张家港福吉佳食品股份有限公司
| 企业全称 | 张家港福吉佳食品股份有限公司 | 企业简称 | 福吉佳 |
| 企业英文名 | ZHANGJIAGANG FORTUNE BAKERY FOOD Co.,Ltd | ||
| 实际控制人 | 王芳 | 上市代码 | 871782.NQ |
| 注册资本 | 3800 万元 | 上市日期 | 2017-08-28 |
| 大股东 | 王芳 | 持股比例 | 73.6597% |
| 董秘 | 张盘 | 董秘电话 | 0512-89581096 |
| 所属行业 | 食品制造业 | ||
| 会计师事务所 | 天衡会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 孙佩红、陈义 |
| 律师事务所 | 北京金诚同达(上海)律师事务所 | ||
| 注册地址 | 江苏省苏州市张家港市金港镇 | ||
企业介绍
| 注册地 | 江苏 | 成立日期 | 2002-09-11 |
| 组织形式 | 中小微民企 | 统一社会信用代码 | 91320582743109680T |
| 法定代表人 | 王芳 | 董事长 | 王芳 |
| 电话 | 0512-89581096 | 传真 | 0512-89581081 |
| 企业官网 | www.fortunebakery.com | 企业邮箱 | zhangpan1999@126.com |
| 办公地址 | 苏州市张家港金港镇长山村1幢、2幢 | 邮编 | 215633 |
| 主营业务 | 食品生产加工 | ||
| 经营范围 | 许可项目:食品生产;食品经营;食品互联网销售;道路货物运输(不含危险货物);食品进出口(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;国内货物运输代理(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) | ||
| 企业简介 | 公司是一家从事烘焙食品连锁经营的食品生产企业,主营业务为面包、蛋糕等西式烘焙类食品的生产及销售。公司经营范围为:烘烤类糕点制品、裱花制品、冷冻饮品、月饼、饼干生产加工;预包装食品、散装食品零售(限分支机构经营)。 | ||
| 商业规划 | (一)经营计划2018年,在保持经营战略延续性的基础上,对产品、渠道等经营策略进行了调整。一方面,调整取得一定成绩,销售额有所提升。另一方面,由于开发新产品,以及开发新客户、新渠道,经营成本则有所上升。一、报告期内实现经营收入31,944,606.28元,同比增长2,643,230.55元,增长9.02%。主要原因是前期培育的一批优质“网商”等第三方合作伙伴业务增长明显。销售的增长不但能够弥补门店销售的下滑部分,而且,随着转型工作的稳步实施,各种衔接工作逐步磨合,管理层有信心在下个年度取得更好成绩,重回增长轨道。报告期内继续执行经营调整战略,持续优化连锁门店,关闭经营绩效较低的门店,报告期内保有门店37家,关闭了低效门店5家。二、报告期内实现净利润-3,099,545.74元,同比下降了363.52%,变动较大。在销售收入增长的情况下,亏损却加大,主要原因是随着转型工作不断深入,市场拓展等经营成本有所上升。同时,由于13加大了研发新产品的力度,研发成本上升明显。具体分析如下:1、报告期产品毛利率为18.1%,同比下降7.4%。主要原因是为了拓展市场,采取了一定价格优惠或联合让利促销活动。同时,由于产品结构及生产方式改变,生产人员工资总额也相应上升,制造费用略有上升。这是导致亏损的主要原因。2、销售费用增加,同比升19.75%。主要原因是随着销售模式的变化,运输费用中的“邮政快递费”第三方物流费用快速上升56%以上。同时,报告期内开展的“门店优化”,也增加装修费用。3、管理费用大幅度增加,同比升30.64%。增加的主要原因是为了适应市场的变化,大大地加强了研发工作的力度,导致研发费用大幅度增长,同时,由于新渠道、新产品占比比较高,相应的检测费用也大幅度增长。以上三个因素是导致亏损的主要原因。其中,销售费用、管理费用的增加主要是经营策略调整所致,是非经常性的,随着转型工作逐步落实,这两项费用会恢复到正常水平。同时,随着市场拓展工作逐步完善,生产设施及生产组织形式逐步调整到更适应新的产品结构和销售方式,毛利率会稳步回升到正常状态。届时,经营绩效将大大改观。三、转型工作稳步推进报告期内,加强了“健康营养、新鲜短保”等产品的开发力度,培育出“低糖低油全麦面包”系列等有特色产品,已经成为主力产品,为企业带来稳定的销售。报告期内,也加强了新客户、新渠道的开发力度,培育了一些优质客户,形成稳定、信赖的客户关系。其中,“真美达”已经成为公司第一重要客户。管理层有信心完成本年度经营计划。四、持续优化成本控制等内部管理制度报告期内,“存货”增长较快,主要是为了配合销售工作,增加“产品贮备”所致。转型期间,针对“客户不稳定、销售不稳定、生产计划不稳定、人员不稳定”等各种不确定因素,公司制定了相关客户开发、销售款管理、采购控制及人员稳定政策、制度,认真贯彻执行,保证了生产、经营工作的稳定开展。特别是针对上述的“毛利下降、成本上升”问题,管理层进行认真总结、反省,拿出了针对性的改进办法,有效弥补了薄弱环节。(二)行业情况我国烘焙行业的集中度依然较低,产品竞争激烈且同质化现象严重。随着经济发展和人民物质生活水平的提高,食品安全、质量、营销、服务和管理等非价格因素在行业竞争中的作用将逐步体现,在发展过程中小型生产加工作坊将不断被淘汰,具备品牌知名度、规模效应的企业将得到持续发展,从而进一步扩大市场份额。国际上烘焙行业的发展较为成熟,欧美厂商陆续在中国设立生产基地,向中国的面包市场渗透。从国内市场上,采用“中央工厂+批发”模式进行生产经营的如“桃李”等品牌,采用连锁店模式的有“好利来”、“味多美”等国内品牌,都完成了强势品牌的建设,迅猛发展。但是,总体上,行业的集中度依然较低,产品竞争激烈且同质化现象严重。随着消费升级、城镇化发展以及人均可支配收入的不断提高,新生代逐渐成为消费烘焙产品的主力军;与欧美、日等发达国家相比,目前我国人均面包消费支出还比较低,行业未来有很大的提升空间。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 王芳 | 27990700 | 73.6597 |
| 2 | 邹奇波 | 4477600 | 11.7832 |
| 3 | 张家港福临门大家庭企业管理合伙企业(有限合伙) | 3800000 | 10 |
| 4 | 张盘 | 1134400 | 2.9853 |
| 5 | 吴可 | 597200 | 1.5716 |
| 6 | 王方洋 | 100 | 0.0003 |
企业发展进程
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