广东金发物业股份有限公司
企业全称 | 广东金发物业股份有限公司 | 企业简称 | 金发股份 |
企业英文名 | Guangdong Kam Fat Property Corporation Limited | ||
实际控制人 | 刘哲 | 上市代码 | 872267.NQ |
注册资本 | 2998.74 万元 | 上市日期 | 2017-11-07 |
大股东 | 金发物业集团有限公司 | 持股比例 | 83.2683% |
董秘 | 潘智勇 | 董秘电话 | 0757-22326056 |
所属行业 | 房地产业 | ||
会计师事务所 | 鹏盛会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 刘春香、余自勇 |
律师事务所 | 广东南天明(顺德)律师事务所 | ||
注册地址 | 佛山市顺德区大良街道办事处顺峰居委会兴顺路嘉信城市广场一期嘉宏台C4-1之一 |
企业介绍
注册地 | 广东 | 成立日期 | 2004-12-01 |
组织形式 | 港澳台企业 | 统一社会信用代码 | 91440606708166313D |
法定代表人 | 刘哲 | 董事长 | 刘哲 |
电话 | 0757-22326056 | 传真 | 0757-22326139 |
企业官网 | www.kamfat.net.cn | 企业邮箱 | Liquepan@kamfat.com |
办公地址 | 佛山市顺德区大良街道办事处顺峰居委会兴顺路嘉信城市广场一期东区办公楼四楼 | 邮编 | 528300 |
主营业务 | 以物业管理服务为主 | ||
经营范围 | 一般项目:物业管理;停车场服务;酒店管理;商业综合体管理服务;单位后勤管理服务;医院管理;住房租赁;非居住房地产租赁;物业服务评估;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);国内货物运输代理;市场营销策划;房地产经纪;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);网络技术服务;工程管理服务;住宅水电安装维护服务;园林绿化工程施工;家政服务;建筑物清洁服务;专业保洁、清洗、消毒服务;水污染治理;销售代理;单用途商业预付卡代理销售;餐饮管理。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:劳务派遣服务;高危险性体育运动(游泳);住宅室内装饰装修;供暖服务;城市生活垃圾经营性服务;餐饮服务;食品销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)(以上项目不涉及外商投资准入特别管理措施) | ||
企业简介 | 广东金发物业股份有限公司始于1986年的东方之珠香港,经历三十多年辉煌与风雨,以港式高端物业服务导入珠三角,致力于提升行业整体管理服务标准。广东金发物业股份有限公司成立于1999年,是一家专注于物业管理、物业代理、社区服务、资产运营的科技型社区物业服务供应商。多年来,金发物业坚持港式高端物业服务,获得广大客户的信赖,并率先提出社区4.0理念,用互联网思维升级社区生态,缔造业主、物业、商家、社团、公共组织互利共赢的新社区商业文明,形成不受制于小区物理边界的生活圈。管理服务范围包括政府、公建项目、主题公园、大型综合性商场、星级酒店、中高档住宅小区、酒店式公寓、学校等不同物业类型,具备丰富的行业经验,建立了专业的人才团队。2017年,广东金发物业股份有限公司成功挂牌新三板,股票简称:金发股份,股票代码:872267。公司将不断提升综合竞争力,培养优秀的复合人才,开拓进取,科技创新,以最短的时间快速复制扩张,提高行业竞争力和品牌影响力。为进一步加强公司党的建设,经上级党委批准,于2017年9月成立——广东金发物业股份有限公司党支部,由林少英同志担任党支部书记。2018年4月派遣从公司退伍军人中挑选出的一批精英代表,组成“先锋骨干队伍”加入大良街道基干民兵队伍,成立了广东金发物业股份有限公司基干民兵组织,为维护社会稳定,全面建设和谐社会发挥重要的作用。 | ||
商业规划 | (一)经营计划报告期内,公司实现营业收入10,346.18万元,同比增长1.86%;归属于母公司所有者的净利润1,928.63万元,同比下降0.85%;报告期末,公司总资产6,255.93万元,同比增长10.36%;归属于挂牌公司股东的净资产4,184.08万元,同比增长28.53%。报告期内,公司主要经营情况如下:1、物业管理板块(1)项目拓展稳步增长,异地复制初见成效公司物业管理项目拓展稳步推进,在广西地区成立分公司,成功开拓广西地区的物业服务市场。截止至2018年末,公司在管物业项目共22个,管理面积达约170万平方米。(2)项目制运作日臻成熟,集团化管控有效加强为满足项目制管理的要求,以及贯彻公司快速发展、品质提升的战略,公司建立了更科学的客户服务体系,通过自营呼叫中心、第三方机构进行客户满意度调查,多维度了解客户意见,满足客户日益提高的物业服务需要。随着公司开始在新拓展的区域市场承接物业项目,公司制定并实施了一系列管理制度,成立合规审计部门,加强合同审批管理,强化员工廉洁自律要求和检查工作,做好风险防范措施,有效加强集团管控,开展集团化管理体系的建设。(3)紧密结合业务需求,信息化建设更新迭代公司进一步推进信息化建设,根据异地及不同业态物业项目的管理需要,结合公司日常工作的实际情况,对“愽物管”物业管理系统进行升级迭代,开发可按不同业态物业进行调整匹配的物业基础信息平台。公司自主开发的物业服务收费系统正式上线,更加贴合物业项目实际情况和使用习惯,有效提高工作效率,人力成本有所减少。2018年12月,全资子公司管家乐被认定为高新技术企业。公司进一步明晰管家乐发展方向,由其深度整合公司经营物业管理多年形成的服务标准和服务经验并加以转化,专注于为物业管理行业提供信息化解决方案。2、物业代理板块受密集的房地产调控政策影响,房地产中介代理行业正经历巨大的变革,严峻的市场环境对物业代理企业的经营管理模式和中介从业人员的专业能力提出了更高的要求。公司积极调整物业代理业务经营策略,通过与大型开发商建立合作关系,为其提供专业的销售代理服务,增加来自非关联方的业务收入,取得了显著成效。2018年度,公司物业代理板块实现营业收入2,654.94万元,其中来自非关联方业务的收入为2,281.45万元,占比85.93%;来自关联方业务的收入为373.49万元,占比14.07%,同比大幅下降。3、社区增值服务板块公司将社区增值服务作为新的盈利增长点,深挖社区增值服务的价值,不断丰富和优化社区增值服务类型,规模和收入增幅显著。另外,公司将经营社区增值服务与履行社会责任紧密结合,开展更人性化的社区养老服务,在社区内开设老年人活动中心,开设老年大学;在民政部门指导下,与社会公益慈善组织合作,为社区老年人提供助餐,致力于在社区内实现“老有所依,老有所养”。(二)行业情况本年度内物业管理行业发展情况如下:1、房地产业价值链延伸,物业服务市场竞争加剧报告期内,受国内宏观经济景气度下行、经济增速持续放缓影响,叠加密集的调控政策,房地产市场总体上保持稳定,局部市场逐渐降温并回归理性,部分房地产企业适时调整发展战略,经营策略向处于产业链后端的物业服务延伸,导致物业服务市场的竞争达到了前所未有的激烈程度。激烈的市场竞争加大了公司在部分区域的市场拓展难度,公司适时调整市场策略,开拓异地市场,进行差异化竞争。2、物业服务企业掀上市潮,行业整合明显提速部分大型房地产企业旗下的物业服务企业纷纷加快上市及资本运作的步伐,利用品牌影响力和资本优势,通过第三方拓展和外延并购扩大管理规模,行业整合速度明显加快,行业集中度有所提高。3、物业服务转型多元化经营,增值服务成为新的利润增长点随着互联网与人们日常生活的深度融合,使用互联网享受便捷的生活服务已成为人们的生活习惯之一。在互联网与物业服务的融合过程中,物业服务企业拥有丰富的应用场景和稳定的流量入口等资源,能够精准把握社区居民的生活服务需求;因此,部分物业公司利用此优势创新经营模式,从提供基础物业服务的单一经营模式转向提供社区增值服务的多元化经营模式,深挖社区增值服务的价值,发掘新的利润增长点,探索转型升级发展之路。类型丰富的社区增值服务,已成为物业服务企业的核心竞争力之一。报告期内,公司深入研判行业发展动态,充分利用和整合资源,全面开展社区增值服务,并取得了一定的经营成果。 |
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
主要股东
序号 | 股东名称 | 持股数(股) | 持股比例(%) |
---|---|---|---|
1 | 金发物业集团有限公司 | 24970000 | 83.2683 |
2 | 佛山市俊发广告设计中心(有限合伙) | 2840720 | 9.473 |
3 | 邓明智 | 793500 | 2.6461 |
4 | 苏小明 | 441600 | 1.4726 |
5 | 刘哲 | 376740 | 1.2563 |
6 | 何丽英 | 41400 | 0.1381 |
7 | 范成彬 | 41400 | 0.1381 |
8 | 梁秀英 | 41400 | 0.1381 |
9 | 徐高珊 | 41400 | 0.1381 |
10 | 郭艳芬 | 27600 | 0.092 |
企业发展进程
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