上海爱婴室商务服务股份有限公司

• 企业全称: 上海爱婴室商务服务股份有限公司
• 企业简称: 爱婴室
• 企业英文名: Shanghai Aiyingshi Co., Ltd
• 实际控制人: 施琼
• 上市代码: 603214.SH
• 注册资本: 13854.0036 万元
• 上市日期: 2018-03-30
• 大股东: 施琼
• 持股比例: 23.3%
• 董秘: 高岷
• 董秘电话: 021-68470177
• 所属行业: 零售业
• 会计师事务所: 安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 陈颖、许石
• 律师事务所: 北京市中伦律师事务所
• 注册地址: 上海市浦东新区浦东大道2123号3E-1157室
• 概念板块: 商业百货 上海板块 内贸流通 托育服务 微盘股 拼多多概念 新零售 电商概念 婴童概念

• 注册地: 上海
• 成立日期: 2005-08-22
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 913100007793468809
• 法定代表人: 施琼
• 董事长: 施琼
• 电话: 021-68470177
• 传真: 021-68470019
• 企业官网: www.aiyingshi.com
• 企业邮箱: investor.list@aiyingshi.com
• 办公地址: 上海市浦东新区杨高南路729号陆家嘴世纪金融广场1号楼5层
• 邮编: 200127
• 主营业务: 提供优质的全品类母婴用品和相关服务
• 经营范围: 第二类增值电信业务,互联网信息服务,食品经营,药品零售,出版物零售,出版物批发,道路货物运输(不含危险货物),第一类医疗器械销售,第二类医疗器械销售,玩具、动漫及游艺用品销售,母婴用品销售,服装服饰批发,鞋帽批发,工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外),钟表、眼镜零售,乐器批发,箱包销售,金银制品,五金产品批发,珠宝首饰批发,文化用品,日用百货,电子产品,化妆品批发,化工产品(除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品),塑料制品,广告发布(非广播电台、电视台、报刊出版单位),佣金代理(拍卖除外),进出口及相关配套业务,自有家用电器的租赁业务,电子商务领域,计算机软件,网络系统等上述专业技术领域的技术开发、技术转让、技术咨询及技术服务,商务信息咨询(除经纪),市场营销服务,企业形象策划,会议与展览服务,摄影扩印服务,家政服务,普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目),低温仓储(不含危险化学品等需许可审批的项目),装卸搬运服务,国内货物运输代理,理发服务,美容服务。【除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动】。
• 企业简介: 上海爱婴室商务服务股份有限公司成立于1997年5月,现已成为国内巨大的母婴产品销售及提供母婴服务的机构之一。总部设立于上海,并在南通、无锡、杭州、嘉兴、宁波、绍兴、福州、厦门开设了分公司。全国现已开设上百家直营店。爱婴室经营产品涵盖了婴幼儿奶制品、纸尿裤、喂哺用品、玩具、婴童服饰、洗护用品、孕产妇用品等几十大类,销售产品数量逾万种。
• 发展进程: 发行人前身为汇购信息,成立于2005年8月22日。2009年3月12日,经上海市工商行政管理局浦东新区分局核准,公司名称变更为“上海爱婴室商务服务有限公司”。发行人系由爱婴室有限以截至2011年6月30日经审计的净资产107,261,341.99元为基础,按照1:0.6992的比例折合股本7,500万股,整体变更设立的股份有限公司。2011年10月26日,上海上会会计师事务所(特殊普通合伙)出具上会师报字(2011)第1870号《验资报告》,对公司设立时的发起人出资情况进行了审验。2011年11月17日,发行人完成整体变更设立股份有限公司的工商变更登记,取得了上海市工商行政管理局核发的注册号为310115000910700(市局)的《企业法人营业执照》,注册资本为7,500万元,法定代表人为施琼。
• 商业规划: 2024年上半年,公司紧抓母婴消费市场提质扩容的新机遇,进一步拓宽销售渠道,线下加速新开优质门店,线上大力开展内容营销与品牌直播,迅速根据业务需求优化组织架构,协同服务能力不断增强,主要经营情况如下：1、线下渠道拓新步伐加速2024年上半年,公司紧密结合战略目标,充分考虑市场趋势、消费者行为变化、区域经济状况以及竞争对手的分布情况,全面加速线下渠道的拓展,积极向一二三线城市中的新兴商圈进行深度渗透,在前景良好的商场中新开19家门店,新店数量较去年同期增长138%。为了吸引新客户并提升品牌影响力,公司结合各类营销活动,如新客礼、开卡礼等,同时增设SPA服务馆和体验式门店,为公司进一步规模化成长积蓄新动能,推动整体业务的持续发展。2、精细化运营赋能协同发展公司进一步夯实跨区域发展和集约化管理能力,对贝贝熊的管理区域进行了由上至下更为精细的调整。人才部署方面,在更多级别的管理层面进行人员共享,充分借助集团总部更多优秀的管理实操经验和执行经验,通过组织架构的调整与人员的调配,将当地的管理水平与集团达成同一水平。供应链管理方面,通过中后台系统的升级与管理流程的优化,实现了从大单品到SKU层面更深度的融合与精细化运作。线下和新零售模式方面,全面复制和参考爱婴室现有的运作模式,显著提高了贝贝熊在不同业务、跨区域、跨部门之间的协同运营能力。3、线上线下一体化融合成果显著公司积极拓展线上渠道的广度与深度,拓宽抖音本地生活渠道的运营,利用大流量精准推送的优势,通过服务和商品吸引更多的目标客群到店消费。公司还针对O2O即时零售渠道制定了专门的热门商品及营销方案,投入更多技术资源优化O2O服务系统,有效提升了门店在拣货、配送等环节的服务效率,推动了各品类在O2O渠道上的显著增长。4、研发创新与多场景营销驱动旗下品牌成长公司紧抓市场结构性变化机会,围绕母婴群体的大健康需求,持续加强旗下品牌的自主研发,重点在营养食品类目上进行突破,DHA产品领域陆续开发了合兰仕智卓星DHA凝胶糖果、DHA藻油小爆珠等覆盖不同价格带的产品,核心成分既有来自国际认可的荷兰皇家帝斯曼集团,也有国内首屈一指的优质藻油,充分满足消费者更多样化的需求；公司还进一步挖掘辅食新市场机遇,新创立了婴幼儿辅食品牌“宝贝易餐”,该品牌旗下的两款鲜果泥均采用100%当季鲜果打浆,干净的配料表、卓越的品质和绵软的口感迅速打开了市场,上市第一周销量便突破万袋。纸制品方面,公司根据市场需求进行了大规模的价格调整,围绕家庭用纸的各细分场景,推出了多款新品,如多优悬挂式棉柔洗脸巾等,获得了良好的使用体验。棉品方面,旗下服装品牌怡比推出了光谱物理抗菌儿童内裤,具备持久抑菌的性能外还采用了智能生物标签,可提示家长到期更换,给孩子更安全的呵护。营销方式上,公司也在不断探索新的平台业务和发展机会,结合各主要公域平台进行直播,利用抖音、小红书等社交媒体平台提升品牌声量,带动旗下品牌的全国性销售。5、会员活动精彩纷呈爱婴室联合众多知名母婴品牌、卡通IP等,跨区域、多渠道开展会员热点营销活动,如国风主题玩具拼搭、小粉丝见面会、亲子迷你跑、育儿专家营养辅食课等,并提供针对性的育儿产品。公司还在全国范围内的门店推出“衣旧童新”的童装回收环保计划,累计回收童装超2,000件,旨在鼓励家长们将孩子们已不再适穿的童装带至全国任何一家爱婴室或贝贝熊门店进行回收,得到了消费者与合作伙伴的积极响应,提升了公众对环境保护的认识和参与度。