主营业务：智能便携按摩器的设计、研发、生产、销售及服务
经营范围：一般经营项目:保健器材、电子保健器材、健身器材、电子产品、仪器仪表、水杯、水机、第一类医疗器械、医疗器械软件及相关配附件的研发、销售;第二类医疗器械及相关配附件的研发;提供以上产品的代理研发服务及相关产业的投资;家电、家居用品、办公用品、日用品、床上用品、纺织品、服装服饰、鞋帽、化妆品、精油、玩具、工艺品(象牙及其制品除外)、礼品、一次性发热贴产品、涉及饮用水卫生安全的产品(饮水机)、与生活饮用水接触的净水器、模具及配件的销售及网络销售;经营进出口业务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营);在网上从事商贸活动(不含限制项目);软件服务;健康养生管理咨询(不含医疗行为);电子产品的技术开发、技术咨询、技术转让;电子、通信与自动控制技术研究;计算机软件的技术开发及相关技术咨询、技术服务;网络技术开发及相关技术咨询;养生保健服务(非医疗);可穿戴智能设备销售;可穿戴智能设备制造;家用电器制造;家用电器销售;家用电器研发。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)产业用纺织制成品制造;家用纺织制成品制造;家居用品制造。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可经营项目:水杯、水机、第一类医疗器械、医疗器械软件及相关配附件的生产;第二类医疗器械及相关配附件的生产、销售;信息服务业务(仅限互联网信息服务和移动网信息服务业务,凭增值电信业务经营许可证经营);中草药包、散装食品、饮料、茶叶的销售及网络销售;餐饮服务;冷热饮品制售;物流运输服务;单用途商业预付卡的销售;以特许经营方式从事商业活动。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
深圳市倍轻松科技股份有限公司自2000年起专注研发符合人体工学的最优智能科学按摩方式,开创多个行业革新产品、数百项专利技术,将“针砭灸音”的中医理念与智能科技融合,模拟人手按摩相关穴位,按摩、拿捏、揉压、热敷,从力度、角度、手法,创造更舒适的按摩体验。
breo倍轻松在国内外各大机场、高铁和shoppingmall已开设直营店,产品出口到全球多个国家和地区。
现今,倍轻松仍在不断扩大团队与全球化布局,意在让更多人群享受智能科技按摩的舒适与魅力。
2026年半年度公司全体员工在董事会及管理层的领导下,以用户为中心,优化渠道及品类布局,把握业务机会,提升经营效率。
报告期内,公司实现营业收入人民币36,601.25万元。
报告期内,公司主要经营亮点如下：（一）关键技术能力平台化、工程化落地推进公司围绕“四大核心系统”持续推进关键能力的平台化、组件化与工程化验证,在仿生执行、动力与静音优化、感知与智能化能力以及数字健康内容与方案编排等方向开展研发迭代与评估体系建设,部分能力已形成可复用的技术模块与方法体系。
1.仿生执行与交互体验能力推进（BREO高仿生系统）公司围绕不同人群、不同部位与不同使用场景的差异化需求,持续推进仿生执行与交互体验一致性的研发优化工作。
报告期内,体验稳定性与安全边界控制、优化手法表达与执行参数之间的映射关系得到进一步完善,后续产品工程导入的一致性与可复用性也已通过验证与评估机制得到有效提升。
2.动力与静音体验系统级优化（BREO高动力系统）公司围绕动力系统稳定输出、静音体验、能效和耐久性之间的平衡关系,持续开展传动、结构、控制和可靠性方面的系统级优化。
报告期内,完成动力方案迭代、关键工况验证、参数优化和复用导入准备,为后续不同产品形态的规模化应用提供技术基础。
3.智能化能力工程化推进（多模态感知与AI/算法能力）公司持续推进多模态感知与算法能力的工程化落地,围绕数据规范、评估验证、版本管理和场景稳定性等方面完善治理机制。
报告期内,公司围绕研发验证、流程规范和能力沉淀展开工作并取得阶段性成果,为后续提升算法模块在不同产品场景中的可解释性、可追溯性与可维护性,以及后续体验优化及服务联动打下基础。
4.中医数字内容与方案编排体系建设（中医×科技融合方向）公司以中医理念相关的信息框架和用户健康管理场景为参考,持续推进数字内容与方案编排能力建设,重点提升“内容理解—方案设计—体验交付—持续优化”的协同效率,并加强输出一致性、内容安全和合规边界控制。
相关功能主要用于健康管理与理疗体验优化,不替代医疗机构的诊断与治疗。
报告期内,该方向在能力建设、规则完善和验证评估等方面均已取得阶段性成果。
5.数据安全、隐私与合规治理强化（规模化运营底座）公司围绕数据全生命周期管理,持续推进隐私保护、安全控制、访问权限、日志审计及质量体系等基础能力建设,并结合不同区域业务与应用场景要求推进合规适配工作。
报告期内,已完成数据分类分级、核心业务系统访问权限梳理与分权管理、关键操作日志留痕与审计机制建设、用户授权告知及隐私协议优化、重点数据存储与传输链路安全加固,以及部分业务场景的合规性自查与适配准备工作,为后续多区域运营和产品持续迭代提供基础支撑。
（二）聚焦高频场景开展产品化验证报告期内,公司围绕居家、办公、出行及夜间睡眠等高频使用场景,持续开展场景适配、产品化验证与体验优化工作,重点围绕静音、便携、舒适一致性、安全边界及续航等核心体验要素进行验证,并通过模块化复用与验证评价体系建设提升研发与迭代效率。
报告期内公司在“面向场景的验证与准备”方面取得稳步推进,为后续产品规模化拓展与产品矩阵迭代提供支撑。
（三）前沿技术与新模式探索稳步推进公司围绕新材料、新型传感、智能交互与AI算法等方向持续开展技术验证与产品化探索,并结合用户需求和使用场景变化,探索“产品能力—智能交互—内容服务体系”的协同模式。
报告期内,公司持续推进前沿技术研究、能力储备及应用验证,为增强未来产品创新能力、技术转化能力和未来业务拓展能力提供支撑。
（四）产品矩阵逐渐完善、产品系列更加丰富化随着公司研发投入力度不断增强,公司产品矩阵得以进一步优化与深化,结构进一步稳固且多元。
报告期内,公司持续发布多款新品,包括腰背按摩器Back2Pro、BackLitePro,肩颈按摩器N5miniS5,腰背按摩器元气太赫兹砭石腰带,头皮按摩器Scalp3SPro,眼部按摩器See7RS,公司创新睡眠领域产品哄睡枕PS1Lite。
此外,还迭代更新了多款产品,包括眼部按摩器See7C等。
新品的发布与原有产品的迭代,均为用户带来了更加丰富和个性化的消费体验,获得了市场的广泛认可和积极反馈。
（五）创新商业模式持续深化带动新增长2026年,公司以市场需求为导向,以服务升级为内核,推动创新商业模式从“深圳试点验证”向“全球多地验证”转型,实现服务认可度、门店覆盖度与品牌影响力的同步跃升,成为公司业绩增长的核心引擎。
1.服务项目市场接受度全面提升,从“尝鲜体验”到“刚需满足”随着全民健康意识的持续觉醒与“主动养生”理念的普及,2025年公司创新服务模式迎来市场接受度的迅速提升,形成“高频次、强粘性”的消费格局。
“产品+服务”的商业体系,精准契合了快节奏生活下消费者对“碎片化高效养护”的核心需求,门店的即时放松服务、社区购物中心的日常调理服务已验证其市场适配性,获得职场人群、都市女性、中年群体等核心客群的深度认可。
同时,服务项目基于消费者反馈与技术升级持续优化：通过大数据分析迭代,实现按摩力度、艾灸温度、服务时长的个性化适配；新增“肩颈调理”“熬夜体质调理”等场景化服务包,覆盖办公间隙、差旅途中、居家放松等多元场景；强化“中医×科技”的差异化优势,为消费者提供一站式健康解决方案,进一步提升服务专业度与用户信任感,推动服务项目从“可选消费”升级为“日常刚需”。
2.前后端协同效应凸显,构建“产品－服务－数据”闭环增长体系公司进一步深化商业模式的生态化布局,打破产品销售与服务提供的边界,形成“服务引流、产品转化、数据赋能”的闭环体系。
通过门店的高频服务交互,消费者将深度体验智能按摩设备的核心优势,推动“体验式购买”转化率提升,实现服务与产品的相互赋能；同时,基于门店服务积累的用户健康数据,反向指导产品研发,推出更贴合消费者实际需求的智能化、场景化产品,强化“中医×科技”的技术壁垒。
（六）国内销售渠道多元,线上线下协同发展报告期内,公司持续深化全渠道运营战略,在巩固既有渠道优势的基础上,精准把握各平台差异化特性,通过精细化运营、内容创新与结构优化,推动线上线下深度融合与协同共生。
公司坚持以“高端、专业、有效”的品牌形象为核心,围绕消费者全生命周期需求,构建多元立体的销售渠道体系,在实现规模稳健增长的同时,渠道盈利质量显著改善,为公司业绩增长注入持续动能。
线上渠道方面：优化策略、多维布局公司线上渠道整体实现稳健增长,坚持“一平台一策略”的差异化打法,在巩固天猫、京东等传统电商基本盘的同时,重点发力抖音、小红书等内容电商平台,形成从品牌心智沉淀到高效交易转化的完整闭环。
各渠道在规模增长、利润改善与模式创新方面均取得积极进展,线上业务整体盈利能力持续增强。
1.天猫渠道：深耕精细化运营,实现规模与利润双提升。
报告期内,公司在天猫官方旗舰店通过精准的运营策略与资源优化配置,销售业绩实现稳健增长,实现销售与利润的双重突破,利润质量持续优化。
公司持续推进精细化投放与多维优化,CPC实现有效下降,加购成本明显降低,ROI显著提升,在更低成本投入下带动推广GMV实现较快增长,投放杠杆效应显著。
同时,公司积极拥抱平台玩法,淘金币、闪购及出海业务等新兴渠道成交规模均实现大幅增长,并充分享受平台消费券、智能红包及平台礼金等政策红利,有效拓宽了增量空间并增厚利润贡献。
内容生态建设方面,公司创新推进KOC招募计划,以低成本撬动高质量内容产出。
报告期内,累计招募达人及发布内容数量环比显著增加,有效引导大量用户进店并实现可观成交转化,投流效果优异,有效节省推广费用,构建起“内容种草—引流进店—成交转化”的高效闭环。
2.京东渠道：深耕场景营销,以爆品战略开辟增长新曲线。
公司凭借与京东平台的深度战略协同,精准捕捉母亲节送礼场景需求,以“睡眠巅峰日”主题活动打响年度新品上市第一枪。
首发当日,新品即锁定品类Top1席位,充分彰显了公司产品力与平台协同效应的强大势能。
本次战役不仅实现了短期爆发,更积累了宝贵的细分人群资产与爆品操盘经验,将直接赋能下半年智能助眠、睡眠环境等新品类孵化。
日常运营方面,渠道用户资产与复购率亦实现稳步提升,公司具备将短期爆发力转化为长期品类护城河的能力,持续为京东渠道贡献业绩增量。
3.新零售渠道：深耕全域精耕时代,搭建高效履约网络。
新零售已于2026年全面进入“精耕时代”,行业核心逻辑从粗放流量扩张转向全域融合、效率优先与价值交付的深度竞争。
公司精准把握行业变革趋势,抢先开展战略布局,完成“店仓一体+前置共享仓”履约体系的全面升级,构建起覆盖多平台、多模式的全域履约网络。
截至2026年6月,品牌自有仓店已全面接入美团闪购、京东秒送、淘宝闪购等即时零售平台,并持续拓新落地运营美团共享仓,覆盖规模稳步扩大。
线下核心渠道同步深耕,全域布局全国京东MALL旗舰店,持续入驻二、三线城市京东五星电器城市旗舰店。
2026年618期间,倍轻松携手京东打造的首家海外京东MALL——香港京东MALL正式开业,标志着公司新零售履约能力向境外市场延伸。
公司以高效履约能力与线上线下全场景深度触达,精准匹配消费者即时性消费需求,落地精细化全域经营发展路径,持续巩固在新零售领域的先发优势。
（1）抖音渠道：双轮驱动,构建健康可持续经营体系。
公司持续深化抖音渠道内容创新与结构优化,自营板块销售业绩达成实现显著提升,亏损率同比大幅收窄,渠道自身造血能力显著增强。
在经营策略上,公司主动调整货架场与内容场结构配比,在持续优化直播间人货场细节、提升转化效率的同时,大力加强商品卡运营,紧抓平台政策机遇,推动商品卡成交规模实现跨越式增长,商品卡已成为重要的利润贡献来源,有效改善了渠道整体利润结构。
通过“直播+商品卡”的双轮驱动模式,公司成功构建了更健康、更可持续的抖音经营体系,为后续增长奠定了坚实基础。
（2）小红书渠道：矩阵化运营,规模大幅增长与高效协同。
小红书渠道整体规模实现高速增长。
公司全面推进自营板块矩阵化建设与达播板块突破。
自营侧,搭建起多个品类矩阵号,形成多品类、多场景的内容覆盖,并围绕新晋白领等核心人群开展精细化运营,同时深耕高奢美护、送礼等核心消费场景,显著丰富了品牌人群资产。
达播侧,上半年成功与多位超头部达人达成深度合作,通过专场、单链等多种形式实现成交突破。
整体渠道在规模快速扩张的同时,实现了内容种草与交易转化的高效协同,充分验证了小红书内容电商模式的增长潜力。
（3）微信渠道及其他渠道：稳步探索,持续拓宽全域版图。
微信渠道方面,公司持续探索直播创新模式,围绕高客单价产品构建专属转化链路,专场直播频次与单场产出均有明显提升。
此外,公司积极深化与拼多多、得物等电商平台的合作,进一步丰富线上销售渠道矩阵,拓宽用户覆盖广度,完善全域线上渠道布局。
至此,公司已形成覆盖主流电商平台、内容社交平台与私域运营的全域线上矩阵,各渠道协同共生、互为支撑,为下半年持续增长奠定坚实基础。
线下渠道方面：直营与加盟互补公司在直营渠道方面,持续进行门店优化梳理,依托成熟的区域运营能力,为销售渠道的持续拓展、渠道扁平化奠定坚实基础。
公司坚持在全球范围内推进直营门店与加盟门店布局,通过强化终端体验触点、拓宽销售网络覆盖面,持续提升品牌全球影响力。
为提升线下渠道运营效率,优化资源配置,2026年上半年公司进一步推进直营渠道的结构性优化与模式升级。
门店优化：公司持续推进低效门店网点优化出清。
公司延续2025年下半年以来的门店调整策略,重点梳理高租金的亏损门店,果断关停经营不达预期的店面,集中资源保留核心交通枢纽渠道及中高端购物中心等优质网点。
截至2026年6月底,国内线下直营门店数量精简至100家。
尽管门店总量较去年119家有所收缩,但留存门店均位于人流密集、消费力强劲的核心场景,渠道质量与单店运营效益得到实质性改善。
运营模式变革：加速落地“产品+服务”零售变革。
在门店网络提质缩量的同时,公司将“科技产品+速效按摩服务”的一体化模式全面导入终端运营,通过服务体验带动产品转化,有效对冲了门店数量减少对整体销售下降的影响。
服务场景的丰富不仅提升了进店客流的质量与停留时长,更直接拉动了关联产品的成交转化,门店坪效与盈利能力呈现向好态势。
综合来看,2026年上半年公司直营渠道的调整逻辑已从单纯的规模扩张转向“优结构、提效率、增体验”的发展阶段。
随着存量门店的运营模型持续优化以及服务模式的深度渗透,直营渠道经营情况有望得到进一步改善。
与此同时,报告期公司继续保持零售服务商招商加盟的业务模式。
公司通过零售服务商现有渠道,有效开发市场盲区,尤其是对二、三线城市乃至下沉市场的渗透开发,以进一步提高倍轻松品牌认知率。
公司通过服务商的优秀市场拓展能力,逐步进行多网点渗透布局,实现“以点带面”的效果,将品牌影响力辐射至更多、更广、更细的核心区域,以发挥品牌与门店的协同作用。
截至报告期末,公司成功布局超45家国内加盟门店以及超300个其他销售网点,以适应不同的市场需求。
公司通过线上线下销售模式的有机融合,以新零售模式为纽带,打破传统销售边界,实现资源共享、优势互补,进一步激发了业务发展活力。
凭借对优质渠道的前瞻性战略布局,公司正逐步夯实市场根基,为未来业绩的稳健、持续增长铺就坚实道路。
（七）立足国内,拓展国外依托国内市场的深厚根基,公司在经营战略布局中将海外市场作为核心增长点。
海外线上方面,截至2026年6月30日,公司已形成覆盖亚马逊（Amazon）、美国沃尔玛线上平台（WalmartMarketplace）、TikTokShop、速卖通（AliExpress）、亚米（Yamibuy）、Shopee、Lazada等多个主流跨境电商平台的全球化运营体系,并持续推进多平台协同运营与区域化精细化管理。
依托各平台在北美、欧洲及东南亚等重点市场的流量优势与用户基础,公司产品触达范围进一步扩大,品牌国际化影响力持续提升。
报告期内,公司持续加大海外线上渠道建设力度,重点推进颈肩按摩、头部按摩及便携式健康护理等核心品类运营。
其中,肩颈系列产品NeckN5mini、NeckN6mini与头部按摩仪产品iDream5S,在亚马逊美国站保持良好市场表现,相关产品在细分品类中的排名持续保有一定优势水平,用户评价及复购表现稳步提升,进一步巩固了公司在智能便携按摩设备领域的品牌竞争优势。
同时,公司积极拓展TikTokShop等新兴内容电商渠道+Instagram、Facebook、YouTube等内容媒体平台,通过短视频内容营销、达人合作及直播运营等方式,持续提升品牌曝光与用户转化效率。
截至目前TikTokShop已成为公司海外线上业务的品牌曝光核心渠道之一。
截至报告期末,公司跨境电商业务已形成“TikTok内容种草+亚马逊承接转化+独立站品牌沉淀”的多层次渠道结构,海外线上业务运营效率与品牌影响力进一步增强,为公司全球化业务发展奠定了坚实基础。
海外线下方面,公司通过直营与国家代理双模式运营。
直营方面,公司品牌业务战略区域已覆盖欧美、日韩、东南亚等国家。
截至报告期末,公司已于海外开设5家直营店,包括新加坡机场T1航站楼和T2航站楼体验店、新加坡星耀樟宜Jewel商场旗舰体验店、马来西亚吉隆坡万达广场体验店、马来西亚PavilionBukitJalil体验店,可辐射东南亚,构建线上电商与线下体验店相结合的立体化品牌体验模式。
国家代理方面,公司聚焦东南亚地区,成功打造出一套以泰国市场为范例、极具标杆意义的品牌店面经销模式。
该模式精准契合当地消费文化、市场需求与商业环境,历经实践检验,具备极高的可复制性。
截至报告期末,公司成功在海外布局逾150个销售网点,以适应不同的市场需求。
公司计划将这一模式向印度尼西亚、越南等周边国家逐步拓展延伸,力求在东南亚区域打造出一片规模化、连锁化的品牌店面集群,释放更大的市场潜能。
此外,公司精准锚定海外主要业务区域实施本地化运营策略。
公司设立子公司依托当地资源优势,深度调研市场需求,一方面助力公司产品精准嵌入海外本土市场,另一方面为海外线下渠道的持续开拓与稳健发展提供全方位支持,全方位赋能公司的国际化进程。
2000年7月5日,赖金华、夏伟新和曾中莲以货币出资成立深圳市康思电子有限公司。
康思电子初始注册资本为50.00万元,其中赖金华认缴出资35.00万元,占注册资本的70.00%;夏新伟认缴出资14.5万元,占注册资本的29.00%;曾中莲认缴出资0.5万元,占注册资本的1.00%。
2000年6月30日,深圳财信会计师事务所出具验资报告(深财验字[2000]第140号),对各股东出资事项进行了验证。
2000年7月5日,康思电子取得深圳市工商行政管理局颁发的《企业法人营业执照》。
深圳市轻松科技股份有限公司系由深圳市轻松科技开发有限公司于2007年2月2日整体变更设立。
股份公司注册资本为500万元,以经深圳市鹏城会计师事务所有限公司审计的截至2006年11月30日净资产385.16万元为基础,折股为385.00万股(每股面值1元)作为发起人第一期出资,溢价部分计入资本公积。
深圳市鹏城会计师事务所有限公司对本次整体变更的出资情况进行了审验,并出具深鹏所验字[2007]005号《验资报告》。
2007年2月2日,轻松股份取得深圳市工商行政管理局换发的《企业法人营业执照》。
2017年12月11日,倍轻松2017年第六次临时股东大会决议,同意将注册资本由1,605.00万元人民币增加到1,654.64万元人民币。
新增注册资本由珠海欢乐世纪股权投资基金(有限合伙)以40.29元/股的价格现金认购。
欢乐世纪以现金1,999.96万元人民币认购公司增发的49.64万股股份,其中49.64万元作为公司股本,差额部分转入资本公积。
2018年1月18日,倍轻松2018年第一次临时股东大会决议,同意马学军将所持公司股份33.09万股(占股份总数的2.00%)转让给深圳市福田红土股权投资基金合伙企业(有限合伙)。
2018年1月19日,马学军与红土投资签署了《股权转让协议》,马学军将2.00%股权以30.22元/股的价格,合计1,000.00万元的价格转让给红土投资。
2018年9月10日,倍轻松2018年第四次临时股东大会决议,同意将注册资本由1,668.12万元人民币增加到1,670.63万元人民币。
新增注册资本由赫峰正富以41.96元/股的价格现金认购。
赫峰正富以现金105.15万元人民币认购公司增发的2.51万股股份,其中2.51万元作为公司股本,差额部分转入资本公积。
2019年5月6日,倍轻松2019年第二次临时股东大会决议,同意马学军将所持公司股份16.84万股(占股份总数的1.00%)转让给利维喜健康食品贸易(上海)有限公司;同意汪荞青将所持公司股份16.84万股(占股份总数的1.00%)转让给利维喜健康食品贸易(上海)有限公司。
2019年12月25日,倍轻松2019年第六次临时股东大会决议,同意利维喜健康食品贸易(上海)有限公司将所持公司股份184.00万股(占股份总数的4.00%)转让给蔚叁投资(上海)有限公司;同意莘县日松企业管理咨询中心(有限合伙)将所持公司股份46.00万股(占股份总数的1.00%)转让给深圳市嘉信元德股权投资基金合伙企业(有限合伙);同意广州丹麓创业投资基金合伙企业(有限合伙)以现金874.92万元人民币认购公司增发的23.00万股股份,其中23.00万元作为公司股本,差额部分转入资本公积,增资价格为38.04元/股;同意莘县日松企业管理咨询中心(有限合伙)将所持公司股份7.05万股(占股份总数的0.15%)转让给广州丹麓创业投资基金合伙企业(有限合伙)。