丐腾
• 董事长: 李丐腾
• 电话: 021-52858888-839
• 传真: 021-52855050
• 企业官网: www.flyco.com
• 企业邮箱: flyco@flyco.com
• 办公地址: 上海市松江区广富林东路555号
• 邮编: 201613
• 主营业务: 剃须刀等个人护理电器、生活电器及厨房电器等智能时尚电器的研发、制造、销售
• 经营范围: 剃须刀及配件,家用电器及配件,金属制品的研发、制造、加工;剃须刀及配件、家用电器及配件、金属制品、针纺织品、服装鞋帽、日用百货、文具用品、体育用品、批发零售;从事货物及技术的进出口业务,绿化工程,水电安装,会务服务。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】。
• 企业简介: 上海飞科电器股份有限公司创建于1999年,历经近19年的跨越式发展,现已成为一家以“研发设计”和“品牌运营”为两大核心竞争力,集剃须刀及个人护理电器研发、制造、销售于一体的企业。飞科是剃须刀国家标准起草单位。目前市场上在售产品有剃须刀、电吹风、理发器、直发器、卷发器、电熨斗、挂烫机、毛球修剪器、女士剃毛器、鼻毛修剪器、扫地机器人等个人护理电器以及智能时尚电器。凭借“时尚、简约、科技”的设计理念和严密完善的质量管理体系,产品以其质量好、外观美、创新快、服务优而畅销欧盟、日本、美国、俄罗斯等三十多个国家和地区。“技术领先、质量领先、成本领先、营销网络领先、品牌影响力领先”是企业核心经营理念,也是推动飞科电器飞速发展的源泉。公司先后通过了ISO9001:2008质量管理体系认证、GS认证、CQC产品安全认证、CE认证、RoHS认证、CCC认证、ISO14001:2004环境管理体系认证。
• 发展进程: 公司发起人为飞科投资和李丐腾先生。以经立信所审计的截至2012年9月30日飞科有限的净资产35,807.73万元为基础,折为股份公司股份总数35,700万股,每股面值1元,上述净资产中超过股本总额107.73万元的部分相应列入股份公司的资本公积,发起人按照各自在飞科有限的出资比例持有股份公司相应数额的股份。2012年10月26日,立信所出具信会师报字[2012]第114122号《验资报告》,对此次整体变更的出资情况予以验证。2012年11月13日,公司在上海市工商局完成工商变更登记,注册资本35,700万元。
• 商业规划: 公司坚持结构性双品牌战略,FLYCO飞科通过技术创新和高颜值设计驱动产品高端化,实现品牌升级；POREE博锐定位追求高质量低成本的极致性价比。2024年上半年,飞科品牌升级在过去几年稳步实施并取得良好成果基础上,进一步聚焦中高端市场,产品研发和内容营销结合精准消费人群需求进行升级,逐步强化中高端品牌形象,扩大中高端消费者和年轻消费者用户规模；“POREE博锐”品牌对极致性价比运营模式进行优化,更精准对接高性价比消费人群,提升博锐品牌市场份额。作为公司品牌升级战略实施的重要阶段,更加清晰的双品牌运营定位,进一步明晰了公司业务发展策略和路径,为公司不断增强核心竞争力和市场影响力,实现持续发展奠定基础。受战略调整市场衔接过渡期及消费环境变化的双重影响,公司经营业绩在这一阶段承压较大。报告期内,公司实现营业收入231,882.95万元,同比下降13.27%；实现归属于母公司股东的净利润31,549.28万元,同比下降48.13%；实现归属于母公司股东的扣非净利润27,483.51万元,同比下降45.70%。1、产品研发创新聚焦核心品类2024年上半年,公司产品研发聚焦剃须刀、高速电吹风和电动牙刷等个护电器核心品类,继续围绕“时尚、简约、科技”的产品设计理念,搭建多维产品创新矩阵。基于95后、00后年轻消费者的消费特征,以科技、经典、潮流、IP文化四大方向推动产品研发智能化、时尚化、年轻化升级,打造技术和设计领先的高创新产品,满足年轻消费者彰显个性和生活态度的需求。报告期内,公司研发新品包括剃须刀、高速电吹风等共计9个系列新品上市,获得新申请专利63项,期末共拥有专利713项,较上年期末增加56项。2、品牌建设升级,强化品效合一报告期内,为支撑公司品牌升级战略进一步推进实施,公司加大品牌投入,对双品牌运营进行同步升级。结合公司情感节假日营销策略,在“情人节”、“母亲节”、“5.20”、“父亲节”等情感节日通过抖音、快手、微信、微博、快手、小红书、哔哩哔哩、得物等内容社交新媒体上的图文和视频内容运营,以及线上线下有温度的品牌传播和情感促销活动等创新方式,不断扩大对中高端消费者和年轻消费者的精准触达,抓住消费者节假日情感诉求,通过产品传递情感并融入品牌文化,在提升品牌温度、品牌内涵、品牌形象的同时助推产品销售,强化品效合一营销。3、线下渠道进一步改革,品牌体验店“潮智”焕新报告期内,公司将全国区域分销渠道进一步细化为12个大区进行扁平化和网格化管理,同时升级终端形象和终端位置,不断优化经销商考核和经销商结构,大力推动飞科线下渠道升级和博锐线下渠道下沉扩张。飞科品牌向3C数码店、礼品店、潮品店、书店等新型渠道升级,持续开发新的优质经销商；博锐子品牌在基本实现区、县全覆盖的下沉渠道快速承接和拓展。结合不断加强的“产品销售渠道化、市场管理区域化、营销管理精细化”运营,有效提升了公司对线下渠道范围的覆盖,以及线下渠道的数据获取能力和管理能力。报告期内,公司利用自身线下渠道管理的优势,在全国范围内继续加大飞科线下体验式零售形象店的拓展力度,并上线全新的飞科“潮智”形象店17家,给予消费者最直观的产品和品牌创新体验。同时持续展开体验店结合抖音直播、京东到家、美团、饿了么等平台引流,培育线上线下一体化、销售服务一体化的新零售模式,提升飞科在中高端消费群体和年轻消费群体中的品牌形象和消费者黏性,推动品牌升级。4、博锐品牌有序承接,产品结构持续优化报告期内,公司对“POREE博锐”品牌极致性价比运营模式进行优化,更精准对接高性价比消费人群,提升博锐品牌市场份额。博锐品牌2024年上半年实现营业收入5.01亿元,同比增加35.92%,市场份额亦得到显著提升；销售额占比提升至21.70%,较去年提升4.53个百分点。5、积极展开海外布局,推进海外产品和渠道规划报告期内,公司积极推进海外市场布局,完成了整体市场规划和管理架构搭建,针对重点海外市场的团队组建、产品和渠道规划等核心工作全面开展。同时,公司同步加快海外的知识产权布局工作,完成博锐品牌51个国家的商标注册和飞科品牌的国际商标维护,以及部分重要产品的国际专利注册。6、持续加强数字化信息化建设,助力公司创新发展报告期内,公司持续加强数字化管理和信息化建设,支撑产品升级以及市场营销“C端化”和“直供化”升级。完成生产监控系统建设,实现全程实时生产进度把控,提高“以销定产”的精益生产能力；完善优化数据中台系统,推进生产基地生产数字化联动,建成销售和生产两个数据枢纽,加强在销售、客户、渠道、财务等方面运营数字化水平,进一步提升公司数据获取和分析能力。数字化信息化能力的提高为公司全模块创新升级创造良好条件,进一步提升业务管理能力。