申能股份有限公司

企业介绍
  • 注册地: 上海
  • 成立日期: 1993-02-22
  • 组织形式: 地方国有企业
  • 统一社会信用代码: 913100001322084958
  • 法定代表人: 华士超
  • 董事长: 华士超
  • 电话: 021-63900642,021-33570888
  • 传真: 021-33588616
  • 企业官网: www.shenergy.net.cn
  • 企业邮箱: zhengquan@shenergy.com.cn
  • 办公地址: 上海市闵行区虹井路159号5楼
  • 邮编: 201103
  • 主营业务: 电力、石油天然气的开发建设和经营管理,从事电力、石油、天然气项目的勘探开发、投资建设、运营维护以及节能环保技术、燃料贸易等业务
  • 经营范围: 开发、建设和经营电力、能源、节能、资源综合利用及相关项目。
  • 企业简介: 申能股份有限公司前身为创立于1987年的申能电力开发公司,1993年4月公司股票上市(股票代码600642,简称“申能股份”),为全国电力能源行业第一家上市公司。公司主要从事电力、石油天然气的开发、投资、建设和运营业务,为综合性能源供应商。
  • 发展进程: 公司于1992年6月24日经上海市人民政府以沪计调(1992)568号文批准设立,由原申能电力开发公司改组而成。1993年2月23日由上海市工商行政管理局颁发法人营业执照。
  • 商业规划: 2024上半年,公司以国家“双碳”战略为引领,聚焦保障能源供应安全和加快绿色低碳转型,加快发展新质生产力,不断夯实安全保供基础,提速推进产业绿色转型,持续推动经营提质增效,不断增强管控效能。公司生产经营平稳有序,改革创新积极推进,主要指标完成进度良好,各项工作取得积极进展。上半年公司控股发电量完成264.09亿千瓦时,较去年同期增加2.1%。其中:市内控股发电量完成154.39亿千瓦时,较去年同期增加2.2%。公司上海控股发电量占市内总发电量的32.0%。新能源控股发电量42.08亿千瓦时,同比增加6.6%。新增控股新能源装机15.69万千瓦,公司控股总装机达1710.4万千瓦,其中新能源控股装机527.84万千瓦,占总装机比重的30.86%。控股电厂平均供电煤耗281.34克/千瓦时,同比下降1.6克/千瓦时;平均耗用标煤价984元/吨,同比下降163元/吨。上半年公司实现营业收入136.80亿元,实现归母净利润21.91亿元,同比增长18.66%。(一)坚持以安全为基础,能源保供平稳有序公司扎实做好安全管理,提高运行检修水平,电力、油气生产运行整体平稳,上半年未发生安全生产事故事件,顺利完成春节、“两会”等重要时段电力保供任务,保障城市能源供应平稳有序。同时扎实推进安全管理强基固本,不断完善双重预防机制,实现区域、专业、岗位风险辨识管控体系全覆盖。重点开展防非停专项治理,全面提升防非停能力。深入推进治本攻坚三年行动,加快安全可视化平台推广,加强重大基建、技改项目安全监管,促进重点风险作业全方位动态管理,推动安全隐患动态清零,推动本质安全水平稳步提升。(二)坚持以发展为要务,“电气并举”不断推进1、深化煤电定位和低碳转型。积极推进存量煤电定位转型和技术革新,有序推进煤电灵活性改造,淮北基地“135”机组低碳高效节能减排成果充分展示,外三发电CCUS项目已开展土建施工,煤电掺氨燃烧等相关研究调研正在循序推进。推进上海市新建高效绿色清洁煤电项目各项准备工作,夯实技术路线和燃料供应根基。2、加快新能源产业高质量发展。加快新能源基地化、规模化开发转型,全力谋划开发新疆区域大基地项目,积极争取参与“蒙电入沪”配套新能源基地项目,积极参与市内海风竞配。加快优质新能源项目开发建设,在建海南CZ2项目如期推进,其他项目拓展取得成效。3、做强做优电力油气双主业。坚持“海陆并进”拓展上游资源,力争实现油气资源突破和增储上产。做好平湖稳产增储和功能转型,发挥管输作用,西湖气提量入沪工作取得成效。精益求精,扎实推进恩平勘探开发,推进开钻工作。稳中求进,开展柯坪区块第二阶段研究。继续做好基础地质研究,加强区块周边关键探井钻探情况调研,扎实推进第二阶段勘探研究。4、积极布局新兴电力业务。积极推动储能项目落地。探索绿色燃料创新。探索海风制氢基能源的可行性,推进合成绿色甲醇路线。寻求其他清洁能源投资机会,重点推动相关抽蓄项目纳规工作。积极发展综合能源业务。(三)坚持以管理为抓手,体制机制不断优化公司根据国家新型能源体系战略方向,结合行业形势和公司实际,进一步明确了“绿色电力先锋企业”的内涵和目标举措,作为公司新发展阶段的工作引领。深化推进企业标准化建设,上半年完成生产标准化的建设、发布、运行,内容涵盖安全、生产、基建,形成了具有申能特色的符合发电企业实际的生产标准化体系。同时着手启动管理标准化体系建设工作。公司扎实推进集采工作,着力建平台、立规范,上半年完成集采平台实施方案制定,成立集采中心筹备组,明确工作原则和阶段目标。公司加快推进数字化转型,完成数字化转型蓝图框架设计,明确实施路径,构建八大数字业务平台,实现各业务条线的贯通、协同。重点加强新能源营销体系建设,完善营销人员组织架构,建设多层次营销体系,因地制宜促进“绿色电力+优质客户”有机融合,增强新能源营销能力建设,打造专业营销队伍,争取最优电量电价,提升项目收益水平。(四)坚持以效益为导向,经营效益稳健提升公司不断加强市场营销工作增收创效。上半年着力保电量稳电价;积极开拓售电市场;统筹绿电、绿证交易;扩大辅助服务市场收益;加大供热市场拓展;积极争取容量电费及政策奖补。深挖燃料管控潜力,保供控价。强化长协资源落实以及经济、足量兑现,优化进口煤采购结构,增加经济煤种采购量,加大经济煤掺烧力度,节约燃料成本。加强各项费用控制,精细管理。生产性费用管理进一步强化,持续推进火电、新能源企业部分生产物资、运维业务集中采购。多渠道筹措低成本发展资金,上半年共筹措资金34.5亿元,年化节约财务费用约1900万元。充分发挥资本平台作用,成功发行首单10亿元永续债,探索推进REITS各项准备工作,加强市值管理,参加上海市国资委组织的业绩说明会,多维度展示公司投资价值,总市值创出近年来新高。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
主要股东
序号 股东名称 持股数(股) 持股比例
1 申能(集团)有限公司 2,626,545,766 53.67%
2 中国长江电力股份有限公司 459,222,635 9.38%
3 长电投资管理有限责任公司 107,976,235 2.21%
4 香港中央结算有限公司 69,563,355 1.42%
5 广东电力发展股份有限公司 55,532,250 1.13%
6 中央汇金资产管理有限责任公司 50,047,600 1.02%
7 全国社保基金一一六组合 40,086,551 0.82%
8 中国农业银行股份有限公司-中证500交易型开放式指数证券投资基金 35,115,483 0.72%
9 上海久事(集团)有限公司 28,395,455 0.58%
10 中国工商银行股份有限公司-中证上海国企交易型开放式指数证券投资基金 24,424,944 0.50%
企业发展进程