中交地产股份有限公司
| 企业全称 | 中交地产股份有限公司 | 企业简称 | 中交地产 |
| 企业英文名 | CCCG Real Estate Corporation Limited | ||
| 实际控制人 | 国务院国有资产监督管理委员会 | 上市代码 | 000736.SZ |
| 注册资本 | 74709.8401 万元 | 上市日期 | 1997-04-25 |
| 大股东 | 中交房地产集团有限公司 | 持股比例 | 52.16% |
| 董秘 | 田玉利 | 董秘电话 | 023-67530016 |
| 所属行业 | 房地产业 | ||
| 会计师事务所 | 安永华明会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 王静、章芳 |
| 律师事务所 | 北京市中洲律师事务所 | ||
| 注册地址 | 重庆市江北区观音桥建新北路86号 | ||
| 概念板块 | 房地产开发；重庆板块；深股通；融资融券；预亏预减；中字头；央企改革；雄安新区；国企改革；土地流转；西部大开发；成渝特区；参股券商； | ||
企业介绍
| 注册地 | 重庆 | 成立日期 | 1993-02-03 |
| 组织形式 | 央企子公司 | 统一社会信用代码 | 915000002028133840 |
| 法定代表人 | 李永前 | 董事长 | 李永前 |
| 电话 | 023-67530016 | 传真 | 023-67530016 |
| 企业官网 | www.cccgrealestate.com | 企业邮箱 | zfdc000736@163.com |
| 办公地址 | 重庆市渝北区洪湖东路9号财富大厦B座9楼 | 邮编 | 401120 |
| 主营业务 | 房地产开发经营与销售业务,同时积极探索和开拓融资代建、特色小镇、TOD城市综合体、城市更新、产业地产、物流地产等新兴业务 | ||
| 经营范围 | 一般项目:从事房地产开发经营业务,实业投资,物业管理,高科技开发,设备租赁,代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外),国际经济技术合作的往来函调查及咨询服务;销售矿产品(不含国家规定产品),化工产品、建筑材料、装饰材料(以上不含危险化学品),汽车(不含九座及九座以下乘用车),摩托车及零部件,五金,交电,木材,钢材,日用百货,纺织品,工艺美术品(不含金银饰品).中小型水、火力发电成套设备的开发、制造、销售及技术咨询服务(国家有专项管理规定的除外)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。 | ||
| 企业简介 | 中交地产股份有限公司成立于1993年,是中交房地产集团控股的两家房地产上市平台之一(另一家为绿城中国控股有限公司,香港主板,03900),是中交集团实现“五商中交”战略之“特色房地产商”的主要平台抓手之一,也是“中交”品牌在地产业务板块的首要承接者,旗下拥有50余家全资、控股企业。以集团为背书,以地产为基业,中交地产依托集团平台四轮驱动优势,聚焦6大区域,布局一二线30余城,持续深耕京津冀、长三角、珠三角、成渝、粤港澳大湾区等经济发达地区,为城市更美好而努力。中交地产的发展将秉承中交集团的企业愿景“让世界更畅通,让城市更宜居,让生活更美好”,深刻践行中交集团的特色房地产业务发展战略,紧紧依托中交集团全产业链优势,推动房地产开发与“大土木”、“大海外”、吹填造地、基础设施建设以及城市综合开发运营等业务的协调发展,推动中交房地产业务,以“一体化”、土地一、二级联动的发展模式,集中优势资源,建立统一品牌,形成核心竞争力,跻身中国房地产行业前列,成为具有中交特色、国内领先、海外一流的特色房地产商。中交地产,是中交房地产集团推行“3+1+1”战略的三大业务平台之一,是中交房地产集团“十三五”发展总体思路——创新、兼并、“做整合”,转型、升级、“走出去”——的主要实践者。中交地产将充分发挥中交房地产集团的五大特色精神和核心优势“蓝色海洋精神、红色家国责任、金色国际品牌、橙色协同能力、绿色友好产品”,借鉴人类优秀居住文明成果,融合行业先进经验,参与到新时代特色社会主义建设之中,交融天下,联心筑家,成为真正的美好生活营造者。 | ||
| 商业规划 | （一）公司所从事的主要业务报告期内,公司从事的主营业务未发生重大变化,公司主营业务为房地产开发经营与销售业务,同时积极探索和开拓融资代建、特色小镇、TOD城市综合体、城市更新、产业地产、物流地产等新兴业务。公司产品类型以满足刚需和改善性住宅需求为主,辅以商业、公寓、产业园、特色小镇、城市综合体等；产品以“美好生活营造者”为品牌愿景,以“产品向美、始于颜值、终于体验”为产品理念,打造中交地产特色产品谱系,形成产品力+服务力的竞争优势。公司作为中交集团旗下唯一A股地产上市公司,紧密围绕国家战略,充分发挥央企控股优势,不断优化升级发展战略,聚焦主业,做强专业,深化改革,优化管理,不断提升品牌价值及品牌力,逐步构建起多元化的产品体系,展现了公司“美好生活营造者”的优势和决心。公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“房地产业”的披露要求。（二）报告期全国房地产宏观经济形势、行业政策环境变化简要分析2024年上半年,房地产政策延续宽松主基调,4月政治局会议提出“统筹研究消化存量房产和优化增量住房的政策措施”,5月多部门发布房地产“一揽子”新政聚焦稳市场、去库存,6月国常会再次明确“对于存量房产、土地的消化、盘活等工作既要解放思想、拓宽思路,又要稳妥把握、扎实推进”。在房地产调控政策持续优化背景下,各地调整房地产政策,持续提振购房积极性,调控政策呈现区域性、差异化,且更加精准。随着已出台政策措施进一步落地见效,以及去库存、稳市场政策措施贯彻落实,政策效应仍在继续释放,将会进一步促进房地产市场平稳健康发展。同时,在经济回升向好大趋势不变的背景下,行业有效需求不足、社会预期偏弱等挑战仍然存在,房企在把握有利条件,顺应发展大势的同时,也应加强风险预判和做好防范化解风险的充分准备。（三）报告期公司经营情况回顾1、基本情况报告期内,公司主营业务利润主要来源于房地产业务,主营业务构成未发生重大变化。财务指标方面：截至2024年6月30日,公司总资产1,159.11亿元,较上年末下降5.49%,归属于上市公司股东的净资产10.71亿元,较上年末下降33.70%；2024年1-6月实现营业收入89.80亿元,较上年同期增加2.48%,利润总额为-9.22亿元,归属于上市公司股东净利润为-9.83亿元。经营指标方面：公司在2024年1-6月（全口径）实现签约销售面积43.4万平方米,较上年同期减少56.73%；实现签约销售金额81.0亿元,较上年同期减少62.26%；实现销售回款113.40亿元,较上年同期减少53.97%；2024年1-6月（权益口径）实现签约销售金额33.90亿元,较上年同期减少77.98%；实现销售回款92.70亿元,较上年同期减少47.89%。运营管理方面：全面落实项目全生命周期管理,针对项目效益、成本费用、货值及节点情况跟进监督,上下贯通、统筹开展项目全生命周期管理日常监控工作；质效并举做实资产,严格按照时间节点安排,多方联动对低效、无效存货资产进行细致盘点,逐个项目拆分业态、面积、货值、单价、成本,细化去化方案,科学合理分解指标任务。成本管控方面：有力压控动态成本,持续落地战略集采,进一步拓展集采品类,不断强化集采成果运用,提升项目运营效率。营销工作主面：积极响应国家关于消化存量房产相关调控政策,细化制定工作模式及路径,严格规范签约、回款销售管理,提升签约质量,多措并举提升销售质量和回款效率。品质管控方面：持续强化节点管控,圆满完成竣备交付任务,实现高品质交付,充分展现央企责任担当；以提升公司产品竞争力和客户体验为目标,着力打造绿色、智慧、健康的科技社区标准体系；狠抓项目安全质量环保,围绕防范化解风险隐患、遏制重特大事故,开展全覆盖的安全、质量、环保督导巡检,稳步提升在建项目工程管理水平。内部管理方面：结合当前行业形势及公司发展实际,积极开展组织机构改革,以更加高效的管理模式助力公司高效运营和发展；持续加强对所属公司的巡察督促整改,推动发挥各条线的专业指导和精准监督,切实将巡视整改成果转化为实际工作成效；全力拓展融资流入,降低资金成本,公司上半年经营性现金流净额持续为正,现金流保持安全。资本运作方面：公司于2024年6月完成非公开股票发行,本次发行股票51,664,712股,募集资金净额4.38亿元,本次定增对公司优化资本结构、降低负债率、提升财务稳健性起到了积极促进作用。党建工作方面：持续健全党的建设制度体系,严格落实“三重一大”前置研究程序,持续建立与适应性组织建设相匹配的基层党组织体系,确保党的组织和党的工作全覆盖,为公司高质量发展发挥坚强有力的组织保障作用。2、累计土地储备情况截至报告期末,公司持有房地产项目117个,土地总面积1,045平方米,在建及待建面积997万平方米。3、主要项目开发情况4、主要项目销售情况5、项目出租情况7、融资途径（单位：元）8、向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保截至2024年6月30日,公司为购房者提供按揭贷款担保金额为14,745,293,128.59元。9、董监高与上市公司共同投资（适用于投资主体为上市公司董监高）（四）下半年重点工作安排保障主营业务稳健发展。进一步增强投资的精准性,以国家战略和行业趋势为导向,以质量和效益为中心,坚持优中选优,以高质量增量拓宽发展空间；深入分析资产结构、资金结构、盈利结构,加快库存去化,提高资产周转效率；加强高质量发展指标分解和过程监测,强化全面预算管理,强化全生命周期成本控制,严控费用支出,力争改善核心绩效指标；确保现金流安全、满足公司整体资金需求的前提下,力争降低平均融资成本,控制资产负债率水平；持续培育商业运营团队,加速存量商业盘活去化,优化资产质量,提升公司盈利能力和经营效益。持续提升经营质效。继续聚焦主责主业,增强发展的整体性协调性,重视资源配置均衡,完善业态布局,加强投资能力建设,挖掘潜力,全力推动运营质效向好；持续提升服务品质,增强以客户为中心的服务意识,注重客户的全周期服务,积极承担社会责任和央企责任,履行有质量交付承诺,用优秀的服务赋能品质品牌提升。加强风险管控。坚持发展和安全并重,有效防范化解各类风险挑战,守住发展的安全底线；加强资金预算管理,保障公司资金链安全,实现高质量发展和高水平安全的良性互动；强化审计监督,构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系；筑牢法律合规防线,让合规融入公司治理、企业流程和信息系统,切实守住合规底线；抓牢项目安全生产,坚持统筹好发展和安全,及时消除排查发现的安全生产隐患。继续优化组织机构管理,完善公司治理体系。科学推动组织管理模式,持续进行适应性改革,提升管理效能；持续规范党委会、董事会、经理层权责边界,进一步加强项目公司董事会建设。强化思想引领,做好组织协调,坚持党建聚焦中心工作。立足房地产行业及上市公司特点,抓实党纪学习教育,持续发力纵深推进全面从严治党,真正实现党建与业务同频共振,以改革发展质效检验党建工作成效。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 中交房地产集团有限公司 | 363846949 | 52.32 |
| 2 | 重庆渝富资本运营集团有限公司 | 39537980 | 5.69 |
| 3 | 湖南华夏投资集团有限公司 | 26621761 | 3.83 |
| 4 | 西安紫薇地产开发有限公司 | 14440998 | 2.08 |
| 5 | 香港中央结算有限公司 | 5108816 | 0.73 |
| 6 | 中国建设银行股份有限公司-华商信用增强债券型证券投资基金 | 4143892 | 0.6 |
| 7 | 刘学良 | 3892397 | 0.56 |
| 8 | 北京涌泉润物私募基金管理有限公司-涌泉1号私募证券投资基金 | 3386500 | 0.49 |
| 9 | 中国工商银行股份有限公司-南方中证全指房地产交易型开放式指数证券投资基金 | 2831757 | 0.41 |
| 10 | 招商银行股份有限公司-华夏新能源车龙头混合型发起式证券投资基金 | 2556400 | 0.37 |
企业发展进程
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