爱慕股份有限公司

• 企业全称: 爱慕股份有限公司
• 企业简称: 爱慕股份
• 企业英文名: AIMER CO.,LTD.
• 实际控制人: 张荣明
• 上市代码: 603511.SH
• 注册资本: 40655.5912 万元
• 上市日期: 2021-05-31
• 大股东: 张荣明
• 持股比例: 40.17%
• 董秘: 卜才友
• 董秘电话: 010-64390009
• 所属行业: 纺织服装、服饰业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 刘海山、李小欣
• 律师事务所: 北京市金杜律师事务所
• 注册地址: 北京市朝阳区望京开发区利泽中园二区218、219号楼
• 概念板块: 纺织服装 北京板块 破净股 预盈预增 化妆品概念 口罩 网红直播 电商概念 婴童概念 参股银行

• 注册地: 北京
• 成立日期: 1981-10-13
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91110105101756720B
• 法定代表人: 张荣明
• 董事长: 张荣明
• 电话: 010-64390009
• 传真: 010-64390009
• 企业官网: www.aimer.com.cn
• 企业邮箱: aimerzhengquan@aimer.com.cn
• 办公地址: 北京市朝阳区望京开发区利泽中园二区218、219号楼
• 邮编: 100102
• 主营业务: 高品质贴身服饰及其用品的研发、生产与销售
• 经营范围: 一般项目:服装服饰零售;服装服饰批发;鞋帽批发;服装辅料销售;鞋帽零售;母婴用品销售;箱包销售;电子产品销售;皮革制品销售;珠宝首饰零售;珠宝首饰批发;玩具销售;针纺织品及原料销售;针纺织品销售;化妆品零售;化妆品批发;日用百货销售;互联网销售(除销售需要许可的商品);工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);工艺美术品及礼仪用品销售(象牙及其制品除外);第二类医疗器械销售;数字创意产品展览展示服务;会议及展览服务;组织文化艺术交流活动;物业管理;货物进出口;技术进出口;制鞋原辅材料销售;面料纺织加工;服装制造;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;社会经济咨询服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);日用口罩(非医用)生产;日用口罩(非医用)销售;服装辅料制造;食品销售(仅销售预包装食品)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:艺术品进出口;生活美容服务;医疗美容服务;食品销售;第二类医疗器械生产;第三类医疗器械生产;饮料生产;第三类医疗器械经营;出版物零售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
• 企业简介: 爱慕股份有限公司(股票简称:爱慕股份,股票代码:603511)是知名的品牌企业,专业从事高品质贴身服饰及其用品的研发、生产与销售。爱慕股份共拥有二十余家全资或控股子公司,300余家分公司,公司总部位于北京市朝阳区,旗下共有3家国家高新技术企业。爱慕股份有限公司前身为成立于1981年的北京朝阳区属集体企业——华美时装厂,自1994年起先后经历三次企业改制,爱慕股份已由昔日一家小型内衣工厂发展成为如今拥有近万名员工的公司。爱慕股份自1993年创建爱慕品牌,持续建设品牌和品类,历经多年发展,爱慕股份已经实现了从单品牌到多元品牌,领跑贴身服饰行业的发展。公司旗下拥有“爱慕”(AIMER)、“爱慕先生”(AIMERMEN)、“爱慕儿童”(AIMERKIDS)、“兰卡文”(LACLOVER)、“爱美丽”(IMIS)、“乎兮”(HUXI)、“皇锦”(EMPERORIENT)、BODYWILD、BECHIC等品牌。在品类方面,公司的产品组合已从早期的文胸、内裤逐步扩展至保暖衣、家居服、其他服饰(如运动装、泳装等)、袜类、家纺、家居饰品、防护口罩等多个品类,以发掘不同产品组合之间和不同品牌之间交叉销售的机遇。爱慕股份是专业贴身服饰的研发者和生产者,在产品设计、研发及创新领域的行业地位突出。爱慕股份先后投资成立了“北服·爱慕内衣研究院”及“首体·爱慕运动机能服装研究中心”,研发真正适合消费者生活状态的好内衣,不断满足并引领消费。凭借着有效的自主创新机制,截至2020年12月31日,公司取得了294项专利,其中发明专利100项。公司亦积极承担了行业建设的责任,主导或参与制定了2项国家标准、15项行业标准和6项团体标准,为贴身服饰行业的进步做出了贡献。爱慕股份是品牌营销的创新者。公司销售业务遍及中国近300个城市,同时布局海外市场。爱慕股份构建了富有活力的全渠道销售体系,创新做强实体零售终端;在大数据应用、人工智能、物联网等智慧新零售领域不断探索实践;爱慕股份从消费者出发,跨界整合资源,持续为消费者提供个性化的新型购物体验和服务。爱慕股份拥有两大工业旅游生产基地:以生态环境营造为亮点的江苏苏州爱慕生态工厂,以时尚艺术现代建筑为特色的北京顺义爱慕时尚工厂。爱慕股份的生产坚持高端制造并融入节能降耗、制程生态、环境友好等绿色理念;近年来强化智能制造,推出C2M定制实验室及智能节拍生产车间,开创国内内衣定制快反模式。爱慕股份积极履行企业社会责任,促进与消费者、供应商、合作伙伴、股东的互利共赢,携手共创美好生活。社会公益方面,长期以来关爱女性健康、资助教育,并于2013年出资在民政部注册“爱慕公益基金会”,基金会现为中国3A级社会组织,在四川省凉山州援建7所爱慕小学,截至2020年12月底,通过义乳捐赠帮助近三万名乳腺癌失乳女性重建自信。关爱女性发展方面,2018年10月,爱慕股份与中国妇女发展基金会签约确立了关爱女性健康的战略合作伙伴关系。社会环境责任方面,2020年公司推出“AIMERRENEW”爱慕环保计划,将碳中和与绿色环保融于旗下各品牌产品,引导消费者共同关注自然环境,传达可持续发展和绿色环保理念。爱慕股份于2021年5月31日在上海证券交易所主板上市,登录资本市场让公司在世界和公众面前更加透明,收获更多志同道合的友人,同时也赋予了公司更多的使命和责任,激励爱慕股份不断增强公司实力,以便更好的与全社会分享公司的经营成果。爱慕股份的愿景是做内衣行业的领导品牌、做有生命力的中国品牌、做可持续发展的企业。爱慕股份将始终秉承“创造美,传递爱”的企业使命,通过不断创造满足消费者需求的品质、时尚、健康、科技、艺术的产品和体验,实现对“美”的追求和创造,传递对全球消费者的关爱。
• 发展进程: 2000年3月,北京爱慕制衣厂改制为爱慕有限2000年北京爱慕制衣厂由股份合作制企业改制为有限责任公司,企业名称变更为北京爱慕内衣有限公司。2001年6月25日,华伦会计师事务所有限公司出具《变更登记验资报告书》(华伦验字(2001)第03020号),根据该验资报告,截止2001年6月25日,自然人股东张荣明、张荣龙、姜鲁娃、李雪莹、李新培、张骁已将用于增加注册资本的货币资金212.45万元存入爱慕有限账户。2001年7月5日,北京市工商行政管理局向爱慕有限换发了《企业法人营业执照》。2005年12月21日,爱慕有限召开了股东会并通过股东会决议,同意张荣明对爱慕有限增资1,000万元。根据《中国银行北京分行交存入资资金凭证》、《企业入资信息退资划资信息查询》,张荣明于2005年12月22日将1,000万元现金交存于爱慕有限中国银行北京市朝阳支行银行账户。2006年10月30日,爱慕有限召开了股东会并通过股东会决议,同意张荣明等22名原自然人股东对爱慕有限增资1,000万元。2008年10月6日,爱慕有限召开了股东会并通过股东会决议,同意李新培等4名自然人股东分别将其所持有爱慕有限出资转让给张荣明,同意张荣明将所持有爱慕有限部分出资额转让给周立如等20名自然人,同时增加新股东许学锋。2010年4月2日,爱慕有限召开股东会并通过股东会决议,同意万瑞方将其所持爱慕有限105万元出资转让给张荣明。同日,股权转让双方签订了《出资转让协议书》。本次股权转让价格为105万元。2016年7月20日,爱慕有限召开股东会并通过股东会决议,同意注册资本变更为10,000万元,变更后的出资情况为爱慕投资出资2,064.689万元,美山子科技出资2,814.84万元,张荣明出资5,120.471万元。2017年1月17日,爱慕有限召开股东会并通过股东会决议,同意注册资本变更为22,540万元,变更后的出资情况为爱慕投资出资4,365.6745万元,美山子科技出资5,951.8287万元,张荣明出资10,826.9621万元,今盛泽美出资422.8893万元,今盛泽爱出资486.3227万元,今盛泽优出资486.3227万元。2017年3月13日,爱慕有限召开股东会并通过股东会决议,同意张荣明、爱慕投资分别将持有的爱慕有限277.4225万元出资额和69.3554万元出资额转让给嘉华优选。 2017年4月23日,爱慕有限召开股东会,作出整体变更为股份公司的决议,同意以爱慕有限截至2016年12月31日经审计账面净资产1,748,065,885.56元进行折股,其中225,400,000元折成股份公司实收股本22,540万股,每股面值为1元,剩余部分计入资本公积。同日,爱慕有限7名股东签订《爱慕股份有限公司发起人协议》。2017年5月5日,爱慕有限召开了股份公司创立大会暨股东大会会议,审议通过《关于爱慕股份有限公司筹办情况报告的议案》等相关议案。2017年4月11日,银信资产评估有限公司出具《北京爱慕内衣有限公司拟股份制改制事宜所涉及的北京爱慕内衣有限公司净资产公允价值评估报告》(银信评报字[2017]沪第0004号),以2016年12月31日为评估基准日,爱慕有限母公司口径的净资产评估值为224,442.77万元。2017年5月5日,立信会计师事务所出具《验资报告》(信会师报字[2017]第ZB11752号),确认截至2017年5月5日,爱慕有限已根据《公司法》有关规定及公司折股方案,将爱慕有限截至2016年12月31日止经审计的净资产1,748,065,885.56元中的22,540万元折合为股份公司的实收资本22,540万股,其余净资产转增资本公积。2017年5月11日,北京市工商行政管理局朝阳分局向爱慕股份换发了《营业执照》。2017年5月18日,股份公司召开股东大会并通过股东大会决议,全体股东同意增资460万股,增资金额为10,000万元,新增股东众海嘉信、十月海昌、江苏晨晖、十月圣祥、晏小平,注册资本增加至23,000万元,股份数增加至23,000万股。
• 商业规划: （一）好内容加持好产品,持续提升品牌价值公司旗下各品牌持续洞察消费者需求、消费趋势和热点议题,通过开展具有多元价值的主题营销活动,与目标消费者进行产品沟通和品牌沟通,为消费者提供好产品的同时,提供情绪附加价值和文化附加价值,并助力于公司品牌资产的进一步提升。2024年上半年,公司主要品牌内容营销代表事项如下：（二）坚持效益导向,加速全渠道重构2024年上半年,公司持续坚持以效益为导向,落实公司经营方针,加速全渠道重构,精准人货场匹配。公司坚持打造全域运营模式,整合打通线上、线下场景及公域、私域触点,构建系统性的触达模式,占领会员的消费时间,满足不同渠道（线下、三方平台、官网等）用户习惯及渠道运营逻辑,坚持线上、线下一体化,为会员提供全渠道一致的服务体验；通过会员唯一ID,精准识别会员,基于会员的全渠道交易、行为数据,形成用户画像,从而提供个性化服务。线下维度,面对新的商业格局,公司持续洞察渠道机会,主动进行形象升级、位置面积优化,VMD视觉营销,有效推进渠道优化升级,打造优质明星标杆店。公司积极梳理中腰部渠道商品结构,稳步提升业绩规模,同时坚定撤出低产、低效及与品牌定位不符的终端,线下终端渠道质量和结构得到逐步优化。2024年上半年,公司部分品牌全新升级店铺形象如下：AIMER｜新店铺形象AIMERMEN｜新店铺形象AIMERKIDS｜新店铺形象LACLOVER｜新店铺形象CHICHU｜新店铺形象（三）坚持以消费者为中心,持续升级服务体验公司坚持为消费者打造多元产品及服务,通过礼营销、异业营销等方式,为消费者提供情绪价值及更优质的服务体验。全年累计引进26个异业合作品牌,从消费者的吃、住、行、文娱、生活服务等方面,与不同行业头部品牌、高品质小众设计师品牌等展开合作,提供多元积分兑换权益,为消费者提供增值服务,同时满足他们品质生活、情绪治愈等更多个性化需求。在礼营销方面,通过公司专项项目组,投入专项费用及策略,在春节、女神节、母亲节等节日,为核心消费者提供差异化、定制化的礼物,不断传递“创造美,传递爱”的企业使命,让消费者感受到品牌更有温度的情绪价值。2024年上半年为消费者提供近百万份礼物,服务会员50万人以上。在文化营销方面,将公司文化IP“昆曲文化”、“美术馆艺术展”、“非遗苏绣”、“臻享高定”、“香氛疗愈”等不同形式的文化内容传递给消费者,通过活动,消费者能够体验更多文化内容、身心疗愈、臻享服务等。（四）把握市场变化,稳步推进募投项目落地2024年上半年,公司积极推进以下募投项目的实施。1、营销网络建设项目：公司持续挖掘市场商业机会,结合品牌定位,通过入驻新的商场或优化调整原有商场铺位,抢占优势商业铺位资源,获得基础流量优势；持续升级店铺形象,助力品牌产品展陈和价值传达,为店铺高效运营打下基础。2、信息化系统建设项目：通过信息化建设及数据应用,持续推进新零售、会员运营、供应链等领域的信息化程度,提升数据运营能力,重点实施以下方向：（1）完成终端零售数字化建设的更新及迭代。通过会员数据平台及营销工具来支撑会员精细化运营：为线下导购建立营销工具,以直播、社交运营等高质量数字化内容触达消费者,通过私域运营工具支撑离店销售,推进线上线下融合,实现全流程、全链路数字化的经营,以全域零售的高质量创新来推动业绩增长；（2）大幅提升供应链的数字化水平。公司打通企划到销售的全供应链流程体系,使流程在线化,业务数据化,实现供应链全局可视化,支撑供应链体系,最终提升供应链的整体运营效率；（3）推进数据系统的多维度数据的迭代,大幅提升业务决策的数据系统支撑能力和效率。丰富新零售场景的数据分析维度,横向拉通供应链、财务等业务模块,通过数据项目实施,打造爱慕数据模型的场景化落地。3、品牌推广项目：公司主动把握市场变化,将继续根据品牌发展需要,通过代言人演绎、社交媒体投放、时尚达人互动等方式,传递品牌价值,巩固并提升品牌价值。（五）持续优化体制机制,提升公司组织能力公司始终坚信,打造有创造力、战斗力和自驱力的团队以及建设科学高效体制机制,是公司可持续发展的关键。2024年上半年,公司通过以下方面进行组织能力建设：1、迭代公司决策机制,并对关键业务流程进行了全面梳理和优化,提升公司整体决策效率；2、高度重视风险管理和合规工作,建立完善的风险预警机制和内部控制体系。通过定期开展风险评估、内部审计和合规培训等活动,有效防范了各类风险的发生,确保公司稳健运营；3、持续强化企业文化的引领作用,保证每月3-4场的企业文化落地巡讲,组织了文化游学活动；4、优化人才发展机制：公司为员工提供成长和发展的机制保障,针对员工特点,打造管理序列、技术序列、专业序列以及一线销售人员训练营,加强各领域的专业能力建设,并发现和培养各级优秀人才。