新乡市瑞丰新材料股份有限公司
- 企业全称: 新乡市瑞丰新材料股份有限公司
- 企业简称: 瑞丰新材
- 企业英文名: Xinxiang Richful Lube Additive Co., Ltd
- 实际控制人: 郭春萱
- 上市代码: 300910.SZ
- 注册资本: 29178.9935 万元
- 上市日期: 2020-11-27
- 大股东: 郭春萱
- 持股比例: 36.79%
- 董秘: 尚庆春
- 董秘电话: 0373-5466662
- 所属行业: 化学原料和化学制品制造业
- 会计师事务所: 中汇会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 刘琼、胡琳波、张林
- 律师事务所: 江苏世纪同仁律师事务所
- 注册地址: 新乡县大召营镇(新获路北)
- 概念板块: 化学制品 河南板块 养老金 创业板综 深股通 融资融券 基金重仓 高送转 深成500 QFII重仓
企业介绍
- 注册地: 河南
- 成立日期: 1996-11-11
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 914107006149375190
- 法定代表人: 郭春萱
- 董事长: 郭春萱
- 电话: 0373-5466186,0373-5466662
- 传真: 0373-5466288
- 企业官网: www.richful.com
- 企业邮箱: zqb@richful.com
- 办公地址: 新乡县大召营镇(新获路北)
- 邮编: 453700
- 主营业务: 油品添加剂、无碳纸显色剂等精细化工系列产品的研发、生产和销售
- 经营范围: 信息记录材料、油品添加剂材料、聚烯烃抗氧剂、重烷基苯磺酸(不含易燃易爆有毒及化学危险品)生产、销售;对外贸易经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
- 企业简介: 新乡市瑞丰新材料股份有限公司创建于1996年,是集科研、生产、销售为一体的高新技术企业,在职员工1200余人,主要从事油品添加剂、无碳纸显色剂等精细化工系列产品的研发、生产和销售。公司拥有完善的生产设备和生产技术工艺,凭借技术优势和产品优势,已发展成为国内外领先的润滑油添加剂供应商及无碳纸显色剂供应商。公司通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系和ISO50001能源管理体系认证。公司研发创新能力受到业内瞩目,建立了多个实验室、检测化验分析中心,形成了完善的质量控制和产品研发体系。并与国际权威检测机构、中国石化、中国石油等科研院所建立了良好的合作机制。公司整体技术水平国内领先,掌握业界领先的核心技术,拥有多项国内外发明专利。瑞丰人坚守“创新、责任、合作、价值”的企业核心价值观,以“提供润滑精华,助力环境友好;聚焦客户挑战,实现客户价值”为使命,致力于成为全球重要的润滑油添加剂供应商,为世界提供更环保、更节能、更高效的产品与更优质的服务,与每一位客户携手并进,合作共赢!
- 商业规划: (一)主要业务公司主要从事油品添加剂、无碳纸显色剂等精细化工系列产品的研发、生产和销售。公司拥有完善的生产设备和生产技术工艺,凭借技术优势和产品优势,已发展成为国内领先的润滑油添加剂供应商和全球主要的无碳纸显色剂供应商。公司为国家级高新技术企业,通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系和ISO50001能源管理体系认证。公司把“提供润滑精华,助力环境友好;聚焦客户挑战,实现客户价值”作为企业使命,研发创新能力受到业内瞩目。公司建立了多个实验室、检测化验分析中心,形成了完善的质量控制和产品研发体系。并与国际权威第三方检测机构、中国石油化工股份有限公司石油化工科学研究院、中国石油天然气股份有限公司大连润滑油研究开发中心、河南大学、中国汽车工程学会、中国内燃机学会等建立了良好的合作机制。公司整体技术水平国内领先,目前拥有多项国内外发明专利。公司掌握多项业界领先的核心技术,目前已获得授权国内发明专利47项、国外发明专利2项、实用新型专利4项,并有多项国内外发明专利正在申请中。(二)主要产品公司产品为精细化工品,按用途可以分为润滑油添加剂、无碳纸显色剂两大类,其中主导产品为润滑油添加剂。1、润滑油添加剂润滑油添加剂是润滑油的重要组成部分,用于改善润滑油的性能或者赋予其新的特性。添加剂技术的进步对润滑油性能的改进、等级的提升及其使用寿命的延长起着确定的推动作用。同时,添加剂行业的变化也对润滑油的生产、供应和经济性带来显著的波动。因此,添加剂产业一直受到润滑油生产商的强烈关注。润滑油添加剂的发展一直以提高润滑油的性能为先导,由此相继研制开发了金属清净剂、无灰分散剂、抗氧抗腐剂、极压抗磨剂、粘度指数改进剂、摩擦改进剂等多种添加剂产品。上述产品可以改善润滑油的某一种或几种性能。然而,在实际使用中为了满足设备或者技术规格的复杂需求,通常需要多种添加剂协同使用。为了简化润滑油生产流程、提高产品质量和稳定性,添加剂公司也会依据指定要求开发和设计添加剂组合物(复合剂)来满足市场需求。复合剂技术和产品为各类设备提供综合性润滑解决方案,主要包括:车用油复合剂、工业油复合剂、船用油复合剂等。公司生产的润滑油添加剂产品可广泛用于汽车发动机(包括天然气发动机)润滑油、航空航天发动机油、铁路机车发动机油、船舶发动机油、工业润滑油、润滑脂、乳化炸药等领域。2、无碳纸显色剂公司无碳纸显色剂产品广泛用于采用无碳纸制作的各种多联的发票、收据、快递单、空白打印纸等。无碳纸显色剂通常分为活性白土显色剂和树脂显色剂,树脂显色剂又可以分为酚醛类树脂显色剂和水杨酸类树脂显色剂。通常多层无碳纸正面涂有无碳纸显色剂(公司产品),纸背面涂有无色染料微胶囊,在笔尖、打印针等加压力的作用下,无色染料微胶囊破裂,释放出无色染料与无碳纸显色剂接触反应达到显色的功能。(三)公司主要经营模式公司依托持续的研发投入及不断的技术创新,凭借技术优势和产品优势,能够在新材料开发、工艺改进、产品应用等方面为客户提供优质的产品。在经营中实行“基于安全库存、以销定产、以产定购”的业务模式,具体的销售、生产、采购三个主要环节所采取的模式如下:1、销售模式报告期初,产品线及销售部门根据产品、技术发展的规划及大客户梳理制定三年规划及年度销售任务,公司销售部门根据年度销售任务分解编制月度销售计划,销售部门将年度销售目标层层分解落实到各销售分部以及市场营销人员。为了控制销售无序和定价混乱的情况发生,在销售审核上,公司制定了“三项三级”审批制度,即对销售订单进行最低限价、信用额度、信用账期“三项”审批,同时再对销售订单审批权限进行等级分类,具体如下表:公司主要通过参加专业展销、各类专业会议、查询各类专业书刊、积极与潜在下游客户登门拜访、电话、网络联系等多种方式不断积累客户资源,并通过提供良好的产品品质和稳定的供货能力维持客户。公司产品全部由公司直销,客户的类型包括生产型客户和贸易型客户两大类。对于贸易型客户,公司对其销售公司产品的区域范围、定价等无特殊约束条款,属于买断式销售,在销售政策上与生产型客户一致,在收入确认政策上也与生产型客户一致。2、生产模式为适应多变的市场需求和激烈的市场竞争,公司主要采取以市场为导向的按需生产方式,同时根据市场需求和安全库存适度备货。即公司在保证安全库存的情况下,主要采取以销定产方式,由销售部门编制销售计划,传递给运营部门,运营部门根据销售计划和存货情况作出生产计划并将生产计划传达给生产车间,统筹安排生产。质检部对原料、产成品进行检验和监督。财务部负责成本核算,指导生产车间统计工作,监督在产品盘点,每月成本核算分析。公司根据产品技术特点、生产工艺流程、市场需求等因素确定了现有的生产模式。3、采购模式公司产品为精细化工品,采购的主要原材料多为原油的下游产品、副产品或者衍生品,主要有基础油、异辛醇、五硫化二磷、苯乙烯、氧化锌、四聚丙烯、水杨酸、α烯烃、聚异丁烯、二苯胺等,上述原材料供应商众多,市场价格相对公开透明。为保证原材料质量和供货的持续稳定性,公司建立了供应商管理制度,对原材料供应商实行严格筛选,建立了合格供应商名录,与重要原材料的供应商保持长期稳定的合作关系,并对合格供应商进行监督和管理。公司主要采取“基于安全库存、以销定产、以产定购”的采购模式,同时,公司会依据未来销售市场的拓展预测情况,并根据部分原材料价格近期波动情况及预期未来走势进行适度、适量的提前备货用以未来生产使用。在整个物料供应的过程中公司运营部门起到桥梁作用,通过ERP信息化系统,运营部门实时分析销售部门提交的销售计划,结合存货情况确认销售计划同时做出生产计划,并将生产计划传达给生产车间,生产车间根据生产计划分析物料需求并向运营部门做出物料请购计划,运营部门综合上述信息做出ROP计划与请购单发往采购部,采购部对照公司的合格供应商名录,优先选择已进入名录的供应商询价,如果供应商名录中没有可以提供所需原材料的供应商,则由公司进行公开询价,并在报价的供应商中按照公司的审核体系选择合适的供应商。采购部根据审核确定的供应商,与供应商签订采购合同或发出采购订单,货到后质检部对采购的原材料进行验收,验收合格的原材料批准入库,财务部根据相关单据凭证进行账务处理。4、公司产品价格形成机制报告期内,公司市场部结合产品生产成本、原材料价格预期走势、客户需求及市场竞争等综合情况,编制公司产品价格指导目录,合理确定各类别各型号产品的市场指导性报价。同类产品不同型号之间因产品技术性能指标、原材料构成等不同,销售价格存在一定差异。在上述市场指导性报价的基础上,公司销售人员与客户协商谈判,最终确定产品的销售价格,双方据此签订销售合同。同时,有些客户也会提出符合自己性能指标要求的定制化产品,该种情况下公司也会因此和客户协商调整销售价格。公司销售价格的确定主要从以下几个方面进行考虑:(1)价格形成总体考虑:公司以产品生产成本为基础,考虑市场供求关系与竞争情况、客户需求量不同等因素制定产品价格体系;(2)成本变动反馈机制:采购部门定期向包括财务部门在内的相关部门及人员传递主要原材料的价格波动情况,财务部门定期根据最新原料价格波动情况测算产品成本,并向包括销售负责人在内的相关部门与人员汇报,以供定价参考;(3)特殊的个性化策略:基于公司战略目标,或者新产品上市,或者竞争需要,公司对个别产品或个别客户制定个性化的定价策略,但需要履行特别审批或集体会商程序。公司结合主营业务、主要产品、主要资源、生产技术工艺的性质和特点以及国家产业政策、市场状况、上下游发展情况、企业发展阶段等综合因素,形成了目前的经营模式。(四)业绩的主要驱动因素报告期内,公司管理层在董事会的领导下,紧紧围绕发展战略,稳步开展各项工作,巩固和提升公司核心竞争力。报告期内,公司实现营业收入为315,747.41万元,较上年同期上升12.14%;实现归属于上市公司股东净利润72,248.70万元,较上年同期增长19.13%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为68,059.67万元,较上年同期增长19.55%。主要因素如下:1、行业面临重大变局,为公司带来良好的发展机遇与挑战当今世界正经历百年未有之大变局,国家正在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,近年来逆全球化趋势兴起,特别是叠加地缘政治冲突,对全球润滑油添加剂的供应链带来重大挑战,公司所在行业正处于国际供应链体系面临重建、国内进口替代加速的阶段,下游客户对于产品安全供应需求日益提升,为公司带来较好的发展机遇和广阔的市场空间,面对国际国内行业环境变化的新趋势,公司提出以单剂为主向复合剂为主转变的战略规划,公司复合剂收入占比超过60%,转型升级卓有成效。2、公司技术创新能力不断增强,复合剂产品认证持续突破公司多年来持续加大研发投入,不断引进优秀研发人才,强化激励研发团队的创新能力,核心技术逐年得到提升。公司在推进单剂向复合剂转型途中同时推动复合剂产品从中低级别向中高级别的转型,持续向更高产品等级台架试验进发,并不断发扬钉子精神,向更环保、更节能、更高效的方向研究。公司目前已自主掌握了CF-4级、CH-4级、CI-4级、CK-4级柴油机油复合剂配方工艺,SL级、SM级、SN级、SP级汽油机油复合剂配方工艺以及天然气发动机油复合剂、摩托车油复合剂、船用系统油、船用汽缸油复合剂、抗磨液压油复合剂、齿轮油复合剂等配方工艺,其中CI-4、CK-4、SN、SP级别复合剂已通过国外权威的第三方台架测试,已取得多个产品的OEM认证。报告期内,公司持续获得第三方权威检测机构出具的更低加剂量、更加节能、更高标准的台架试验报告,并完成多项细分领域OEM认证,持续扩充产品品类,不断满足核心客户的定制化产品需求,台架试验的持续通过、新产品的不断扩充、新规格的延伸扩展彰显了公司技术团队丰富的专业知识和强大的研发能力,用事实证明了公司产品的性能与品质等级,有助于进一步提升公司的核心竞争力,为公司加快进入主流市场奠定了坚实的基础。3、公司营销体系搭建转型卓有成效,品牌美誉度快速升温公司坚持以核心客户为中心,积极进行全球化布局,通过销售、技术、市场相融合协作的铁三角组合的作战方式,推动客户群体由中小客户到国际大客户的转型。同时,公司加大海外营销渠道布局力度,已在新加坡、迪拜、比利时等地设立海外仓储基地,覆盖区域客户供给需求,提升了公司在行业中的良好的口碑和美誉度,并形成良好的品牌效应。未来,公司将继续深耕主业,持续加大研发投入,取得更高级别、更多品类的产品认证及核心厂商的OEM认证,以满足客户需求,加强公司的核心竞争力;加快产能改扩建项目的建设,实现迅速提升产能,扩大产销规模;以国际头部客户和国际主流润滑油公司作为平台经济,引领瑞丰新材的国际化快速成长,保持销量的持续快速增长。4、公司具备较强的市场和品牌优势瑞丰新材20余年来一直深耕于精细化工领域,经过多年坚持不懈的技术开发和经验积累,公司产品不断完善,在行业中形成了良好的口碑和美誉度,形成了良好的品牌效应。公司凭借技术实力与服务品质,与客户、供应商建立了深度良好的市场关系,并多次获得“中国润滑油行业年度供应链金牌服务商”等奖项。5、驱动全价值链效能升级,公司不断提升经营管理水平设立技术委员会,夯实技术底座,瞄准行业前沿科技,指引技术发展方向;设立销售委员会,落实公司国际化战略布局,聚焦客户挑战,实现增量销售目标;调配优质资源,设立内燃机油、工业油、大发动机油、黏指剂与酯类油产品线等四条产品线,提升公司供应链条的快速反应能力,加强各板块的协同效率,提升供应链管理效率;持续完善预算管理体系及绩效管理体系,并不断优化人才梯队建设机制,坚持“请进来”“走出去”的人才培养思路,打造一支“敢于打仗、善于打仗、能打胜仗”的干部队伍及后备人才梯队,秉持包容与开放的心态,引进行业高能人才为企业发展赋能,带领本土人才走出去,开拓眼界,提升能力,形成相互补位、协同作战的发展模式;逐步完善公司信息化系统建设,优化工作流程,强化公司内部管理,提升公司管理水平及运营效率;强化“铁三角”机制,聚焦对公司发展具有重大意义的事项实施项目制管理,以股权激励的实施助推公司的管理变革,提升企业整体竞争力,实现公司整体经营效率提升。主要原材料的采购模式原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因原材料价格主要受原材料市场供求关系等因素的影响。主要能源类型发生重大变化的原因主要产品生产技术情况主要产品的产能情况主要化工园区的产品种类情况相关批复、许可、资质及有效期的情况(1)公司持有河南省工业和信息化厅核发的编号为HW-41F0042监控化学品生产特别许可证,有效期至2029年5月16日。(2)公司持有新乡县应急管理局出具的已经过专家组审查确认的《安全现状评价报告》收到函,评价有效期至2027年10月19日。(3)公司持有新乡县水利局颁发的证书编号为D410721G2021-0232取水许可证,取水地点为公司院内,取水方式为自备水源,取水用途为生产用水;生活用水,水源类型为地下水,取水量26.02万立方米/年,有效期至2029年6月30日。(4)公司持有新乡市生态环境局核发的证书编号为:914107006149375190001V号排污许可证,有效期至2027年7月26日。(5)公司2022年9月通过ISO9001:2015质量管理体系认证,并获取证书,有效期至2025年10月10日。(6)公司2022年9月通过ISO14001:2015环境管理体系认证,并获取证书,有效期至2025年10月10日。(7)公司2022年9月通过ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证,并获取证书,有效期至2025年10月7日。(8)公司2023年8月2日通过ISO50001:2018及RB/T114-2014能源管理体系认证,并获取证书,有效期至2026年8月1日。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程