主营业务：现代物流、气象科技和其他产业投资
经营范围：实业投资、国内贸易(除专项审批)、信息咨询服务,房地产开发经营,海上、航空、陆路国际货运代理业务,仓储,物业管理(以上涉及许可经营的凭许可经营)。
长发集团长江投资实业股份有限公司,于1997年11月28日创立,1998年1月15日在上海证券交易所挂牌上市,股票简称:长江投资,股票代码:600119。
公司主要经营业务为:实业投资,国内贸易(除专项审批),信息咨询服务,房地产开发经营,海上、航空、陆路国际货运代理业务,仓储,物业管理。
公司成立以来,充分发挥立足上海的区位优势,服务长三角、长江经济带乃至全国;在业务定位上坚持资产股权化配置运营,不断优化资产结构,形成了现代物流、气象科技等主要业务板块。
作为公众公司,公司努力践行社会责任,在关心关爱员工职业发展、助力扶贫攻坚和乡村振兴、服务中国国际进口博览会、抗击新冠疫情以及服务保障载人航天等国家重大项目等方面,积极发挥公司系统的整体合力,努力促进企业与员工、社会实现共成长、共进步,坚定不移地朝着实现上市公司高质量发展的目标迈进。
2025年,公司全面落实市国资委提升国有控股上市公司质量专项行动要求。
受部分业务板块市场需求收缩、行业竞争加剧及业务结构调整等因素影响,公司营业收入同比大幅下滑,经营压力进一步加大。
对此,公司围绕稳经营、促转型、防风险,统筹推进内部挖潜增效、外部争取赋能、存量业务稳定、新增业务培育和子公司分类施策,着力改善经营质效,增强持续经营能力和抗风险能力。
（一）经营业绩完成情况公司2025年末资产总额49,690.35万元,负债总额29,377.65万元,归属于上市公司股东的所有者权益为8,724.52万元,少数股东权益为11,588.18万元,2025年度实现营业收入20,372.89万元,实现归属于上市公司股东的净利润-4,595.15万元。
（二）积极探索新项目2025年,公司围绕主责主业深化和中长期发展定位,持续推进业务结构优化、资源整合和新增长点培育。
报告期内,公司有序推进和合公司51%股权收购事项,并于2026年初完成收购,为后续完善园区服务业务布局、获取长三角区域业务平台、扩大收入规模、增强产业协同能力和提升抗风险能力奠定了基础。
（三）强化存量资产管理1.现代物流板块（1）长发国际货运：2025年,全球集装箱海运市场延续波动调整态势,海运价格持续下行,行业竞争进一步加剧。
面对外部市场持续承压的不利局面,公司围绕稳盘增收持续深化客户开发和业务挖潜,通过争取低价舱位、加强船公司合作、密集拜访潜在客户等方式稳定基本业务盘面。
同时,海运业务积极拓展罐租箱、散杂液散、冷链运输、重大件散杂货等新业务方向,探索电商中转仓和海外仓等新兴领域,并持续完善采购制度、供应商管理办法、投标和业务报价制度及客户信用管理制度,不断提升业务拓展与风险控制的协同性。
（2）世灏国际：2025年,受超豪华汽车和进口车销量持续下滑、核心客户业务收缩及行业价格竞争加剧等因素影响,经营压力进一步加大。
公司围绕止损减亏和风险防控,持续推进业务结构调整、冗余车辆处置、非核心支出压降和人员规模优化,同时强化业务动态跟踪、供应商管理和历史应收账款追缴,控制经营风险、改善运营质量。
（3）长发货运：2025年,受电子通行证政策替代及市场竞争加剧双重影响,原有业务基础进一步承压。
对此,长发货运主动调整了经营策略,稳定了业务规模和经营基本面。
2.气象科技板块长望科技面对技术迭代加速和行业竞争加剧的双重压力,锚定“立足气象行业,拓展行业气象”发展方向,以技术创新、市场创新和管理创新为抓手,推动公司向“制造业+气象数据服务”转型升级。
报告期内,北斗探空仪项目取得关键技术突破并转入批量生产,国家级气象观测系统中期改进完成并通过型式试验,激光测风雷达、地基导航卫星水汽电离层综合探测系统等研发项目稳步推进,迷你探空系统、小型测风雷达等产品进入研制和合作阶段。
市场方面,公司持续强化区域经理制和客户服务能力建设,深耕重点区域市场并积极拓展新应用场景,年内获评国家级专精特新“小巨人”企业。
3.长租公寓板块围绕“提质增效”主线,住房租赁公司持续优化项目运营质量和品牌运营能力。
绿洲智谷社区项目借助“市场+保障”双轮驱动,较早完成爬坡任务并保持较高出租率,自有渠道获客能力持续增强。
围绕青年人才社区定位和品牌建设,公司持续丰富社群活动和配套服务,进一步提升客户续租率、社区粘性和项目运营标准化水平,不断增强项目运营质效。
（四）规范公司治理1.深化母子公司管控成效一是延续深化“共性基础管理+分类施策”母子公司管控模式,健全运作有效的法人治理体系,持续落实董事会六项职权；二是推进子公司精准赋能。
长发国际货运聚焦低效资产剥离与电商中转仓增量拓展,长望科技强化高附加值产品研发及区域营销布局,世灏国际严控成本并拓展多元化业务,长江联合住房租赁以标杆项目探索轻资产运营模式；三是落实工效联动,进一步深化工资总额管理制度,推动员工收入与企业效益更加紧密挂钩。
2.推动人员队伍优化一是强化党对干部人才工作的全面领导,公司党委专题研究干部人才工作,实现各层级经营层及管理人员任期制、契约化管理全覆盖；二是着力选齐配强,完善梯队建设,完成世灏国际经理层和外派董监高优化调整,开展本部人员赴子公司兼职兼任、轮岗挂职,组织政策解读、业财融合、投后管理等内外部专题培训,持续提升人员专业能力和履职水平,公司系统专业技术人才和高技能人才占比由2024年末30%提升至2025年末34.7%；三是夯实制度根基,确保常态长效,年内修订完善干部管理、任期制契约化管理、绩效考核等规章制度,进一步规范选人用人和激励约束机制,为上市公司高质量发展提供有力人才支撑。
3.提升公司资产质量年内完成参股公司上海凤长军谷科技发展有限公司清理退出相关决策程序与执行工作；基于世灏国际仲裁结果,全力推进世灏国际股权处置,最终实现质押股权执行落地；稳步推进长望风云数字清盘工作,按计划达成阶段性目标。
4.构建风险管控体系公司全面建立系统性风险防控体系,完善风控管理要求并嵌入业务流程,持续推进风险识别、评估和化解；定期跟踪梳理公司系统风险事件,开展风险排查并加强指导处置；认真研究国资委月度风险问询并推动整改提升；通过持续完善风险防控措施,进一步强化对子公司的有效管控。
公司系经上海市人民政府[1997]36号文批准,由长江经济联合发展(集团)股份有限公司作为主要发起人,联合集团内其他四家具有独立法人资格的成员企业(长发集团宁波商城有限公司、长发集团南京公司、武汉长发物业发展有限公司、长发集团重庆公司)共同发起,以募集设立方式设立的股份有限公司。
经中国证监会证监发字[1997]515号文和[1997]516号文批准,公司股票于1997年11月20日在上海证券交易所上网发行,1998年1月15日上市交易。
截止2006年06月30日公司的股本总额为257,400,000.00元。