河南蓝天燃气股份有限公司
- 企业全称: 河南蓝天燃气股份有限公司
- 企业简称: 蓝天燃气
- 企业英文名: Henan Lantian Gas Co.,Ltd.
- 实际控制人: 李新华
- 上市代码: 605368.SH
- 注册资本: 71463.4844 万元
- 上市日期: 2021-01-29
- 大股东: 河南蓝天集团股份有限公司
- 持股比例: 42.84%
- 董秘: 赵鑫
- 董秘电话: 0396-3811051
- 所属行业: 燃气生产和供应业
- 会计师事务所: 中兴财光华会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 李留庆、张帆
- 律师事务所: 北京市君致律师事务所
- 注册地址: 河南省驻马店市确山县联播大道15号确山县产业集聚区管理委员会综合办公大楼5楼
- 概念板块: 燃气 河南板块 养老金 沪股通 天然气 转债标的 油气设服
企业介绍
- 注册地: 河南
- 成立日期: 2002-12-31
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 91411700745773243G
- 法定代表人: 黄涛
- 董事长: 李新华
- 电话: 0396-3811051,0396-2958668
- 传真: 0396-3835000
- 企业官网: www.hnltrq.com.cn
- 企业邮箱: ltrq2017@126.com
- 办公地址: 河南省驻马店市解放路68号
- 邮编: 463000
- 主营业务: 主要从事河南省内的管道天然气业务、城市燃气等业务,位于天然气产业链的中下游。
- 经营范围: 天然气输送及销售;天然气相关产品开发及利用;天燃气管道管理。
- 企业简介: 河南蓝天燃气股份有限公司成立于2002年,系河南省能源系统先进工作单位,是河南省主干线管网覆盖范围较广、规模较大的综合性燃气企业集团,主营业务为天然气输送及销售,已于2021年1月在上交所主板挂牌上市(股票代码:605368)。公司主要运营管理项目为国家西气东输一线豫南支线、国家西气东输二线南阳至驻马店支线、博爱至薛店支线、禹州至许昌支线,天然气支干线总长度700多公里,气化区域覆盖焦作、新乡、郑州、许昌、漯河、驻马店,并辐射到信阳、平顶山。公司天然气管道已稳定运营多年,分输气量始终占据河南首位,为改善大气环境、促进经济社会发展、提高人民生活质量作出了重大贡献。
- 商业规划: 2024年度,面对经济下行、实体不振、地产低迷等外部压力,以及能源竞争、安全严峻、量增利降等行业考验,公司在董事会的带领下,全体干部员工知重负重,推动各项工作扎实开展。主要情况如下:一、经营发展,难中有为2024年度,我们坚持稳中求进策略,以“市场”为核心,以“利润”为导向,以更大力度、更强措施深入开展经营创收、市场开发工作。主要工作成效如下:科学研判天然气供需形势、合理签署相关采购、销售协议,最大程度避免了偏差结算;加大市场开发,增加了直供和代输市场,全年完成新用户开发18万余户;2024年度,公司实现营业收入47.55亿元;实现归属于母公司股东的净利润5.03亿元。二、持续分红,回报股东上市以来,公司始终致力于为所有股东创造价值,持续提升投资者获得感,2021年每10股分红5元,2022年每10股分红5元,2023年每10股分红10元并转4股,2024年每10股分红8.5元,上述年度的现金分红分别占对应年度实现的归属于母公司股东净利润的69.51%、54.97%、83.55%、97.13%。2024年度公司拟向全体股东每股派发现金红利0.45元(含税)。截至2025年3月24日,公司总股本714,634,844股,以此计算合计拟派发现金红利321,585,679.80元(含税)。本年度公司现金分红总额638,956,426.50元(包括2024年半年度已分配的现金红利317,370,746.70元),占本年度归属于上市公司股东净利润503,382,062.55元的126.93%。三、安全管控,持续稳定2024年度,我们坚持“三管三必须”要求,实现了安全生产零事故。一是严抓安全体系建设,全员层层签订安全责任书,实现责任到岗到人到位;修订完善五大系列安全制度,安全体系化建设再上新台阶;二是严抓安全隐患治理,开展博薛支线不停气自主清管作业,完成长输管线管道定检和现状评价,开展两季管网徒步巡线行动,保障了管网设备设施运行安全;三是严抓安全教育培训与应急演练,高规格承办省发改委组织的应急演练活动。安全工作受到市政府高度评价,授予“优秀安全生产奖”。四、项目建设,稳步实施2024年度,我们坚持“效益导向”,稳步推进项目建设。一是基本完成全年投资任务。重点完成了长垣天然气利用工程建设、许昌绕城高速管网改迁等,扩大了管网覆盖区域;二是改造升级尉氏门站,整合修缮长葛等5个分输站,筑牢安全运行底线;三是着力抓好乡镇管网建设,适度放开投资授权,提高决策效率;四是工程改革顺利推进,中晟安装经营范围扩大,完成燃气输配工程、用户工程技术导则梳理,工程管理水平进一步提升。五、内控管理,持续优化2024年度,我们聚焦效率提升和降本增效,持续推进管理改革优化。一是强化基层经营支撑,完善经理层分片包干,成立专项工作领导小组,及时解决经营重难点问题;二是提高管理决策效率,严格落实“文件即到即转”“周催办、月督办”机制,切实推动效率提升、决策落地;三是着力抓好内部审计,开展例行及专项稽核,发现的问题及时得到整改;四是出台外包管理办法,明确外包服务商准入原则,加大外包业务的监管和奖惩,外包业务进一步规范;五是深化信息化建设,加强信息化运用,推进工商业流量计智慧化改造和远程监管平台升级,实现管网设备设施全部“上网”,可视化、远程化、智慧化管控水平进一步提高;六是总结提炼了城燃单位优秀典型案例做法,发挥了借鉴提升和示范引领作用。六、党工团建,再结硕果2024年度,我们持续推进党的建设争先进位。积极开展自查自纠活动,建立健全党员活动基地,持续推动管理水平提升;积极开展夏送清凉、冬送温暖、登山健身、高考加油站、九九公益日等系列特色活动,为分输站配备健身器材,承办全市能源系统“蓝天杯”篮球赛,荣获冠军,市发改委给予高度认可。自查自纠活动获得集团党委肯定,授予“先进基层党组织”荣誉称号。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程