中兵航联科技股份有限公司
- 企业全称: 中兵航联科技股份有限公司
- 企业简称: 中兵航联
- 企业英文名: CHINA NORTH INDUSTRIES GROUP HANGLIAN TECHNOLOGYCO.LTD
- 实际控制人: 中国兵器工业集团有限公司
- 上市代码: 871295.NQ
- 注册资本: 10309.3251 万元
- 上市日期: 2017-04-19
- 大股东: 北方导航控制技术股份有限公司
- 持股比例: 52.0083%
- 董秘: 叶楠
- 董秘电话: 0523-87597088
- 所属行业: 计算机、通信和其他电子设备制造业
- 会计师事务所: 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 姜斌、刘涛
- 律师事务所: 北京市康达律师事务所
- 注册地址: 泰兴市文昌西路88号
企业介绍
- 注册地: 江苏
- 成立日期: 2009-05-25
- 组织形式: 央企子公司
- 统一社会信用代码: 91321283690252298C
- 法定代表人: 赵晗
- 董事长: 赵晗
- 电话: 0523-87597088
- 传真: 0523-87593388
- 企业官网: zbhl.norincogroup.com.cn
- 企业邮箱: Yenan112@163.com
- 办公地址: 江苏省泰兴市文昌西路88号
- 邮编: 225400
- 主营业务: 电连接器和线束等连接产品的研发、生产和销售
- 经营范围: 电连接器、仪器仪表、五金配套件、线束、电线、电缆、光缆及电工器材、屏蔽玻璃、机载设备研发、制造、销售;自营和代理各类商品及技术的进出口业务,但国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品及技术除外;电子元器件与机电组件设备制造、销售,汽车零部件及配件制造;信息系统集成服务、高性能纤维及复合材料销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
- 企业简介: 中兵航联科技股份有限公司(原泰兴市航联电连接器有限公司)是专门研发生产各种规格型号电连接器、光连接器、线束组件及电子装联产品、军民用传感器、新能源产品的定点军工企业。公司创建于1998年1月,2010年1月与中国兵器北方导航控制技术股份有限公司成功合作,成为其控股子公司;2015年12月新引进3家战略投资单位,2016年11月实施股改,并更名为中兵航联科技股份有限公司;2017年3月公司获准在“新三板”挂牌上市。历经多年的辛勤耕耘,公司厚植了独特的竞争优势。不断创新的人才队伍。占地面积28500平方米,拥有38200平方米的现代化厂房及科技综合楼,建有“嫦娥一号”卫星系统总设计师兼总指挥叶培健院士工作站、江苏省特种电连接器工程技术研究中心,常年聘请国家级设计师为技术顾问,共有70多名中高级研发人员专事新产品的研发。保障有力的科研生产条件。公司拥有先进的试验、检测设备和军检设施,建立了自动化和半自动化生产线,各类专用设备336台,各种检测设备和仪器110台,其中精切设备及加工中心设备101台,具备年产100万套连接器的生产能力。公司主产品有各类电连接器(圆形低频、高频、高低频混装、矩形、滤波、脱落、差分、机车用特种连接器等)、光连接器(光纤、光电混装连接器等)、线束组件及电子装联产品(航空用微动开关电缆、通讯引线,航天用机箱机柜、地面用电缆组件及机车用线束等),军民用传感器和新能源产品(交流、直流充电枪及其线束、高压设备互连线束组件、电池组互连线束组件、新能源汽车电机、电控、电池“三电”总成系统等),广泛应用于航空、航天、船舶、通信、兵器、铁路、医疗器械、汽车、石油勘探等领域,部分产品直接出口国外。齐全过硬的经营资质。公司驻有中国人民解放军空军、海军、陆航装备部军事代表室,拥有军工所有资质证书,系国家4A级标准化良好行为企业、江苏省高新技术企业、安全生产标准化二级企业。现为中国船舶工业联营企业成员单位、航空航天学会成员单位、国家重点科研项目配套单位,上千家军工企业、军事院校、科研机构、国家重点研究院所的合格分承制方。烨烨生辉的质量名片。产品以其体积小、密度高、耐环境、防泄露、屏蔽性能好、操作简便、可靠性强、科技含量高等优点,深受国内外客户的好评。其中2个系列产品被列为国家级火炬计划项目,2个系列产品荣获江苏省优秀新产品金牛奖、国家重点新产品奖,并列入科技型中小企业技术创新基金项目,8个系列产品被认定为江苏省高新技术产品,7个系列产品获得地(市)级科技进步奖,获得国家发明专利22件,实用新型专利24件,外观设计专利2件,国际发明展览会金奖、铜奖各1项,江苏省军民结合科技创新二等奖1项。“航联”商标被认定为江苏省著名商标,电连接器被认定为“江苏名牌产品”。光彩夺目的荣誉称号。近年来,公司被授予全国电子信息行业优秀企业、“讲理想、比贡献”活动先进专家工作站、企业文化建设优秀单位,江苏省科技创新先进单位、模范职工之家,泰州市质量管理奖、十佳转型升级示范企业、发明专利十强企业,泰兴市质量强市特别奖、“双拥”模范先进单位、安全生产和环境保护先进集体等荣誉称号。公司将秉承“航联军工、以身报国”的企业精神,恪守“航联军品,追求第一”的经营理念,坚持创新驱动,推进转型升级,努力实现军品做优做强、民品做快做大,矢志不渝地为客户创造新的价值、为社会作出新的贡献!竭诚欢迎新老朋友惠顾!
- 商业规划: 2018年,公司上下坚持平稳快速发展的工作总基调,内促产能提升,外拓市场空间,较好完成了年度经营目标。公司被授予中国电子元件行业协会3A级信用企业、泰州市文明单位,获评中国科技产业化促进会科技创新二等奖。报告期内,实现主营业务收入21138万元,同比增长28.32%;归属于公司股东的净利润为2406.70万元,比上年同期下降3.7%。一方面,公司营业收入增加引起成本增加、材料价格及人工上升引起成本增加;另一方面,公司营业收入增加加之市场维护,带动了销售费用的增加。公司的经营情况主要体校在以下几个方面:一是市场占有有所扩大。公司抢抓军改到位后释放的市场机遇,攻项目,争订单,优服务,抓回款,6次在客户单位召开产品推广会,2次参加全国电子展会,自信展示“中兵航联”品牌。对29个重点客户实行专人走访,同时推进建立健全客户档案,通过邮寄账单沟通和现场核对方式完成了与400家客户单位对账工作。全年新增客户341个,共接受订单1.24万份,连接器173.37万只、同比上升41%,线束7.3万根,同比上升34%。综合顾客满意度达95.73%。被中国航发某研究所评为“金牌级供应商”、长沙某公司评为“优秀供应商”。二是研发能力明显提升。公司持续改善研发基础管理,推行标准化、通用化设计,新编制并实施接触件等5项通用设计规范,完成了UG三维建模、二维工程制图规范的制定、人员培训及实施;初步完成连接器FMEA库建立,34次分享交流了库内典型案例。全年申请专利13件,获得实用新型专利7件。江苏省企业院士工作站首次绩效评估为良好,江苏省特种电连接器工程技术研究中心获评优秀,“江苏省企业技术中心”和“泰州市科技小巨人企业”项目申报获得认定。全年共完成S6框架矩形连接器等5个系列新技术产品的立项及典型产品研制工作,并已在船舶、电子行业得到了应用;YR系列圆形电源连接器等8个系列设计改进、摸底验证或鉴定试验,改善了产品质量;QJ23大功率多芯气密封等284项定制产品的开发及交付;WDL-AKF外挂武器转接电缆等7项重点线束电装产品的研制及交付;毫米波级射频连接器、大功率射频连接器、射频密封腔体等570项微波产品开发;YMG差分防缩针问题等72项技术改进和机加、电镀等13项工艺革新项目。三是“两化”融合深入推进。公司进一步推进实施生产自动化改造,引进了麻花针自动熔焊设备,实现了麻花针全线自动化生产,有效解决了麻花针激光熔焊存在的品质和效率问题;与供应商合作开发了收口机等自动化装配机备,产品装配自动化水平得到提升;购置了纵切车床等机加设备,解决了接触件产能不足问题及壳体倒角一致性不足的问题;引进了线束电性能自动检测,提高检测效率和检测质量。同时,进一步推进ERP系统的实施,完善了BOM、库存及库位等基础数据,数据准确率大为提高,同时开发了各种生产看板系统、条码系统,有效提高了生产计划的准确性;升级了OA系统,逐步推行无纸化办公,将工作流程通过OA系统电子流程及电子表格替代,节约了流程时间。四是精益管理逐步实施。2018年7月引进外部管理顾问机构推动实施精益管理,建立精益生产委员会,推行PK制度,营造“比学赶超”的竞争氛围。通过推行6S管理、晨会制度、看板管理、改善提案征集与实施、改善成果推广,生产现场逐步得到改善,年内共完成402个改善提案的实施;通过改善生产计划制定方式,计划的有效性大大提高。五是基础管理日渐加强。在人力资源管理上,严控人员规模,不断优化人员结构,人员总量和管理人员占比控制在规定范围内。在供应商管理上,不断优化供应链,取消1家供应商资格,择优新增8家外协外供单位。针对设备、黑磁芯、进口同轴针孔的采购进行了比质比价工作,全年节约采购金额61万元。在质量管理上,强化体系建设,完成了公司质量手册换版,通过了武器装备承制单位和质量管理体系“二合一”现场审核、军标生产线认证GJB546B—2011标准年度监督审核,以及质量、环境和职业健康安全审核。强化质量文化建设和质量意识培养,收集并制定了典型质量问题案例册,开展全员质量警示教育。强化质量问题闭环管理及举一反三工作,组织对2015-2018年期间的专项检查、质量问题归零和典型质量案例进行梳理、汇总和分析,开展“回头看”和对照检查,做到坚持标准,彻底归零,基础质量管理水平稳步提升。设立质量工程师岗位,对内外部的异常问题进行归口管理。强化质量保障能力的建设,组织完成了实验室建设,并制定了申请CANAS试验室认证的计划,新设计产品有望得到充分验证。在财务管理上,进一步完善并运行了ERP财务成本核算系统功能,实现了成本核算信息化。加强对分公司财务管理的监督检查,规避财务风险。在内控和风险防控体系建设上,公司组织各职能部门对口修订完善管理标准,制订并落实了风险清单及控制措施,还聘请有常年法律顾问,及时提供法律咨询服务和法制宣传教育,规避了各类经营风险的发生。在安全、环保、保密管理上,公司层层签订安全责任状,通过了安全生产标准化二级企业的验收,同时,开展了环境体系内审。此外,还通过了武器装备科研生产单位三级保密资格认证,并取得证书。全年未发生一起安全、环保责任事故和失泄密事件。在分公司经营管理上,新能源公司以XC系列电连接器产品为主,试运行了阿米巴经营模式。四川分公司建立了完整的连接器及线缆组件装配线7条,玻璃封接工艺线2条,实验室、检验室、机加车间,实现了样品和小批量供货。北京分公司有序组织内外部生产,为更好地服务于客户,年底实施了向天津的搬迁,名称也变更为“天津分公司”。六是党建工作扎实推进。2018年完成了将党建工作要求纳入公司章程的工作,党支部注重持续做好“两学一做”学习教育,邀请泰兴市十九大宣讲团成员来司专题宣讲“十九大报告”。完成了北方导航“加强政治建设,严明政治纪律”扫码答题,开展了庆“七一”、“固定主题党日”活动,根据北方导航的统一安排,对公司巡视整改任务建立台账,明确整改内容,责任领导和责任人,通过专人负责检查督促,截止2018年年底大部分任务已完成。按程序完成了支部换届选举工作。确定培养两名入党积极分子。公司工会组织开展了慈善捐赠和生病住院员工走访慰问活动;科协上报了两个“讲理想、比创新、比贡献”活动项目,推荐参评泰州市创新争先行动先进个人,营造向先进学习看齐的良好氛围。(二)行业情况随着军民融合深入推进,越来越多的民营上市公司逐步进入国内军品市场,将加速国内军用连接器市场的竞争,民营上市公司,一旦熟悉了军品市场的规则,完善了其市场拓展渠道,凭借其强大的资金实力、研发技术实力和管理能力将对现有的军用连接器市场带来巨大冲击,迫使传统军用连接器研制生产企业进行转型升级。从目前公司的情况来看,随着国防形式的变化和国家对军用电子器件行业的放开,加之一些国防武器系统逐步推行的集中采购制度,使得连接器产品市场竞争对手逐渐增多,竞争日趋激烈,竞争态势升级明显。与主要竞争对手相比:公司在圆形连接器、电源连接器等领域具备了一定的实力,与对手的差距在逐步缩小;公司在电子装联组件等领域实现了较大进步,与对手的差距也在逐步缩小;在矩形连接器、高速传输连接器等领域,公司还处于开发追赶阶段,与对手相比综合竞争力处于下风,还需要求加强技术创新和产品保证的投入,加快追赶步伐,缩小与对手的差距。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
主要股东
序号 | 股东名称 | 持股数(股) | 持股比例 |
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1 | 北方导航控制技术股份有限公司 | 53,617,088 | 52.01% |
2 | 叶学俊 | 41,222,242 | 39.99% |
3 | 中兴盛世投资有限公司 | 3,442,623 | 3.34% |
4 | 泰兴市鼎增投资中心(有限合伙) | 3,335,874 | 3.24% |
5 | 苏梅 | 1,475,012 | 1.43% |
6 | 伍振中 | 309 | 0.00% |
7 | 吴杨忠 | 103 | 0.00% |
企业发展进程