中原传媒 - 000719.SZ

主营业务：主要从事出版物的编辑、生产和市场推广

经营范围：对新闻、出版、教育、文化、广播、电影、电视节目等进行互联网信息服务;国内广告策划、代理、制作、发布;媒体运营策划、平面设计制作;电子网络工程;对所属企业图书、期刊、报纸、电子出版物、音像制品、网络出版物、新兴媒体、框架媒体和其它媒介产品的编辑、印制、发行进行经营管理;对版权贸易、中小学教材出版租赁、印刷发行、大中专教材研发进行经营管理;资产管理、资本运营、实业投资;文化创意、策划;数字出版相关的软硬件的研发和销售、技术转让、技术咨询、技术服务;承办展览展销(以上范围凡需要审批的,未获批准前不得经营)。

中原大地传媒股份有限公司是中原出版传媒集团控股的子公司,2011年12月2日在深圳证券交易所成功上市(股票名称:中原传媒,股票代码:000719),是河南文化产业第一股。

主要从事图书、期刊、报纸、电子音像制品、网络出版物以及其他媒介产品的编辑出版、印刷复制、营销发行、物资供应,兼及版权贸易、资产管理、资本运营、文化创意策划、技术服务和展览展销等业务。

公司下辖河南人民出版社、大象出版社、河南科学技术出版社、海燕出版社等11家出版社和河南省新华书店发行集团、河南新华印刷集团、河南新华物资集团、北京汇林印务有限公司、河南中阅国际投资有限公司等子(分)公司。

近年来,公司围绕集团“主流意识形态建设主力军”“出版业融合发展先行者”“公共文化和公共教育内容运营商”的发展定位,守牢“为人民立心、为文化举旗、为产业领航,创新创造美好生活的精神世界”的初心使命,扎实构筑“内容建设”“全媒传播”“资本运营”“科技赋能”四大产业基石,全力推进“融合出版”“版权智库”“现代教育”“复合书店”“电商零售”“研学文创”“阅读服务”七大业务条线,以守正创新实现高质量发展。

为落实集团“四横七纵多生态”战略,加快教育出版转型升级和融合发展,构建智慧教育服务生态新格局,公司以教育出版和教育服务为主线,打造“河南省中小学智慧教育平台”“中原教育云”,实现面向学前教育、基础教育、高等教育、职业教育和继续教育的出版领域、出版产品以及媒介的全面覆盖;以专业出版和大众出版为支撑,推进“双十计划”和“一流作者合作计划”,坚持特色化定位和精品化生产,以重大工程和重点项目为带动,以获奖书、资助书、畅销书、版贸书系列化的立体开发为重点;以专业网站群、专业数据库、数字图书馆为支撑,聚焦特色出版和知识服务,打造国学、文献、三农、传记、书法、武术、绘本、手工、生物等具有比较优势的特色产品线和特色品牌集群,着力提升出版主业的竞争力、影响力和传播力。

公司适应出版生态的革命性变化,积极推动传统出版与新兴出版的融合发展,发挥两个国家实验室的重要作用,加强全媒体出版和多媒体传播与营销矩阵建设,努力构建价值共生生态体系,探索研学、文创新领域,有效支撑出版产业的高质量发展和可持续发展。

公司成立以来,始终坚持把社会效益放在首位,实现社会效益与经济效益相统一,加强内容建设和导向管理,积极构建主题出版长效机制及出版物综合质量管理保障体系。

至今已荣获中宣部“五个一工程”奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖、“中国好书”等100多项国家级大奖,129个项目获得国家出版基金资助,20多个项目入选国家新闻出版改革发展项目库和中央文化产业专项资金资助项目,并荣膺国家“出版融合发展示范单位”和“中国主板上市公司价值百强企业”等称号。

报告期内,本公司主要从事出版物的编辑、生产和市场销售,通过形式多样、门类齐全的出版产品,为广大消费者提供知识、信息和精神文化需求服务。

业务涵盖内容生产、产品销售、出版物印刷及印刷物资供应、媒体传播、数字教育及服务、文化产品贸易等领域。

（一）内容生产。

一是本版图书（含教材教辅）出版,即本公司组织策划、选题论证、组稿编辑、拥有专有出版权的图书（含纸质和数字化教材教辅）的出版。

二是人教版、人音版等（人民教育出版社、人民音乐出版社等）教材租型出版,即本公司与教材原出版单位以协议约定支付租型费用的形式获得在河南省内的印制权和发行权。

三是党和国家重要理论出版物的租型出版。

四是围绕五育并举课程、校本课程、课后服务课程、研学实践课程及研学线路进行的研发、设计和融合出版。

（二）产品销售。

省内主要通过省新华书店覆盖全省的渠道网络、云书网电商平台和新媒体平台,以独家代理、分销或代销的形式,销售本公司租型出版的图书、所属出版单位自有知识产权的教材教辅和允许在国内销售的其他一般图书及文化用品、电子产品和其他商品。

其中,教材主要通过政府采购进行销售；省外主要通过全国各地新华书店、国内有影响力的电商平台、出版单位自有销售平台及其他出版物营销渠道,以直供、包销、代销或直销的方式进行销售。

（三）印刷业务。

旗下印刷集团和汇林印务负责本公司租型及自有教材教辅、一般图书等出版物的印制生产,同时承接本公司以外的图书、期刊、报纸等出版物的印制生产。

其中,汇林印务以拓展北京区域出版社的印制业务为主,其商业模式为根据用户订单印制、同时结合用户需求,提供纸张、物流运输等服务。

（四）印刷物资供应。

物资集团专业经营纸张、纸浆、印刷机械、印刷耗材等印刷物资,同时开展进出口及展览贸易,拥有生活用纸、办公用纸、文化用纸等多领域的自主品牌,业务涉及出版、印刷、包装等多个领域,是河南省中小学教材教辅及公司其他出版物印刷用纸的主要供应渠道。

商业模式为将纸张、印刷机械、耗材等印刷物资主要通过招标方式采购或从市场采购,按照合同直接向用户销售。

（五）品牌建设。

聚焦主责主业,公司推出大批优质出版物及融合产品,打造多层次阅读空间与数字化平台,构建品牌建设矩阵,推动特色文化创意转化与传播,持续提升品牌认知度与影响力。

一是精品出版与版权输出成果显著,全年获得国家和省部级奖项资助209项,其中国家出版基金15项。

版权输出达成297种,同比增长10%,138种图书在海外12个国家和地区出版发行,同比增长31%；7家出版社入选“中国图书海外馆藏影响力百强”。

二是内容活化与融合创新深入推进,立体孵化红色书本剧、发布《舞阳农民画》等多元产品,迭代升级“华夏手造”等融合项目,获评国家出版融合发展工程旗舰示范单位。

三是阅读服务边界持续拓展,打造80余个复合型书店,承办“书香河南”全民阅读大会等重要活动,搭建“书香河南”公共文化平台等载体,年均开展阅读活动上万场,构建全场景阅读体系,5家书店获评全国最美书店。

（六）全媒传播。

公司坚持“先传后编,边传边编”理念,指导各子公司通过新媒体矩阵开展品牌推广,持续加强全媒传播能力建设。

一是新媒体营销爆品打造取得突破。

《念书的孩子》等图书通过抖音渠道销量破万,自营店铺销售同比激增87%。

《毛泽东诗词鉴赏》全年通过新媒体电商累计分销17.9万册,累计销售19万册,登顶抖音平台爆款榜。

二是会员运营体系日趋完善。

发行集团会员中心小程序累计会员达670.7万人,创建微社群563个。

成功打通线下门店、线上云书网、百姓文化云、书香河南等全域板块,构建全省统一的积分与权益体系,实现会员核心数据的可视化追踪,形成全流程会员服务机制。

（七）数字教育。

一是积极布局数智化发展,推进数据中台搭建,成功申报32项印刷高新软件及实用专利,落地一系列人工智能应用与内容数字化项目,建成投用“智慧教育+研学实践+课后服务”数字平台矩阵。

成功入选数字出版应用智能部署重点实验室获批国家出版业科技与标准重点实验室,为数智时代实现高质量发展筑牢基础、创造有利条件。

二是中小学智慧教育云平台产品矩阵与功能模块持续丰富,河南省中小学智慧教育、课后服务智慧云、学生体质健康监测大数据、河南义务教育基础作业评价、河南省中小学数字教材服务和大数据学科质量测评等系统平台持续迭代优化；运用豫教大模型和新高考垂类模型,打造全媒体课程资源库,全方位强化现代教育的数智保障。

1、概述报告期内,公司实现营业总收入93.51亿元,同比下降5.12%；营业利润14.22亿元,同比增长6.98%；利润总额14.24亿元,同比增长7.53%；归属于上市公司股东的净利润13.76亿元,同比增长33.57%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润13.42亿元,同比增长7.44%。

基本每股收益1.34元,同比增长32.67%。

公司总资产191.24亿元,同比增长5.20%；归属于上市公司股东的净资产122.66亿元,同比增长6.74%。

（一）内容建设成果丰硕,精品出版再上台阶公司始终将内容建设作为立身之本,持续强化内容创新能力,推动精品出版高质量发展。

一是精品出版屡获殊荣。

全年获得国家级奖励资助及规划项目88项,省部级奖励资助项目162项。

其中,《近代中国社会环境变迁研究丛书》等15种项目入选年度国家出版基金,位居全国出版集团第三位；《货郎图：小商贩肩挑大历史》等9种图书入选月度中国好书,位居全国地方出版集团第三位；《穆桂英挂帅》等3种项目入选“原动力”中国原创动漫扶持计划,实现了入选该门类的项目突破；《长征的篝火》等13种项目获重点文艺创作项目资助,入选数量追平历史最好成绩。

二是重点出版影响深远。

《将军和他的树》《毛泽东与河南》等17种图书获得第十届徐迟报告文学奖、年度豫版好书、第三十五届“金牛杯”优秀美术图书等荣誉。

《中国古典文学讲义》《中国近现代手工业史》《中国计量史》等著作填补了相关领域空白,获得业界高度评价。

“中华文脉”丛书累计出版43种,年内新增8种新书,其中《中国古典文学讲义》发行量近7万册。

《中原文库》二期4卷15册全部交稿进入编校程序,完成《玄奘全集》数据库上线。

三是海外传播成效突出。

全年达成版权输出协议297个,138种图书在海外12个国家和地区出版发行,分别比上年增长10%和31%。

文艺社、科技社等7家出版社入选“2025年中国图书海外馆藏影响力前100强”,文艺社连续3年进入数字出版物馆藏排名前10位。

《城的中国史》等12种图书入选经典中国、丝路书香工程、中华学术外译等国家级“走出去”工程,比上年增加50%。

（二）教育服务优化升级,育人根基稳固夯实公司坚守教育出版初心使命,积极应对教辅政策变局,带领产业链各板块密切协同,守好教育出版和教育服务基本盘。

一是高质量完成教材印制发行任务。

教材出版中心、印刷集团、汇林印务、发行集团、物资集团等单位协同配合,将全部教材及时、安全送到全省中小学学生手中,并协调完成2025年度19亿元免费教材款的资金拨付。

所印人教版教材在全国中小学教材印制质量评比中荣获“金奖”,位居全国第一。

二是着力防范教辅经营风险。

出台《关于进一步加强教材教辅对外合作管理工作的暂行办法》《高中非评议教辅管理办法（试行）》,规范教辅业务管理,推动教辅业务提质增效。

围绕新教材启用,组织现场培训400余场,培训一线教师近13万人次,网络培训超百万人次,确保新教材培训全覆盖。

三是课后研学服务创新拓展。

课后服务已落地19个县（市、区）、387所学校,选课人数突破40万人次,实现上课人数19.78万人,形成从课程集聚、师资培训到成果展示、评价反馈的商业闭环。

全年开展研学实践活动超7500场,覆盖学生20余万人次,“新华研学营”品牌影响力逐步提升。

（三）转型创新多点突破,发展动能加速成长公司积极顺应数字化转型趋势,加大科技创新投入,推动出版业与新技术深度融合。

一是数字化项目建设扎实推进。

“万象文献”数据库完成一期上线验收及二期迭代,新增3个子库,总容量超过1.2亿字,图片资源逾3万幅,实现了海量文献的数字化存储与检索。

“玄奘全集”数据库完成数字化加工入库,优化了高级功能,为数据资产运营夯实基础。

专业出版数据库持续完善。

数据中台正式投入使用,已接入29个系统数据,形成104个报表项,为业务决策提供有力支撑。

公司成功入选数字出版应用智能部署重点实验室,并获批国家出版业科技与标准重点实验室。

二是融合出版项目亮点纷呈。

公司全面推进AI技术全场景应用,引入上海蜜度专有大模型,为5家出版单位开通120余个AI编辑及智能审校账号,显著提升编校效率与质量。

河南省中小学智慧教育平台推出“豫教助手”,打造个性化AI教育服务；“华夏手造”AI剪艺智绘数字服务平台完成升级,智能工具赋能文创开发,实现从数字化展示到AI辅助创作的跨越。

“万象文献”数智服务融合出版项目、“中小学智慧教育服务生态创新与应用项目”双双入选国家新闻出版署出版融合发展工程重点项目,入选数量在地方出版集团中并列第一。

（四）全媒传播融合成势,传播矩阵初步构建公司坚持“先传后编,边传边编”理念,指导各单位通过新媒体矩阵开展品牌推广,持续加强全媒传播能力建设。

一是新媒体营销爆品打造取得突破。

海燕社《念书的孩子》等图书通过抖音渠道销量破万,自营店铺销售同比激增87%。

河南文艺出版社《毛泽东诗词鉴赏》全年通过新媒体电商累计分销17.9万册,累计销售19万册,登顶抖音平台爆款榜。

大象出版社抖音粉丝数达17.3万人,直播带货实现销售实洋151万元。

河南科技出版社全年新媒体销售码洋1300万元。

二是会员运营体系日趋完善。

发行集团会员中心小程序累计会员达670.7万人,创建微社群563个。

成功打通线下门店、线上云书网、百姓文化云、书香河南等全域板块,构建全省统一的积分与权益体系,实现会员核心数据的可视化追踪,成功构建全流程会员服务机制。

（五）市值管理精准发力,资本回报稳步增强公司坚持以“价值创造、价值传递、价值实现”为主线,构建系统化、闭环式市值管理体系。

一是强化投资者互动。

高效响应投资者关切,借助权威财经媒体及新媒体矩阵,全面及时传递公司战略布局及业务进展,获得多家知名券商深度研究报告及增持或买入评级,显著提升公司资本市场关注度。

二是落实股东回报。

高效完成2024年度权益分派,每10股派现6.0元,共计派发6.14亿元。

截至2025年底,公司总市值达120.33亿元,同比增幅9.29%,实现连续5年增长。

在出版行业整体承压、同业公司总市值缩水环境下,公司市值逆势增长,为投资者实现了分红收益和资本增值的双重回报。

（六）书香河南纵深推进,文化服务提档升级公司深入推进书香河南建设,持续提升公共文化服务水平。

一是推进实体书店转型升级。

以“一店一特色”理念持续推进实体书店场景重塑,创新升级河南省新华书店等10余家门店,打造“城市文化会客厅”“第三空间”和“校外五育并举体验中心”。

中原图书大厦和商丘市新华书店凯旋路店荣获“全国年度最美书店”。

二是打造全民阅读品牌矩阵。

以“悦读阅精彩”为核心品牌,通过“悦读领航员”“一起悦读吧”等子品牌引领带动,激发全民阅读热情。

各级书店开展主题活动2.15万场,吸引上千万读者参与。

“2025中原书香节文化游园会”全网传播1.15亿次。

三是办好重大阅读文化活动。

圆满完成书香河南第四届全民阅读大会和第15届中国国际数字出版博览会的组织实施,展示50余个数字出版项目、2000余种图书和文创产品,统筹组织500多场活动,近万名中外嘉宾参加,相关话题全网浏览量1.26亿次。

（七）精细管理降本增效,公司治理规范透明公司持续提升精细化管理水平,不断优化公司治理效能。

一是强化重点项目管理。

以“十大工程”重点项目为抓手,“纪实中国”“慧阅读”“智慧体育”“华夏手造”等项目成效显著,实现了IP转化、业态融合与效益提升。

二是完善固定资产管理。

推动固定资产管理从“粗放式保管”向“精细化运营”转型,实现资产数据实时更新、全流程可追溯。

中原数字印刷产业园完成联合验收,中原数字产业园完成竣工验收。

三是持续优化业务流程。

强化纸张集中采购与印制资源整合,通过公开招标加二次议价严控成本；抓实印制质量管理,全年印制质量全部合格；有序推进报废出版物集中处置,盘活无效资产。

四是强化财务与法律风险管控。

使用闲置资金购买银行定期存款和大额存单,全年实现利息收入1.47亿元。

成功办理所得税退税2.03亿元。

实现合同审核全覆盖,修订《公司章程》《股东会议事规则》等12项核心治理制度。

（八）人才队伍固本强基,内生动力有效激发公司坚持人才强企战略,持续强化人才队伍建设。

一是优化人才结构。

全年新增中高级职称人员144名。

稳步推进内部机构改革,初步形成管控授权、组织设置、岗位编制及职级体系等改革方案。

二是加强学习培训。

围绕内容建设、数字出版、经营管理等关键领域,开展各类培训20余场,累计参训2623人。

持续优化“云学堂”学习平台,年度学习总时长近19万小时。

公司前名称是焦作鑫安科技股份有限公司,是由原焦作市化工三厂于1989年整体改组并向社会公开募集股份而设立的股份有限公司,1997年3月在深交所上市,原名"焦作市碱业股份有限公司"。

2011年7月25日,焦作鑫安科技股份有限公司(注册号为:410000000020374)在河南省工商行政管理局进行了工商登记变更,公司注册名称由焦作鑫安科技股份有限公司变更为中原大地传媒股份有限公司。

经公司申请,并经深圳证券交易所核准,公司证券简称自2018年1月15日起发生变更,变更后的证券简称为“中原传媒”,公司证券代码不变,仍为“000719”。