主营业务：电石及其系列延伸产品的生产和销售;聚氯乙烯、烧碱及其系列延伸产品的生产和销售;特种树脂生产及销售;电力、热力的生产及销售
经营范围：基础化学原料制造(不含危险化学品等许可类化学品制造);化工产品生产(不含许可类化工产品);化工产品销售(不含许可类化工产品);危险化学品生产;再生资源销售;专用化学产品制造(不含危险化学品)和专用化学产品销售(不含危险化学品);移动式压力容器/气瓶充装;石灰和石膏制造;石灰和石膏销售;发电、输电、供电业务;热力生产和供应;通用设备修理;金属切割及焊接设备制造;金属制品修理;非金属矿物制品制造;专用设备修理;普通机械设备安装服务;电气设备修理;电子、机械设备维护(不含特种设备);电气安装服务;仪器仪表修理;劳务服务(不含劳务派遣);劳务派遣;住宿服务;餐饮服务;烟草制品零售;酒类经营;食品销售(仅销售预包装食品);专业保洁、清洗、消毒服务;办公服务;非居住房地产租赁;离岸贸易经营;住房租赁;机械设备租赁;土地使用权租赁;特种设备出租;旅客票务代理;物业管理;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训)。
宁夏英力特化工股份有限公司(以下简称公司)是经宁夏回族自治区经济体制改革委员会宁体改发[1996]29号《关于设立宁夏宁河民族化工股份有限公司的复函》的批准,由宁夏民族化工有限责任公司、宁夏亘元集团有限公司、宁夏机械化工进出口公司、宁夏机械设备进出口公司、宁夏五金矿产进出口公司5家单位共同发起设立的股份有限公司,于1996年11月12日向宁夏回族自治区工商行政管理局申请工商注册登记,公司注册地为石嘴山市,企业法人营业执照注册号:640000004886。
公司于1996年11月20日在深圳证券交易所挂牌上市,股票简称“民族化工”,股票代码:000635。
2003年6月,英力特集团完成了对民族化工的重组,股票简称“英力特”,股票代码未变,为宁夏十六家上市公司之一。
目前,公司控股股东为国能英力特能源化工集团股份有限公司,实际控制人为国家能源投资集团有限责任公司。
公司行业属于初级形态塑料及合成树脂制造,主营范围:电石、聚氯乙烯、烧碱、盐酸等生产和销售,电力、热力生产和销售。
生产规模:年产电石40万吨、聚氯乙烯26万吨(含糊树脂4万吨)、烧碱19万吨、盐酸3.6万吨。
PVC主要用于各种型材、板材、管材、电线电缆等;糊树脂主要用于地板革、人造革、壁纸等;烧碱主要用于冶金、轻工、化工、纺织、印染等。
目前拥有2条氯碱生产线,2台30MVA密闭电石炉,4台40.5MVA密闭电石炉。
公司领导班子由8名成员组成,下设综合管理部(党委办公室)、党建工作部(党委宣传部、工会办公室、团委)、组织人事部(人力资源部、教育培训中心)、纪委办公室、财务产权部、经营发展部、生产管理部(总调度室)、安全环保监察部、科技信息部(技术创新中心)、证券与法律事务部(董事会办公室)、审计部、青山业务部12个职能部室,电石、树脂、氯碱3个运行部,运维中心、质检计量中心、消防救援中心、供应中心、销售中心5个专业中心。
公司拥有相对完整的产业链,两台自备热电机组为电石生产提供电力,自产电石作为聚氯乙烯树脂生产原料,电石渣作为电厂脱硫剂,电石炉尾气用于烧制白灰及制取蒸汽,形成了以地方煤炭资源为依托,以电力为基础,以PVC、糊树脂和烧碱生产为核心,废物综合利用为一体的产业链。
公司坚持创新驱动,严控质量管理,树脂和烧碱在市场上享有一定的品牌知名度,五型树脂为大连商交所期货交割首家免检产品,“英力特”品牌成为自治区著名商标,获评自治区“质量百强企业”;公司是质量管理体系ISO9001:2015、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系和环境管理体系ISO14001:2015认证企业,2012年通过GB/T28001-2011新标准。
近年来,公司为集团和地方经济发展做出了积极贡献,成为石嘴山市第一批和谐企业、一级功勋企业和30强企业,被自治区授予纳税贡献突出企业。
获评石嘴山市2018年度“安全生产先进单位”“安康杯”竞赛先进单位,2019年度“五一”劳动奖状,自治区2019年度工业企业对标“标杆”奖;获评宁夏电力公司2018、2019、2020、2021年度“先进单位”,获评宁夏电力公司2022、2024年度“安全环保先进单位”,获评集团公司第二届“文明单位”。
公司党委获评国家能源集团2018-2019年度、2020-2021年度“先进基层党组织”,宁夏回族自治区国资委党委2023年度“先进基层党组织”。
原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因主要能源类型发生重大变化的原因报告期内,公司收到《关于宁夏英力特化工股份有限公司热电分公司10MW自发自用分散式风电项目环境影响报告表的批复》,同意公司按照《报告表》中所列建设项目的性质、规模、地点、环境保护对策措施等对热电分公司10MW自发自用分散式风电项目进行项目建设。
公司拥有的热电机组为电石的生产提供了电力,自产电石又为下游产品聚氯乙烯提供了生产原料,形成了以西部煤炭资源为依托、以电力生产为基础、以聚氯乙烯和烧碱生产为核心、废物综合利用为一体的产业链。
公司持续优化电石耗电、PVC耗电石等各项指标,2025年度公司各项能耗指标符合行业标准,烧碱、电石产品能耗水平在《工业重点领域能效标杆水平和基准水平（2023年版）》基准水平范围内。
1、概述2025年,公司生产电石37.50万吨,较上年同期减少1.34%；生产PVC20.76万吨,较上年同期减少1.64%；生产E-PVC4.48万吨,较上年同期增加4.15%；生产烧碱19.66万吨,较上年同期增加2.73%。
报告期末,公司总资产24.82亿元,较年初降低3.50%；归属于上市公司股东的净资产12.26亿元,较年初提升11.47%。
报告期内,公司实现营业收入17.10亿元,较上年同期降低7.39%,实现归属于母公司所有者的净利润亏损55,355.64万元,较上年同期增亏10.15%。
净利润亏损的主要原因是主营产品PVC、EPVC价格低位运行,同时受计提固定资产减值准备影响,同比亏损额度增加。
报告期公司主营业务及其结构未发生重大变化,主要做了以下几方面工作：1.狠抓责任落实,安全环保持续向好。
一是安全基础持续夯实。
以安全标准化一级达标为抓手,制定并刚性执行安全环保1号文,稳步推进治本攻坚三年行动和安全生产管理体系建设,修订完善安全生产制度,配套制定实施文件、工作表单,全面实施并深化全员安全积分管理,优化“一岗一清单”职责,将安全积分与绩效直接挂钩,全员自主履职动能有效激活,1号文年度分解任务全部完成。
推行领导班子成员安全管理划片包干、现场作业互保联保机制,严格执行安全生产现场作业“十条禁令”,系统整合八大特殊作业流程,提炼关键风险与控制要点,严控节假日装置区检维修作业,设立“无火日”,常态化开展隐患排查和清单化管理、销项,积极落实应急装备更新,安全风险隐患整改率98.40%,重大安全隐患全部整改销号,牢牢守住安全生产的生命线,实现安全生产3639天,顺利通过安全生产标准化二级企业期满复审,安全生产管理建设荣获集团体系一级先进单位。
二是生态治理稳步推进。
全面开展生态环境合规、CEMS等多维度排查,完成煤、电石、石膏库灰棚治理、煤场路面整治、有机水无机水改造任务。
制定VOCs综合治理“一企一策”实施方案,全力推进污水零排和固废综合利用,年内回用有机产水6.5万吨、无机产水27.64万吨,副产盐回用621吨,电石渣综合利用率达82.97%,三废污染物达标排放率100%,污染物排放总量持续降低。
2.深入精益化管理,运行体系进一步优化。
系统构建设备管理体系,制发体系手册及专项提升方案,完成化工线老旧装置安全风险评估,制定年度治理规划,编制关键设备维护保养清单,印发标准化检修办票流程口袋书、安全提示卡、指导手册,设置标准化检修示范点,创新“硬隔离+软隔离”分级措施,实现检修过程标准化,推动完成电解槽、煤气逸散、圆盘布料器、除尘布袋更换设备的改造治理,设备完好率达98.47%,开展“控非停”专项攻坚,实现装置全年零非停,各项消耗指标逐步趋优,电石技改项目获得2025年自治区数字化车间认定。
3.深度挖潜提质增效,经营效能进一步改善。
一是狠抓产业链一体化协同创效,深挖热电机组与电石装置、氯碱生产线的联动创效,充分发挥化工线错峰生产潜力、实施“谷段深调、平峰段满发”策略,用电成本进一步降低,积极拓展系统业务合作维度,将盐酸、液碱等产品纳入内部专业化名录,协同效能进一步提升。
二是强化市场分析研判,狠抓两头市场。
销售方面,进一步强化“长协+直销+线上交易”营销模式,拓展15家终端客户,依托国能e商平台价格优势,推进销售数字化转型,实现客户100%注册、品类全覆盖,线上销售占比达到99.71%,同时积极利用PVC商品期货套期保值工具,有效对冲市场价格波动风险。
供应方面,强化原料对标与直供厂商拓展,主动参与系统单位“疆煤入宁”部署,引进兰炭等大宗原料生产厂家18家,关键大宗原料直供率达100%。
严抓物资全流程管控,狠抓大宗原料入场验收和暂存物资集中规范管理,“零容忍”整治掺假使假供应商,原料质量、物资使用效率有效提升。
三是深入挖潜开源节流。
密切跟进财税、行业等相关政策信息,获得税费减免、低息贷款等补贴。
充分发挥区域综合能源、培训服务功能,实现两家热力用户的热价调增,培训业绩实现历史最优；进一步强化固废综合利用、修旧利废、非标设备制作、部分外委检修项目自主实施、保险理赔等方面的工作,成功开辟固废“宁灰入陇”跨省外运,同时严格“三公”经费管控,“过紧日子”思想得到有效落实。
四是全面推进作业成本法上线运行,构建精准追溯成本信息流,完成核心模块建设,管控精细化水平进一步优化。
4.稳步谋划推动项目建设,发展动能有效提升。
一是锚定30万吨电石技改项目治理目标,多维度精准施策,实现“电力-电石-聚氯乙烯”一体化产业链全面修复的基础上,电石炉运行效能进一步提升。
二是持续落实“绿色低碳”战略,发挥新能源低成本优势,持续扩大绿色能源规模。
年内新能源发电6774.58万度,新能源电力全部实现自行消纳,储灰场10MW自发自用分散式风电项目顺利开工,同时持续推动新能源项目建设指标获取,新能源电力占比稳步提升。
三是完成向特定对象发行股票工作。
2025年8月,向特定对象发行新增股份91,046,021股,募集资金6.84亿元,为公司接续发展提供了有力支持。
四是科技创新项目取得积极成果。
《基于作业成本法的成本管理系统应用研究》《同步磁阻节能电机与化工冷却塔耦合应用研究》《新型智能环保节能循环水电处理系统的研究与应用》《氯酸盐分解工艺探析与应用》四项科技项目通过专家验收,申请专利10项,获得“应用作业成本管理系统V1.0”软件著作权1项。
自主研发的“高效电除垢装置”成功投运,实现节水降耗与资源循环利用,荣获全国电力行业化学专业技术创新奖。
5.激活内生动力,建强干部人才队伍。
一是全力推动干部“能上能下”、重要敏感岗位轮岗预警机制,优化“多维考核、动态调整”管理体系,完成中层干部履职能力“立体画像”全面评估,通过公开选拔、平级交流、转岗、退出等方式,干部队伍结构进一步优化,重要敏感岗位实现常态化轮动,薪酬持续向关键核心和专业技术人才及一线岗位倾斜。
二是聚焦生产安全、项目建设及高风险作业等关键环节,进一步落实存量人才技能素质提升及新员工引进工作,精准匹配“师带徒”32组,新增14人取得注册安全工程师资格证,12名职工取得技能等级认定,129人实现学历再提升,3名年轻干部入选宁夏电力“百炼人才库”,1名骨干获评“石嘴山工匠”,完成特种作业取证复审559人,持证上岗率达100%,职工能力素质全面提升。
6.严抓合规管控,依法治企屏障有效夯实。
一是持续完善法人治理机制。
紧扣证监会及交易所监管要求,修订《公司章程》《市值管理制度》等25项治理制度,在区域及系统内率先完成监事会职能调整,首次构建了制度体系完善的市值管理机制,10月首次完成ESG管理办法的制定印发,ESG管理工作机制进一步完善。
二是认真落实董事长、党委书记及总经理等企业法治建设第一责任人职责,深入学习贯彻习近平法治思想,严格经济合同、制度、涉法决策事项全面法律审核及监督执行,常态化抓实合同监管与培训,建立合同签订、履行、授权、用印全要素专项审核台账,定期专项检查机制,法治护航功能有效提升。
三是扎实开展专项审计、内控评价、监督检查、问题整改等全流程审计监督工作,强化成果运用,修订审计相关制度4项,业务流程进一步优化,大监督机制有效落实。
7.纵深推进从严治党,党建赋能持续向好。
深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,构建党建“四基”工程,落实党建赋能提质增效专项行动,开展“三级联动”品牌建设,落实党建创新创效、立项支部攻坚竞赛等活动,完成自动化仪表设备精准管控、暂存物资清库、隐患清零、污水零排放项目投用,切实把党的政治优势转化为公司发展优势。
1个党支部入选宁夏电力“五型五优”示范党支部,1个攻坚战项目入选宁夏电力优秀支部攻坚项目,2名同志分别荣获集团公司“优秀共产党员”和“社会主义是干出来的”岗位建功行动先进个人称号。
坚持严的基调、严的措施、严的氛围,深入开展贯彻落实中央八项规定精神学习教育,动态更新集中整治问题清单,聚焦为基层减负、为职工办实事。
抓实巡视巡察问题整改,建立“月推进会+通报考核”闭环机制,强化过程跟踪考核,以刚性约束倒逼整改提升。
充分发挥群团组织作用,深化“六赛一创”主题竞赛、劳动竞赛、技能竞赛、消防应急技能大赛等活动,2个项目荣获自治区技术创新成果奖、安全生产“金点子”奖；1个项目获得全国水电行协一等奖、集团二等奖；1个项目获得中国质量协会专业级称号；3项成果获得宁夏电力行协一等奖。
公司是经宁夏回族自治区经济体制改革委员会宁体改发[1996]29号《关于设立宁夏宁河民族化工股份有限公司的复函》的批准,由宁夏民族化工集团有限责任公司、宁夏亘元集团有限公司、宁夏机械化工进出口公司、宁夏机械设备进出口公司、宁夏五金矿产进出口公司5家单位共同发起设立的股份有限公司。
公司于1996年10月25日首次公开发行股票。
公司于1996年11月12日向宁夏回族自治区工商行政管理局申请工商注册登记。
2003年6月30日,公司更名为宁夏英力特化工股份有限公司。