主营业务：爆破服务业务,民爆器材产品等其他业务
经营范围：民用爆炸物品生产,民用爆炸物品销售;化工产品生产(不含许可类化工产品),化工产品销售(不含许可类化工产品);承包与其实力、规模、业绩相适应的国外工程项目,对外派遣实施上述境外工程所需人员;纸制品制造,塑料制品制造,新型膜材料制造;包装材料及制品销售,建筑材料销售,建筑装饰材料销售;五金产品研发、制造与批发;机械设备研发与销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;货物、技术进出口;煤炭及制品、非金属矿及制品、金属矿石销售;农业机械销售;代理记账;初级农产品收购。(最终以市场监督管理部门核定为准)
易普力股份有限公司(证券简称:易普力,证券代码:SZ002096,以下简称公司)于1993年随三峡水利枢纽工程上马而成立,是国务院国资委直属企业、世界500强中国能源建设集团有限公司(证券简称:中国能建,证券代码:HK03996、SH601868)的成员企业。
公司是国务院国资委“科改示范行动”试点企业、全国首批两化融合管理体系贯标试点企业、全国安全文化建设示范企业、中国爆破行业协会副会长单位、中国爆破器材行业协会副理事长单位、全国文明单位。
公司拥有集民爆物品研发、生产、销售、爆破一体化和矿山开采施工总承包及绿色矿山建设于一体的完整产业链,具备营业性爆破作业单位、矿山工程施工总承包“双一级”资质,是国内民爆行业产能规模领先的上市公司、工信部重点扶持的民爆行业龙头企业,业务覆盖国内超20个省(自治区、直辖市)和纳米比亚、利比里亚、巴基斯坦、马来西亚、埃塞俄比亚等“一带一路”沿线国别,是国内市场覆盖面最广的央企民爆企业,综合实力、发展潜力等均位于民爆行业前列。
面向未来,公司将全面贯彻党的二十大精神,深入落实国资央企“三个总”“两个途径”“三个作用”“三个排头兵”系列改革要求,牢牢把握民爆行业高端化、智能化、绿色化三大发展方向,大力培育发展新质生产力,系统促进转型升级,全面提升自主创新、安全发展、基础管理、人才培养、文化塑造五大核心能力,聚力实现产品、服务、安全、效益、规模、品牌六大全面领先,积极打造原创技术策源地,争当民爆产业链链长,努力成为民爆行业技术创新的引领者、安全发展的示范者、模式创新的先行者和工业互联网平台的主导者,成为国家重大工程建设中专业力量的展现者、复杂技术的攻坚者、工匠精神的践行者和央企责任的担当者,系统打造具备国际竞争力的世界一流民爆企业,全方位塑造中国民爆优质品牌。
（一）公司主要业务公司作为民爆行业中央企业,全面贯彻国家战略部署,立足“营业性爆破作业单位”和“矿山工程施工总承包”“双一级”资质核心优势,建立了集民爆物品科研、生产、销售、爆破服务及矿山建设与运营综合解决方案提供、绿色智能矿山建设于一体的完整产业链体系,业务覆盖国内超20个省（自治区、直辖市）和纳米比亚、利比里亚、巴基斯坦、马来西亚等多个国别。
公司坚持以民爆一体化业务为核心,并深耕爆破工程服务市场,主要为国内外大型矿山工程、重要能源工程、基础设施建设等提供专业化、一体化的民用爆破服务和绿色化、数智化矿山施工总承包服务。
同时,公司围绕民爆产业链条强链补链延链,以民爆关联产业为拓展,布局军工安防、民爆装备、核心原材料等业务,构建多元支撑、协同发展的产业新格局。
（二）主要产品及用途1.工程服务公司践行央企使命担当,聚焦服务国家重大基础设施建设与能源资源安全战略,为矿山、基建等工程项目提供爆破设计与施工、矿山基建剥离、爆破开采、矿物分装和运输等民爆全链条专业化服务。
在矿山工程领域,公司创新构建“绿色民爆服务+矿山基础设施建设+智能矿山开采+生态环境修复”一体化产业生态,交付覆盖矿山开采全过程、全环节、全生命周期的智能化矿山整体解决方案,实现智能化、精细化管理,少人化、无人化采剥作业,显著提升矿山本质安全水平与资源集约利用效能。
在基建工程领域,公司面向水电、核电、火电等能源工程,以及港口码头、机场、铁路隧道施工等基础建设,提供高品质、高精细度、差异化的爆破服务方案,成功攻克火区、采空区、高寒、高海拔等爆破作业难题,彰显央企技术攻坚实力。
此外,公司还为各类爆破工程项目提供爆破设计施工、安全评估、安全监理等服务,持续强化工程安全保障与技术支撑能力。
2.民爆产品公司经营的民爆产品包括工业炸药、工业电子雷管、工业导爆管（索）、二氧化碳激发管等,相关产品广泛用于各类矿山开采、水利水电项目建设及其他工程爆破施工领域,有力支撑国家能源资源安全与现代化基础设施体系建设。
3.其他产品公司经营精细化工产品、军品及消防产品等多类产品。
精细化工产品主要包括工业炸药生产所需的油相、乳化剂等原辅材料；军品主要包括军用气囊、军用火工品等；消防产品主要包括城市综合设施、储能电站等场所使用的灭火装置及安防产品。
（三）经营模式民爆一体化与矿山建设运营综合解决方案提供模式公司坚决贯彻高质量发展要求,立足央企“顶梁柱”定位,全面打造工程项目全生命周期管理链条。
发挥央企市场先导作用,主动对接国家重大战略与区域协调发展布局,精准洞察客户深层次需求；推动民爆产品研发生产与矿山建设运营深度融合,从源头构建“产品+服务”一体化解决方案,实现产业链上下游高效协同；通过一体化模式实践,有效打通民爆物品“研产销”与矿山工程“建运管”双重链条,提升资源配置效率；在巩固民爆产品市场主渠道地位的同时,持续延伸服务价值链,提升矿山建设运营的全要素生产率与综合服务附加值,实现从“供应产品”到“提供服务”,从“工程施工承包商”到“综合解决方案提供商”的转型升级,为服务国家能源资源安全、推动公司高质量发展注入强劲动能。
（四）市场地位公司拥有集民爆物品研发、生产、销售、爆破服务、矿山建设与运营综合解决方案提供及绿色智能矿山建设于一体的完整产业链,具备营业性爆破作业单位、矿山工程施工总承包“双一级”资质,是工信部重点培养的具有较强行业带动力、国际竞争力的大型民爆一体化企业,业务覆盖国内超20个省（自治区、直辖市）和纳米比亚、利比里亚、巴基斯坦、马来西亚等“一带一路”沿线国别,是国内市场覆盖面最广的央企民爆企业,综合实力、发展潜力等均位于民爆行业前列。
（五）竞争优势与劣势公司作为民爆行业中央企业,坚定践行新发展理念,坚决扛起保障国家能源资源安全的政治责任,在绿色数字矿山建设开采技术领域持续发挥引领者和践行者作用。
2025年,公司的竞争优势主要体现在：一是深耕主业,筑牢国家战略资源开发“压舱石”。
公司主动融入国家区域协调发展战略,深度布局新疆、内蒙古、西藏等资源省份关键矿业基地,推动矿山开采施工业务规模稳步跃升。
坚持创新驱动,在精细化管理、核心技术攻关及本质安全建设等方面取得突破性进展,多项业绩指标领跑行业,树立了民爆央企在复杂地质条件下智慧绿色高效开采的标杆典范。
二是链式融合,打造民爆一体化服务“新高地”。
公司构建了爆破设计与施工、矿山基建剥离、爆破开采、矿物分装和运输等民爆全链条一体化服务,民爆业务覆盖国内超20个省（自治区、直辖市）,现场混装炸药用量规模、混装车保有量及爆破服务规模等指标持续保持行业领先,形成了难以复制的核心竞争优势,有力支撑了国家基础设施建设与矿产资源开发。
目前,公司在矿山工程市场细分领域的纵深拓展成效尚显不足；高层次专业化人才队伍建设等支撑高质量发展的关键要素与既定战略目标的匹配度仍需持续优化。
（六）主要的业绩驱动因素一是聚焦国家战略,优化市场布局。
紧扣国家战略需求,勇担民爆央企使命,全力拓展大型露天煤矿、金属矿山施工业务。
持续深耕新疆、西藏等矿山资源富集区,加快“走出去”步伐,高质量布局纳米比亚、利比里亚等国别,构建“内外联动、存增并举”市场发展新格局。
矿山工程业务在稳存量中拓增量,市场布局更加优化,业务结构更加合理。
二是践行行业倡议,稳固核心业务。
深入践行民爆行业高质量发展要求,坚决破除“内卷式”竞争,倡导共建良性生态。
加强与行业头部企业、周边省份生产企业的交流互信,深化“价本利”经营理念,维护良好竞合关系。
广西、湖南等重点省域民爆产品业务韧性凸显,市场份额稳固。
三是强化创新驱动,激活发展潜能。
深入实施创新驱动发展战略,加快推进“智改数转”,着力建强科技人才高地,完善科技创新激励约束机制,激发全员创新活力。
一大批填补国内空白、达到国内国际领先水平的新技术、新装备、新产品陆续投产达效,充分激活了公司发展潜能。
四是深化系统改革,激发内生动能。
纵深推进改革深化提升行动,以治理体系优化、组织结构重塑与人才机制创新为抓手,全面释放改革红利。
深度融合精益管理、创效攻坚与合规管控,全方位增强经营韧性、厚植高质量发展优势,构建了“管理提升—效益增长—动能释放”内生闭环机制,驱动业绩持续增长。
五是狠抓提质增效,夯实发展根基。
深入开展专项攻坚行动,以精益化管理为抓手,全面提升工程项目与投资项目经营质效；牢固树立“一切成本皆可控”理念,纵深推进降本增效；统筹各类资产与应付账款治理,畅通资产资金循环、提升管控运营效率,持续筑牢公司高质量发展的稳健基础。
（七）业绩变化符合行业发展状况根据中国民爆器材行业协会统计数据,2025年国内民爆生产企业累计实现主营业务收入同比下降4.50%、累计实现利润总额同比下降3.32%,公司2025年营业收入、利润总额分别同比增长15.05%、15.20%,领跑行业发展水平。
（八）新增重要非主营业务情况无。
1、概述（一）总体经营情况2025年是“十四五”规划收官之年,也是全面建设社会主义现代化国家新征程的关键之年。
面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,公司紧紧围绕“创新驱动领航、深化改革攻坚”工作主线,保持战略定力,强化担当作为,全力推动各项重点任务落地见效。
公司经营发展、改革创新、党的建设等各项工作取得新进展、新成效,主要经营指标实现新突破,核心竞争力显著提升,在服务国家战略、保障能源安全、引领产业升级中发挥了央企作用,高质量发展迈出坚实步伐。
报告期内,公司实现营业收入983,162.16万元,同比增长15.05%,实现利润总额104,125.99万元,同比增长15.20%,实现净利润85,235.60万元,同比增长11.77%,实现归母净利润79,262.46万元,同比增长11.16%,实现每股收益0.64元/股,同比增长12.28%。
（二）主要经营管理情况回顾1.抓经营、稳增长,主要指标再上台阶（1）狠抓经营稳增长,主要指标再攀新高。
面对市场竞争加剧、产业转型提速、安全风险挑战等多重压力,公司坚决贯彻“目标不动摇、标准不降低、工作不松劲”要求,迎难而上、精准施策。
2025年,生产经营主要指标实现“十四五”期间“五连增”的历史性突破。
全年利润总额突破十亿元大关；新签合同额、“一利五率”等核心指标均高质量完成年度目标任务,圆满交出了一份厚重提气的“央企答卷”。
（2）精准施策强管理,发展动能持续增强。
公司强化生产经营计划精准管控,聚焦重点项目靠前指导,加大资源要素保障,充分激发各单位创效潜能,构建起“主力引领、多点支撑”的协同发展格局。
一是“顶梁柱”作用更加凸显。
主动优化业务结构,核心主业地位更加稳固。
二是“多引擎”格局更加稳固。
多家所属单位立足功能定位,深耕细分领域,持续深化精益化管理,挖潜增效成果显著,为稳增长大局提供了坚实支撑。
2.抓市场、优结构,发展底盘更加坚实（1）深耕矿山主阵地,提升服务促转型,业务布局持续优化。
立足矿山工程服务核心主战场,坚持“存量稳固”与“增量拓展”双轮驱动,全面提升一体化综合服务能力。
一是存量基本盘坚如磐石。
内蒙古、山西、河南等重点区域存量项目实现全面按期续签。
二是增量新赛道多点开花。
宁夏、湖北、广西等新兴区域及纳米比亚、利比里亚等“一带一路”沿线国别优质增量项目顺利落地。
三是业务结构持续向好。
矿山施工总承包业务营收占比持续提升,市场布局更趋合理。
所属各单位深耕主责主业、强化区域责任担当,形成了“国内深耕、海外拓局,存量增量齐发力”的良好态势,有力支撑了公司高质量发展大局。
（2）狠抓市场拓增量,优化结构固根基,发展基础更加厚实。
坚持全局统筹,深化“价本利”经营理念,构建民爆产品全生命周期销售管控体系。
积极构建与行业领军企业、周边省份生产企业的竞合共赢发展格局,实施精准客户定位分析,有序退出低效市场,推动资源向高价值领域集聚。
传统优势区域市场份额持续稳固,增量市场开拓势头强劲、份额稳步攀升,盈利质量持续向好。
全年工业包装炸药产能释放率稳步提升,创效能力显著增强,为公司高质量发展筑牢了坚实的市场基石。
3.抓改革、增活力,组织效能不断改善（1）深化改革激活力,治理效能实现新跃升。
持续完善中国特色现代企业制度,推动制度优势转化为治理效能。
一是治理体系更加健全。
高效完成公司及所属46家子企业监事会改革任务,修订《治理体系总体方案》,编制治理体系清单并实现数字化管控,治理架构运行更加高效顺畅。
二是授权放权更加精准。
深化差异化授权放权管理,新增四川公司试点单位,有效激发子企业发展活力。
三是董事会建设更加规范。
健全外部董事履职保障与牵头人机制,强化专门委员会支撑作用。
在中国能建董事会考核评价中连续三年获评优秀,并荣获中国上市公司协会“董事会最佳实践案例”,董事会建设迈上新台阶。
四是改革成果更加丰硕。
11项改革实践成果荣获国家、行业及集团级管理创新奖项,公司荣获ESG卓越央企金牛奖、上市公司成长百强、中国能建优秀企业等称号,央企品牌形象显著提升。
（2）优化布局强筋骨,组织结构焕发新生机。
管理层级进一步压缩,组织肌体更加轻盈强健。
一是资源配置更加聚焦。
紧扣主责主业优化产业布局,组建易采化工公司提升运营效率,设立科创分公司筑牢创新平台支撑,成立马来西亚矿业服务公司加速国际化布局,机构设置更趋科学、功能定位更加清晰。
二是前瞻谋划更加深远。
研究制定《包装炸药产能产线优化调整指导意见》《湖南省内销售子企业“子改分”工作方案》,主动破除体制机制障碍,为“十五五”时期推动子企业集约化、规模化、专业化发展奠定了坚实基础。
（3）创新机制聚人才,内生动力迸发新活力。
纵深推进三项制度改革,全方位激发人才队伍创新创造活力。
一是选人用人更加鲜明。
推动竞聘常态化实施,纵向覆盖全级次管理岗位,横向拓展至技术专家、安全总监等专业岗位,干部竞争上岗比例达90%,80后、85后干部成为中坚力量,干部队伍结构显著优化。
二是引才聚智更加精准。
成功引进成熟型人才45名,博士等高层次科技创新人才引进实现规模性突破,人才高地效应初步显现。
三是激励机制更加灵活。
全面深化经理层成员任期制和契约化管理,畅通专业技术与技能人才职业发展“双通道”,创新实施“一人一策”科技人才专项激励,营造了“人人皆可成才、人人尽展其才”的浓厚氛围。
四是用工效能大幅提升。
全员劳动生产率增幅超10%,人力资源配置更加科学与高效,用工效率与产出效益同步提升。
4.抓创新、促转型,赋能发展成效增强（1）强化科技创新引领,新质生产力夯实发展根基。
高规格召开首届科技创新大会,全面掀起“全员创新、全域创新”的热潮。
一是关键技术攻关取得历史性突破。
混装铵油炸药车完成总装调试,高原隧道专用混装乳化炸药装备入选中国能建首台（套）重大技术装备推广目录,彰显了央企科技自立自强的硬核实力。
二是原创技术策源地作用显著增强。
普通型现场混装水胶炸药、煤基费托产品相关技术实现从“0”到“1”的原创性突破,高威力型现场混装水胶炸药成功填补国内空白,“EDF2煤矿许用电子雷管”等关键核心技术达到国际先进水平。
公司取得的一系列科技重大成果,有力支撑了产业链供应链安全稳定,引领了行业技术进步方向,为新质生产力蓬勃发展注入了强劲动能。
（2）纵深推进数字化转型,数智化赋能迈出坚实步伐。
凝聚全员转型共识,系统提升数智化思维与人工智能应用能力,打造懂技术、善管理的复合型人才队伍。
一是数字场景应用全面铺开。
建成数字员工18个、智能体17个,“智能小E”高效投用,“爆破机器人”“无人矿卡”成功入选集团级人工智能示范场景,“基于物联网技术的现场混装车管理系统”获评工业和信息化部重点场景数字化转型典型案例,数字化赋能生产经营成效卓著。
二是行业范式引领彰显担当。
首发露天煤矿施工总承包绿色智能发展白皮书,系统总结并发布了公司推动矿山建设绿色化、智能化的创新实践与标准体系,为行业转型升级提供了“易普力方案”,确立了公司在绿色智能矿山建设领域的领跑者地位。
5.抓管理、强基础,管理质效持续提升（1）强基固本抓管理,提质增效促发展。
一是任务落实精准有力。
系统梳理并动态管控AB两类370余项重点任务,严格落实班子成员包保责任制,依托双周例会强化统筹协调与督办闭环,确保各项重点任务100%高质量收官。
二是精益管理纵深推进。
印发《全面推进工程项目精益化管理实施方案》,强化《项目管理手册》等标准化成果应用考核,实施总承包项目策划与施工方案提级管理,深入开展综合巡查、分包治理等专项整治,项目管理精细化水平显著提升；深化“五定”成果与工厂标准化建设融合,全面完成生产线“3人线”本安化技术改造,工厂精益运营能力持续增强。
三是创利增效成果丰硕。
一体推进“1+5专项攻坚行动”与“五大专项行动”,打好降本增效“组合拳”,主要经济指标逆势上扬,高质量发展成色更足。
（2）坚守红线保安全,绿色发展显担当。
一是安全生产根基持续夯实。
公司领导班子成员下沉一线督导检查,推动安全管理重心下移、关口前移。
发布《事故应急响应操作手册》等标准化指南,增配无人机、智能记录仪等先进安全装备560余台套,本质安全水平稳步提升。
固化“周报月会”机制,扎实开展危险品专项治理等“十大专项行动”,完成生产销售企业全覆盖安全“体检”,织密织牢安全生产防线,实现了安全生产形势持续稳定向好。
二是质量品牌建设卓有成效。
四川公司、向红公司勇夺国际质量管理小组会议（ICQCC）金奖,峨眉山分公司地面站获评“全国市场质量信用四星级用户满意班组”,彰显了卓越的质量管理水平。
将数码电子雷管故障率、盲炮率纳入专项考核,产品可靠性迈上新台阶,过硬质量树立了央企金字招牌。
三是绿色低碳转型步伐加快。
坚定不移走生态优先、绿色发展之路,积极推广应用电动矿卡等新能源装备,绿色生产成效初显。
9家单位顺利通过清洁生产审核验收,二化公司、衡阳南岭公司成功创建“湖南省绿色工厂”,打造了一批绿色制造标杆企业,为行业绿色发展和国家“双碳”目标实现贡献了易普力智慧与央企力量。
6.抓党建、深融合,发展合力愈发凝聚（1）政治引领全面加强,治理效能有效彰显。
坚持把政治建设摆在首位,健全践行“两个维护”制度机制,推动巡视整改常态长效。
深化党的领导与公司治理融合,落实党委前置研究程序,贯通战略规划至执行全链条。
优化直管单位组织体系,推行重点工作包保与双周调度,以坚强政治保障推动高质量发展。
（2）思想根基持续筑牢,干事动力有效汇聚。
构建“党委领学、支部跟学、全员参学”格局,严格落实“第一议题”制度。
创新“1+N”督导及智慧党建模式,推动理论学习由“软任务”向“硬约束”转变。
常态化开展纪律教育,深入贯彻中央八项规定精神,全面增强党员干部规矩意识。
（3）基层基础巩固夯实,融合成效显著提升。
实施“五大行动”“七抓工程”,深化链上党建与“党建+”实践,多项成果获工信部及行业表彰。
推动党建融入生产经营全过程,开展技术攻关、降本增效等主题实践。
组建党员突击队奋战能源保供、应急抢险一线,切实将党建优势转化为发展动能。
（4）品牌文化系统升级,企业形象广获认可。
强化主流舆论引导,中央媒体报道量级突破千万,“葛洲坝易普力”获评全国文明单位,ESG实践树立行业标杆。
完善企业文化体系,实施“六个一”暖心工程,营造和谐奋进氛围。
劳模工匠培育实现等级数量双突破,企业精神感召力显著增强。
（三）主营数据分析1.2025年,公司营业收入同比增长15.05%,利润总额同比增长15.20%。
营业收入与利润总额实现同步增长,且增幅基本持平,主要得益于公司爆破业务工程量稳步增长,发展动能持续增强。
2.2025年,公司销售、管理及财务三项费用同比增长3.41%,增速显著低于营业收入增幅。
主要得益于公司降本增效举措落地见效,各项成本费用得到精准管控,提质增效成果进一步巩固。
3.2025年,公司营业成本同比增长16.47%,营业收入同比增长15.05%。
营业成本增幅高于营业收入增幅,主要原因：矿山工程业务规模持续扩大,自营设备投入力度加大,固定资产折旧及运维等工程机械成本上升。
4.2025年,公司爆破业务毛利率降低0.59个百分点,主要原因：一是业务结构持续优化,矿山总承包一体化业务规模较快增长,该业务板块毛利率低于传统工业炸药生产板块；二是行业竞争持续加剧,部分区域产品单价小幅回落,对当期盈利空间形成阶段性压力。
公司业务结构的主动优化与新动能培育,短期内对毛利率有所影响,长期有利于竞争力提升与发展韧性增强,是转型升级过程中的积极蓄势。
公司是经湖南省人民政府湘政函【2001】第129号文批准,由湖南省南岭化工厂为主发起人,联合中国新时代控股(集团)公司、深圳市金奥博科技有限公司、湖南中人爆破工程有限公司和自然人吕春绪先生等以发起方式组建的股份有限公司。
经中国证券监督管理委员会证监发行字【2006】140号文核准,公司于2006年12月11日以每股发行价格人民币9.38元,首次公开发行1500万股A股股票,扣除发行费用后募集资金净额128,035,407.00元。
公司股票已于2006年12月22号在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码002096,股票简称"南岭民爆"。
公司已于2023年5月22日完成相关工商变更登记手续,并取得了市场监督管理部门换发的《营业执照》。
公司名称由"湖南南岭民用爆破器材股份有限公司"变更为"易普力股份有限公司",公司英文名称由"HunanNanlingIndustryExplosiveMaterialCo.,LTD."变更为"EXPLOSIVECO.,LTD",公司证券简称由"南岭民爆"变更为"易普力",公司英文证券简称由"Nanlingminbao"变更为"EXPL"。