绿地控股集团股份有限公司

• 企业全称: 绿地控股集团股份有限公司
• 企业简称: 绿地控股
• 企业英文名: Greenland Holdings Corporation Limited
• 实际控制人: 无
• 上市代码: 600606.SH
• 注册资本: 1405421.8314 万元
• 上市日期: 1992-03-27
• 大股东: 上海格林兰投资企业(有限合伙)
• 持股比例: 25.88%
• 董秘: 王晓东
• 董秘电话: 021-63600606,23296400
• 所属行业: 土木工程建筑业
• 会计师事务所: 大信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 刘美玉、俞颖
• 律师事务所: 北京金杜(杭州)律师事务所
• 注册地址: 上海市黄浦区打浦路700号
• 概念板块: 房地产开发 上海板块 破净股 低价股 标准普尔 富时罗素 证金持股 沪股通 融资融券 预亏预减 机构重仓 元宇宙概念 装配建筑 蚂蚁概念 白酒 独角兽 雄安新区 PPP模式 国企改革 中超概念 互联金融 长江三角

• 注册地: 上海
• 成立日期: 1992-07-08
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 913100006311370032
• 法定代表人: 张玉良
• 董事长: 张玉良
• 电话: 021-53188666
• 传真: 021-53188660-6400
• 企业官网: www.ldjt.com.cn
• 企业邮箱: ir@ldjt.com.cn
• 办公地址: 上海市黄浦区打浦路700号
• 邮编: 200023
• 主营业务: 住宅流通业务、住宅开发业务和住宅配套服务业务。
• 经营范围: 实业投资,房地产开发经营、租赁、置换,住宅及基础设施配套建设,酒店管理,城市轨道交通工程,金融信息服务,绿化工程,能源领域内技术服务,汽车销售服务,物业管理。(企业经营涉及行政许可的,凭许可证件经营)。具体修改情况以工商行政管理部门核准为准。
• 企业简介: 绿地控股集团股份有限公司(简称为“绿地”或“绿地集团”)是一家全球经营的特大型企业集团,创立于1992年7月18日,总部设立于中国上海,在中国A股整体上市(600606.SH),并控股香港上市公司。成立31年至今,绿地已在全球范围内形成了“以房地产、基建为主业,金融、能源、消费等产业协同发展”的综合经营格局,并实施资本化、公众化、国际化发展战略,发展业务遍及全球五大洲五十多个国家,连续12年入围《财富》全球企业500强,2023年位列第205位。
• 发展进程: 公司为上海房地(集团)公司通过收购原“上海嘉丰股份有限公司”国家股,进行跨行业资产重组、并变更主营业务的上市公司。1998年7月1日经上海市工商行政管理局核准并换发《企业法人营业执照》。 经公司第七届董事会第六十二次会议和公司2015年第一次临时股东大会审议通过,公司名称由“上海金丰投资股份有限公司”变更为“绿地控股股份有限公司”,并于2015年8月13日经上海市工商行政管理局批准完成工商变更登记。
• 商业规划: 上半年,政策环境不断改善。“4.30中央政治局会议”要求做好保交房工作,消化存量房产,优化增量住房；“5.17楼市新政”相继推出了降低首付、下调利率、政府收储、松绑限购等一揽子刺激措施。但是,政策见效需要时间。总体而言,上半年房地产市场继续深陷低迷之中,基建行业依旧在下滑,企业面临的困难和挑战仍然很大。在这种背景下,公司上下凝心聚力、迎难而上,紧紧围绕“稳经营、促转型、防风险”的工作主线,以更大的力度落实“盘活存量、增加流量、用好变量、提升质量、稳定总量”的基本方略,狠抓重点工作攻坚,持续提升老赛道、开辟新赛道,实现了“三稳三突破”的工作成绩,为整体局面稳中向好创造了一定的条件。（一）在困难环境中全力以赴稳经营、促转型、防风险,实现了“三稳三突破”的工作成绩“三稳”：稳住了整体经营局面,部分单位企稳向好。上半年,累计实现营业收入1153亿元,利润总额10亿元,归属于上市公司的净利润2亿元,稳住了整体经营局面,一批重点经营单位企稳向好。稳定了流动性,总体实现了现金流紧平衡。一方面,在上海市政府和市国资委的支持下,落实了部分新增流动性；另一方面,通过加强流动性管理、强化清收回款、推进贷款展期、下调贷款利率、突破新增融资等措施,不断改善流动性。此外,资产负债结构也进一步优化,截至上半年末公司总资产10697亿元,资产负债率86.63%,较年初下降1.21个百分点,扣除预收账款的资产负债率为82.84%,较年初下降1.71个百分点。稳住了团队士气,保持了凝心聚力的工作氛围。面对持续困难的环境,始终把鼓舞士气和斗志摆在重要位置,并通过树立导向、优化团队、强化激励等多种措施调动积极性,核心团队继续保持了凝心聚力、坚韧不拔、克难奋进的良好氛围。“三突破”：重点工作攻坚取得一定突破。特别是房地产业,通过“点对点”抓落实、抓推进,一批项目盘活去化取得了积极的成果。老赛道转型取得一定突破。通过城市建设运营集成服务平台,继续拓展了一批新的代建项目。同时,资产运营工作进一步加强,一批项目的出租率、租金收入和净收益率均得到有效提升。新赛道业务取得一定突破。成立绿地医疗产业集团,并与行业领军企业进行合作,医疗器械贸易业务完成首单中标,实现了业务破冰。（二）房地产业以盘活去化为核心,狠抓重点工作攻坚,总体取得了较为积极的成效1.狠抓盘活去化。一方面,把握政策释放契机,开展“五五购房节”等节点促销活动,强化线上营销,提升散售业绩；另一方面,根据货值结构,以更大的力度推动存量大宗资产盘活去化。上半年,累计完成销售金额318亿元,回款314亿元,宁波绿地中心、杭州世纪中心,上海绿地外滩中心等一批重点项目取得较好盘活去化成效。2.强化资产运营。对已运营资产、竣工闲置资产、拟竣工资产等分类施策,进一步加大招商力度,提高出租率、租金水平,取得了积极成效。一批重点项目成功实现开业或签约,运营收入及净收益率均得到有效提升,为资产价值实现提供了有力支撑。3.推进项目交付。在一季度整体复工的基础上,进一步争取政策支持,协调供应链资源,强化动态监控,提升工程生产状态。上半年,累计完成交付面积777万平方米,上海、山东、安徽及西南、西北等重点区域完成了较大体量的高品质交付。4.加强应收账款清收。全面梳理各类逾期应收账款,以“拉账单、列清单”的方式推进清收工作,将所有逾期应收账款纳入清单管理,“一笔一策”明确方法、压实责任,全力促进清收回款。（三）基建产业攻坚克难,全力稳住发展局面,部分工作取得了阶段性的成果1.全力稳生产,狠抓经营业绩。通过实施加快新签项目转化、重大工程产值释放等专项攻坚,努力稳定施工产值,取得积极成效。上半年,施工产值保持逐月上升态势,一批重大工程项目实现时间、任务“双过半”,累计实现营业收入582亿元。2.全力稳承接,优化业务结构。完成“绿地智慧”城市建设运营集成服务平台公司设立及相关资质获取,为拓展新业态、新模式项目搭建了全新平台。通过加强与央企合作等措施,积极承揽项目。大力拓展新的业务增长源,在新能源、城市更新、海外业务等领域拓展上取得积极成效。上半年累计新签合同952亿元。3.全力稳现金流,守住安全底线。大力清收应收账款,推动应收账款余额不断下降。通过加强银企沟通协商、提供增信担保、争取政府支持、拓展本地银行融资等措施,努力稳定信贷融资,并推动融资成本下降,取得一定的进展。通过精简低效组织、严控非生产性支出等措施,上半年管理费用、薪酬总额进一步下降。4.全力加强管理,提升经营质量。加强项目管理。编制项目标准化管理指导意见,规范管理行为,堵住了部分项目的管理漏洞。加强技术管理。通过加快科技成果推广运用,推动威彝高速、新钢集团南昌研发中心、腾龙大道智慧快速路等项目优化设计方案。此外,广西建工、贵州建工、江苏省建获得发明专利34件,河南公路局、天津建工获得一批省级企业技术中心和国家级工程奖项。（四）其他综合产业加快创新转型,积极发展新赛道、新模式业务,努力稳定经营业绩,增强发展动能金融产业。开拓供应链金融业务,推进个贷不良资产管理业务,扩大项目储备。推进数字经济业务,提升各科技平台能级。继续推进产业资本化项目。能源产业。多措并举备战迎峰度夏,保障上海及周边地区电煤供应。同时,发挥保供平台及上游资源优势,加大力度开拓煤炭终端市场,尽全力增加市场份额。商贸产业。成立绿地医疗产业集团,全力开辟医疗业务新赛道,并与迈瑞医疗、九州通、联影医疗等头部企业开展合作,其中AED业务实现首单突破。依托进博会平台,积极开拓进口贸易供应链,与澳大利亚、新西兰优质企业签约,落实红酒、日化等商品采购。围绕“1+1+30”活动框架,深度参与上海“五五购物节”,打造上海南京路进博集市。酒店旅游产业。大力开展市场营销,努力提升酒店、旅游、会展业务经营业绩。同时,重点聚焦酒店业务,推进众筹、新零售、轻资产拓展、集约化管控等商业模式创新工作。汽车产业。积极应对汽车市场激烈的价格战,加大品牌及门店结构调整,发力售后衍生业务,努力挖掘盈利点,稳定经营局面。（五）加强流动性管理,强化融资突破,降低融资成本加强流动性管理。推进贷款延展期、提还款工作,强化资金统筹,加强流动性管理。推进房地产“白名单”融资。上半年,“白名单”项目共计取得银行批复19笔,批复金额47亿元,提款10亿元。下调贷款利率,降低融资成本。加强与金融机构沟通协调,推动利率下调,整体平均融资成本降至5.54%,较年初下降了0.05个百分点。