主营业务：从事汽车贸易、化工等生产资料的批发与零售业务
经营范围：金属材料、矿产品(不含铁矿石)、化轻原料、建材、木材、汽车(含小轿车)及配件、机电设备、燃料(不含成品油)、五金交电、针纺织品;进出口贸易业务(不含进口商品的分销业务);受托房屋租赁;仓储、信息咨询及技术服务。(涉及许可证经营的凭许可证经营)
上海物资贸易股份有限公司前身系国有企业上海物资贸易中心。
一九九三年十月经批准改制为股份有限公司(中外合资股份有限公司),一九九四年二月在上海证券交易所上市。
公司所属行业为物资流通类。
2025年,公司围绕“增信心谋转型、练内功重合规、强平台提质效”年度工作主线,实施“目标-任务-举措”清单化管理,各业务板块精准施策、协同发力,主要经营指标符合预期,战略转型初见成效,为“十四五”规划圆满收官奠定坚实基础。
(一)经营业绩平稳运行,各项业务板块有序推进1、汽车贸易业务坚持稳健经营,持续推进新车多媒体营销,沪东、沪通、名爵等主体拓展新媒体矩阵,依托商政补贴促进销量提升；二手车业务优化营商环境,累计完成批量业务95批次,占市场交易总量40%；售后业务通过续保粘性捆绑、定向优惠等举措有效提升产值。
全年实现营收11.47亿元、售后产值11,934.39万元；受分销业务下滑及经营场地调整影响,新车销售额、售后产值同比均有所下降。
2、有色交易中心业务发挥半马苏河有色金属生产性互联网服务平台集聚区的平台功能与品牌优势,积极引进行业龙头企业,为平台交易额增长提供有力支撑。
全年平台交易额（不含税）58.45亿元,完成预算指标153.82%；服务性收入（不含税）115.14万元,完成预算59.66%；新增交易客户18家。
集聚区联动属地政府开展精准招商,全年引进企业21家,租赁面积845平方米,园区运营质量和集聚效应持续提升。
3、物流与仓储业务延续“南材北运”业务优势,不断拓展货物品类和业务规模,物流码头过驳量逆势增长；车运过驳、出入库业务高效运转。
乾通投资全年实现营业收入42,434.70万元,其中供应链业务32,276万元；利润总额2,849.71万元、净利润2,172.46万元,完成吞吐量371万吨。
仓储板块坚持灵活租赁、提质增效,全年实现资产经营收入5,017.3万元,完成预算106%,南大路、杨浦等分公司出租率与经营效益稳步提升。
4、化轻染料业务强化渠道拓展与线上线下协同,线上平台销售额194万元,同比增长19.8%；深化与品牌供应商合作,开发新颜料品种10余个,拓展新客户64家,高毛利产品占比与客户质量持续优化。
晶通化学全年实现营业收入6,402.02万元、利润总额356.85万元、净利润299.51万元,业务结构与盈利水平持续改善。
(二)市场拓展精准发力,培育增长新动能汽车板块优化新能源品牌网络布局,成功获得SMART品牌授权,成为上汽大众总部电商合作伙伴,开辟抖音直播带货新赛道；二手车自营业务实现营收进表突破,批量租赁车、出租车交付获行业认可。
全年完成二手车全年交易量（含金山）85,095辆、交易额（含金山）80.75亿元。
共和新路3200号、真大路570号、真大路476号重点项目建设按计划推进,同步开展招商与前期改建工作。
仓储物流延伸服务链条,拓展盘螺等新业务,新增销售额60,000万元,全年承运货物超4万吨,运营效率与服务能力同步提升。
化轻板块以新品开发、新客拓展为抓手,持续优化业务结构,增强市场竞争力与盈利稳定性。
(三)改革提质不断推进,内部活力有效激发汽车板块推进数字化服务升级,智尚达、悦安检测站经营效能稳步提升,客户转介绍率、车辆检测量同比改善。
有色交易中心优化园区营商环境,完善餐饮、维修等配套服务,服务响应及时、好评率达99%。
仓储物流推进园区转型升级与资产盘活,南大路、杨浦等分公司出租率与收入双增长,存量资产价值充分释放,出租率与收益率稳步提升。
(四)创新项目落地见效,数字赋能加速推进有色交易中心建成数据中台,“货融通”1.0完成三大场景原型系统开发,实现贸易数据化、数据要素化、价格指数化。
仓储物流与高校合作推进作业标准化项目,荣获上海市质量品牌故事大赛创新案例三等奖；自主开单率100%,数字化管理全覆盖。
危化市场“数智楼宇”项目成效显著,吸引近300户企业入驻,占静安区危险化学品经营企业总数约80%,实现存量资产效益最大化。
(五)降本增效精准落地,运营成本有效管控公司以精细化管理为抓手,全面推进降本增效。
汽车板块因企施策、堵住利润“止血点”；有色交易中心积极争取政策扶持节税52.88万元、仓储物流严控各项支出,费用同比下降14%；化轻业务细化费用管控,全链条降本增效成效显著。
(六)总部管理协同强化,治理效能持续提升董事会牵头统筹总部集约管理、资金统筹、人才建设、审计风控、合规法治、信息披露等工作,全面提升管控与赋能效能：1.资金与项目管理：公司加强资金集约管控,做好资金调度,提高资金使用效率,财务费用较同期下降。
2.人才队伍建设：围绕公司战略规划,优化队伍结构、完善选用机制、强化综合评价,加快梯队人才储备与能力提升。
3.内控与风险管控：深化专项审计监督,案件结案率100%,挽损率86.6%,全年无重大风险事件。
4.安全管理：持续强化安全生产与网络安全保障,全年安全投入521万元,安全形势总体平稳可控。
上海物资贸易股份有限公司(以下简称公司)原名上海物资贸易中心股份有限公司,2005年经股东大会决议并获工商行政管理局核准更名为上海物资贸易股份有限公司,其前身系国有企业上海物资贸易中心。
一九九三年十月经批准改制为股份有限公司(中外合资股份有限公司),一九九四年二月在上海证券交易所上市。