上海锦江国际旅游股份有限公司

• 企业全称: 上海锦江国际旅游股份有限公司
• 企业简称: 锦旅B股
• 企业英文名: Shanghai Jinjiang International Travel Co.,Ltd.
• 实际控制人: 上海市国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 900929.SH
• 注册资本: 13255.627 万元
• 上市日期: 1994-09-28
• 大股东: 上海锦江资本有限公司
• 持股比例: 50.21%
• 董秘: 吴兴华
• 董秘电话: 021-32128021
• 所属行业: 商务服务业
• 会计师事务所: 普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 吴静娴、程露瑶
• 律师事务所: 上海市金茂律师事务所
• 注册地址: 上海市延安东路100号联谊大厦27楼
• 概念板块: 旅游酒店 B股

• 注册地: 上海
• 成立日期: 1994-09-24
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91310000132207505D
• 法定代表人: 沙德银
• 董事长: 沙德银
• 电话: 021-63299090
• 传真: 021-63296636
• 企业官网: www.jjtravel.com
• 企业邮箱: wuxh@jjtravel.com
• 办公地址: 上海市长乐路191号
• 邮编: 200020
• 主营业务: 旅游服务、会展商旅和文旅目的地运营业务,组织海外游客入境旅游,中国公民国内旅游和出境旅游,提供观光旅游、休闲度假、会务会展、旅游咨询、景区管理、旅游开发项目策划咨询等服务。
• 经营范围: 许可项目:旅游业务;食品销售【分支机构经营】;房地产开发经营;建设工程施工(除核电站建设经营、民用机场建设);道路旅客运输经营;道路货物运输(不含危险货物)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:旅客票务代理;票务代理服务;小微型客车租赁经营服务;会议及展览服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);礼仪服务;日用品销售;礼品花卉销售;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);日用百货销售;电子产品销售;化妆品零售;茶具销售;非居住房地产租赁;住房租赁;房地产经纪;房地产咨询;房地产评估;物业管理;互联网销售(除销售需要许可的商品);翻译服务;广告设计、代理;广告制作;广告发布;因私出入境中介服务;市场营销策划;企业形象策划;项目策划与公关服务;摄影扩印服务;软件开发;大数据服务;名胜风景区管理;旅游开发项目策划咨询;游览景区管理;园区管理服务;组织文化艺术交流活动;专业设计服务;规划设计管理;工程管理服务;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);组织体育表演活动;体育赛事策划;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;数据处理服务;餐饮管理;机械电气设备销售;软件销售;通讯设备销售;办公用品销售;建筑材料销售;体育用品及器材零售;厨具卫具及日用杂品零售;国内贸易代理;进出口代理;汽车零配件批发;汽车零配件零售;机动车修理和维护。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
• 企业简介: 上海锦江国际旅游股份有限公司依托集团综合产业链资源,整合原上海锦旅、上海国旅、上海旅行社、华亭海外、锦江会展等国内知名旅行社及会展企业的市场优势,锦江旅游正在以打造“全国领先的文旅会展综合服务商”战略目标为引领,致力于全国布局和服务能力提升,让锦江旅游“诚信服务、品质旅行”的金字招牌响彻海内外。锦江旅游业务范围涵盖旅游服务、会展商旅及文旅目的地发展。和锦江旅游一起,创造完美旅行体验!
• 发展进程: 上海锦江国际旅游股份有限公司(以下简称“本公司”)是由原上海中国国际旅行社集团作为主发起人,于1994年8月改制设立的股份有限公司。于2011年12月31日,本公司的母公司为上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司,最终控股母公司为锦江国际(集团)有限公司。
• 商业规划: 报告期内,公司实现合并营业收入34,584.20万元,比上年同期上升51.88%;实现营业利润3,154.60万元,比上年同期下降4.03%,同比下降主要由于其他收益和投资收益同比减少367.29万元所致;实现利润总额3,154.62万元,比上年同期下降3.84%;实现归属于上市公司股东的净利润3,304.09万元,比上年同期上升1.79%。报告期内,围绕董事会的战略决策,锚定“全国领先的文旅会展综合服务商”愿景,坚持“改革永远在路上”的方针政策,实施商业模式和机制体制“两个持续创新”,不断推进锦江旅游高质量发展。结合旅游产业环境变化,在巩固优势业务的基础上,重构主营业务、产品策略和管理体系,持续完善旅游业态结构,通过推进“业财一体化”建设,实现数字化转型。(一)以“高精定”为引领,加快旅游产品和服务转型升级公民游业务细化“高精定”产品定义,通过提升产品和服务,将从单一的产业链客户终端、向产业链的资源上游延伸。一是拓展有效触达高端客群渠道;二是探索基于B端客户的BtoC模式,不断累积高端客群;三是明确业务重点市场发展目标及措施;四是结合文旅目的地开发合作,利用稀缺资源产品吸引高客人群;五是连通集团会员体系,通过会员积分兑换活动,提升集团高端会员客群对旅游产品兴趣度和粘性;六是加强人才培养,打造“高精定”产品团队。入境游业务积极创新,扩大欧美区域销售前移队伍,采取熟悉当地文化的母语工作者,对接各地国外客户需求;参加2024年柏林国际旅游交易会(ITB),高细分化的旅游服务入境旅行社洽谈。(二)聚焦“产品、客源、文旅目的地”三个维度1、创新协同产品,强化产业协同中的客源引流作用(1)联手昆仑酒店上线“云居系列”“玩转北京”等酒店套餐,推出“上博古埃及特展+高新酒店套餐”等专属产品。(2)出境游业务线与丽笙在高端商务出访领域进行合作,推出“游沙特、住丽笙”沙特-巴林-多哈联动产品,与沙特丽笙酒店完成“欢迎中国项目”的接待保障。(3)大客户协同。通过内引外联,承接大客户业务,签约多家企事业单位员工旅游和员工疗休养。(4)结合福建三明项目,做好客源导入。上线4条三明主题游产品,组织开展赴三明疗休养活动,参与三明研学大本营建设,组织研学夏令营。2、做好目的地市场培育,孵化重点项目(1)成立“文旅发展部”,不断强化文旅目的地业务专业力量。(2)引进文旅拓展项目23个,重点对西藏、贵州、云南、新疆、安徽等市场进行开拓。(3)加大集团产业链落地文旅目的地。共计在30个目的地推介多个酒店合作项目标的。(三)提高市场竞争优势,会奖商旅板块加快新客户开发会议会展业务坚持“新老”并举,一方面深化与核心老客户合作,另一方面积极开拓新客户,深化与国内外客户的合作,成功举办多场具有行业影响力的大型会议展览活动,同时承接了近800场覆盖多个行业领域的企业会议及奖励旅游项目。TMC获得巴林海湾航空中国总代理GSA,并在一季度启动航司业务。(四)加强数仓建设,推进“业财一体化”走深走实根据旅游数字化转型实施计划及任务清单,推进“业财一体化”工作要求,实施和推进了主要业务实现财务核算自动化,同步推进业务数仓建设。