天元股份 - 003003.SZ

主营业务：公司是国内领先的快递电商包装印刷整体解决方案提供商,专注于快递电商包装印刷产品的研发、设计、生产、销售和服务。

经营范围：许可项目:包装装潢印刷品印刷;文件、资料等其他印刷品印刷;出版物印刷。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:纸制品销售;纸制品制造;塑料制品销售;塑料制品制造;包装材料及制品销售;五金产品制造;五金产品零售;模具制造;模具销售;办公用品销售;销售代理;非金属矿及制品销售;非金属矿物制品制造;包装专用设备销售;包装专用设备制造;通用设备制造(不含特种设备制造);技术进出口;货物进出口;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;住房租赁;非居住房地产租赁;物业管理;供应链管理服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;国内货物运输代理;国际货物运输代理。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

广东天元实业集团股份有限公司(证券简称:"天元股份",股票代码:003003)成立于2010年,2020年在深圳证券交易所A股上市。

总部位于广东东莞中国最美小镇清溪镇。

天元股份的业务模块主要分为三大板块:其一,为大型制造类企业提供包装耗材一站式服务;为医疗行业提供印刷品耗材及一、二类医疗器械的一站式采购服务;为快递、电商、物流、餐饮、商超等服务类企业提供一站式包装耗材服务。

天元股份在东莞、浙江、湖北均有制造基地。

产品线齐全,涉及以纸代塑类、膜类、塑胶类、胶黏类、可降解类、GRS认证的PCR系列等包材产品。

天元股份实行"自有品牌"与"个性化定制"相结合的产品战略。

其中,纸袋、封套、纸塑模具、标签、收银纸、说明书、心电图纸、彩盒、纸箱、精品礼盒、手挽袋、宣传类、办公类印刷品等;PE防护膜、收缩膜、缠绕膜、离型膜、塑胶袋、封箱胶、背胶袋、手提袋、封条等深得客户好评。

在"碳达峰、碳中和"的国家战略目标及"限塑令"推广实施的背景下,公司提倡绿色包装理念,坚持可降解、可循环、轻量化、减量化产品的研发工作,多年来与国内知名高校、科研机构展开广泛的建立产学研合作,研发出可降解、轻量化、减量化等系列产品,推出环保牛皮纸风琴信封、环保牛皮纸平底袋等"以纸替塑"的绿色包装产品,通过了GRS(全球回收标准类)认证,推出快递袋、气泡袋、背胶袋等GRS产品。

现有全降解快递包装袋、复合可降解塑料薄膜快递袋、全生物降解背心袋等多种可降解产品,可根据市场及客户需求提供相关产品。

同时打通上下游产业链,自产不干胶原材料、热敏纸涂料、PCR环保塑胶颗粒、离型膜等。

公司成立广东省防伪印刷与绿色包装工程技术研究中心,拥有专业产品检测中心,并参与中国快递行业国家标准起草,与国内多所高校、科研院所紧密合作,长期致力于绿色低碳、科技创新产品的前沿研发。

公司主要服务于大型制造企业、医疗机构、快递、电商、邮政、服装、化妆品、休闲食品、新能源、餐饮、商超连锁等行业客户,是中国邮政、FedEx、UPS、DHL等快递巨头,京东、希音等电商平台的合作伙伴,跟国内外大型企业和平台有广泛合作。

天元股份是中国快递协会、中国电子商务协会、中国印刷行业协会等会员单位,先后获得邮政行业绿色包装技术研发中心、国家知识产权优势企业、国家绿色制造系统解决方案供应商、高新技术企业证书、东莞市政府质量奖等百余项证书及荣誉。

（一）主要业务公司自成立以来,始终专注于快递电商包装印刷产品的研发、设计、生产、销售及服务。

经过多年发展,公司已经形成了涵盖包装方案优化、工艺设计、生产制作、分区配送在内的业务体系,为快递物流和电子商务等行业客户提供全流程服务。

近年来,随着市场需求的多元化和技术水平的提升,公司在持续夯实主营业务的基础上,不断拓展产品品类、应用场景和客户行业,综合包装服务能力持续提升,业务正逐步向多领域综合包装解决方案服务商延伸,致力于为客户提供一站式服务,满足多元化的包装需求。

（二）主要产品及其用途公司主要有电子标签、塑胶包装、快递封套、缓冲包装等系列产品,主要服务于快递物流和电子商务等领域的客户,帮助客户降低运输成本,防范承运物品延误、损毁或丢失风险,有效提升客户的服务质量和运营效率。

（三）经营模式1、生产模式包装印刷品具有数量较大、单价较低、品种繁多、个性化程度高等特点。

公司各产品事业部与子公司生产基地根据业务部门已签订的合同、获取的订单、样品以及库存情况制定生产计划进行批量生产。

公司设立专职质量管理部门,对原材料入厂、生产制程及成品出厂实施全过程质量控制,通过进货检验（IQC）、制程检验（IPQC）、出货检验（OQC）及最终检验（FQC）等标准化程序,确保产品符合质量要求。

2、采购模式公司的采购主要包括原材料及辅料、工程服务、机器设备等,由供应链管理中心对采购工作实行统一管理。

公司采购过程实行严格的供应商管理、招投标管理、询比价管理、合同管理和质量管理等。

3、销售模式公司采取了线上与线下并重的销售模式,公司营销策略和市场开拓等由公司营销部门统一负责,根据市场情况以及不同客户需求,建立相应的营销团队。

1、概述（一）概述2025年,受宏观经济波动、快递电商物流行业增速调整及国际贸易环境变化等多重因素影响,公司经营面临一定挑战。

面对复杂的外部环境,公司积极应对,扎实推进各项经营工作。

在董事会领导下,公司管理层严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规和《公司章程》,本着对公司和全体股东负责的原则,切实履行股东会赋予的各项职责,勤勉尽责地开展各项工作。

2025年度工作情况如下：1、2025年主要财务指标情况截至2025年12月31日,公司总资产185,607.03万元,归属于母公司所有者权益为130,110.69万元,资产负债率（合并口径）为29.95%。

2025年度,公司实现营业收入102,126.87万元,同比下降11.31%,归属于上市公司股东的净利润5,819.58万元,同比下降8.88%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5,214.92万元,同比下降5.96%。

2、2025年重点工作开展情况（1）深化营销体系改革,推进专业化营销①持续聚焦专业营销2025年,公司持续强化“产品营销、行业营销”双轮驱动机制。

产品营销方面,持续推进产品梳理与结构优化,完善产品标准化工作,制作标准化产品规格单,提升产品与市场需求的匹配度。

行业营销方面,在巩固快递物流、电子商务等主要客户的基础上,进一步细化行业营销分工,其中针对仓储行业打造了专属营销展示厅,以增强客户直观体验。

同时,公司推进在产品上统一使用公司标识,以塑造公司形象,增强客户对公司专业能力的认知。

②国际营销业务2025年,公司持续推进国际营销体系建设。

线上渠道方面,持续优化阿里巴巴国际站运营,实施精细化运营；在内部运营及客户管理方面,建立标准化订单处理与考核激励机制,完成全球客户分级梳理,并通过实地拜访强化客户关系。

公司稳步推进全球化布局的出海业务,分阶段实施相关安排,年内推动印尼公司（PTTENGENINDUSTRIALGROUPINDONESIA,系公司全资子公司在印尼设立的控股子公司）完成注册及本地化团队组建,其雅加达旗舰店正式开业,同步完成印尼本地化网站建设并规划社媒布局,采用线上线下融合模式。

各项工作有序开展,为国际业务后续拓展打下基础。

③网络营销业务2025年,公司进一步完善网络营销体系建设。

在持续优化抖音、微信短视频等营销模块的基础上,不断提升店铺服务质量,深化营销矩阵运营,优化产品展示与互动效果,进一步提高公司产品的线上传播效率。

④推行业务“合伙人”机制2025年,公司推行业务“合伙人”机制,鼓励优秀内外部员工成为公司业务“合伙人”,实行独立核算、利润分享的运营模式。

该模式主要采取内部合作约定、共同出资设立控股子公司等形式,相关人员均与公司建立正式劳动关系,参照独立经营主体进行独立核算,独立承担对应业务成本,并按约定比例分享利润。

公司同步建立业绩导向的动态考核机制,对业务“合伙人”实施考核与动态优化调整。

通过该机制,业务“合伙人”与公司形成利益共享、风险共担的紧密关系,有效提升业务拓展动力与公司长期竞争力。

（2）工业耗材超市项目为满足市场需求多样化及公司业务拓展需要,公司于2025年启动工业耗材超市项目。

该项目整合包装材料、劳动保护用品及办公用品等品类,为企业客户提供一站式采购解决方案。

公司以直营店为基础,结合区域合作店方式推进项目,依托全国三大制造基地及自有物流体系,构建覆盖全国主要区域的供应网络。

截至报告期末,公司已开设并运营二十余家门店,其中直营店4家。

目前,该项目仍在优化调整中,以更好适应市场需求。

（3）生产经营方面报告期内,公司生产经营整体平稳有序。

公司紧密围绕销售计划合理安排生产,严格按照客户标准及工艺技术要求组织生产,确保各类订单按时交付。

生产过程中,持续开展工序流程巡查与质量抽检,及时处置生产异常,保障产线稳定运行；质量管理上,产品合格率保持稳定,对客户反馈问题快速落实改进。

设备管理方面按计划开展日常维护与动态监控,确保关键设备可靠运行；安全生产方面有序组织消防演练、安全培训及隐患排查,全年未发生重大安全事故,生产环境安全稳定。

（4）研发方面公司坚持绿色包装研发理念,围绕“双碳”目标及“限塑令”政策要求,报告期内,公司持续对新材料、新产品和绿色环保技术的研发投入,在生产实践中不断提升工艺技术水平,研究开发符合绿色发展趋势的包装耗材。

报告期内,公司成功获得授权实用新型专利4项,包括一种耐腐蚀收银纸、一种生物降解快递袋等。

同时,公司持续优化可降解产品体系,可根据市场及客户需求提供全降解快递袋、生物降解背心袋、瓦楞纸文件封等多品类可降解产品,积极响应行业政策要求,顺应绿色包装发展趋势。

（5）加强信息化系统建设,助力业务运营与集成优化2025年,持续推进信息化系统建设与集成优化。

电子签章系统在销售合同、财务单据、生产领料及仓储签收等环节推广应用,实现文件在线签署；构建六维度商业智能（BI）数据看板,涵盖营销策略、流程时效、人力考勤、物流成本、仓储盘点及生产产能等维度,为经营决策提供支持；完成工业耗材超市连锁项目平台建设,打通工业耗材管理、线上电商平台与ERP接口,实现销售订单至生产工单自动流转；完善客户信贷管理,在发货与开票环节实施信用额度双重控制及全流程自动化核查；同步推进仓储托盘闭环管控与固定资产全生命周期管理,提升资产规范性。

（6）推进人才体系建设与组织管理优化2025年,公司持续推进人才体系建设与组织管理优化。

制度建设方面,修订《考勤及出差管理制度》《绩效考核管理制度》《手机卡管理制度》等制度,进一步夯实精益管理基础。

人才引进方面,优化招聘流程,完善人才库与面试评估体系,提升岗位匹配度。

员工培养方面,稳步推进基础培训体系建设,重点规范入职培训流程,提升新员工文化融入与岗位胜任水平；同时鼓励内部经验传承与岗位实践结合,促进员工共同成长。

组织管理方面,结合业务发展需要,进一步明确部门职责,推进岗位分类管理,逐步完善职级体系。

2010年1月6日,许建文、王津梁、贾强签订《广东鹏华印刷有限公司章程》,约定股东认缴出资额、出资比例及股东的权利和义务,注册资本为1,000.00万元。

其中,许建文认缴出资400.00万元,王津梁认缴出资300.00万元,贾强认缴出资300.00万元。

广东鹏华全体股东首期实缴出资500.00万元,其中许建文实缴出资200.00万元,王津梁实缴出资150.00万元,贾强实缴出资150.00万元,均以货币缴纳。

2010年1月15日,广东信华会计师事务所对上述出资情况进行审验并出具《验资报告》(粤信华会验字(2010)016号),确认截至2010年1月15日,广东鹏华已收到许建文、王津梁、贾强以货币缴纳的首期出资合计500.00万元。

2010年1月28日,广东鹏华完成工商注册登记手续,由佛山市顺德区工商行政管理局核发《企业法人营业执照》。

2010年4月12日,广东鹏华召开股东会,审议通过以下股权转让事项:许建文将其所持有广东鹏华20.00%的股权以实缴出资额100.00万元转让给罗朝辉,将其所持有广东鹏华20.00%的股权以实缴出资额100.00万元转让给许弟容;王津梁将其所持有广东鹏华28.00%的股权以实缴出资额140.00万元转让给罗朝辉;贾强将其持有广东鹏华22.50%的股权以实缴出资额112.50万元转让给罗朝辉,将其持有广东鹏华2.50%的股权以实缴出资额12.50万元转让给何平。

股权受让方承继认缴出资义务。

同日,上述股权转让各方签署了《股权转让合同》,股权转让价款均已支付完毕。

本次股权转让的主要原因是许建文等股东急需资金,且认为快递电商包装耗材行业投资巨大,应该引进实力更强大的股东。

2010年4月29日,广东鹏华完成本次股权转让的工商变更登记手续。

2015年8月23日,正中珠江对天元有限2013年度、2014年度和2015年1-7月的财务报告进行审计并出具标准无保留意见的《审计报告》(广会审字[2015]G15021900015号),确认截至2015年7月31日,天元有限经审计净资产为15,130.28万元。

2015年8月24日,国众联出具《资产评估报告》(国众联评报字(2015)第2-642号),确认截至2015年7月31日,天元有限净资产评估价值为18,304.03万元。

2015年8月24日,天元有限召开股东会,审议通过天元有限以截至2015年7月31日经审计的净资产整体变更设立为股份有限公司的议案。

2015年9月9日,周孝伟、罗素玲、罗耀东、天祺投资等15名发起人签署了《广东天元印刷有限公司整体变更设立广东天元实业集团股份有限公司的发起人协议》。

同日,公司召开发起人会议暨2015年第一次临时股东大会,决定以天元有限截至2015年7月31日经审计的账面净资产值15,130.28万元按照1.5130:1的比例折股,整体变更为股份有限公司,变更后公司的总股本为10,000.00万股,差额部分计入资本公积。

2015年11月11日,正中珠江对天元有限整体变更为股份有限公司的注册资本实收情况进行审验并出具《验资报告》(广会验字[2015]G15021900025号)。

2015年11月6日,公司完成本次变更的工商登记手续。