四川飞亚动力科技股份有限公司

• 企业全称: 四川飞亚动力科技股份有限公司
• 企业简称: 四川飞亚
• 企业英文名: Sichuan Pan Asia Power Technology Colt.
• 实际控制人: 缪克良
• 上市代码: 871520.NQ
• 注册资本: 7700 万元
• 上市日期: 2017-05-10
• 大股东: 珠海迈科投资控股有限公司
• 持股比例: 80.6603%
• 董秘: 罗威
• 董秘电话: 0825-7979797
• 所属行业: 汽车制造业
• 会计师事务所: 中兴财光华会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 徐菲、杨王森
• 律师事务所: 北京大成(成都)律师事务所
• 注册地址: 四川省遂宁市大英县工业集中发展区马家坝滨江路北路东段

• 注册地: 四川
• 成立日期: 2008-10-10
• 组织形式: 中小微民企
• 统一社会信用代码: 91510923MA6260FX8R
• 法定代表人: 刘建华
• 董事长: 缪克良
• 电话: 028-83625623,13980653368,0825-7979797
• 传真: 0825-7979797
• 企业官网: www.pacrank.com
• 企业邮箱: scpapt@163.com
• 办公地址: 大英县工业集中发展区马家坝滨江路北路东段
• 邮编: 629300
• 主营业务: 汽车发动机曲轴的研发、生产及销售
• 经营范围: 汽车零部件(汽车发动机整机除外)的研发、开发、生产、销售,商品进出口贸易。汽车技术服务、互联网技术服务。
• 企业简介: 公司成立至今主要从事汽车发动机曲轴的研发、生产及销售,曲轴是汽车发动机的关键零件之一,其性能好坏直接影响到汽车发动机的质量和寿命。
• 发展进程: 四川飞亚是由罗兴志货币出资设立的一人有限公司,2008年10月10日,四川省遂宁市大英县工商局向四川飞亚核发了《企业法人营业执照》(注册号510923000008655),注册资本500万元。 2016年11月28日,经四川飞亚股东会决议,有限公司以经中兴财光华审会字(2016)第304661号《审计报告》审计的截至2016年9月30日账面净资产7,042.17万元按1.0834:1的比例折股6,500万股,折股后剩余金额542.17万元计入资本公积,将有限公司整体变更为股份公司。本次整体变更中,开元评估有限公司对公司截至2016年9月30日的净资产进行了评估并出具了开元评报字[2016]637号《资产评估报告》。2016年11月28日,迈科投资、刘建华、罗兴志共同签署了《四川飞亚动力科技股份有限公司发起人协议》,约定了股份公司名称、宗旨、经营范围及管理形式、设立方式、股份总额、股份类别、每股金额、发起人认缴股份的数额、出资比例、方式及缴付时间、发起人在公司设立过程中的义务及所承担的责任、发起人的权利与义务、费用等事项。2016年11月29日,中兴财光华会计师事务所出具了会审字(2016)第304239号《验资报告》,验证各股东出资已到位。2016年12月1日,四川省遂宁市工商行政管理局对股份公司核发了《营业执照》,统一社会信用代码为91510923MA6260FX8R。
• 商业规划: 公司总体经营情况回顾:2018年,公司按照年初制订的工作计划,扎实稳步的推进各项工作。公司以抓住乘用车主机配套和售后市场为重心,不断提升主机配套市场份额以及努力开拓新能源市场,加快智能化改造步伐,深化成本管控,力争实现年度经营目标。但在汽车整车市场增幅整体回落,原材料价格持续上涨的不利形势下,公司整体运营受到一定的影响。2018年,公司实现营业收入16360.22万元,同比下降22.09%;净利润-1036.51万元,同比减少-1174.23%;2018年,公司受原材料成本上升、存货跌价的影响,本期亏损较大。但公司整个经营管理团队与全体员工还是在公司董事会的领导下共同努力,严格控制成本、优化工艺、精益管理,严格落实年初董事会制定的各项经营大纲任务目标,特别是重点任务目标进行了明确分解、责任到人,并制定了严格的时间表或进度表逐一推进。(1)继续推进安徽飞亚动力科技股份有限公司厂区的建设工作,尽快完成公司产能布局规划。(2)继续努力进行市场开拓和新项目开发。承接新产品订单和推进新项目开发工作,是公司汽车零部件业务发展的主旋律,随着未来新厂区的投产,公司产能的增加,市场开拓及接单任务越来越艰巨。2019年,公司将继续稳步进行市场开拓工作与新产品开发工作,加大对新技术、新产品的孵化力度,以项目制的形式建立新技术和新产品研发队伍,同时加大与国内高等院校及汽车整车厂技术研发中心的合作,探索公司发展的新增长点。这是公司经营工作的重点。(3)成本管理方面:2018年钢材价格水平维持在高位,公司各事业部、技术部、PMC部等部门通过采购降本、制造降本、技术降本等方面进行落实,细化成本管理。在采购管理方面紧密跟踪主要材料价格的波动和未来走向,与主要的供应商建立战略合作关系,强化了采购价格审核和审批机制。同时公司通过精益制造,技术工艺优化与创新等方面开展了大量工作,从而提高生产效率,减少损失浪费。(4)继续推进精益生产和智能制造。公司设备部结合公司生产实际,通过多种途径不断优化和引进先进的制造设备,大大提高了公司生产环节中的自动化和智能化水平。(5)提升公司人力资源管理工作,在大力开展自主培养的同时,努力引进国内外先进的管理、技术、科研等人才,进一步巩固公司在汽车零配件生产、研发、销售等方面的成绩。(6)新能源汽车产品方面:公司一直努力做好已开发投产的混合动力汽车零部件产品的市场开拓工作,同时也抓紧做好其他产品和市场调研工作,并积极与国内主要新能源整车建立合作关系,借助整车厂、汽车研究院以及国内重点高校平台等方面的力量,研发和制造新能源汽车产品,为公司培育主营业务新增长点打下良好基础。