马鞍山钢铁股份有限公司
| 企业全称 | 马鞍山钢铁股份有限公司 | 企业简称 | 马钢股份 |
| 企业英文名 | Maanshan Iron & Steel Company Limited | ||
| 实际控制人 | 中国宝武钢铁集团有限公司 | 上市代码 | 600808.SH |
| 注册资本 | 774693.7986 万元 | 上市日期 | 1994-01-06 |
| 大股东 | 马钢(集团)控股有限公司 | 持股比例 | 47.373% |
| 董秘 | 何红云 | 董秘电话 | 0555-2888158,0555-2875251 |
| 所属行业 | 黑色金属冶炼和压延加工业 | ||
| 会计师事务所 | 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 章晨伟、司玲玲 |
| 律师事务所 | 北京市中伦(上海)律师事务所 | ||
| 注册地址 | 中国安徽省马鞍山市九华西路8号 | ||
| 概念板块 | 钢铁行业；安徽板块；破净股；低价股；标准普尔；富时罗素；MSCI中国；证金持股；沪股通；中证500；融资融券；预盈预增；机构重仓；AH股；央企改革；数据中心；国企改革；铁路基建； | ||
企业介绍
| 注册地 | 安徽 | 成立日期 | 1993-09-01 |
| 组织形式 | 央企子公司 | 统一社会信用代码 | 91340000610400837Y |
| 法定代表人 | 蒋育翔 | 董事长 | 蒋育翔 |
| 电话 | 0555-2888158,0555-2875252 | 传真 | 0555-2887284 |
| 企业官网 | www.magang.com.cn,www.magang.com.hk | 企业邮箱 | mggf@baowugroup.com |
| 办公地址 | 中国安徽省马鞍山市九华西路8号 | 邮编 | 243003 |
| 主营业务 | 钢铁产品的生产和销售,是中国最大钢铁生产和销售商之一,生产过程主要有炼铁、炼钢、轧钢等。 | ||
| 经营范围 | 黑色金属冶炼及其压延加工、焦炭及煤焦化产品、耐火材料、动力、气体生产及销售;码头、仓储、运输、贸易等钢铁等相关的业务;钢铁产品的延伸加工、金属制品生产及销售;钢结构、设备制造及安装,汽车修理及废汽车回收拆解(仅限于本公司废汽车回收);房屋和土木工程建筑,建筑安装,建筑装饰(凭资质证书开展经营活动);技术、咨询及劳务服务。 | ||
| 企业简介 | 马鞍山钢铁股份有限公司中国宝武钢铁集团有限公司控股子公司,拥有A+H股上市公司1家、新三板上市公司1家,具备2300万吨钢配套生产能力,在岗员工2.2万人。2022年,马钢集团钢产量2000万吨,实现营收2209亿元,利润总额26.2亿元。 马钢的前身是成立于1953年的马鞍山铁厂;1958年马鞍山钢铁公司成立;1993年成功实施股份制改制,分立为马钢总公司和马鞍山钢铁股份有限公司;1998年马钢总公司依法改制为马钢(集团)控股有限公司;2019年9月19日,中国宝武与马钢集团重组实施协议正式签约,马钢集团成为中国宝武控股子公司,中国宝武持有马钢集团51%股权,安徽省国资委持有马钢集团49%股权。在60多年艰苦创业、自我积累和滚动发展的历程中,马钢创造了我国钢铁行业的多个第一:我国第一个车轮轮箍厂、第一套高速线材轧机、“中国钢铁第一股”(A+H股上市公司)、第一条大H型钢生产线先后诞生在这里。 马钢是多元协同发展的集团化企业,构建了钢铁及产业链延伸产业、战略性新兴产业协同发展的产业格局。钢铁产业拥有马钢股份公司本部、长江钢铁、合肥公司、瓦顿公司四大钢铁生产基地,冷热轧薄板、彩涂板、镀锌板、H型钢、高速线材、高速棒材和车轮轮箍等先进生产线,长材、板带、轮轴三大系列产品,车轮、H型钢、冷镦钢、管线钢等产品拥有自主知识产权和核心技术,车轮和H型钢产品获得“中国名牌”称号,股份公司荣获“全国质量奖”。多元产业拥有矿产资源、工程技术、废钢资源、化工能源、贸易物流、金融投资、节能环保、信息技术、新材料等板块。 当前,马钢正处于加快转型升级、迈向高质量发展的关键时期。面对钢铁行业发展大势,马钢将在中国宝武的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻新发展理念,进一步强化“超越自我、跑赢大盘、追求卓越”绩效导向,以“三高两化”为实施路径,以改革为动力,以创新促发展,深化整合融合,全面对标找差,打造“大而强的新马钢”,为助推中国宝武成为全球钢铁业引领者、共建高质量钢铁生态圈,为全面建设现代化五大发展美好安徽、水清岸绿产业优美丽长江经济带作出积极贡献。 | ||
| 商业规划 | （一）管理层讨论与分析2024年上半年,公司坚持“四化”发展方向和“四有”经营原则,聚焦提质增效,加强产销联动,以算账经营创造最大价值、以精益运营追求极致效率,着力破除与高质量发展、新形势要求不相适应的思想观念和思维定势,围绕预算,明确目标,分析问题,及时复盘,对标找差,寻找问题症结,努力推动公司经营绩效持续改善,但受外部环境和自身内在因素影响,公司生产经营压力依然巨大,经营绩效总体不及预期。报告期,本集团共生产生铁883万吨、粗钢965万吨、钢材892万吨,同比分别减少6%、6.25%和11.88%（其中本公司生产生铁755万吨、粗钢813万吨,同比分别增加0.74%、2.53%,生产钢材731万吨,同比减少5.91%）。报告期内,本集团营业收入为人民币43,007百万元,同比减少12.19%；归属于上市公司股东的净亏损为人民币1,145百万元,同比减少亏损48.79%。报告期末,本集团总资产为人民币83,528百万元,同比减少1.21%；归属于上市公司股东的净资产为人民币26,608百万元,同比减少4.18%。1、主要工作及成效（1）深入推进对标找差。一是持续完善对标体系。系统制定、全面落实对标找差工作方案,进一步明确机制、目标、原则和路径。二是强化制造工序降本。积极推进增量增效,各产线累计打破月产纪录11次、日产纪录64次。大力推进指标提升,煤比由2023年的143kg/t提高到150kg/t,钢铁料消耗由2023年的1067.7kg/t降至1062.9kg/t,废次降发生率由2023年的5.32%降至4.55%。三是强化采购降本。积极开展高频率市场研判,动态调整优化采购策略,上半年进口矿采购成本行业排名第10位,较2023年进步2位。加大配矿、配煤、合金替代品种联动,现货矿、炼焦煤、合金等经济料替代使用明显提升,废钢经济料使用比例突破历史新高。上半年,原燃料采购重点品种采购成本累计跑赢行业大盘1.78亿元。四是强化“两金”管控。2024年6月末,存货占用资金97.44亿元,较上年末减少5.68亿元。（2）加快培育新质生产力。积极推进高铁车轮国产化并取得重大进展,整列装用马钢高铁车轮的G364次复兴号长编组动车组成功载客运行。加大高端产品开发力度,“耐高温罐体支撑结构用热轧H型钢”和“高寒型机车用GL车轮”两项产品国内首发。加快战略产品开发,成功开发以风电轴承、风电齿轮、工模具和冷镦钢为代表的30多个高附加值新特钢产品。持续提升制造能力,成功轧制高附加值欧标轻型薄壁H型钢产品,填补了外标轻薄H型钢规格空白。（3）强化品种结构调整。持续加大产销研协同力度,按照加大近地、直供、出口的销售原则,深耕客户渠道,抢抓优势订单,重点产品销售逆势增长,上半年重点品种订单量228万吨,完成目标进度55%；镀锌汽车板销量43.1万吨,同比增幅27%；钢材出口73.65万吨,同比增长51.96%。其中轮轴产品出口6.41万吨,占轮轴总销量的46.62%,同比增长13.69%。（4）持续推进特钢品种开拓。围绕重点产品开发,组建12个攻关组,开展工序能力提升等各类技术攻关98项；开发新产品71个,通过认证12项,新开发客户78个。φ380mm规格18CrNiMo7-6齿轮钢圆坯通过客户认证,实现批量供货；φ1000mm超大断面P92实现全球首发,超超临界高温高压锅炉管P91/P92市场份额提升200%以上,高合金钢产品占比不断提升。特钢产品爬坡协同效果逐步显现,亏损额逐月减少。（5）抓实抓细安全工作。深入推进“1231”重点专项行动,扎实开展煤气盲板阀、电缆、防撞架物流运输等专业领域整治,强化动火作业、检修和自力项目挂牌管理,积极开展全员安全网络培训、协作人员安全体感培训,安全生产风险总体可控。（6）稳步推进绿色发展工作。以“能效标杆创建”为抓手,追求极致能效,提高二次能源利用效率,报告期发电28.64亿kWh,铁水温降由2023年的117℃降至105.5℃,特钢电炉荣获中钢协“全国重点大型耗能钢铁生产设备节能降耗对标竞赛”“冠军炉”称号。持续推进“无废企业”建设,固废返生产利用率达28.35%,同比增加1.8个百分点。强化环保管控,顺利通过安徽省生态环保督察。加快推进产品品类EPD全覆盖,发布特钢钢坯、钢棒、冷轧酸洗、车轴产品4项EPD声明；生产的低碳热轧H型钢和低碳汽车板产品,降碳效果较EPD平台发布超30%。3.现金流报告期,本集团现金及现金等价物净增加额为人民币8.52亿元,去年同期为净增加人民币8.57亿元。其中,经营活动产生的现金净流入为人民币12.28亿元,上年同期为净流入人民币19.10亿元,同比减少人民币6.82亿元,主要系所致销售商品、提供劳务收到的现金减少所致；投资活动产生的现金净流出为人民币7.04亿元,上年同期为净流入人民币31.04亿元,同比减少人民币38.08亿元,主要系本期不再合并马钢财务公司报表,收回投资收到的现金同比减少所致；筹资活动产生的现金净流入为人民币3.30亿元,上年同期为净流出人民币41.86亿元,同比变动的主要原因是本期公司取得借款收到的现金增加所致。4.财务状况及汇率风险报告期末,本集团所有借款均为人民币借款,共计216.57亿元,其中短期借款114.11亿元,长期借款102.46亿元（其中一年内到期的长期借款28.20亿元）。借款中116.27亿元执行固定利率,100.30亿元执行浮动利率。报告期末,本集团资产负债率为62.95%,与2023年末相比上升1.14个百分点。本集团所有借款数额随生产经营及建设规模而变化。现阶段,本公司建设所需资金主要来源于自有资金。报告期内,未发生借款逾期现象。报告期末,银行对本集团的授信额度承诺合计约人民币804.17亿元,其中未使用授信额度约人民币460.92亿元。本集团进口原料主要以美元结算,出口产品主要以美元结算。对进口原料需支付的美元,根据需要办理远期结售汇,锁定美元汇率。5.内部监控及风险管理公司实行内部审计制度,设立审计部,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督；建立了涵盖内部环境、风险评估、社会责任、信息与沟通、内部监督、人力资源、资金管理、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、信息系统等整个生产经营管理过程的内部控制体系,对采购风险、经营风险、财务风险、子公司管控风险等高风险领域予以重点关注,该体系确保公司各项工作有章可循,对公司生产经营的主要风险起到了有效识别和控制的作用。审计委员会于2024年2月7日审阅公司2023年内部审计工作报告,同意公司2024年内部审计工作安排,并提交董事会审议。董事会于2024年2月28日审议了2023年度反舞弊工作情况汇报和2024年工作安排。董事会于2024年3月28日审议2023年度内部控制评价报告,确认公司2023年度已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的内部控制。毕马威华振会计师事务所对公司2023年12月31日财务报告内部控制的有效性进行了审计,并出具了标准无保留意见的内部控制审计报告。报告期,公司持续完善内部控制体系,确保公司内部控制的始终有效。董事会2024年3月28日审议2023年全面风险管理和内部控制工作报告及2024年工作计划,确认公司2023年度对安全风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险、环保风险等采取的控制措施得当,各项风险处于受控状态。报告期,公司对面临的风险予以测评,并对确定的风险制定应对措施,进行重点防控,确保风险可控。董事会分别于2024年4月29日、8月29日听取了2024年一季度、半年度全面风险管理和内部控制工作报告。（二）生产经营环境及对策今年下半年,国内钢铁需求仍将持续承压,结构化供需矛盾短期内难以有效缓解,钢铁企业面临的外部形势依然严峻。公司将统筹“当下改”与“长久立”两条工作主线,强产品、强基地、优战略,不断提高公司发展的质与效,以最大努力争取最好经营结果。重点抓好六个方面工作：1、加快优化调整战略规划。“长久立”,紧扣“一体化”和“高质量”,突出融入长三角一体化和中国宝武“弯弓搭箭”战略布局,充分考虑公司的产品结构、装备条件、区位优势和竞争要素,围绕打造成为中国宝武优特长材核心力量、板带材重要力量,在做强基地、协同周边、服务市场三个规划边界下,加快优化调整产品规划、产线规划。2、持续提升当期绩效。“当下改”,以“234”经营策略为核心,推动铁前聚焦“低成本、高产量”,钢轧聚焦“高品质、高效率、低消耗”,加快推动板带材向“冷系、高强、涂镀、新能源”4个重点产品方向极致迈进,充分发挥现有装备极致效率,把前端工序创造的价值充分发挥到冷系列产品上来,快速提高当期经营绩效。生产组织上,稳定生产,降低生产事故发生率；聚焦全工序成本管控,深化对标找差,不断降低全工序加工成本。两头市场上,聚焦结构、指标、批量、节奏等关键要素,降低采购成本,推动采购成本跑赢大盘；聚焦吨钢盈利水平提升,优化公司产品结构,持续加大与投资主体的项目对接,扩大产品在重点工程上的应用。研发工作上,加大前瞻性产品研发力度,扩展钢铁产品产业链,引导产品向下游延伸,实现从材料到零件转变、从性能到功能转变、从产品到服务转变。特钢品种开拓上,加大产品爬坡和认证力度,联合上下游企业做长做深做专特钢产业链,持续提升竞争力。3、深化变革突破。一是推进新型经营责任制。在深化铁前、特钢等一体化模拟运营机制的基础上,探索实施铁前一体化、重点品类一体化发展之路,充分激发内部活力和创造力。二是推进绩效考核体系迭代优化。秉持目标强导向、因果强关联、以奋斗者为本的原则,调整优化组织绩效考核指标,推动各单位主动作为、攻坚克难。三是推进生态圈市场化运行。与生态圈单位建立市场化、法治化合作关系,携手共建高质量钢铁生态圈。四是推进子公司改革。有序推进马钢交材股份制改革；按照市场化原则,探索并优化公司对亏损子公司的管控,尽快降低亏损子公司对本集团的影响。4、着力抓好安全管理。一是持续推进“1231”专项行动。规范班组班前会包保检查和安全宣誓,组织开展盲板阀、电缆系统、动火作业及可燃物等专项整治行动,提升基层自主管理能力。以重大事故隐患专项排查整治行动为抓手,落实事故整改验证。二是完善协作协同安全管理。坚持问题导向,聚焦协作协同等安全管理薄弱环节,强化安全属地监管,实施协作人员安全体感培训,督促协作单位切实提高安全管理能力,严格杜绝“低小散弱”协作单位。三是推进智慧安全建设。推进智慧安全和重大风险监控平台建设。5、着力抓好绿智赋能。一是加快数智融合应用。深化CE系统应用,加强人工智能、大数据和云计算等前沿技术应用,促进数字化、智能化变革。二是厚植绿色发展底色。追求极致能效,实现系统能源经济运行。持续完善低碳车轮等产品降碳方案,加快推进产品品类EPD全覆盖。6、着力抓好人效管理。多维度挖掘人效潜力,实现全员全口径劳动生产率的稳步提升。全面优化以人才、成果、平台为核心的工作体系,着力建设一支适应公司高质量发展的高技能人才队伍。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 马钢(集团)控股有限公司 | 3664749615 | 47.17 |
| 2 | 香港中央结算(代理人)有限公司 | 1716803795 | 22.1 |
| 3 | 中央汇金资产管理有限责任公司 | 139172300 | 1.79 |
| 4 | 招商银行股份有限公司-上证红利交易型开放式指数证券投资基金 | 97063488 | 1.25 |
| 5 | 香港中央结算有限公司 | 80172298 | 1.03 |
| 6 | 国寿养老策略4号股票型养老金产品-中国工商银行股份有限公司 | 34531120 | 0.44 |
| 7 | 北京国星物业管理有限责任公司 | 32563300 | 0.42 |
| 8 | 中国工商银行股份有限公司-富国中证红利指数增强型证券投资基金 | 31190300 | 0.4 |
| 9 | 张武 | 27500000 | 0.35 |
| 10 | 申万宏源证券有限公司 | 22875204 | 0.29 |
企业发展进程
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