宁夏英力特化工股份有限公司

企业全称 宁夏英力特化工股份有限公司 企业简称 英力特
企业英文名 Ningxia Younglight Chemicals Co.,Ltd.
实际控制人 国家能源投资集团有限责任公司 上市代码 000635.SZ
注册资本 30348.6737 万元 上市日期 1996-11-20
大股东 国能英力特能源化工集团股份有限公司 持股比例 51.11%
董秘 刘雨 董秘电话 0952-3689323
所属行业 化学原料和化学制品制造业
会计师事务所 立信会计师事务所(特殊普通合伙) 注册会计师 崔云刚、王泽民
律师事务所 宁夏方和圆律师事务所
注册地址 宁夏石嘴山市惠农区钢电路
概念板块 化学原料宁夏板块预盈预增央企改革消毒剂氢能源国企改革西部大开发
企业介绍
注册地 宁夏 成立日期 1996-11-12
组织形式 央企子公司 统一社会信用代码 91640000227693163J
法定代表人 董事长 田少平
电话 0952-3689323 传真 0952-3689589
企业官网 ylthg.chnenergy.com.cn 企业邮箱 P0001918@chnenergy.com.cn
办公地址 宁夏石嘴山市惠农区钢电路 邮编 753202
主营业务 电石及其系列延伸产品的生产和销售;聚氯乙烯、烧碱及其系列延伸产品的生产和销售;特种树脂生产及销售;电力、热力的生产及销售
经营范围 基础化学原料制造(不含危险化学品等许可类化学品制造);化工产品生产(不含许可类化工产品);化工产品销售(不含许可类化工产品);危险化学品生产;再生资源销售;专用化学产品制造(不含危险化学品)和专用化学产品销售(不含危险化学品);移动式压力容器/气瓶充装;石灰和石膏制造;石灰和石膏销售;发电、输电、供电业务;热力生产和供应;通用设备修理;金属切割及焊接设备制造;金属制品修理;非金属矿物制品制造;专用设备修理;普通机械设备安装服务;电气设备修理;电子、机械设备维护(不含特种设备);电气安装服务;仪器仪表修理;劳务服务(不含劳务派遣);劳务派遣;住宿服务;餐饮服务;烟草制品零售;酒类经营;食品销售(仅销售预包装食品);专业保洁、清洗、消毒服务;办公服务;非居住房地产租赁;离岸贸易经营;住房租赁;机械设备租赁;土地使用权租赁;特种设备出租;旅客票务代理;物业管理;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训)。
企业简介 宁夏英力特化工股份有限公司(以下简称公司)位于宁夏回族自治区石嘴山市惠农区河滨工业园,前身为民族化工,1996年11月20日在深圳证券交易所挂牌上市,股票简称“民族化工”,股票代码:000635。2003年6月,英力特集团完成了对民族化工的重组,股票简称“英力特”。目前,公司控股股东为国能英力特能源化工集团股份有限公司,实际控制人为国家能源投资集团有限责任公司。公司行业属于初级形态塑料及合成树脂制造,主营范围:电石、聚氯乙烯、烧碱、盐酸、液氯等生产和销售,电力、热力生产和销售。生产规模:年产电石40万吨、聚氯乙烯26万吨(其中:糊树脂4万吨)、烧碱21万吨、盐酸3.6万吨。PVC主要用于各种型材、板材、管材、电线电缆等;糊树脂主要用于地板革、人造革、壁纸等;烧碱主要用于冶金、轻工、化工、纺织、印染、医药等。公司目前拥有2台30000KVA密闭电石炉,4台40.5MVA密闭电石炉,2条氯碱生产线(树脂运行部生产线2005年6月份建成投产,氯碱运行部生产线2007年10月份建成投产)。公司领导班子由8名成员组成,下设综合管理部、党建工作部(党委办公室、党委宣传部、工会办公室、团委)、组织人事部(人力资源部、教育培训中心)、纪委办公室、财务产权部、经营发展部、生产管理部(总调度室)、安全环保监察部、科技信息部(技术创新中心)、证券与法律事务部(董事会办公室)、审计部、青山业务部12个职能部室,电石、树脂、氯碱3个运行部,运维中心、质检计量中心、消防救援中心、供应中心、销售中心5个专业中心。近年来,公司为集团和地方经济发展做出了积极贡献,成为石嘴山市第一批和谐企业、一级功勋企业和30强企业,被自治区授予纳税贡献突出企业和“百强企业”。获评石嘴山市2018年度“安全生产先进单位”“安康杯”竞赛先进单位;石嘴山市2019年度“五一”劳动奖状、“劳动竞赛示范集体”和“安康杯竞赛优胜单位”,连续两年荣获宁夏电力公司“安全生产先进单位”,连续四年获评宁夏电力公司“先进单位”。
发展进程 公司是经宁夏回族自治区经济体制改革委员会宁体改发[1996]29号《关于设立宁夏宁河民族化工股份有限公司的复函》的批准,由宁夏民族化工集团有限责任公司、宁夏亘元集团有限公司、宁夏机械化工进出口公司、宁夏机械设备进出口公司、宁夏五金矿产进出口公司5家单位共同发起设立的股份有限公司。公司于1996年10月25日首次公开发行股票。公司于1996年11月12日向宁夏回族自治区工商行政管理局申请工商注册登记。2003年6月30日,公司更名为宁夏英力特化工股份有限公司。
商业规划 报告期内,公司主要从事电石及其系列延伸产品的生产和销售;聚氯乙烯、烧碱及其系列延伸产品的生产和销售;特种树脂生产及销售;电力、热力的生产及销售,主营产品有PVC、E-PVC、烧碱、电石等。公司原料及设备采购采用公开招标、询比价等市场化方式,产品销售采用终端用户与贸易商结合的方式,目前公司拥有较为稳定的供应商和客户群体,主要的业绩驱动因素包括宏观经济增长速度、房地产行业景气度,下游市场的需求量、氯碱行业整体的产能水平和原料价格波动等。报告期内,PVC市场整体表现低迷,价格除5月出现短暂小幅上涨外,其他月份基本维持低位运行;液碱市场上半年相对平稳,周边出厂价在2300元/吨(折百价格)上下波动。2024年上半年,公司生产电石19.16万吨,较上年同期提升245.85%;PVC11.01万吨,较上年同期提升50.11%;E-PVC2.35万吨,较上年同期提升49.72%;烧碱9.93万吨,较上年同期提升53%。上半年,公司主营产品产量大幅提升的主要原因是:随着年产30万吨电石技改工程项目的达产,公司电石产量大幅增加,一体化产业链得到修复,电石供给稳定,生产线维持满负荷运行,主营产品产量均出现大幅度的提升。报告期末,公司总资产279,665.28万元,较年初提高4.3%;归属于上市公司股东的净资产148,081.21万元,较年初下降7.53%。公司实现营业收入96,325.39万元,较上年同期提升26.01%,实现归属于母公司所有者的净利润亏损12,355.63万元,较上年同期减亏17,446.26万元。报告期公司主要做了以下几方面工作:聚力安全环保,安全环保基础有效夯实。一是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,印发安全环保“1号文”,明确安全生产和生态环境保护责任,细化分解重点工作并严格落实,确保管理领域全覆盖,开展安全生产治本攻坚三年行动,强化管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化。二是常态化开展重大事故隐患和安全风险隐患排查治理,严格落实领导干部下班组跟班制度,充分运用视频监控、信息化自动报警系统,强化安全责任落实,杜绝安全事件的发生。三是制定印发《黄河流域生态环境保护专项整治工作方案》,组织开展自治区生态环境保护及生态环保专家诊断排查整治,加快推进污水零排项目实施,生态环保标准持续提升。四是多方开展外委队伍管理对标,制定公司外委承包商入厂规范指南,结合工业5G互联网+二维码平台管理,实现承包商人员信息、教育培训、现场安全检查、日常考核评价等环节全过程信息化管理。五是强化应急救援演练,同时调整优化应急救援队伍人员结构,提升熟练掌握生产工艺业务的消防专职人员占比,持续提升公司应急管理水平。六是集中力量开展厂区安全生产文明治理,规范成品库、物资库等管理,彻底查摆安全文明生产的死角和漏洞。报告期末,公司连续安全生产3,089天。聚力转型升级,工程项目建设稳步推进。一是制定30万吨电石技改项目达标达效专项工作方案,成立提产降耗QC攻关小组,目前年产30万吨项目全面达产,各项指标总体趋稳趋降,完全满足生产自用需求。二是全力推动“英力特低碳新材料产业园”项目前期谋划,进一步加强工艺技术、原材料、产品市场调研及选址、高技能人才引进的研究、落实。三是新能源建设稳步推进,继续寻找挖掘符合公司经营需求的新能源资源,在持续提升清洁能源占比的同时,进一步降低用电成本。聚力经营管控,经营管理效能持续改善。一是紧盯设备运行,纵深推进精细化管理,严控临停非停,稳定生产线的运行效能。二是开展标准化推进年活动,编制标准化检修作业包、制作通用设备标准化操作卡,充分发挥5G安全生产管理平台功能,实现生产装置智能巡检功能全部投用,生产巡检效率持续提升。三是开展岗位技能提升调考活动,组织重点岗位人员开展“应急应知应会”上岗考试竞赛,调考成绩与月度绩效联动,生产技术人员业务水平有效改善。四是梳理压减外委检修项、推进修旧利废和承揽外委检维修项目,外委检修费用进一步较低。五是制定2024年“经营提质增效年”暨扭亏增盈工作方案和安全生产经营开门红活动实施方案,PVC耗电石较年度目标下降0.008吨/吨,突破历史最优值,深化大宗原料市场形势研判,持续加大终端供应商开发力度,原材料量价更为稳定。六是持续优化客户结构,稳步拓展“长协+直销+线上交易”的营销模式,销售效能进一步提升。党建引领作用愈加明显。一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实开展党纪学习教育,举办读书班、印发党纪学习教育简报、研讨交流活动,深入开展形势任务主题教育,贯彻落实全国宣传思想文化会议精神,聚焦经营管理、创新亮点、隐患排查治理、清洁文明生产,滚动通过展示牌、展板、形象墙等途径开展宣传活动,高质量发展的信心决心进一步增强。二是巩固拓展党建融合一体化方法成效,以提质增效、指标优化、创新发展、安全稳定等为依托,制定党建与生产经营融合促进实施方案,确定重点项目、重点工作和摸高指标,部分关键消耗指标突破历史最优值。三是深入党史学习教育活动和为群众办实事活动,聚焦职工关注的热点问题,凝聚职工合力进一步走深走实。四是严格落实从严治党和党风廉政建设“两个责任”,风清气正的文化氛围进一步加强。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
主要股东
序号 股东名称 持股数(股) 持股比例(%)
1 国能英力特能源化工集团股份有限公司 155322687 51.1
2 谢红秀 1704700 0.56
3 上海大藏资产管理有限公司-大藏友芾三号私募证券投资基金 1439300 0.47
4 招商银行股份有限公司-万家中证1000指数增强型发起式证券投资基金 1210800 0.4
5 何建敏 1162200 0.38
6 张博 1121800 0.37
7 毛铭根 1044500 0.34
8 彭帅 950635 0.31
9 中国银行股份有限公司-国金量化多因子股票型证券投资基金 948400 0.31
10 朴永松 872600 0.29
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