上海亚通股份有限公司
企业全称 | 上海亚通股份有限公司 | 企业简称 | 亚通股份 |
企业英文名 | SHANG HAI YA TONG CO.,LTD. | ||
实际控制人 | 上海市崇明区国有资产监督管理委员会 | 上市代码 | 600692.SH |
注册资本 | 35176.4064 万元 | 上市日期 | 1993-11-19 |
大股东 | 上海市崇明县国有资产监督管理委员会 | 持股比例 | 32.51% |
董秘 | 雷煊 | 董秘电话 | 021-69695918 |
所属行业 | 房地产业 | ||
会计师事务所 | 众华会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 王颋麟、尹琪 |
律师事务所 | 上海市震旦律师事务所 | ||
注册地址 | 上海市崇明区八一路1号 | ||
概念板块 | 房地产开发;上海板块;融资融券;预盈预增;机构重仓;光伏建筑一体化;农业种植;国企改革;沪企改革;土地流转;长江三角;新能源; |
企业介绍
注册地 | 上海 | 成立日期 | 1993-10-14 |
组织形式 | 地方国有企业 | 统一社会信用代码 | 91310000132221817R |
法定代表人 | 梁峻 | 董事长 | 梁峻 |
电话 | 021-69695918 | 传真 | 021-69691970 |
企业官网 | www.shanghaiyatong.com | 企业邮箱 | yt69692618@126.com |
办公地址 | 上海市崇明区城桥镇绿海路780弄1号 | 邮编 | 202155 |
主营业务 | 房地产开发、通信管网施工及运维、建筑钢材贸易、混凝土制品生产销售、光伏电站建设运营等 | ||
经营范围 | 许可项目:房地产开发经营;建筑劳务分包;建设工程施工。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:金属材料销售;机械设备销售;汽车零配件零售;化工产品销售(不含许可类化工产品);建筑装饰材料销售;木材销售;家具销售;五金产品零售;日用百货销售;汽车零配件批发;五金产品批发;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);工程管理服务;房地产经纪;物业管理;市场营销策划;企业形象策划;会议及展览服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;合同能源管理;光伏设备及元器件销售;新兴能源技术研发;普通机械设备安装服务;机械设备租赁。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) | ||
企业简介 | 上海亚通股份有限公司成立于1993年,是崇明唯一的国有控股上市公司(股票代码:600692),长期经营沪崇苏水上车客运输业务,服务三岛人民出行,并涉及多种业态。2009年底起受长江隧桥开通影响,主营业务急剧萎缩,公司于2010年6月在国有大股东支持下完成资产置换,剥离了水上车客运输业务。经过八年多的调整和优化,公司的转型发展迈出了坚定的步伐,逐渐形成以房地产开发、通信工程为主的城乡建设板块,以出租汽车、物资贸易、文化传播为主的现代服务业板块,以银马实业、亚锦资产组成的资产资本运作板块,以粮食种植、绿化工程为主的生态农业板块所构成的多元化发展格局。公司现有15家全资、5家合资子公司、参股企业4家。储备农业用地2650亩,投资性房地产及物业44658平方米。立足崇明世界级生态岛建设,亚通站在新的历史起点,以新的面貌走上新的发展道路。 | ||
商业规划 | 报告期内公司以“有序调整传统业务,发展壮大新兴业态”为总体思路,认真细致对照年度工作目标任务,强经营,严管理,促发展,公司各项工作持续平稳运行。上半年,新兴产业加快发展,传统业务有序调整,改革和专业化运作深化推进。(一)、新兴产业加快发展新能源产业是公司围绕崇明世界级生态岛建设目标,结合自身转型发展需要着重培育的新兴业态,按照区委区政府“五步走”战略发展做大做强新能源主责主业的要求,全力推进光伏、风电项目建设,在实现挤进赛道、站稳脚跟之后,逐步做大做强。一是集中式光伏项目建设全速推进。建设镇大同养殖场渔光互补项目是亚通股份首个独立开发的大型集中式电站,也是亚通新能源业务向大型化、多元素、高水平、高收益发展模式转变的标志性项目。总投资1.43亿,装机容量27兆瓦。2月初取得土地调规批文,4月底取得发改委的立项批复,土地收储工作正式启动。报告期已完成索结构支架安装,完成组件铺设70%。二是风电项目加快落地。一是新村风电项目。项目总投资约2.98亿,建设风机7台,装机容量36.25兆瓦,年发电量约9473.6万度。1月底取得土地收储批文,正在推进项目用地出让。二是加快合作风电项目落地。与龙源电力合作,开展北堡风电场二期项目的投资建设工作,报告期已完成了可行性报告编制,双方初步确定了合作模式,并深入开展前期规划与调研工作。(二)、传统产业有序调整一是转移房产业务开发重心。2022年,公司正式启动长兴岛38号地块安置房项目,该项目是崇明区域体量最大的单体项目,也是公司房产业务将开发重心从商品房逐步向民生保障类住房转移的有效尝试。项目共建设安置房面积25.66万平方米,商业配套用房2.32万平方米,预计总投资30亿元,工期三年。报告期已完成项目地库顶板整体封顶,主楼平均施工至8-10层。除了长兴项目以外,公司也抓好堡镇25号地块项目回款、亚通水岸项目尾盘催收等工作。二是拓展通信业务覆盖面。随着岛内市场竞争日益激烈,通信工程公司抓好已有三大运营商施工运维业务的持续巩固,积极拓展乡镇园区通信管网基础建设业务,上半年承接江万公路搬迁、港西4号地块架空拆除、沪渝蓉沿江高铁崇明段内通信设施搬迁、陈家镇雪雁路郁金香路通信搬迁、竖新镇“五好两宜”乡村建设架空改入地等重要管线工程,安装宽带5.25万,维护宽带、电话线约24.2万线。三是加强其他业务板块管理。混凝土公司全力攻坚,积极开展市场营销、资金回笼和内部管理工作,不断提升生产服务质量,通过了绿色建材产品“三星”认证的监督评审,以及2024年混凝土质量评估。成立专家工作站,与同济大学专家团队共同研发“返厂预拌混凝土、压滤泥饼的再利用技术开发”项目,解决科技创新难题。(三)、进一步优化资产结构完成了玮银公司70%股权转让和银马公司股权转让工作,进一步优化国有资本布局结构,集中力量聚焦主责主业。 |
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
主要股东
序号 | 股东名称 | 持股数(股) | 持股比例(%) |
---|---|---|---|
1 | 崇明县国有资产监督管理委员会 | 114341751 | 32.51 |
2 | 梁亚更 | 4975236 | 1.41 |
3 | 周爽 | 3503088 | 1 |
4 | 张韶力 | 3060000 | 0.87 |
5 | 中国民生银行股份有限公司-金元顺安元启灵活配置混合型证券投资基金 | 2495800 | 0.71 |
6 | 张洪建 | 2228800 | 0.63 |
7 | 凤鸣 | 2000400 | 0.57 |
8 | 中国银行股份有限公司-国金量化多因子股票型证券投资基金 | 1866600 | 0.53 |
9 | 平安资管-工商银行-平安资产鑫享27号资产管理产品 | 1826900 | 0.52 |
10 | 周振宇 | 1748000 | 0.5 |
企业发展进程
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