主营业务：住宅流通业务、住宅开发业务和住宅配套服务业务。
经营范围：实业投资,房地产开发经营、租赁、置换,住宅及基础设施配套建设,酒店管理,城市轨道交通工程,金融信息服务,绿化工程,能源领域内技术服务,汽车销售服务,物业管理。(企业经营涉及行政许可的,凭许可证件经营)。具体修改情况以工商行政管理部门核准为准。
绿地控股集团股份有限公司(简称为“绿地”或“绿地集团”)是一家全球经营的特大型企业集团,创立于1992年7月18日,总部设立于中国上海,在中国A股整体上市(600606.SH),并控股多家香港上市公司。
成立至今,绿地已在全球范围内形成了“以房地产、基建为主业,金融、能源、消费等产业协同发展”的综合经营格局,并实施资本化、公众化、国际化发展战略,发展业务遍及全球五大洲五十多个国家。
2026年上半年,宏观经济政策更加系统、精准、有效。
特别是通过“控增量、去库存、优供给”,着力稳定房地产市场,进一步改善了市场预期。
在这种背景下,公司聚焦“四进”目标,围绕“五新”方略,启动主题劳动竞赛活动,通过“以赛促干”,推动核心团队精神面貌焕然一新,掀起了千帆竞发、你追我赶的竞赛热潮。
公司上半年取得积极工作成果,进一步巩固了总体企稳、稳中有进的态势。
一、坚持以主题劳动竞赛为核心抓手,全力攻坚突破重点难点工作,取得了六个方面的总体成绩一是巩固总体企稳、稳中有进态势,部分指标企稳向好。
上半年完成营业收入667亿元、利润总额-8亿元、归属于上市公司股东净利润-3亿元。
其中,房地产业合同销售面积436.6万平方米,同比增长17.05%,实现合同销售金额358.87亿元,同比增长5.87%,销售面积及销售金额稳居行业前10名。
二是重点工作有力突破,质量效益进一步提升。
房地产业资产运营提质增效,新增招商面积、出租率、净收益等指标进一步提升；基建产业新基建业务占比持续提高、存量应收账款持续下降。
三是金融债务压降及供应链化债成效显著。
四是诉讼等重点领域风险有序化解。
化解了一批重大诉讼案件,并通过诉讼完成一批应收款的清收。
五是海南自贸港区域实现增量破局。
落地东方市城市更新轻资产项目,并锁定海口市百亿规模产城融合项目,同时新中标三亚凤凰机场连接线工程等基建项目。
六是核心团队精气神与能力持续提升。
组织开展“青年干部读书班”培训,持续放大“读书班”成果,推动核心团队明方向、提斗志、优方法、促实干,核心团队精气神持续提振,攻坚能力不断增强。
二、房地产业狠抓存量盘活与增量拓展,取得了积极的工作成果,进一步巩固了稳中向好态势1.盘活去化加力提速。
加强假期营销,推行线上引流、老带新裂变、以租带售,天津国展东等项目连续热销,牡丹江峯汇售价超周边60%,董家渡总裁公馆、石家庄中山公馆实现大宗成交；积极嫁接外部资源助力去化,连云港、安庆等项目实现突破。
2.资产运营提质增效。
上半年,新增招商面积30.4万平方米,聚焦定位重构、主力店招商,打造夜经济、市集、亲子、首店经济IP,南宁缤纷天地、义乌朝阳门、肥西新都会、上海普陀缤纷城等项目实现业态焕新、招商运营业绩明显提升；济南国金天地成功招商引进50余组首进区域品牌签约入驻,实现成功开业。
3.项目建设有序开展。
合肥中央广场外幕墙、济南齐鲁之门等取得积极进展,济南南北康、宿州城际、成都468公寓、万州城际等项目陆续完工和交付,南昌中央公园超高层、沈阳棋盘山等项目实现复工。
产品升级取得成效。
天津国展东、杭州湾时尚小镇、阳江宗地十等项目落地“好房子”标准,提升住宅产品溢价与去化效率；南京湖南路项目打造复合居住产品、济南国金项目优化业态立面、乌鲁木齐上海中心项目产品重塑,支撑了招商及去化提速。
4.增量拓展取得突破。
按照“轻资产、少投入、重运营”的导向,聚焦海南自贸港等重点区域,成功推动一批轻资产增量项目落地。
三、基建产业全力推进市场拓展、生产经营、化债降本等重点工作,取得了一定的成效1.市场新签企稳回升。
上半年,累计完成新签项目669.09亿元。
其中,广西建工、贵州建工等6家成员企业超额完成新签指标；江苏省建、河南公路局新签实现“双过半”；天津建工新签额同比增长28.8%。
积极拓展新赛道,紧跟国家“六网”建设、城市更新政策导向,承接内蒙古冷链产业园、广西5G通信基站、拉萨低风速风电、江苏346国道等一批5亿元以上的重大项目。
坚持高层对接、政企联动,巩固本土核心市场,强化内部协同与资质共享,发力海南、新疆、西藏、川渝等热点区域,同时在东南亚、中东、非洲等“一带一路”沿线地区中标一批项目。
2.生产经营全力推进。
充分利用施工黄金期,开足马力抓生产,沿太行高速焦作段、广西合浦光伏发电项目等64个重大项目产值完成率55%；河南公路局生产实现“双过半”、天津建工产值实现正增长。
通过聚焦重点项目、创新方式、加大主诉力度、提速结算工作,推动资金加速回笼,上半年累计清收回款450亿元,应收账款余额下降34亿元。
狠抓重点治亏挽损,取得积极成果。
四、海南自贸港区域落地一批成果,实现增量业务破局起势快速落实公司与海南各省级平台公司的合作协议,落地一批项目与成果。
房地产板块,与东方城投签订岛西林场城市更新项目合作协议,与海垦集团达成白水塘片区项目合作框架协议,与海控城运集团签订全面战略合作框架协议,实现与海南主要省级平台公司的合作全覆盖。
基建板块,中标三亚凤凰机场连接线工程等基建项目,上半年在海南累计中标基建合同额近20亿元。
商贸板块,与海南农垦协力打通物流运输、清关等环节堵点,搭建亚麻籽等农产品贸易链路,为后续规模化起量奠定基础。
金融板块,获批成品油业务危化证资质,完成税控模块开通,并积极洽谈成品油供应链外部融资方案,操作首笔试单业务,为三季度正式运行做好准备。
五、新赛道业务拓增量、补短板、提效益,总体保持稳中有进态势1.金融产业实现重点突破。
数字银行业务,绿联国际银行通过提高非利息收入占比、优化资产负债结构、降低单一行业敞口及业务集中度风险,上半年营收及利润同比分别增长15%及45%,存贷款规模同比分别增长36%及45%。
2.能源业务实现较快增长。
把握动力煤供需形势有所好转机遇,上半年累计完成销售收入35亿元、利润9300万元。
深拓上游渠道。
持续深化与中煤、晋控等重点企业合作,狠抓长协兑现率；拓展淮河能源等渠道资源,签订30万吨需求煤种合同。
攻坚终端市场。
在上海区域大幅提升对华能、上电、申能等兑现率,稳步扩大市场煤销售规模。
加强区外优质大客户开拓,上半年累计实现煤炭销量629万吨,利润4250万元,同比增长149%。
做大航运业务规模。
持续提升“采运储销”一体化服务能级,优化航线规划与运力统筹配置,上半年累计达153航次,运量838万吨,实现利润2400万元。
3.酒店旅游业务稳中向好。
酒店板块,加强假期营销与线上促销,打造萌宠度假等特色IP,多家标杆酒店营收、出租率同比提升。
上海三甲港酒店营收同比增长97%,增利超1352万元。
新签5个轻资产酒店项目,上半年累计落地10个项目。
推进人员优化与跨店弹性用工,年节约人力成本500万元。
旅游板块,入境游接待量同比增长193%,欧洲、澳新长线、邮轮等出境游业务逆势上扬,商务差旅、会展会奖业务稳步扩容,空港中转、航延服务营收显著提升。
4.汽车流通业务补强短板。
汽车出口业务,按照商务部、工信部新规,推进改装出口合规化建设,打通零配件小包裹快递及跨境电商出口新通路；与上汽国际达成海外转口合作；汽车新零售业务,做强B2B供应链平台,着力打通上下游供需渠道,落地奥迪整车项目,实现大型整车项目零突破,并获得一批专属分销权限及出口车型独家合作资格,搭建起国内集中采购、港口直发、海外分销的完整业务链条。
5.商贸产业加快转型提升。
大宗业务,完成亚麻籽、电解铜、硫磺等核心品类上游资源锁定与贸易链路设计,为产业链纵深拓展奠定基础。
选品中心,合伙人项目实现从0到1的突破,绿地有米科技落地运营并打通全链路,完成品牌管理公司业务框架搭建,大健康选品中心实现业务突破。
此外,上海董家渡外滩定制中心顺利揭牌,明确各楼层招商定位及主力店支持政策,目前已签约及准备签约品牌10家、意向品牌近20家。
六、多措并举,推进降诉化讼攻坚,化解了一批诉讼风险以案件化解与债权清收为核心,持续深入推进降诉化讼攻坚战。
化解一批重大案件。
聚焦大案要案,以专班攻坚、一把手包案、府院联动等组合打法,推动化解了多起重大案件。
加强主诉清收回款。
对民营企业欠款全面起诉,对政府欠款能诉尽诉抓清收。
公司为上海房地(集团)公司通过收购原“上海嘉丰股份有限公司”国家股,进行跨行业资产重组、并变更主营业务的上市公司。
1998年7月1日经上海市工商行政管理局核准并换发《企业法人营业执照》。
经公司第七届董事会第六十二次会议和公司2015年第一次临时股东大会审议通过,公司名称由“上海金丰投资股份有限公司”变更为“绿地控股股份有限公司”,并于2015年8月13日经上海市工商行政管理局批准完成工商变更登记。