上海三毛企业(集团)股份有限公司

• 企业全称: 上海三毛企业(集团)股份有限公司
• 企业简称: 三毛B股
• 企业英文名: Shanghai Sanmao Enterprise (Group) Co.,Ltd.
• 实际控制人: 重庆市国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 900922.SH
• 注册资本: 20099.1343 万元
• 上市日期: 1993-12-31
• 大股东: 重庆轻纺控股(集团)公司
• 持股比例: 25.95%
• 董秘: 何贵云
• 董秘电话: 021-63059496
• 所属行业: 批发业
• 会计师事务所: 中兴华会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 陶昕、杨博
• 律师事务所: 北京华泰(上海)律师事务所
• 注册地址: 中国(上海)自由贸易试验区浦东大道1476号、1482号1401-1415室
• 概念板块: 纺织服装 B股

• 注册地: 上海
• 成立日期: 1994-01-11
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 913100006072514987
• 法定代表人: 胡渝
• 董事长: 胡渝
• 电话: 021-63028180,021-63059496
• 传真: 021-63018850
• 企业官网: www.600689.com
• 企业邮箱: sanmaogroup@600689.com
• 办公地址: 上海市斜土路791号
• 邮编: 200023
• 主营业务: 进出口贸易、安防服务及园区物业租赁管理。
• 经营范围: 在国家允许投资的领域依法进行投资;公司自有房产的对外租赁、物业管理;生产毛条、毛纱、纺织品及服装,销售自产产品及相关业务的技术咨询;软件、网站设计与开发、网页制作,系统集成、企业信息化的技术管理服务;矿产品(含铁矿石)、金属材料(贵金属除外)、钢材的批发;预包装食品(不含熟食卤味、冷冻冷藏)、乳制品(含婴幼儿配方乳粉)(食品限批发非实物方式)、食用农产品(粮食、生猪、牛、羊等家畜产品除外)、通信设备及相关产品、计算机软硬件(音像制品、电子出版物除外)、日用百货、工艺品(文物除外)、五金交电、建材(水泥除外)、装潢材料、汽车配件、化妆品、文化用品、钟表眼镜(隐形眼镜除外)、照相器材、珠宝首饰(毛钻、裸钻除外)、一类医疗器械的批发、网上零售、进出口、佣金代理(拍卖除外)以及售后服务;通信设备(专控除外)的维修;仓储(食品、危险品除外);票务代理(航空票务代理除外)。(不涉及国营贸易管理商品,涉及配额、许可证管理商品的,按国家有关规定办理申请)。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】
• 企业简介: 上海三毛企业(集团)股份有限公司(以下简称上海三毛)于1993年9月由原上海第三毛纺织厂改制重组后以社会公开募集资金方式设立,是中国毛纺行业首家同时发行A、B股的上市公司。公司注册资本2亿元,总资产7.64亿元,主要从事进出口贸易、实业投资、现代服务业、毛纺及相关产品生产销售、网络信息技术服务等业务。2006年6月,上海三毛国有股权划转重庆轻纺控股(集团)公司。重庆轻纺控股(集团)公司实际控股25.95%,为上海三毛第一大股东。在沪渝两地区域经济高速发展的时代变革中,上海三毛融入其中,抢占先机,开始了东西联动、战略转型的新一轮产业发展进程。根据公司战略和总体定位,上海三毛在上海地区将重点布局发展进出口贸易和现代物业;在重庆及其他地区将重点投资发展新型制造业及其他新兴产业。
• 发展进程: 上海三毛企业(集团)股份有限公司系于1993年7月19日经上海市经济委员会以沪经企(1993)330号文批准,采用公开募集方式设立的中外合资股份制企业,公司股票于1993年11月8日在上海证券交易所上市交易。2006年,上海三毛成功完成了国有股权划转。
• 商业规划: 2024年,上海三毛管理层在控股股东重庆轻纺和公司董事会的领导下,全面贯彻落实党的二十届三中全会精神,统筹经营发展和安全工作,坚持稳中求进,以进促稳、先立后破的工作总基调,以“三攻坚一盘活”、对标一流价值创造、发展质量提升和合规管理提升年专项行动为抓手,聚焦重庆“33618”现代制造业集群体系,紧紧围绕“寻增量、稳存量、盘资源”的工作方针,全体员工凝心聚力、攻坚克难,较好的完成了全年各项经济工作目标,高质量发展持续稳中向好态势。2024年主要工作实绩如下：（一）深耕存量优化,狠抓质量提升报告期内,公司下属各业务板块运行稳健有序,质量稳中向好。各板块主要经营指标情况如下表所示：表：业务板块经营数据表单位：人民币万元进出口贸易2024年,外贸经营形势复杂多变,下属三进进出口公司围绕着力强基固本防风险开展工作,全年实现营业收入8.52亿元,较去年同期增长12.71%,实现净利润115万元,较去年同期增长19.79%。报告期内,举办贸易供应链优质客商交流会,将国内外生产、销售资源进行对接和组合,协同多方实现资源共享,供应链联动促进形成更为紧密的合作模式,为业务稳中有升打下基础；新增OCS（有机含量标准认证）、RWS（负责任羊毛标准认证）、GOTS（全球有机纺织品标准认证）资格认证,依托多重国际认证,持续推进纺织产品绿色供应链升级,增强自身供应链竞争力,积极拓展注重生态理念的国际市场；常态化开展贸易风险培训,规范业务操作流程,提升员工专业知识和风险意识。安防服务作为专业人防安全服务提供商,下属三毛保安公司秉持“以人为本、服务至上”的工作理念,勇于打破困局,依托ISO质量体系认证构建标准化操作流程和应急预案体系,实现从岗前培训到现场执行的闭环管理,以高合规性、强执行力和精细化服务构建竞争壁垒。报告期内,三毛保安公司通过全面提升队伍素质、深化品牌标杆效应,客户续签率保持较高水平,全年实现营业收入3.22亿元,同比增长2.93%,但受客户压缩预算、下调续签服务费等影响,项目毛利率有所下滑,累计实现净利润475万元,同比下滑约三成。此外,三毛保安公司在上海市保安服务行业协会与行业监管部门联合开展的首次信用评价中,获评上海市保安服务行业2024年度首批A类信用公司,标志着公司服务质量与行业认可度再获权威认证,品牌影响力和市场竞争力实现提升。园区物业租赁报告期内,面对租赁需求疲软、市场租金下行的压力与挑战,下属三毛资产公司精准施策,以服务升级筑牢存量基本盘,以创新运营打开增量空间。物业服务方面,聚焦停车难、充电难、设施老化等客户痛点实施改造,完成道路拓宽、智慧充电桩、监控系统升级等改造工程,以精细化服务有效推动客户续约,筑牢经营基础。面对市场退租潮,通过“腾笼换鸟”策略快速置换优质客户,成功化解重大退租风险。截至报告期末,全年实现营业收入3,077万元,同比增长14.51%,实现净利润1,470万元,同比增长56.55%,在复杂环境中稳固了经营基本面的良性发展态势。（二）聚力攻坚盘活,改革成效显著根据国资国企改革工作部署,围绕“突出主责主业、增强核心功能、实施整合优化”的改革要求,有力推进“三攻坚一盘活”、上市公司发展质量提升等专项行动。改革攻坚方面,全面完成“止损治亏”任务,延续实现全级次企业盈利的目标；针对七户企业开展系列整合优化工作,通过组建专班、多线并行推进,截至报告期末,五家企业的吸收合并工作已顺利完成,另外两家企业正通过司法破产清算的方式实施退出,相关工作正在有序推进中。资产盘活方面,实施“腾笼换鸟”策略,积极引入优质项目,部分闲置多年的楼宇和厂房成功迎来了适合其业态的租户,老旧厂房重新焕发生机。截至报告期末,下属各园区处于满租运营状态,达成全面盘活的要求。资金管理方面,秉持收益最大化原则,密切关注市场利率变化,动态调整理财产品结构,使闲置资金获取更优收益。（三）强化改革举措,推进管理升级1.深化“三项制度”改革积极推进“三项制度”改革。在全员绩效管理上,实施季度考评与年终总评,严格考核并落实兑现,让收入向考核优秀者倾斜。经理层成员任期制和契约化管理推行成果显著,2024年签约率达100%,经理层副职年度经营业绩责任书个性化考核指标权重超50%。同时,制定《所属企业工资管理实施办法》,构建科学合理的薪酬分配体系。2.加强人才队伍建设注重内部青年骨干培养工作,有针对性地开展专项培训活动,致力提升青年骨干的综合素质。同时构建动态管理机制,通过综合评价,使优秀青年获得职务晋升。加大外部人才引进力度,及时为团队补充“新鲜血液”,持续增强人才队伍储备。健全干部培训培养体系,制订《本部继续教育实施办法》,通过制度保障,营造浓厚的持续学习氛围。3.财务管控成效明显以“精确会计核算、精细财务管理、精准财务监督”为核心抓手,深化财务价值创造体系建设。通过持续强化全面预算对标分析,充分发挥预算在提质增效稳增长中的引领作用。创新设立敏感指标并优化分析报表,完成ERP与集团财务系统全面对接,显著提升业财融合水平,同步加强财务条线管控力度,实现对企业经济运行情况的实时动态掌握。4.审计监督长效长治实施“两金”及预付账款动态监控机制,筑牢坏账风险防线；强化经营性现金流管理,严守重大经营风险底线；跟踪短期理财和证券投资状况,全面核查资金使用保管情况,防范投资风险；此外,强化财会监督职能,制定《所属公司财务负责人履职评价管理办法》,从制度约束规范财务行为,从源头防范系统性风险。5.合规管理持续深化以“合规管理提升年”专项行动为契机,聚焦制度建设、文化宣传、问题整改等领域,推动集团合规管理能力和体系不断完善提升。全年新增制度6项、修订制度8项,动态更新制度台账；组织法律合规专题培训2次,开展合规文化宣传活动2场,深入营造和培育企业合规文化；在决策、签约、运营等关键环节嵌入合规审查程序,累计执行法律合规审查68项,实现法律风险的早期识别和源头控制。