通用电梯股份有限公司
| 企业全称 | 通用电梯股份有限公司 | 企业简称 | 通用电梯 |
| 企业英文名 | General Elevator Co., Ltd | ||
| 实际控制人 | 牟玉芳,徐津,徐斌,徐志明 | 上市代码 | 300931.SZ |
| 注册资本 | 24014.6 万元 | 上市日期 | 2021-01-21 |
| 大股东 | 徐志明 | 持股比例 | 16.75% |
| 董秘 | 李彪 | 董秘电话 | 0512-63816851 |
| 所属行业 | 通用设备制造业 | ||
| 会计师事务所 | 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 石柱、栾永亮 |
| 律师事务所 | 上海市锦天城律师事务所 | ||
| 注册地址 | 江苏省苏州市吴江区七都镇港东开发区 | ||
| 概念板块 | 专用设备；江苏板块；创业板综；融资融券；预盈预增；微盘股；物联网； | ||
企业介绍
| 注册地 | 江苏 | 成立日期 | 2003-08-21 |
| 组织形式 | 大型民企 | 统一社会信用代码 | 91320509752742592D |
| 法定代表人 | 徐志明 | 董事长 | 徐志明 |
| 电话 | 0512-63816851 | 传真 | 0512-63812188,0512-63818567 |
| 企业官网 | www.sge-elevator.com | 企业邮箱 | sge@sge-elevator.com |
| 办公地址 | 江苏省苏州市吴江区七都镇港东开发区 | 邮编 | 215200 |
| 主营业务 | 主要从事电梯、自动扶梯、自动人行道的产品研发、设计、制造、销售、安装、改造及维保业务,是一家为各类建筑的电梯提供系统性的解决方案及全面的更新改造方案的科技创新型企业。 | ||
| 经营范围 | 电梯、自动扶梯设备及零部件、电器设备及元器件、通用机械、环保设备的研究开发、制造;软件开发;本公司自产产品的销售,并提供安装、维修和保养服务,以及相关产品的技术咨询服务;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) | ||
| 企业简介 | 通用电梯股份有限公司成立于2003年,采用先进电梯技术和工艺,引进数控加工设备、自动焊接机器人、数控折弯机、轿壁门板自动生产线等全球领先生产设备,全面升级为互联网+智能工厂,迈入工业4.0时代。通用电梯产品覆盖全球,已与40多个国家和地区的客户建立良好的合作关系。公司产品包括客用及货用电梯、自动扶梯、自动人行道及各系列小/无机房电梯,并为各种产品提供量身定制的服务方案。从规划设计到服务维保,我们在整个项目生命周期内为我们的客户提供支持。在每一步工作中,我们都力争全面了解客户需求,始终提供最安全、最优质的一站式乘客运输解决方案,维保和更新改造服务。 | ||
| 商业规划 | （一）、主要业务与产品公司2021年1月在深圳证券交易所创业板上市,是创业板第一家电梯上市企业。公司致力于成为一家专业的电梯全流程解决方案提供商,主要从事电梯、自动扶梯、自动人行道的产品研发、设计、制造、销售、安装、改造及维保业务,是一家为各类建筑的电梯提供系统性的解决方案及全面的更新改造方案的科技创新型企业。自成立以来,公司坚持以“畅通世界”为目标,注重生产、研发的投入,持续优化电梯制造工艺技术,以人才创新带动技术创新。经过多年的技术研发、生产工艺革新,公司产品的优良品质获得了市场的广泛认可,产品线覆盖乘客电梯、观光电梯、医用电梯、家用电梯、载货电梯、汽车电梯、既有建筑加装电梯、自动扶梯、自动人行道等各系列电梯。公司主要产品具体情况如下：1、电梯产品单位：kg、m/s2、扶梯及自动人行道产品（二）、主要经营模式1、采购模式公司电梯生产的主要原材料包括钢材、主机、导轨、变频器和层门装置等。采购部是公司物资采购的统一管理部门,负责物资需求计划汇总、预算编制、供应商选择与管理、价格谈判等工作。公司根据客户订单、市场行情和自身发展的情况,制定年度销售计划,由生产部、技术部、仓储部等部门填写采购需求计划申请单,提交采购部汇总。采购部综合考虑物资库存、发货计划、生产计划及资金供应情况等要素,编制《产品订购单》并对订单的状态进行跟踪。采购到货后,由质量管理部进行产品验证及检测。如发现采购物资存在不合格产品的,质量管理部提供不合格报告,采购部组织生产部、质量管理部等进行评审,并由质量管理部出具处理意见及整改措施,采购部联系供应商进行退换货等处理。2、生产模式由于不同建筑及客户对电梯的装饰、规格、安装方式、性能指标往往有不同的要求,因而电梯产品中绝大部分为定制产品,一般采取“以销定产”模式,即按照合同约定的数量、制造标准及规范进行设计、集成和装配。电梯所涉及的零部件种类繁多,公司主要以总装集成方式生产电梯产品,采用自制与外购外协相结合的生产组织方式。公司的生产流程为：（1）销售部按照客户的需求下达订单给合同评审部,合同评审部按照客户的订单及销售部的要求,制定出相应的生产计划；（2）技术部根据客户要求绘制产品图纸,进行内部审核并编制生产号令单；（3）采购部根据生产号令单进行采购；（4）生产部完成机械加工、装配、调试；（5）质量管理部进行验收检测；（6）物流收发部进行交货；（7）工程部负责现场安装,安装完成后再次检验并报质量技术监督局部门验收,完成交付使用。公司外购件一般为通用原材料和定制原材料,主要向专业生产商进行采购。外协采购主要是将喷塑等工序委托供应商处理,供应商按照公司提供的技术图纸或者规格要求进行生产。公司根据客户的不同需求进行产品设计,同时向零部件配套商提供零部件设计参数,最后进行测试和验收,通过明确的分工体系有效地提升了公司的生产效率和产品的质量。3、销售服务模式公司经营模式分为直销模式和经销模式。直销模式下,公司与客户直接签署产品销售合同并销售电梯产品。直销模式根据公司是否负责安装及售后服务可分为两类,一类是合同约定由公司承担电梯的安装及质保期内的售后服务,即直销大包模式；另一类是公司仅向客户出售电梯整机设备,不负责电梯的安装、维保服务,即直销买断模式。直销买断模式下,客户与具备电梯安装资质的电梯安装单位签订《电梯安装合同》,公司对受托电梯安装单位进行授权并对其进行技术指导和监督。经销模式下,公司与经销商签署产品销售合同,并与经销商进行销售货款的结算。经销模式下,公司不承担电梯的安装、维保业务,由终端客户与具备电梯安装资质的电梯安装单位签订《电梯安装合同》,公司对该电梯安装单位委托授权并对其进行技术指导和监督。（三）业绩驱动因素公司业绩受到宏观经济周期及下游房地产企业宏观调控政策影响较大,同时受到城镇老旧小区改造、老旧电梯改造更新、既有建筑加装电梯等相关政策的影响,同时与公司自身经营策略、产品竞争力、产品结构和销售策略等相关。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
企业发展进程
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