兰州兰石重型装备股份有限公司

• 企业全称: 兰州兰石重型装备股份有限公司
• 企业简称: 兰石重装
• 企业英文名: Lanzhou LS Heavy Equipment co., Ltd.
• 实际控制人: 甘肃省国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 603169.SH
• 注册资本: 130629.1798 万元
• 上市日期: 2014-10-09
• 大股东: 兰州兰石集团有限公司
• 持股比例: 41.19%
• 董秘: 武锐锐
• 董秘电话: 0931-2905396
• 所属行业: 专用设备制造业
• 会计师事务所: 利安达会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 张海英、荀英
• 律师事务所: 上海市锦天城(西安)律师事务所
• 注册地址: 甘肃省兰州市兰州新区黄河大道西段528号
• 概念板块: 专用设备 甘肃板块 沪股通 融资融券 储能 氢能源 天然气 一带一路 国企改革 西部大开发 核能核电 新能源 煤化工 军工

• 注册地: 甘肃
• 成立日期: 2001-10-22
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 916200007202575254
• 法定代表人: 郭富永
• 董事长: 郭富永
• 电话: 0931-2905340,0931-2905339
• 传真: 0931-2905333
• 企业官网: www.lshec.com
• 企业邮箱: zqb@lshec.com
• 办公地址: 甘肃省兰州市兰州新区黄河大道西段528号
• 邮编: 730314
• 主营业务: 传统能源化工装备(炼油化工、煤化工、化工新材料等领域)、新能源装备(核能、光伏多晶硅、氢能等领域)、工业智能装备(快速锻造液压机组、工业机器人等)以及节能环保装备的研发、设计、制造、检测、检维修服务及工程总承包。
• 经营范围: 许可项目:特种设备设计,特种设备制造,特种设备安装改造修理,民用核安全设备设计,民用核安全设备制造,货物进出口,建设工程设计,建设工程施工。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:特种设备销售,通用设备制造(不含特种设备制造),通用设备修理,通用零部件制造,炼油、化工生产专用设备制造,炼油、化工生产专用设备销售,船用配套设备制造,环境保护专用设备制造,环境保护专用设备销售,金属材料销售,金属结构制造,金属结构销售,金属制品修理,金属表面处理及热处理加工,机械零件、零部件加工,技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广,机械设备租赁,非居住房地产租赁,普通货物仓储服务,专用设备制造(不含许可类专业设备制造),专用设备修理,普通机械设备安装,金属制品销售,工业设计服务,标准化服务,信息技术咨询服务,对外承包工程,金属切削加工服务,钢压延加工,淬火加工,喷涂加工,企业管理咨询,工程管理服务,特种设备出租,密封件制造,密封件销售,科技中介服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
• 企业简介: 兰州兰石重型装备股份有限公司(简称“兰石重装”,股票代码:sh603169),始建于1953年,是中国石化装备制造业的先行者。前身是国家“一五”期间156个重点建设项目之一——兰州炼油化工设备厂,被誉为“中国石化机械摇篮和脊梁”。2014年10月9日在上海证券交易所上市。公司业务涵盖传统能源装备(炼油化工、煤化工、化工新材料等领域)、新能源装备(核能、氢能、光伏、光热及储能等领域)、工业智能装备(快速锻造液压机组等)以及节能环保装备的研发、设计、制造、检测、检维修服务及工程总承包;高温合金、耐蚀合金、钛合金、精密合金、特殊不锈钢和特种结构钢材料的研发、生产和销售。兰石重装现有员工4200余人,总占地面积2300余亩,公司拥有青岛兰石重型机械设备有限公司、新疆兰石重装能源工程有限公司、兰州兰石重工有限公司、兰州兰石换热设备有限责任公司、兰州兰石检测技术有限公司、兰州兰石环保工程有限责任公司、洛阳瑞泽石化工程有限公司、兰州兰石植源机械科技有限公司、中核嘉华设备制造股份公司、兰州兰石超合金新材料有限公司、广东兰石氨氢能源装备有限公司等多个子公司及超大型容器移动工厂,形成了兰州高端能源装备研发设计及制造基地、青岛大型装备研发设计制造基地、新疆能源装备制造基地、嘉峪关核能装备制造基地、广东氢与氨氢融合新能源技术研发及装备制造基地的战略布局。兰石重装在中国同行业中率先通过了ISO9001质量体系认证,在中国首家取得一、二、三类压力容器设计和制造许可证及美国机械工程师学会颁发的ASME压力容器U和U2制造证书,取得欧盟BV(必维国际检验集团)颁发的PED认证证书。拥有化工工程、石油及化工产品储运、炼油工程三个专业的甲级设计资质、石油化工工程总承包贰级资质、环保工程专业承包壹级资质、石化、化工行业工程咨询资质。在核能领域拥有一类放射性物品运输容器制造许可证、民用核安全设备设计许可证(核安全3级)、民用核安全设备制造许可证(核安全2、3级)、制造许可证等多个核级相关资质。拥有453项专利和多项非专利核心技术。公司是国家认定企业技术中心、国家创新型试点企业,入选国务院国资委“国有企业公司治理示范企业”“科改示范企业”、中国上市公司成长百强企业;连续多年被评为中国石化装备制造业“五十强企业”,并支撑兰石集团获得“装备中国功勋企业”称号。作为国内能源化工行业核心装备研发制造骨干企业,兰石重装经过70多年的发展,积累了丰富的设计、制造经验,在能源化工装备制造领域创造出多项第一,产品已遍布中国各地及亚洲、欧洲、非洲、美洲等国家和地区。新时期,兰石重装以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,深入落实习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神,紧扣国家能源生产和技术革命总要求,依托高端能源装备制造,聚焦平台资源运维,以企业价值创造为愿景,以供应链控制、产业链拓展、价值链增值为目标,通过产业经营聚合资源、通过创新集成驱动转型、通过资本运作提升价值,建立产业经营、科技创新、资本运作“三位一体”的业务运营体系,打造“产品高端化、经营国际化、制造智能化、业务集成化、产融协同化、管理现代化”的业务生态格局,致力于成为世界一流能源化工装备整体解决方案服务商。
• 发展进程: 兰州兰石重型装备股份有限公司(以下简称“兰石重装”)前身为兰州兰石机械设备有限责任公司,始建于1955年。目前,控股股东为兰州兰石集团有限公司(以下简称“兰石集团”),持有55%的股权。该公司是全国炼油化工行业提供核心装备的国家骨干企业,是甘肃省重点培育的拟上市公司。
• 商业规划: 2024年上半年,面对严峻的经济形式及行业市场变革机遇,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻领会学习党的二十大及历次全会精神,深入贯彻新发展理念,构建新发展格局,紧紧围绕“百亿兰石、百年兰石、幸福兰石”的新时期“1333”战略目标,对标经营计划大纲重点任务,狠抓落实,各项工作取得显著成效。报告期内公司实现工业总产值31.8亿元,同比增长40.77%；实现营业收入24.92亿元,同比增长12.80%；实现净利润6,991.17万元,同比减少39.11%。（一）高品质营销服务,助力市场开拓上半年,公司紧密跟踪市场动态,聚焦客户需求,全力助推营销管理工作,并着力提升营销服务水平。公司坚定秉持“以客户为中心”的经营理念,构建高效的市场服务体系,确保问题解决能力。通过深入了解客户需求、提供定制化的解决方案以及强化售后服务,有效提升了客户满意度和忠诚度。同时,公司加强与客户的沟通交流,成功与浙江石化、塔里木石化、新疆嘉国伟业等多家客户签订了大额订单,新增订单合计约45亿元,同比增长15.81%。公司在给客户提供全方位的支持和服务的同时,确保能够快速响应市场需求变化,为持续增长注入了强劲动力。（二）创新驱动,助力竞争实力不断攀升上半年,公司瞄准政策重点支持领域紧抓攻关短板,牢筑技术护城河,持续加强创新研发投入。以“研发+销售”新模式全力以赴助力核心技术创新体系健全。通过科技攻关,专业化整合,完成科技创新项目立项推进61个。其中,《超高强度、高压储氢装置及材料的研发与应用》等10个引领项目完成结项验收；《新型碎煤熔渣气化炉成套装备开发应用》获批2024年度甘肃省科技重大专项；《EVA国产化工艺包核心装置研制》等4个项目获批2024年度甘肃省联合科研基金重大项目。合计研发总投入6,463.88万元,科技成果转化28项,转化金额4.75亿元。实现了科技创新对产业发展的支撑服务与技术引领,逐步形成新质生产力,创新驱动取得丰硕成果,公司竞争实力得到显著提升。（三）深化国企改革,强化资本赋能随着新一轮国企改革深化提升行动的全面实施,公司牢筑根基,高起点谋划重点工作,确保改革任务走深落实,以高标准、高要求推进重点改革任务落地。针对特定混改企业,实施“一企一策”分类分级治理,通过差异化精准管控,提升混改公司的活力和发展成效。对标一流企业,深入实施上市公司质量提升行动,加快优化国有经济布局结构,强化服务国家战略的功能作用。上半年内,公司为强化人才梯队建设,聘任院士1人,签约熔盐储能领域挂职博士1名,并引进清华大学等高校核能领域专业人才,有效储备了科技人才力量。此外,公司锚定核能产业,参与中核科创基金设立,与中核集团强强联合,进一步做大做强做优公司核能装备业务,加快公司新能源战略转型进程。（四）高效推进法人治理体系2024年上半年,公司持续健全以章程为基础、以议事规则为框架、以业务管理制度为支撑的“1+4+N”公司治理制度体系,进一步完善现代企业制度。针对所属控股、参股子公司实施有别于全资子公司的差异化管控,分层分类规范设置所属子公司三会一层治理结构,通过“内部程序+法定程序”模式确保对子公司授权放权可控,不断加强管理体系和管理能力建设。此外,公司还推进构建精准有效的授权放权体系,实现行权与监管相结合、放活与管好相统一,从而充分调动子公司经营活力动力。（五）全面推进精益管理上半年内,围绕主责主业定位,公司遵循“统筹设计、主线牵引、一体推进”的原则,全面提升精益管理工作水平。严格预算管理,细化成本费用控制单元,全面推行“单元化模块”预算管理模式。强化风险防控,持续开展重点领域、重大合同的评审工作和审计跟踪工作。优化项目监管提升机制,加强项目工期和质量的管控。稳步推进安全生产治本攻坚三年行动计划,着重提升公司的本质安全水平。通过这一系列精益管理措施,公司的运营效率得到了明显提升,核心竞争力和可持续发展能力进一步增强。（六）强化党建引领赋能公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神,在完善公司治理中不断加强党的领导,将党委把方向、管大局、保落实的工作要求内嵌到公司改革发展和生产经营各个方面。上半年,公司组织召开党委理论中心组学习9次、专题研讨会5次；组织召开公司党委会（扩大）会议10次,审议议题85项。在推进党建工作与生产经营深度融合上积极探索,形成了“1+N+T”党建品牌体系,不断提升党建工作围绕中心、服务大局的能力和水平,以高质量党建引领保障公司高质量发展。