青海金瑞矿业发展股份有限公司

• 企业全称: 青海金瑞矿业发展股份有限公司
• 企业简称: 金瑞矿业
• 企业英文名: Qinghai Jinrui Mineral Development Co.,Ltd.
• 实际控制人: 无
• 上市代码: 600714.SH
• 注册资本: 28817.6273 万元
• 上市日期: 1996-06-06
• 大股东: 青海省投资集团有限公司
• 持股比例: 29.99%
• 董秘: 甘晨霞
• 董秘电话: 0971-8184760
• 所属行业: 化学原料和化学制品制造业
• 会计师事务所: 致同会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 吴松林、王红海
• 律师事务所: 青海树人律师事务所
• 注册地址: 青海省西宁市城西区新宁路36号五层
• 概念板块: 化学原料 青海板块 预盈预增 玻璃基板 西部大开发 稀缺资源

• 注册地: 青海
• 成立日期: 1996-05-25
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 916300002265916670
• 法定代表人: 任小坤
• 董事长: 任小坤
• 电话: 0971-6321653
• 传真: 0971-6330915
• 企业官网:
• 企业邮箱: 18935607756@163.com
• 办公地址: 青海省西宁市新宁路36号青海投资大厦十二层
• 邮编: 810008
• 主营业务: 锶盐系列产品的生产和销售
• 经营范围: 许可项目:非煤矿山矿产资源开采;发电业务、输电业务、供(配)电业务;供电业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:选矿;矿物洗选加工;金属矿石销售;化工产品生产(不含许可类化工产品);化工产品销售(不含许可类化工产品);创业投资(限投资未上市企业);以自有资金从事投资活动;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;技术进出口;货物进出口;新材料技术研发;常用有色金属冶炼;有色金属压延加工;金属材料制造;有色金属合金制造;高性能有色金属及合金材料销售;有色金属合金销售;金属材料销售;节能管理服务;储能技术服务;新兴能源技术研发(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
• 企业简介: 青海金瑞矿业发展股份有限公司(以下简称“金瑞矿业”)是1995年经青海省经济体制改革委员会批准,以募集方式注册成立的股份有限公司。公司成立后,经中国证监会批准,于1996年首次向社会公众发行人民币普通股A股股票成为上市公司。目前公司注册资本为人民币28817万元,总资产114898万元,净资产47206万元。 公司办公地址位于青海省西宁市新宁路36号青海省投资集团有限公司五楼,公司目前的主营业务为锶业系列产品的研究、生产和销售,生产地位于重庆市铜梁县华兴镇,可年产工业级碳酸锶15000吨;电子级碳酸锶6000吨;硫磺4000吨;无水亚硫酸钠4000吨;氢氧化锶1200吨;硝酸锶6000吨,公司现有职工205人,其中本部人员36人、子公司169人。 全资子公司重庆庆龙精细锶盐化工有限公司成立于2001年6月,占地面积4万余平方米,现有员工168人,其中各类专业人员65人,中高级职称占20人。公司是一家主要从事锶盐系列产品生产、加工、研发的高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业。公司利用铜梁、大足得天独厚的天青石资源优势,在借鉴国内外碳酸锶先进生产经验下,设计拥有了更为科学、合理的生产工艺。公司总生产能力达三万多吨,其中:工业级碳酸锶15000吨;电子级碳酸锶6000吨;硫磺4000吨;无水亚硫酸钠4000吨;氢氧化锶1200吨;硝酸锶6000吨。全资子公司重庆庆龙精细锶盐化工有限公司成立于2001年6月,占地面积4万余平方米,现有员工168人,其中各类专业人员65人,中高级职称占20人。公司是一家主要从事锶盐系列产品生产、加工、研发的高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业。公司利用铜梁、大足得天独厚的天青石资源优势,在借鉴国内外碳酸锶先进生产经验下,设计拥有了更为科学、合理的生产工艺。公司总生产能力达三万多吨,其中:工业级碳酸锶15000吨;电子级碳酸锶6000吨;硫磺4000吨;无水亚硫酸钠4000吨;氢氧化锶1200吨;硝酸锶6000吨。 公司主要产品工业级碳酸锶,主要用于磁性材料、电子陶瓷、金属冶炼、烟花等,各项技术指标已达同行业的先进水平;电子级碳酸锶填补了国内电子级(高档)碳酸锶的空白,在等离子、液晶玻璃基板、高档磁材等行业已批量使用。 公司本着“注重创新,科技兴企”的理念,先后被重庆市科委认定为“重庆市锶盐工程技术研究中心”,所生产的低钡优质碳酸锶、电子级粉状碳酸锶、无水亚硫酸钠、硝酸锶等9个被重庆市科委认定为高新技术产品,市级重点新产品4个;几年来,研发的电子级碳酸锶、低钡优质碳酸锶、无水亚硫酸钠等多个产品也被认定为高新技术产品。2014年9月被认定为第一批市级知识产权优势企业。公司也积极参与行业和地方标准的制定,先后参与了《工业八水氢氧化锶行业标准》、《工业硝酸锶行业标准》的起草工作。同时2007年参与起草《重庆市锶盐工业污染排放标准》,2010年参与起草《锶盐工业污染物排放标准》。公司目前获得授权的专利有35项;公司产品被重庆市人民政府授予“重庆市名牌产品”、“重庆市知名产品”等称号。 公司自成立以来,一直重视产品质量、安全、环保和职业健康等管理工作,建立了ISO9001:2008质量管理体系,ISO24001:2004环境管理体系和OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系。公司还多次被铜梁县环境保护局、重庆市安全生产监督管理局评为“环境保护先进单位”,“安全管理先进单位”,2013年7月,通过了市安监局组织的验收,被授予国家安全标准化三级达标企业。
• 发展进程: 青海金瑞矿业发展股份有限公司(以下简称“本公司”)是经青海省经济体制改革委员会青体改[1995]第048号文批准,以青海山川铸造铁合金集团有限责任公司(以下简称山川集团)所属之铁合金二分厂及其配套设施作为改制主体采取募集方式设立的股份有限公司。本公司于2002年与青海大风山锶业科技有限公司签定重大资产置换方案:以本公司铁合金资产与青海大风山锶业科技有限公司全部资产进行置换,差额部分由青海大风山锶业科技有限公司以现金分期补足。2003年6月3日经青海省工商行政管理局审核批准,公司名称由“青海山川铁合金股份有限公司”变更为“青海山川矿业发展股份有限公司”,又于2004年11月8日变更为“青海金瑞矿业发展股份有限公司”。
• 商业规划: 2024年是实施“十四五”规划的关键一年,在全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,着力推动高质量发展的总基调下,国内经济运行呈现总体平稳态势,但回升向好的基础仍需巩固。受宏观经济环境及行业周期影响,公司主营业务产品价格持续下行。公司主动应对市场变化,加强市场研判,灵活营销、精准施策,及时优化调整产品销售结构,积极开发海外市场,高纯碳酸锶、金属锶等高附加值产品盈利优势凸显,产销量同比提升,实现了营业收入及经营业绩的大幅增长。报告期内,公司锶盐业务实现营业收入15,858.61万元,同比增长34.42%；公司累计实现营业收入16,125.86万元,同比增长33.22%；实现利润总额1,474.59万元,实现归属于上市公司股东的净利润1,093.15万元。（一）报告期主要产品产销量及销售价格情况主要产品产销量（二）公司年度经营计划执行情况面对严峻的经济形势和市场环境,公司经营层聚焦年度经营目标及重点工作,严守安全环保底线,强化生产经营组织,扎实推进基建项目开发前期工作,持续开展科技创新,全面落实“一分钱”行动,深挖内潜、降本增效,多措并举实现了持续性盈利。上半年公司安全形势稳中向好,生产经营好于预期,重点项目有序推动,科技创新持续深化,治理效能日益提升。开展的主要工作如下：1.夯实安全环保基础。强化安全环保责任落实,结合行业实际,以党建+安全为引领,围绕“人、物、环、管”四要素,积极落实本质安全型企业建设和安全生产治本攻坚三年行动；通过数字化赋能安全生产、环保技术改造和常态化开展风险隐患排查治理等措施,有效夯实安全环保管理工作基础；依托重大危险源双重预防控制机制信息化平台,优化完善安全生产双重预防工作机制,提高本质安全水平；规范污染物防治监督管理和危险废物全过程风险防范,加强废水、废气、土壤污染防治等方面风险隐患整改整治,进一步巩固企业持续健康发展根基。2.强化生产经营管理。围绕年度经营计划,持续推动生产全过程精益化管理,通过工艺技术和生产流程优化,纵深推进提质增效；精准把握下游客户需求,加大新产品研发创新力度,不断完善产品结构,丰富产品种类,强化市场竞争力；动态应对市场变化趋势,利用自身技术及产业链优势,灵活调整市场开发策略,在深化与现有客户合作的基础上,积极拓展海外市场,有效提升高附加值产品的产销占比。3.全力推进重点项目建设。报告期内,公司按照自身战略布局及业务发展需要,积极开展大风山锶矿开发建设的各项工作。按照项目前期工作计划,积极推动落实天青石精选项目投资决策前置条件；4.5万吨/年碳酸锶迁建项目已取得重庆市双桥经开区经济发展局的备案手续,公司已在履行相应的决策程序后,投资设立全资子公司,并通过对现有全资子公司减资方式完成新设子公司资本金的筹措,以全面承接拟建的4.5万吨/年碳酸锶迁建项目内容。4.深化科技创新引领。公司以市场需求为导向,依托自身拥有的锶盐工程技术研发中心及成熟团队,坚持创新赋能生产,持续开展利用高纯碳酸锶废渣制备金属锶工艺和一种用于航空航天的铝合金生产工艺等多个项目的自主研发与技术攻关,在推进技术研发和产品创新的同时,进一步提高核心产品的附加值及市场竞争力。5.认真落实“一分钱行动”。公司立足自身经营及业务实际,通过调整原材料采购策略,减少低值煤炭使用,提升原材料稳定性,降低消耗；改造供电系统,进一步优化动力电消耗,减少用电成本；强化设备运行管理,组织筹划设备运维,有效降低设备故障率,提升生产装置的稳定性；制定出台厉行节约坚持过紧日子的若干措施,并结合管理工作实际对各项费用进行管控,积极倡导员工坚持厉行节约,多举措提高管理效能,实现降本增效。6.持续规范公司治理。忠实履行信息披露义务,结合公司重大项目进展,不断提高自愿性信息披露的深度和广度；以投资者需求为导向,积极通过上证E互动、业绩说明会等多种渠道做好与投资者沟通交流,帮助投资者更好地作出价值判断；规范“三会一层”治理主体依法合规行权履职,提高科学决策的水平；稳步推进内控体系建设及持续优化,加强合规、内控、风险、法制的一体化协同运作,不断完善运行机制；强化对公司及子公司各业务环节及关键流程的内部审计监督力度及覆盖面,不断提高风险防控能力。