北京住总万科建筑工业化科技股份有限公司
- 企业全称: 北京住总万科建筑工业化科技股份有限公司
- 企业简称: 住总股份
- 企业英文名: Beijing Vanke Live In Total Industrial Building Technology Co., Ltd.
- 实际控制人: 北京住总集团有限责任公司
- 上市代码: 839936.NQ
- 注册资本: 6400 万元
- 上市日期: 2016-11-21
- 大股东: 北京住总实业投资控股有限公司
- 持股比例: 55%
- 董秘: 赵明
- 董秘电话: 010-59724415
- 所属行业: 非金属矿物制品业
- 会计师事务所: 中勤万信会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 陈明生、李河君
- 律师事务所: 北京永勤律师事务所
- 注册地址: 北京市顺义区李天路17号院
企业介绍
- 注册地: 北京
- 成立日期: 2013-07-11
- 组织形式: 地方国有企业
- 统一社会信用代码: 91110113074190599F
- 法定代表人: 张志
- 董事长: 张志
- 电话: 010-59724415
- 传真: 010-59724421
- 企业官网: www.bucc-tc.cn
- 企业邮箱: Zm-1818@163.com
- 办公地址: 北京市顺义区李天路17号院
- 邮编: 101300
- 主营业务: 装配式建筑全体系部品部件的研发、生产及销售。
- 经营范围: 混凝土结构构件体系的研发和试产;施工总承包、专业承包、劳务分包;技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询;销售建筑材料(不含砂石及其制品)。(企业依法自主选择经营项目,开展营业活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
- 企业简介: 公司成立于2013年7月11日,是一家专注预制PC构件制作的专业化生产商。公司依托住总集团全产业链建造的优势和市场,充分发挥住总集团在实施住宅产业化项目的影响力和丰富经验,结合设计院工业化住宅设计综合能力,以部品部件的制造为基础,逐步发展成为集开发经营、规划设计、部品制造、施工装配、装修装饰、质量检测及物业管理等为一体的专业化绿色建筑解决方案的提供商。 公司主营业务是从事装配式建筑全体系部品部件的研发、生产及销售,主要产品为预制PC构件及部品部件产品,主要的客户集中在房地产行业。
- 商业规划: 年度预算执行情况:2018年度营业收入预算指标为11,000万元,实际完成9,007.85万元,主要原因为从2017年末政府出台一系列与蓝天保卫战相关的政策,由于限产带来销售收入的影响,直接影响发货进度,从而影响营业收入完成率为81.89%;营业成本预算指标为8,483.33万元,实际完成6,718.60万元,主要原因为受国家政策、市场环境因素影响收入降低,导致成本相应大幅降低,从而实际成本占预算成本的79.20%;净利润预算指标为140万元,实际完成45.74万元,由于营业收入未达到预算指完,从而导致净利润完成率为32.67%。2018公司紧密围绕集团“高质量发展年”各项工作部署要求,牢固树立和贯彻新发展理念,以提高发展质量和效益为中心,以供给侧结构性改革为主线,以党的十九大精神为指引,持续推进提质增效格局,实现高质发展,主要从以下几个方面开展:(一)布局京津冀,实现产能提升。为实现产能快速提升,公司积极布局京津冀,注册成立河北分公司。在对京冀区域市场环境、资源优势、人力资源、政商环境等深入调研后,产业布局拟组建定州项目组,创新合作建设模式,采用投资经营性租赁的方式建设装配式PC构件生产基地。(二)积极整合资源,创新OEM生产方式。公司积极整合资源,联合技术、生产、质检等部门组成调研小组,分别对天津、河北、张家口及北京周边区域构件生产企业考察,恰谈筛选具有生产条件的企业签署OEM战略合作协议,通过OEM方式合作生产,充分利用战略合作方设备能力,实现全区域覆盖、全部品齐全、以最经济的运输方式为建设和施工单位服务。。为确保OEM产品质量,公司组建OEM项目工作组,抽调核心技术骨干,分组派驻到OEM工厂。同时制定《OEM生产管理办法》,以制度定权责,明确各系统各部门在构件OEM生产过程中的管控责任,延伸质量管理体系,建立定期飞行检查制度,确保OEM产品的质量风险管控。(三)深挖内部潜力,提高生产运营效率。公司以现有产能为基础,深挖顺义、保定两厂区产能潜力,充分利用现有设备、资源能力,通过科学排布生产计划,合理安排工序衔接,优化生产作业程序;通过精准掌握库存情况,降低成品倒运频次,加快成品发货速度,将生产潜力挖掘到极致。(四)提质增效去库存公司定期召开月度降本增效专题会,针对生产定额、降低模具成本、优化采购流程、调整人员结构和杜绝跑冒滴漏等环节进行专题研讨,通过分析成本情况,制定相应的降本措施和目标百分比。一是密切关注施工进度,加强与项目现场需求沟通,加速存货周转,减少库存占用压力,压缩库存周期,保障生产供应顺利进行,产销系统良性运转。二是提升堆场利用率,有效释放产能,产量提高可有效降低固定摊销成本,将存货转为债权,实现促产能、增营收、创效益,创造有利润的收入,实现有现金的利润。三是修旧利废降成本。通过技术小创新,对旧模具改装调整,实现重复利用,以减少公司模具费用的支出。对旧构件修补改造,作为样本间展示和销售,实现去库存、增效益。(五)完善监督职能,建立监督机制。配齐配强审计、纪检组织职能,公司党支部明确专职纪检委员,分别成立审计监察部、纪检监察部,初步建立审计、纪检监督体系,形成监督机制的双轮驱动。(六)推进内控建设,防范经营风险聘请咨询机构协助公司建立健全内控体系,完成内控风险手册和制度汇编,形成每部门和岗位之间环环相扣、相互制约的动态监督,提升风险管控能力,规范和提升基础管理,推动经营工作高质量发展。(七)科技研发引领信息化创新公司制定信息化发展规划“展E计划”,同时推进OA平台完善与升级、BIM系统实施及ERP系统业务模块研发,建立企业管理“大数据”平台,通过有序推进信息化技术在生产运营系统的应用研究,建立生产运营大数据体系,提升企业“智能化、集约化、标准化、精细化”管理的幅宽、水平和效率,助推企业管理提效增值。(八)科技研发引领技术质量创新全面推进企业质量管理标准化建设;推进RFID芯片等信息化技术在装配式建筑全产业链信息集成与可追溯管理的研究与应用;针对装配式建筑的特点系统加强企业的质量安全管理体系与制度建设。针对装配式建筑特点,梳理完善企业安全管理体系和工作机制,梳理和完善技术质量管理制度,加强与技术质量以及内部试验室的建设,加强部品运输阶段的质量管理,完善并应用部品生产阶段全过程的信息化管理平台,进一步提升部品生产环节信息化管理能力和质量管理水平。(九)突出预防为主,加强过程盯控公司建立常态化巡检机制,加强日常管控能力,针对人的不安全行为、物的不安全状态,专职安全员每日巡检排查,详细记录,及时整改。公司高度重视环保工作,加强厂区扬尘治理,收到空气重污染预警信息后,及时传达部署应急措施。(十)夯实基础工作,构建安全格局安全、质量、生产形势总体平稳可控,全年未发生重伤及以上工伤责任事故、未发生消防安全事故、未发生环保违规事件,节日、假日等重要节点,开展安全大检查,召开专项安全生产工作会议,严格值班制度,制定指导性文件并组织相关责任部门进行了认真宣贯和落实。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
主要股东
序号 | 股东名称 | 持股数(股) | 持股比例 |
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1 | 北京住总实业投资控股有限公司 | 35,200,000 | 55.00% |
2 | 北京万科企业有限公司 | 25,600,000 | 40.00% |
3 | 北京市住宅建筑设计研究院有限公司 | 3,200,000 | 5.00% |
企业发展进程