上海锦江国际旅游股份有限公司

• 企业全称: 上海锦江国际旅游股份有限公司
• 企业简称: 锦旅B股
• 企业英文名: Shanghai Jinjiang International Travel Co.,Ltd.
• 实际控制人: 上海市国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 900929.SH
• 注册资本: 13255.627 万元
• 上市日期: 1994-09-28
• 大股东: 上海锦江资本有限公司
• 持股比例: 50.21%
• 董秘: 吴兴华
• 董秘电话: 021-32128021
• 所属行业: 商务服务业
• 会计师事务所: 普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 高文俊、曾启明
• 律师事务所: 上海市金茂律师事务所
• 注册地址: 上海市延安东路100号联谊大厦27楼
• 概念板块: 旅游酒店 B股

• 注册地: 上海
• 成立日期: 1994-09-24
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91310000132207505D
• 法定代表人: 沙德银
• 董事长: 沙德银
• 电话: 021-63299090,021-32128781,021-32128021
• 传真: 021-63296636
• 企业官网: www.jjtravel.com
• 企业邮箱: wuxh@jjtravel.com
• 办公地址: 上海市长乐路191号
• 邮编: 200020
• 主营业务: 旅游服务、会展商旅和文旅目的地运营业务,组织海外游客入境旅游,中国公民国内旅游和出境旅游,提供观光旅游、休闲度假、会务会展、旅游咨询、景区管理、旅游开发项目策划咨询等服务。
• 经营范围: 许可项目:旅游业务;食品销售【分支机构经营】;房地产开发经营;建设工程施工(除核电站建设经营、民用机场建设);道路旅客运输经营;道路货物运输(不含危险货物)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:旅客票务代理;票务代理服务;小微型客车租赁经营服务;会议及展览服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);礼仪服务;日用品销售;礼品花卉销售;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);日用百货销售;电子产品销售;化妆品零售;茶具销售;非居住房地产租赁;住房租赁;房地产经纪;房地产咨询;房地产评估;物业管理;互联网销售(除销售需要许可的商品);翻译服务;广告设计、代理;广告制作;广告发布;因私出入境中介服务;市场营销策划;企业形象策划;项目策划与公关服务;摄影扩印服务;软件开发;大数据服务;名胜风景区管理;旅游开发项目策划咨询;游览景区管理;园区管理服务;组织文化艺术交流活动;专业设计服务;规划设计管理;工程管理服务;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);组织体育表演活动;体育赛事策划;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;数据处理服务;餐饮管理;机械电气设备销售;软件销售;通讯设备销售;办公用品销售;建筑材料销售;体育用品及器材零售;厨具卫具及日用杂品零售;国内贸易代理;进出口代理;汽车零配件批发;汽车零配件零售;机动车修理和维护。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
• 企业简介: 上海锦江国际旅游股份有限公司依托集团综合产业链资源,整合原上海锦旅、上海国旅、上海旅行社、华亭海外、锦江会展等国内知名旅行社及会展企业的市场优势,锦江旅游正在以打造“全国领先的文旅会展综合服务商”战略目标为引领,致力于全国布局和服务能力提升,让锦江旅游“诚信服务、品质旅行”的金字招牌响彻海内外。锦江旅游业务范围涵盖旅游服务、会展商旅及文旅目的地发展。和锦江旅游一起,创造完美旅行体验!
• 发展进程: 上海锦江国际旅游股份有限公司(以下简称“本公司”)是由原上海中国国际旅行社集团作为主发起人,于1994年8月改制设立的股份有限公司。于2011年12月31日,本公司的母公司为上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司,最终控股母公司为锦江国际(集团)有限公司。
• 商业规划: 报告期内,公司经营管理层根据董事会的决策部署和要求,以坚持“改革永远在路上”的方针,锚定“全国领先的文旅会展综合服务商”愿景,实施商业模式和机制体制“两个持续创新”,落实“高精定”策略,以“四个推进”为抓手夯实业务发展基础,持续提升公司内生动力和核心竞争力。（一）聚焦主业赛道,推进产品服务升级旅游服务以“高精定”战略为引领,深耕国内和出境游市场,通过挖掘资源和渠道,做大做强核心业务；通过与上博联合“上海博物馆半日游——金字塔之巅古埃及文明大展”产品以及单项特色讲解服务,获得市场积极反响；与航司等资源方合作,推出“独库公路房车探索之旅”“三明包机康养主题团”“日本全境独家线路”“南极”等产品,为进一步探索“高精定”道路实现可借鉴的实践；细分研学业务,确立“青少年研学”和“成人高校研学”两大板块的业务定位,与三明当地建立“沪明合作•研学旅游大本营暨三明自然环境样品库”,启动首个自主承办的生态主题研学夏令营。积极参与上海打造“中国入境旅游第一站”建设,全面推进主营业务转型升级,通过从“文”融“旅”、“文”“旅”结合入手,进行突破创新,推出“遇见大家”活动、“大美新疆”“大手牵小手亲子游”“辽东秋色”“童话雪乡”以及特色豪华列车等高端精品线路,通过培养高端优质客户,构筑起获客、养客、收客的私域闭环。会议会奖业务获评《上海会议服务机构服务与经营标准化等级划分与评定》5A级,完成了数个体量较大规模会议项目。承接了政府部门境外出访和会议活动,参与了世界技能大赛筹备周、海外官方招待会以及第七届进博会媒体接待等重大活动,不断将业务向高端化、国际化延伸。（二）创新文旅新模式,推进重大项目落地依托国内丰富的运营经验和资源,通过运营提升和新业态导入,创新文旅目的地业务：环大金湖公司实现客源规模和经营效益双突破,初步形成可复制、可推广的“锦江文旅三明实践”商业模式；环大金湖公司全面导入ISO9001质量管理体系和全方位安全管理体系,立足讲好景区文化和资源,以“打造国家知名旅游目的地”为主题,在福州、武汉、南昌、泉州等地举办文旅推介会,在小红书、抖音、微博等众多媒体平台精准投放广告,提升景区品牌影响力和知晓度。布局海外文旅市场,将业务触角伸向成熟的海外目的地市场,通过布局当地市场,与酒店、航司、驻外签证机构等文旅资源供应商形成深度合作,持续扩大品牌影响力。（三）启动“改革2.0”,推进品牌旅行社转型升级通过擦亮老字号优秀品牌、聚焦专业化赛道,加快品牌旅行社实现专业化定位、差异化发展,并同步为新赛道、新业务、新骨干提供发展平台和资源。经过改革,构建旅游企业主体,涵盖国内旅游、出境旅游、研学旅游、入境旅游、跨境文化研修旅游、会议会奖、整合营销和景区运营等主要业务赛道的业务体系,实现赛马机制升级。（四）强化数字赋能,推进业财一体化改造建立业务指标体系,推进旅游数仓建设,确保指标计算数据可溯源,从而提高系统平台服务能力、数据支持能力和智慧分析能力；优化财务和业务流程,完成大客户小程序、数电发票、企微端财务和业务处理移动应用以及入境业财应用扩展等应用场景建设；推进收入、成本、费用凭证自动化,实现凭证档案数字化管理目标,提升经营预算精细化、精准化管理,确保每个环节风险可控。