西宁特殊钢股份有限公司

• 企业全称: 西宁特殊钢股份有限公司
• 企业简称: 西宁特钢
• 企业英文名: Xining Special Steel Co.,Ltd.
• 实际控制人: 张志祥
• 上市代码: 600117.SH
• 注册资本: 325511.4857 万元
• 上市日期: 1997-10-15
• 大股东: 天津建龙钢铁实业有限公司
• 持股比例: 29.96%
• 董秘: 焦付良
• 董秘电话: 0971-5299673
• 所属行业: 黑色金属冶炼和压延加工业
• 会计师事务所: 大华会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 王建华、易永健
• 律师事务所: 青海捷传律师事务所
• 注册地址: 青海省西宁市柴达木西路52号
• 概念板块: 钢铁行业 青海板块 低价股 机构重仓 预盈预增 参股银行 西部大开发 煤化工 军工

• 注册地: 青海
• 成立日期: 1997-10-08
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 916300002265939457
• 法定代表人: 丁广伟
• 董事长: 汪世峰
• 电话: 0971-5299673
• 传真: 0971-5218389
• 企业官网: www.xntg.com
• 企业邮箱: xntg0971@163.com
• 办公地址: 青海省西宁市城北区柴达木西路52号
• 邮编: 810005
• 主营业务: 从事特殊钢的冶炼和延压加工业务
• 经营范围: 一般项目:钢、铁冶炼;钢压延加工;黑色金属铸造;金属材料制造;铸造机械制造;金属表面处理及热处理加工;普通机械设备安装服务;再生资源加工;再生资源销售;金属材料销售;五金产品制造;五金产品研发;五金产品批发;五金产品零售;水泥制品制造;建筑材料销售;非金属矿及制品销售;金属废料和碎屑加工处理;非金属废料和碎屑加工处理;通用设备制造(不含特种设备制造);工程造价咨询业务;信息技术咨询服务;科技中介服务;建筑用钢筋产品销售;货物进出口;进出口代理;铁合金冶炼;涂料制造(不含危险化学品);石灰和石膏制造;石灰和石膏销售;装卸搬运;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);总质量4.5吨及以下普通货运车辆道路货物运输(除网络货运和危险货物);会议及展览服务;矿山机械销售;机械设备租赁;办公设备租赁服务;物业管理;非居住房地产租赁;建筑工程机械与设备租赁;耐火材料生产;耐火材料销售;大气污染治理;化工产品生产(不含许可类化工产品);化工产品销售(不含许可类化工产品);日用百货销售;再生资源回收(除生产性废旧金属);建筑工程用机械销售;橡胶制品销售;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;气体、液体分离及纯净设备制造;气体、液体分离及纯净设备销售;停车场服务;供暖服务(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:特种设备安装改造修理;燃气经营;检验检测服务;建设工程施工;建筑用钢筋产品生产;危险化学品生产;道路货物运输(不含危险货物);水泥生产;住宅室内装饰装修;施工专业作业;矿产资源(非煤矿山)开采;移动式压力容器/气瓶充装(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
• 企业简介: 西宁特殊钢股份有限公司(简称西宁特钢)位于青海省西宁市,前身为1964年始建、1969年投产的西宁钢厂,1996年完成公司制改革,1997年钢铁主体资产在上交所成功上市(证券代码:600117)。 经过多年的发展,通过传统产业升级改造和优势产业发展壮大,已形成年产焦炭75万吨、钢210万吨、钢材200万吨的综合生产能力,成为集“特钢制造、煤炭焦化、地产开发”三大产业板块为一体的资源综合开发钢铁联合企业。 面对未来,西宁特钢以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持“变中求进、调整结构、提质增效、绿色发展”新十六字经营方针,坚定不移推动“质量、效率、动力”三大变革,不断统筹推进体制机制改革,加快实施产业、产线、产品结构调整,以“上规模、调结构、提质量、降成本、创效益”为主导,做优做强钢铁主业,全力以赴推进公司改革,实现企业高质量发展。
• 发展进程: 西宁特殊钢股份有限公司(以下简称“本公司”)系经青海省经济体制改革委员会于1997年7月8日以青体改[1997]第039号文批准,由西宁特殊钢集团有限责任公司(以下简称“西钢集团公司”)为主要发起人,联合青海省创业集团有限公司、青海铝业集团有限公司、兰州碳素有限公、吉林碳素股份有限公司、包头钢铁设计研究院、吉林铁合金有限公司共同发起,采取社会募集方式设立的股份有限公司。经中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)证监发字[1997]441号和442号文批准,本公司于1997年9月23日至30日期间在西宁市以“网下发行”方式向社会公开发行人民币普通股股票8000万股,并于同年10月15日在上海证券交易所挂牌交易。
• 商业规划: (一)指标完成情况（二）2024年上半年主要工作公司紧紧围绕“保生存、调结构、增规模、建生态”的经营目标。着力延链补链,全力提升产量；加强市场研判,强化成本控制；推进降本增效,持续提升经营质量；以保持稳定、保证安全为基础,统一思想、聚力凝心、同向发力、努力开创了企业发展的新局面。1.生产经营持续向好。公司坚持稳中求进工作总基调,聚焦钢铁主业,围绕公司2024年整体经营目标组织生产,上半年已实现钢产量65万吨,同比增加24万吨；钢材产量63万吨,同比增加24万吨。2.精细管理持续增强。公司积极发挥全面预算管理统筹作用,以精细化管控为核心,在原料绩效、能源动力、物流优化、生产组织、设备保障等方面,推进日核算、日监督、日管控的管理模式,提高各工序技经指标,降低工序成本,提升公司运营管理效率；同时,公司严格按照各监管部门相关规定,持续完善公司治理架构和制度规范体系,加强内部管理机制的规范运作,强化信息披露工作。3.降本增效成绩显著。公司积极落实降本增效工作,全面开展找差挖潜,推动课题专案落地,降本增效显著。同时,利用建龙集团高端供应链体系,积极实施本地化采购,采购成本得到了显著降低。在此基础上,生产效率得到进一步释放,炼钢冶炼、精炼周期实现双50目标,为公司提产创造有利条件。4.产品销售优化拓展。公司积极融入陕晋川甘宁青新区域钢铁行业统筹发展及兰州-西宁城市群发展规划,进一步完善销售网络和客户服务中心功能,不断加强供需侧管理,及时跟进分析西部地区用钢需求及结构变化,不断优化调整产品结构,拓宽产品种类,提高产品质量,打造西部钢铁品牌,逐步构建安全可靠的产业链供应链体系。以“汽车工程机械、钎钻具、铁路煤机船舶、国家重要装备”四大专业领域为重点,加强与用户的业务对接和沟通,积极推进产品资格认证和供应商资格认证相关工作,强化公司各部门间的有效衔接沟通,形成良性健康的内部沟通机制,保证市场开发及拓展工作。5.推进能源技改增效。公司建立能源调度与监督管理体系,全力推行极致能效管理,全面实施能源技改工程,实现各工序余热回收,实施高炉冲渣水余热集中供热等余热利用等项目,项目建设完工后,能源成本大幅下降；同时实施零星技改、新增设备及大修,积极推进公司节能降碳等工作,增加公司效益。