上工B股 - 900924.SH

主营业务：研发、生产、销售缝制设备及智能制造设备,业务还涉及商贸物流、汽车内饰件和轻型运动飞机等领域

经营范围：研发、生产、维修缝制设备及零部件,缝纫机专用设备,机械设备、工业自动化设备及相关零部件,制衣、塑料制品,生产汽车零部件,办公设备、文教用品、电器连接线束、影像设备与感光材料,技术开发与咨询,销售自产产品;从事机械设备、工业自动化设备、夹具、模具技术领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务,软件开发,机械设备、工业自动化设备及相关零部件、夹具、模具的设计、加工及销售,智能机器人的研发、销售,人工智能行业应用系统技术研发,机电设备安装建设工程专业施工,机电设备维修(除特种设备),工业机器人成套生产线信息系统集成服务,从事货物及技术的进出口业务;其他印刷品印刷、打印、复印(除投资图书、报纸、期刊、音像制品和电子出版物的编辑出版、制作业务);航空运输设备销售。

上工申贝(集团)股份有限公司(以下简称“上工集团”或“公司”)是一家在上海证券交易所上市的混合所有制企业(证券代码:A股:600843、B股:900924)。

公司主要从事各类材料连接加工工艺设备的研发、生产和销售,业务还涉及商贸物流、科技投资等领域。

产品涵盖缝纫、绣花、裁切等缝制工艺设备,超声波焊接设备、汽车内外饰件,以及碳纤维复材轻型运动飞机等。

上工集团总部位于中国上海,在中国、德国、捷克、罗马尼亚、墨西哥和美国拥有二十多家生产工厂,在全球拥有四十余家销售子公司。

公司拥有杜克普爱华、百福工业、KSL、毛瑟、首诺超声、上工、宝石、富怡等著名工业缝制设备等连接工艺设备品牌和轻型运动飞机品牌ICON,以及国内家喻户晓的家用缝纫机品牌:蝴蝶、飞人、蜜蜂。

公司生产的缝制及智能制造设备已广泛应用于诸多不同的行业。

在传统的服装、箱包加工领域,公司高端缝纫设备成为几乎所有欧洲顶级奢侈品牌的首选;在汽车工业领域,为诸多知名汽车的内饰件、安全件制造提供智能化缝纫加工设备;在汽车内外饰、包装、电子、医疗、环保等领域,公司提供非标塑料焊机、机器人柔性焊机、超声波发生器等超声波焊接设备和解决方案;在航空航天及新材料领域,为多家大型飞机制造商提供复合材料预制体的机器人缝合加工中心。

上工集团曾为中国历史最悠久的缝纫机制造商,“蝴蝶牌”商标可追溯至1919年。

公司前身为1965年建立的国营上海工业缝纫机厂。

1993年改制为上海工业缝纫机股份有限公司并于1994年成功上市。

1997年更名为上工股份有限公司。

2005年与上海申贝办公机械有限公司合并更名为上工申贝(集团)股份有限公司。

同年,公司踏上国际化征程,成功收购在全球缝制设备行业享有极高声誉的德国杜克普爱华公司,通过大力整合,使这家诞生于1860年的老企业焕发青春。

2013年成功收购德国另一家百年缝制老店百福工业以及在缝制自动化应用领域全球领先的创新企业KSL公司,迅速掌握包括缝纫机器人在内的世界顶级缝制技术,巩固公司的全球行业技术领先地位。

2015年至2018年先后投资设立主要从事标准化工业缝纫机生产的浙江上工宝石缝纫科技公司以及国内智能制造装备组装和关键零件生产基地的百福工业(张家港)公司,投资并控股CAD软件开发以及工业裁床、绣花机、口罩机等特种程控设备制造的上工富怡智能制造(天津)公司,形成了研发和营销“两头在沪”、生产制造“中间在外”的“新上海制造”模式。

2020年投资建立上工缝制机械(浙江)公司,建成年产39万台工业缝纫机的智能制造工厂。

2023年完成对德国超声波焊接非标自动化设备隐形冠军企业SONOTRONIC公司的并购交割程序,至此,上工集团旗下再添一名欧洲新成员,也使其连接技术扩大到超声波焊接领域。

同年,上工集团再次出手,收购上海上工飞尔汽车零部件有限公司,切入汽车内饰件制造领域,开始对业务进行垂直整合。

2024年,公司抓住国家促进“低空经济”发展的战略机遇,收购美国小型飞机制造商ICON公司的相关有效资产,利用公司具备的连接工艺技术,将公司的业务从提供碳纤维复合材料结构件工艺设备延伸到碳纤维轻型运动飞机的生产和制造。

面对“新一百年”发展机遇,上工集团将依托工业4.0的先行基础,秉持“全面数字化”和“智能制造”理念,发挥技术领先、创新研发和全球布局优势,更好地为汽车、航空、环保、新能源等新兴产业提供工艺解决方案,并继续为鞋服、箱包、家居等生活消费品产业提供技术创新服务,从而启动从“生产型制造”到“服务型制造”转型的增长引擎,创造公司成长的“第二曲线”。

报告期内公司实现营业收入43.51亿元,同比减少1.36%；归属于上市公司股东的净利润-1.42亿元,同比减少亏损1.02亿元；经营活动产生的现金流量净额-5,603.78万元,同比下降144.88%；基本每股收益：-0.2025元/股。

2025年,在国际环境复杂多变的背景下,特别是受欧洲汽车制造及皮革加工需求不景气以及能源和原材料价格居高不下等因素的影响,公司德国子公司高毛利的产品销售收入同比下降,产能利用率不足,制造成本同比上升,毛利率大幅下降。

为应对订单不足,公司以“壮士断腕”的决心积极进行人员、生产整合,重点围绕降库存、促回款、提质量、强创新、拓市场、优内控等方面开展了卓有成效的工作,展现了公司较强的经营韧性与内生增长动力。

报告期内公司主要开展了以下方面的工作：1、夯实质量根基提振品牌形象2025年,公司在2024年全面质量管理年的基础上,进一步深化全面质量管理工作。

各事业部通过工艺改进、流程管控、成立重大问题攻坚小组等多种形式提升产品合格率,降低不良率,大幅度减少客户投诉,提高客户粘度,提振品牌形象。

报告期内,公司还举办了集团年中质量大会,旨在继续秉持“质量第一”理念,以市场需求为导向,促进质量管理水平提高,推进全面质量管理体系化建设,不断提升产品和服务质量。

2、拓展全球营销织密销售网络报告期内,公司聚焦关键客户,以直销直击需求,以服务赢得信赖,在国内实现多家大型客户业务订单的持续突破。

2025年,公司积极拓宽DAP全球营销网络,DAP墨西哥公司成功启动运营,在中美洲（萨尔瓦多/巴拿马/墨西哥）建立多家新经销商；更新了EMEA地区（西班牙/埃及/巴尔干国家）的经销商网络；上工浙江探索开拓非洲市场,完成非洲市场的初步布局。

3、持续创新研发巩固产品优势报告期内,公司产品力持续增强,多款设备凭借创新性能成为市场爆款。

其中S60全能王3、N550极速先锋王、M60模板大师等创新产品销量大幅增加并获得客户一致好评；在CISMA2025展会中,杜克普911R-210-10带有旋转头缝纫机构的CNC控制自动缝制单元、杜克普756B-W02采用CNC程控步进电机技术的自动开袋机、毛瑟3745Classic记录缝纫的安全气囊爆裂缝工作站,三款产品荣膺“主题示范产品奖”。

4、深化运营协同推进降本增效报告期内,公司致力于驱动全球资源的价值最大化,通过促进国际与国内市场在战略、运营与研发层面的深度耦合,释放协同效应,构建可持续的竞争优势；为整合减负、激发活力,公司在境内外各事业部施行了组织整合改革和减员减负,尤其是如德国DA、百福、KSL、首诺超声、FD公司等各境外子公司,报告期内累计裁员达277人,裁员比例超过16%。

报告期内,公司积极实施工艺优化、资源高效配置、供应链协同、零件国产化、工时优化等措施,进一步降低成本,提高效率,如积极整合推进美国ICON管理重构与FD捷克工厂整合,实现跨国业务减亏44.8%；PIZ建立SSC共享服务中心模式,推动财务、供应链、人力资源跨区域集约化运营；德国SNT实施跨域技术融合、制造资源协同,形成研发、制造、交付的全球化协同网络。

5、落实多元布局启动产业跃迁报告期内,公司以“柔性材料连接工艺技术,发展优质生产力”为战略核心,持续相关多元化布局。

报告期内,公司联合威海高新创业投资合伙企业（有限合伙）在威海火炬高技术产业开发区设立了上工飞人通用航空（威海）有限公司,该项目标志着公司在完成对美国ICON及德国FlightDesign公司资产收购后,对国产化制造体系整合的深化,即通过国产化生产显著改善过往高成本、低效率的痛点。

6、坚持规范运作完善公司治理报告期内,公司积极响应国家最新法律法规的要求,主动推进并完成了监事会改革工作。

通过系统修订《公司章程》及相关内部控制制度,公司依法取消了监事会设置,并进一步强化了董事会审计委员会的职能与监督作用。

这一系列举措不仅优化了公司治理结构,提升了内部控制和规范运作水平,也为公司长期稳健发展奠定了更加坚实的制度基础,营造了良好的治理环境。

7、深耕绿色转型促进可持续发展公司主动响应碳中和发展目标,制定应对气候变化战略,开展碳足迹管理,彰显公司推动全球气候治理的决心与行动。

报告期内,公司入选《联合国气候变化框架公约》缔约方大会“中国角”系列边会发布的《中国企业绿色转型实践报告2025》案例,公司在绿色转型与可持续发展方面的实践再获肯定。

DA公司在报告期内获得EcoVadis承诺徽章,该项评估覆盖公司下属所有欧洲企业,体现全球运营的可持续性绩效。

上工申贝(集团)股份有限公司(以下简称“本公司”)为境内公开发行A、B股股票并在上海证券交易所上市的股份有限公司,是中国缝制设备行业上市公司。

本公司于1993年12月注册成立,取得由政府工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》。