申能股份 - 600642.SH

主营业务：电力、石油天然气的开发建设和经营管理,作为能源项目开发主体,公司提供电力、石油、天然气项目的勘探开发、投资建设、运营维护以及节能环保技术、燃料贸易等多种服务

经营范围：电力建设,能源、节能、资源综合利用及相关项目,与能源建设相关的原材料、高新技术和出口创汇项目的开发,投资和经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

申能股份有限公司于1992年由申能电力开发公司改制而成,并于1993年在上海证券交易所上市,成为全国电力能源行业首家上市企业,也是上证30指数的样本股之一。

14年来公司坚持“锐意开拓、稳健运作”的经营理念,优良的经营业绩源于电力能源项目的有效经营和适时进行资本运作,已树立起绩优蓝筹股的形象。

（一）贯彻落实“双碳”政策,加快绿色低碳转型1、新能源规模化布局成效凸显：坚持海陆并进、基地化发展战略,全年新增控股新能源装机270.6万千瓦,控股总装机达2066.1万千瓦,新能源装机占比提升至42.8%。

海南CZ2海上风电一期全容量并网,二期完成核心前期手续；新疆和丰县200万千瓦光伏项目实现当年开工、当年投产,托里县135万千瓦风电项目主体施工顺利推进,裕民县50万千瓦风电项目成功备案,形成“在建一批、储备一批”的梯队格局；市内临港海光一期、二期海上光伏项目顺利竞配,一期完成主体设备招标等关键工作。

2、传统能源清洁转型持续推进：深入开展煤电“三改联动”,外三和吴二相关机组完成20%额定负荷深度调峰认证或改造,机组调节能力显著提升。

探索生物质产业全链条布局,推进能源芦竹合资种植,开展土地流转与绿色认证研究,推动煤电源头减碳。

推进“新一代绿色低碳燃煤示范电厂”专题研究,争取清洁高效增量项目规划落地。

3、新兴能源业态加速突破：星火储能示范电站（一期）全容并网,成为上海电网侧重要灵活性调节资源。

浦东机场一三跑道等“光伏+”项目投运,横沙绿色燃料基地项目有序推进,与海南CZ2二期同步建设的万吨级绿色甲醇示范项目完成可研评审。

协同开展工信部海上风电制氢课题研究,推进多元融合储能技术测试,新兴产业增长点逐步成型。

4、油气勘探增储稳步实施：平湖保持稳产,加快转型,基于探井钻探成果,深化区块研究,制定后续增储稳产勘探开发计划。

完善“西湖气入沪”设施与机制,2025年累计代输西湖气约4.4亿方；恩平区块完成相关区块油井钻探,柯坪地区开展二维地震加密采集与解释,为后续勘探开发奠定基础。

（二）坚持以效益为导向,经营效益稳健提升公司积极应对电力市场化改革深化、电价波动等不利因素,聚焦量价统筹、成本管控,2025年度实现营业收入280.3亿元、归母净利润40.1亿元,连续三年创历史新高。

1、市场营销与新能源运营成效显著：电力市场精准施策,市内及市外煤机均实现电价上浮。

售电市场持续拓展,市内代理电量保持领先,市外市场取得突破,2026年代理电量突破140亿千瓦时。

辅助服务市场收益可观,绿电交易总量达26.6亿千瓦时,绿证交易1146万张,“绿电+碳资产”协同收益模式初步形成。

供热市场稳步扩容,吴忠热电供热项目接入新用户,奉贤、临港市场用户基础持续扩大。

新能源运营应对全电量上网挑战,从市场与生产两端发力,市场端优化交易策略、提升区域市场覆盖率锁定收益；生产端推进集约化智慧运营与标准化建设,促进人员精简、运维协同与成本下降。

2、成本管控精准有力：集采变革降本增效,通过需求整合、集中谈判、充分竞争和流程优化,全年节约采购成本约2.27亿元,采购规范性与综合效益同步提升。

严格控制工程造价,通过实施全过程精细化管理,项目造价显著优于区域内同期项目。

精益管控生产费用,通过检修优化、通用物资集采、强化生产技术管理等措施,三项费用及科技技改项目成本得到有效控制。

融资结构持续优化,成功发行两期低成本永续债并注册新一期150亿元额度,20亿元可转债发行已获证监会批复,公募REITs有序推进。

积极拓展低成本融资渠道,全年公司系统共筹措资金约500亿元,平均融资利率显著下降,年化节约财务费用约1.3亿元。

3、战略引领体系持续完善：围绕国家和本市能源战略,以打造“绿色电力先锋企业”为引领,成立“十五五”规划编制组织机构,经过多轮征询与论证,编制形成“十五五”发展规划,明确未来发展路径及举措,为“十五五”期间实现规模、质量与效益新跨越提供指引。

深化推进对标一流行动,聚焦核心指标开展深度分析,形成阶段成果,并制定针对性的达标创标举措,持续补短锻强。

完善公司战略规划执行体系,推动中长期规划与行动计划、年度重点工作的有效衔接和刚性落实。

（三）科技创新持续引领,加快发展新质生产力1、数字化转型纵深推进：加快实施“182工程”,一批支撑安全生产、精益运营与高效管理的核心应用等数字化系统正式投用,风光储等存量系统完成功能改造,电力营销、经营管理等应用场景加速落地。

完成新一轮《科技创新和数字化转型三年行动专项规划》编制。

公司成功通过DCMM国家级三级认证,上海新能源获评市级智能工厂。

2、绿色低碳技术实现引领：外三发电CCUS制甲醇项目完成全流程试验,捕集率与转化率达行业领先水平；生物质燃料掺烧完成全链条研究与规模化试烧,为煤电源头减碳提供了解决方案。

开展绿氨掺烧技术可行性研究,探索火电深度降碳新路径。

协同开展工信部海上风电制氢课题研究,有序推进海上试验平台集成建设；推进多元融合储能技术路线测试与协同控制策略研究,为新型储能规模化应用提供技术储备。

3、科技创新工作取得成效：全年公司系统共开展科技技改项目195项。

多项成果获得行业认可。

全年新申报知识产权56项,获批34项,目前公司系统共有各类知识产权295项。

全年开展科技技改项目195项,新申报知识产权56项,获批34项,累计拥有各类知识产权295项。

（四）不断完善公司治理,持续夯实规范运作基础1、公司法人治理结构完善：公司不断完善和提高公司现代化治理体系及治理水平,建立健全了由股东会、董事会和管理层组成的公司治理结构,经过多年的探索和实践,已逐步形成规范、完善并适合自身发展要求且行之有效的公司治理体系。

2025年共召开董事会7次、独董专门会4次、专业委员会10次、股东会3次,积极推进年度各项决议落实。

根据监管要求,落实监事会改革,修订公司章程及配套制度,强化审委会监督职能,与独董专门会共同成为内部监督主力。

2、董事会成员结构多元：公司董事会成员结构多元,建立了股权董事、独立董事、职工董事合理配比机制,注重引入法律、财务、行业技术等不同专业领域的专家,有利于更好发挥董事会集体智慧和力量,促进公司高质量发展。

全体董事自觉遵守国家有关法律法规以及证券监管要求,认真履职,按时出席相关会议,认真审议各项会议议题,充分发挥了董事会科学决策作用。

3、完善内控合规机制：公司建立了较为完备的内部控制体系,内控制度能够全面覆盖公司生产、经营、发展等各项管理工作,各项内控措施均得到了有效执行。

公司每年对内部控制制度的有效性进行评估并定期修订和完善,实现内部控制制度体系的动态维护,每年顺利通过外部审计师内控审计。

持续加强风险防范,强化经济责任审计,健全机制、提升管理、防范风险。

年内完成9家系统企业经责审计,建立跟踪督办机制,推动问题整改闭环。

完成《全面风险管理制度》《违规经营投资责任追究实施办法》等制度制定修订,健全风险管理及责任约束机制。

公司于1992年6月24日经上海市人民政府以沪计调(1992)568号文批准设立,由原申能电力开发公司改组而成。

1993年2月23日由上海市工商行政管理局颁发法人营业执照。