上海新南洋昂立教育科技股份有限公司
| 企业全称 | 上海新南洋昂立教育科技股份有限公司 | 企业简称 | 昂立教育 |
| 企业英文名 | SHANGHAI XINNANYANG ONLY EDUCATION & TECHNOLOGY CO., LTD | ||
| 实际控制人 | 周传有 | 上市代码 | 600661.SH |
| 注册资本 | 28654.883 万元 | 上市日期 | 1993-06-14 |
| 大股东 | 中金投资(集团)有限公司 | 持股比例 | 8.37% |
| 董秘 | 徐敬云 | 董秘电话 | 021-62811383 |
| 所属行业 | 教育 | ||
| 会计师事务所 | 大信会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 郭东星、应阳峰 |
| 律师事务所 | 国浩律师(上海)事务所 | ||
| 注册地址 | 上海市淮海西路55号申通信息广场11C | ||
| 概念板块 | 教育；标准普尔；融资融券；预盈预增；职业教育；婴童概念；在线教育；长江三角；托育服务； | ||
企业介绍
| 注册地 | 上海 | 成立日期 | 1983-08-04 |
| 组织形式 | 民营企业 | 统一社会信用代码 | 913100001322131129 |
| 法定代表人 | 周传有 | 董事长 | 周传有 |
| 电话 | 021-52588866,021-62814035 | 传真 | 021-62801900 |
| 企业官网 | www.onlyedu.com | 企业邮箱 | tzzrx@onlyedu.com |
| 办公地址 | 上海市淮海西路55号申通信息广场11楼 | 邮编 | 200030 |
| 主营业务 | 素质教育,职业教育,成人教育,国际与基础教育 | ||
| 经营范围 | 从事教育科技专业领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。高新技术产品的生产销售,教育产业投资,技工贸一体化服务,经营高新技术工业园区,技术咨询,转让,服务,投资入股,兴办实体,人员培训,生活服务,自有房屋和仪器设备租赁,化工产品(除危险品外),金属材料、自营和代理各类商品及技术进出口业务(不另附进出口商品目录),但国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品及技术支持除外。经营进料加工和三来一补业务,对销贸易和转口贸易。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】 | ||
| 企业简介 | 上海新南洋昂立教育科技股份有限公司(曾用名:上海交大南洋股份有限公司、上海新南洋股份有限公司)由上海交通大学发起和组建,1992年7月30日经上海市人民政府教育卫生办公室批准设立,1993年6月14日在上海证券交易所上市。2014年,公司完成重大资产重组,收购上海昂立教育科技集团有限公司全部股份。2018年,公司更名为上海新南洋昂立教育科技股份有限公司,公司证券简称由“新南洋”变更为“昂立教育”,所属行业为教育类。公司以教育培训为主营业务,涉及K12学科教育、K12素质教育、职业教育、国际与基础教育等业务领域。在K12教育领域,公司为3-18岁学生提供班课和个性化的全科教育以及素质教育。同时,公司布局线上教育和OMO产品,提供全方位多样化的服务。在职业教育领域,公司业务涵盖高等职业院校、职业技能培训、日语教育和高端管理继续教育培训,通过研发、引进和整合国内外优质职业教育资源,开展举办及输出品牌、课程、师资和管理等模式的职业教育业务。昂立考研项目,坚持好老师,好服务,好课程的原则,助力大学生成长,为广大考研学子提供一站式的考研辅导,课程包括考研公共课,专业课,复试课程,集训课程和针对大学生保研及科研背景提升课程。在国际与基础教育领域,公司通过国际教育园区托管运营和举办国际教育、基础教育项目开展业务,并提供学校整体运营服务。公司定位于做国家教育体系的有益补充,积极发挥对学校教育的补缺作用,并将进一步加大职业教育、国际与基础教育和素质教育领域业务的拓展力度,以满足社会多样化的教育需求。 | ||
| 商业规划 | 2024年7月,党的二十届三中全会胜利召开。三中全会提出“教育、科技、人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑。必须深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,统筹推进教育科技人才体制机制一体改革,健全新型举国体制,提升国家创新体系整体效能”,充分体现了国家对教育事业的高度重视和教育在中国式现代化建设中的重要作用。2024年是公司“3+3”发展战略的开局之年,公司围绕“谋势、破圈、爬坡、建业”的经营方针,通过全力推进入口打法、加强组织能力和教师队伍建设、提升产品力及教学质量、强化校区运营管理等业务举措,并通过加强业务统筹协作,提升内部协同运营效率,严控成本费用,精益管理创新项目,推动公司业务快速高质量发展。2024年上半年,公司实现营业收入5.65亿元,同比增长38.86%；实现归属于上市公司股东的净利润-1,712.41万元；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-1,717.54万元；2024年上半年公司经营活动产生的现金流量净额为1.43亿元,同比增长27.01%。（一）坚持战略调整,初步形成双曲线战略框架2024年上半年,公司继续战略调整转型,重点聚焦K12素养教育为主的第一曲线业务,积极分形创新,同时以“B2B2C”为抓手精益拓展第二曲线业务,形成双曲线战略架构。目前,公司形成了素质教育、职业教育、国际与基础教育和成人教育四大板块并行的业务格局。素质教育板块,公司继续聚焦“非学科业务”主战场,全力推进入口打法,提升产品力和教学质量,强化校区运营并分类管理,充分发挥业务潜能。职业教育板块,公司持续推动业务整合及优化,明晰了“托管+咨询规划+实施服务”发展路径,以“产教融合”为发展基调,通过院校托管、产业学院共建、投资运营等方式,为中高职院校提供普职融通、产教融合、科教融汇等系列服务。国际与基础教育板块,公司重组业务及组织架构,提升运营效率,释放管理红利,大力发展C端业务,加强核心能力建设,筑牢产品护城河,逐步形成“语培+留学”双轮驱动的C端业务发展模式。成人教育板块,公司开展“考研、专升本、考证”等相关培训业务,通过多城市、多产品、多渠道叠加,加大成人教育领域的拓展力度,以促进业务增长。（二）强化组织能力,加强教师队伍和干部队伍建设2024年上半年,公司加强组织能力建设,通过制定、修订和优化一系列管理规章,强化作风建设、提升协同合作。公司重视人才队伍建设尤其是教师队伍建设,大力引进和培养优秀教学师资人才,提升教师队伍质量和数量,打造有利于教师成长的良好生态环境,系统提高教师队伍的组织能力；公司强化团队建设、进一步加强干部队伍建设,通过出台《干部任期管理制度》、《总部职能管理合伙人方案》,激活干部队伍活力,增强干部队伍流动性,以支撑、匹配公司业务高质量发展。此外,为提升管理效率,加强事业部日常经营管理与决策的民主性、科学性和规范性,发挥集体智慧,公司在各独立运营的事业部建立执委会,全面推行事业部执委会制度。2024年上半年,公司继续严格控制人力成本,通过每季度初滚动各事业部预估人工成本、每月对人工成本执行情况追踪分析等方式,加强人工成本动态管控,进一步降低人力成本、提升人均产能,持续提高人力健康度。（三）加强校区运营,精益化管理提升运营效率2024年上半年,公司强化校区运营和精益化管理,并计划于下半年出台《校区运营管理手册》及相应的校区运营合伙人方案,实行校区分类管理,充分发挥校区潜能,提升公司经营效率。同时,公司组织了“校长班”培训项目,加强校长梯队建设,进一步提升校区精益运营能力。此外,为加强公司总部与事业部的管理协同,整体提高运营效率,发挥集约化管理效能,提高协同工作效率,公司租赁了新办公场地,实现集成办公,充分释放协同效应,助力经营战略落地,推动业务高质量转型发展。2024年下半年,公司将继续遵循“谋势、破圈、爬坡、建业”的经营方针,全力推进入口打法、提升产品力和教学质量、加强教师队伍和干部队伍建设、强化校区运营管理、注重精益管理和提质增效、关注业务价值和业务健康度,通过增强公司核心竞争力实现业务持续快速高质量发展。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 中金投资(集团)有限公司 | 23988074 | 8.37 |
| 2 | 宁波梅山保税港区长甲宏泰投资中心(有限合伙) | 21605185 | 7.54 |
| 3 | 上海长甲投资有限公司 | 20010415 | 6.9832 |
| 4 | 上海中金资本投资有限公司 | 15749077 | 5.5 |
| 5 | 上海新南洋昂立教育科技股份有限公司-2022年员工持股计划 | 13700040 | 4.78 |
| 6 | 上海交大产业投资管理(集团)有限公司 | 13090600 | 4.57 |
| 7 | 上海东方基础建设发展有限公司 | 11411971 | 3.98 |
| 8 | 上海恒石投资管理有限公司 | 7567997 | 2.64 |
| 9 | 上海交大企业管理中心 | 7026130 | 2.45 |
| 10 | 富诚海富资管-中国银行-富诚海富通光昂集合资产管理计划 | 5730800 | 2 |
企业发展进程
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