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辰奕智能 - 301578.SZ

广东辰奕智能科技股份有限公司
上市日期
2023-12-28
上市交易所
深圳证券交易所
保荐机构
兴业证券股份有限公司
实际控制人
胡卫清
企业英文名
Guangdong Seneasy Intelligent Technology Co.,Ltd.
成立日期
2009-05-06
董事长
胡卫清
注册地
广东
所在行业
计算机、通信和其他电子设备制造业
上市信息
企业简称
辰奕智能
股票代码
301578.SZ
上市日期
2023-12-28
大股东
胡卫清
持股比例
40.74 %
董秘
唐成富
董秘电话
0752-5859599
所在行业
计算机、通信和其他电子设备制造业
会计师事务所
立信会计师事务所(特殊普通合伙)
注册会计师
徐冬冬;陈威凯
律师事务所
北京国枫(深圳)律师事务所
企业基本信息
企业全称
广东辰奕智能科技股份有限公司
企业代码
914413006886199199
组织形式
大型民企
注册地
广东
成立日期
2009-05-06
法定代表人
胡卫清
董事长
胡卫清
企业电话
0752-5859599
企业传真
0752-5859525
邮编
516029
企业邮箱
IR@seneasy.com
企业官网
办公地址
惠州市仲恺高新区陈江街道东升村东升中路10号
企业简介

主营业务:智能遥控器和智能产品的设计、研发、生产及销售

经营范围:一般项目:第一类医疗器械生产;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;人工智能行业应用系统集成服务;人工智能应用软件开发;电子产品销售;软件开发;家用电器销售;家用电器研发;电子专用设备制造;家居用品销售;计算机软硬件及辅助设备零售;音响设备销售;机械设备研发;音响设备制造;办公设备销售;计算机软硬件及外围设备制造;信息技术咨询服务;物联网设备制造;物联网设备销售;物联网应用服务;物联网技术研发;物联网技术服务;可穿戴智能设备制造;可穿戴智能设备销售;虚拟现实设备制造;智能家庭消费设备制造;智能家庭消费设备销售;数字家庭产品制造;信息系统集成服务;智能家庭网关制造;人工智能通用应用系统;人工智能基础软件开发;工业机器人制造;工业机器人销售;工业机器人安装、维修;智能机器人的研发;网络设备制造;网络设备销售;工业自动控制系统装置制造;工业自动控制系统装置销售;教学专用仪器制造;教学专用仪器销售;实验分析仪器制造;智能仪器仪表制造;智能仪器仪表销售;教学用模型及教具制造;教学用模型及教具销售;以自有资金从事投资活动;自有资金投资的资产管理服务;非居住房地产租赁;货物进出口;技术进出口;物业管理;模具制造;模具销售;五金产品制造;五金产品批发;五金产品研发;五金产品零售;金属制品销售;塑料制品制造;塑料制品销售;智能车载设备制造,智能车载设备销售;玩具制造,玩具销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:第二类医疗器械生产;第三类医疗器械生产;第三类医疗器械经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。

广东辰奕智能科技股份有限公司初创于2004年,于2023年12月28日在深交所创业板成功挂牌上市,股票代码:301578。

二十多年来,公司专注智能传感交互领域,从行业深耕者成长为领航者,产品由单一的智能遥控器,拓展到AI摄像头、麦克风、游戏手柄、开关面板、线控器、控制板等系列智能控制产品,与诸多国际知名品牌客户达成长期友好的战略合作关系,为全球用户带来便捷智慧生活。

未来,公司将以制造+科技的双轮驱动,成为客户最信赖的“共创引擎”,秉承成就客户、务实求真、信任共赢、追求卓越的创业精神,成为员工实现价值、客户赢得市场、股东收获未来的卓越平台。

商业规划

(一)主要业务和主要产品的基本情况1、主营业务公司主要从事智能遥控器和智能产品的设计、研发、生产及销售,为国内外客户提供产品原型设计、电子电路设计、嵌入式软件和硬件开发集成为一体的智能遥控器综合解决方案,产品主要应用于家电及智能家居行业。

2、主要产品公司产品分为智能遥控器和智能产品并以智能遥控器为主,智能遥控器产品主要为红外遥控器和无线遥控器产品。

(1)智能遥控器从传输方式上,包括红外传输、无线传输系列产品。

从产品功能上,包括单功能型、万能型、学习型、蓝牙、无线433、无线2.4G等系列产品,公司部分产品实例及简(2)智能产品该类产品主要包括智能家居控制器产品、教育产品和其他智能产品。

部分智能产品的实例和简介如下:(三)经营模式公司采取“以销定产、以产定购”的订单式经营模式。

1、盈利模式公司主要从事智能遥控器和智能产品的设计、研发、生产及销售,产品主要应用于家电及智能家居行业。

公司通过ODM和OEM模式开展经营且以ODM模式为主。

公司通过对外采购材料及电子元器件,自主研发集成遥控器所需的软硬件,严格遵循IPD开发流程,从产品的概念阶段就与客户密切配合,历经项目前期的需求收集、外观ID设计、结构设计、软硬件设计,到项目启动后的软硬件开发、模具设计、模具注塑、SMT、半成品以及成品试制组装等流程在内的一体化智能遥控器解决方案,最终交付满足客户需求的产品。

2、采购模式公司根据销售订单、生产计划、库存情况以及原材料市场情况进行采购,遵循以产定需、以需定量的原则。

公司依据物料需求计划向合格供应商发出采购订单,并对采购订单关键要素予以双方确认。

订单执行过程中依据物料情况、生产特性、运输周期等进行计划交付与交货排期确认。

对于通用物料、交付周期较长的原材料以及市场短缺或价格不稳定的原材料,公司会根据客户的订单预测和备料通知储备合理库存,以提高订单响应速度,实现快速优质优价的生产与交付。

公司采购的主要原材料是PCB板、硅胶按键、各类电子元器件、芯片、塑胶原料等。

公司通过经营评测、产品品质、服务质量、产品价格、交货周期、结算周期、安全合规等方面对供应商进行严格的考察,在选定为合格供应商之后开始正式的合作。

在合作期间公司还会对供应商进行定期考核,对不合格供应商进行更换,加强事中控制以保证原材料质量合格、价格合理。

3、生产模式公司基于自动化、信息化的智能制造体系,遵循“以销定产”的经营模式。

以客户订单为依据进行生产安排,依据产品类别、型号、规格、数量、工艺流程、交期等组织生产。

公司设有独立的生产管理与执行部门,统筹物料采购、生产排期、设备管理、生产过程控制、产品质量监控等工作。

目前公司生产采用以销定产的模式,运营中心通过业务部签订的销售合同及订单来确定原材料的采购额度并将合同、订单所涉及产品的物料派发至制造中心。

生产环节主要由运营中心和制造中心负责。

运营中心负责生产计划的拟定,其中包括人力及产能的分配;制造中心根据运营中心所下达的生产计划对产品进行生产,同时对产品品质、生产成本进行优化。

公司生产加工流程包括模具设计、注塑、委外喷涂、SMT贴片、烧录、PCBA加工、组装、功能测试、外观检测、包装等多个环节。

公司基于提高环保效能的考虑,将喷涂、电镀、贴布等表面处理流程进行外包,上述表面处理环节外包不影响公司经营活动。

4、外协加工模式公司的委托加工生产的主要工序包括喷涂、注塑、电镀及SMT,上述主要外协工序的基本情况如下:报告期内,公司上述各工序外协加工的选择是从用工经济、产能限制、设备使用效率等角度考虑,在公司当前生产条件下具有必要性和合理性。

5、研发模式公司多年来一直注重智能遥控器行业应用技术与自主创新技术的研究。

目前公司设有研发中心,负责相关技术的研发、科技成果转化、整体解决方案的设计等。

公司的研发模式以市场为导向,严格遵循IPD开发流程,通过市场调查分析、图面、数据以及样品评估新产品的可行性,如新产品的可行性符合市场需求,则形成新产品开发建议书。

经产品设计、产品工程验证以及产品设计验证做三阶段的审查后,进行试产并根据客户的反馈意见进行新产品的回馈稽核与矫正。

公司的研发主要集中在2.4GHz、433MHz、蓝牙、Wifi、NFC、UWB等无线人机交互传输技术、触摸识别、指纹识别、语音识别、加速度传感器等应用技术,研发流程以产品外观ID设计、结构设计、硬件设计、软件开发、产品压测为主,最终实现满足客户需求的智能遥控器产品整体解决方案。

(四)产品市场地位公司成立于2009年,自成立以来公司主营业务聚焦于智能遥控器领域的设计、研发、生产和销售。

经过多年发展,现已成为国内最具有核心竞争力的家电智能遥控器生产及解决方案提供商之一,具备了较强的软硬件研发集成能力和产品设计创新能力。

目前,公司已和国内外家电及智能家居行业客户建立了长期良好的业务合作伙伴关系,其中包括知名品牌华为、小米、极米、长虹、三星、九牧、中国电信、海信、TCL、VESTEL、LG、UEIC等客户。

公司产品广泛应用于智能家电、智能家居等消费电子产品。

消费电子行业产品迭代速度快,相关产品具有品种多、规格型号多、定制化程度强、工艺复杂的特点。

经过多年的持续研发投入,公司已经在消费电子智能遥控器领域拥有了自主核心技术,并拥有了对技术、工艺进行持续创新及优化的能力。

新品类、新工艺的研究、开发与应用为主营业务收入增长创造新的动力,将有助于公司盈利能力提升和财务状况改善。

(五)主要业绩驱动因素1、政策支持持续加强随着《中国制造2025》和《关于推进移动物联网“万物智联”发展的通知》等国家级政策的实施,智能控制器作为智能家电和家居的关键部件,其市场需求将随着家电行业整体智能化进程的加速而显著增长。

政策的引导将促使更多家电厂商研发智能产品,从而增加对配套遥控器(尤其是具备智能功能的遥控器)的需求,为公司提供广阔的市场空间。

2、专业化分工趋势明显国际知名家电企业主要走品牌运作路线、技术研发路线和销售渠道路线,讲究专业化分工,将智能遥控器等配件交由专业厂商生产,目前这种趋势已经扩展到国内外大型品牌厂商,专业化分工给国内专业遥控器生产厂商带来良好的市场机遇。

3、智能家居场景下需求增长随着物联网、人工智能等技术的不断进步和智能家居市场的持续扩大,各种用电设备日益朝数字化、功能集成和智能化方向发展,智能遥控器的渗透性进一步增强,应用领域日趋广泛。

近几年智能遥控器在家电领域使用的比例越来越高,适用范围也越来越广,从电视机、机顶盒、空调、风扇逐渐转向灯具、窗帘、扫地机器人等多类智能家居设备、智能卫浴、投影仪、远程会议办公系统等领域,并逐渐形成可通过语音、体感等控制的高级智能遥控器。

同时,消费者对智能家居设备的需求也将持续增长,为智能遥控器行业提供源源不断的动力。

1、概述(一)经营情况概述报告期内,公司实现营业总收入8.15亿元,较上年同期下跌6.71%;实现营业利润0.26亿元,较上年同期下降53.47%;实现归属于上市公司股东的净利润0.25亿元,较上年同期下降46.03%。

(二)影响经营情况的主要因素及应对措施2025年,因市场竞争日趋激烈,产品价格下降,劳动力成本上升,公司生产办公基地折旧摊销等多重影响因素,公司营业收入和净利润未能达到预期。

在国内外需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力下,我们坚持战略聚焦与内生增长,在核心业绩上保持了突破,在技术壁垒构建、组织效能激活及智慧制造转型上取得了里程碑式的成果,为实现公司新愿景与使命奠定了坚实基础。

1、深耕战略高地,实现高质量规模扩张(1)头部战略客户实现“超额+跨界”增长:在超额完成头部战略客户年度营收目标的同时,成功突破新品类合作,供货产品从智能遥控器拓展到智能摄像头、悬浮触控游戏手柄、雷达手写笔等产品,实现了从“单品供应”向“多产品线战略协同”的跨越,客户黏性与合作深度显著增强。

(2)全球头部客户攻坚取得历史性突破:正式与三星、TCL、LG达成多领域产品线的战略合作,这标志着公司产品力与交付能力已跻身全球优秀供应链行列,打开了更广阔的国际市场空间。

(3)主动优化业务结构,提质增效:优化低价值合作项目与客户,将资源集中于高潜力赛道。

通过将战略客户供货比例持续保持高位,使得业务结构更加健康,抗风险能力进一步提升。

2、技术壁垒:算法与硬件双轮驱动,定义行业领先优势(1)核心算法突破,UWB技术行业领先:得益于IMU算法及融合算法的重大突破,UWB指向遥控器技术成熟度领先同行,已成为撬动国内外头部客户的核心技术砝码。

(2)智造效率创新:自研UWB校准测试设备,实现单工位效率远超同行的效率优势,构筑了极致的成本壁垒与交付能力。

(3)前瞻技术储备厚积薄发:在悬浮触控、激光雷达等下一代人机交互领域完成关键技术积累,为未来产品迭代预埋了技术伏笔。

(4)极致成本控制,颠覆供应链格局:通过全自研创新型PCB天线技术,在性能不减反增的前提下,使UWB天线成本大幅下降,从底层重构了产品的成本竞争力。

(5)专利质量双升,筑牢知识产权防线:全年专利数量再创新高,其中核心算法专利占比高达60%,彰显了公司在技术“深水区”的硬核创新能力。

3、数字化转型:从“支撑业务”走向“引领业务”,体系化能力全面升级(1)业财融合纵深推进,实现全过程可控:深度优化SAP系统,夯实业财一体,构建了从“事前预警、事中控制到事后追溯”的全过程经营管控能力。

(2)智慧制造迈入“体系化”新阶段:MOM(制造运营系统)启动、PLM(产品生命周期系统)立项完成,标志着公司数字化从“单点应用”向“平台化集成”转型。

同时,AI数字员工成功落地,为打造“五星级智慧工厂”注入AI动能。

(3)组织效能数字化激活:启动EHR(人力资源系统)及CRM(客户管理系统)迭代规划,旨在构建从“被动响应”到“敏捷承诺”的组织能力,为“前线作战”提供“数字化武装”。

4、组织变革:事业部制激发活力,构建“狼性”作战体系(1)构建“研究院+事业部”双轮驱动架构:设立独立的技术创新研究院,聚焦前沿技术攻关;优化事业部制管理,聚焦产品力打造与大客户经营。

形成了“技术储备未来,业务赢在当下”的良性循环。

(2)打造高效的“前-中-台”协同作战模式:整合三大协同组织,中台与平台不仅提供“后台支撑”,更主动为前台“赋能打胜仗”,显著提升了跨部门协同效率与市场响应速度。

(3)激励机制市场化,激活个体能动性:全面启用增量绩效激励机制,将个人回报与业务增量直接挂钩,彻底激活了组织的狼性文化与内生动力。

5、体系建设:夯实管理底座,开启第三次创业新征程(1)战略运营闭环管理:优化战略运营体系,确保公司战略不仅“写在纸上”,更能高效“落在地上”。

(2)研发流程全面推广:IPD体系从试点走向全面推广,实现了从“偶然成功”向“必然成功”的产品开发机制转变。

(3)经营意识下沉:升级各经营单元结算模式,实现独立盈亏核算,让每位管理者都具备经营思维和成本意识。

(4)成本管控走向精细化:重点管控“失败成本”与“隐性成本”,推动成本优势从“被动节约”向“主动设计”转变,实现可持续的降本增效。

(5)文化引擎全面升级:完成企业文化、公司愿景与使命的全面升级。

明确了未来的业务组合与战略定位,为公司下一个十年的发展指明了方向,凝聚了共识。

发展进程

公司前身惠州辰奕是由申议实业出资设立的有限责任公司,注册资本为100万元,股东以货币出资。

2009年4月28日,惠州市安众会计师事务所出具“安众验字[2009]第068号”《验资报告》,验证确认:“截至2009年4月28日,公司已收到股东缴纳的注册资本(实收资本)合计人民币100万元,股东以货币出资100万元。”2009年5月6日,惠州辰奕在惠州市工商行政管理局完成了设立登记程序。

2016年5月7日,辰奕有限全体股东共同签署《发起人协议》。

同日,辰奕有限召开股东会,同意公司整体变更为股份有限公司,以截至2016年3月31日(审计基准日)的净资产人民币49,383,788.22元为基础,折为股份公司股本30,769,231股,其余计入股份公司资本公积,股份公司注册资本人民币3076.9231万元。

2016年5月4日,立信会计师事务所出具“信会师报字[2016]第310801号”《审计报告》。

依据审计报告,截止2016年3月31日,辰奕有限经审计的净资产为49,383,788.22元。

2016年5月5日,银信资产评估有限公司出具“银信评报字[2016]沪第0560号”《广东辰奕科技有限公司股份制改制净资产市场价值评估报告》。

评估基准日为2016年3月31日,辰奕有限经评估的净资产为5,126.25万元。

2016年6月15日,立信会计师事务所出具了“信会师报字[2016]第310805号”《验资报告》,确认截至2016年6月15日,公司已根据《公司法》有关规定及公司折股方案,将辰奕有限截至2016年3月31日经审计的净资产49,383,788.22元,按1:0.6231的比例折成30,769,231.00股作为股份有限公司的总股本,净资产余额部分18,614,557.22元转为股份有限公司的资本公积金。

2016年6月15日,股份公司召开创立大会暨第一次股东大会,审议通过了《公司章程》等议案。

2016年7月12日公司完成工商变更登记,领取了惠州市工商行政管理局核发的变更后的《企业法人营业执照》。