金域医学 - 603882.SH

主营业务：为全国超过23000家各类医疗机构提供包括质谱、基因组、病理、生化发光、免疫学、其他综合等11大类共87类医学检验技术,超4000项检验项目的外包及科研技术服务

经营范围：以自有资金从事投资活动;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;软件开发;信息技术咨询服务;信息系统集成服务;信息系统运行维护服务;环境保护监测;医学研究和试验发展;企业总部管理;住房租赁;非居住房地产租赁;物业管理;检验检测服务;租赁服务(不含许可类租赁服务);大数据服务、人工智能理论与算法软件开发。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)

广州金域医学检验集团股份有限公司【股票代码:603882】是一家以第三方医学检验及病理诊断业务为核心的高科技服务企业,通过不断积累的“大平台、大网络、大服务、大样本和大数据”等核心资源优势,致力于为全国各级医疗机构提供领先的医学诊断信息整合服务。

金域医学的核心创业团队自上世纪90年代即积极探索医学检验外包服务在中国的运营模式,开创了国内第三方医学检验行业的先河,经过多年的发展,现已成为国内第三方医学检验行业的市场领先企业。

金域医学严格遵循国际标准,建立先进的质量管理体系,获得包括美国CAP、中国CNAS、法国BV等国内外权威机构的认证认可证书110张,连续22年领先行业。

通过自主创新、产学研协同创新和开放创新,金域医学可提供超4000项医学检测和病理诊断项目,检测结果可为全球70多个国家和地区认可。

金域医学在内地及香港地区建立了49家医学实验室、近700家合作共建实验室和辐射全国的远程病理协作网,并以临床和疾病为导向,为全国超过23000家医疗机构提供“全生命周期、全疾病覆盖、全诊疗管理”的医学检验及病理诊断服务。

服务网络覆盖全国90%以上人口所在区域,将优质的医检服务延伸至乡镇和社区一级,积极满足基层乃至偏远的一线临床精准检测需求,让医学检测更加普惠可及。

公司注重搭建国际化高端人才和团队,并成立了由钟南山院士担任主席,陈润生、陈晔光、黄荷凤、侯凡凡、李校堃、谭蔚泓、谢晓亮、张学、曾溢滔9位院士担任顾问,共57位海内外检验、病理、临床等行业顶级专家组成的金域医学学术委员会。

金域医学在11大学科领域,拥有84类医学检验技术平台。

公司先后被认定为国家企业技术中心、国家高新技术企业、国家基因检测技术应用示范中心、国家知识产权示范企业、国家中小企业公共技术服务示范平台等,获批建立了医学检测技术与服务国家地方联合工程实验室、国家级的博士后科研工作站、广东省院士工作站、广东省企业重点实验室等国家、省部级的研发机构和研发平台。

近年来,依托拥有的全球最大东方人种大样本库、大数据库,金域医学正全面推进医检4.0战略,加快推动大样本、大数据在临床研究、医检技术创新和人工智能等领域的开发与应用,打造开放创新平台,构建智慧医检创新及产业生态,努力成为国内领先、国际一流的医学诊断信息整合服务提供商。

在“善·和”企业文化的浸润下,金域医学始终坚持以专业服务和专业公益回馈社会。

成立金域公益基金会,专注于助力弱势人群疾病诊疗、健康筛查,助力公共卫生、健康科普、助力健康乡村建设,以及推动医学科研、行业人才培育等领域,从而惠及更多百姓。

金域医学在最新一次MSCIESG评级中蝉联AA级别,为全球同行业领先水平;荣获第四届“中国质量奖提名奖”,成为业内唯一获得该殊荣的企业。

以公民意识服务社会,拥仁者之心守护国人,金域医学用实际行动助力实现健康中国梦。

报告期内,公司坚持“高质量发展、创新驱动发展、集团一盘棋”的总体战略指导思想,推动集团战略与运营的有机结合,通过持续创新、构建具有金域特色的产学研合作模式,构建差异化服务的竞争优势。

同时,持续推动成本变革与数智化落地,向精细化管理要效益、向运营升级要动能,为公司长远发展筑牢坚实根基。

（一）创新产品体系和服务模式,推动经营质效全面提升1.加速产品转型,两大维度升级产品体系报告期内,公司加速产品转型,围绕“普惠可及、专病深耕”两大维度构建临床导向的创新产品体系。

公司围绕五大特色学科构建惠民体系,推动产品普惠化。

针对肿瘤和神经退行性疾病的高负担痛点,打造了“惠民3000”系列,可根据中国获批的肿瘤靶向药动态更新检测靶点,实现DNA和RNA共检,检测量逐年递增,累计超10万例；AD惠民早筛基于流式细胞术优化P-tau181/Aβ42指标,大幅降低筛查门槛；“金雪惠”一次检测覆盖骨髓增生异常综合征（MDS）、急性髓系白血病（AML）等14种血液病；实体肿瘤MRD惠民监测,可根据患者此前的检测结果,定制化形成专属监测组合,让精准检测真正下沉到基层患者。

公司持续深耕专病精准检测,填补部分检测技术空白,如携手国家传染病医学中心（复旦大学附属华山医院）张文宏教授团队共同推出的独家产品——tNGS耐药基因全流程检测解决方案“睿耐安™”,是业内首个碳青霉烯酶全亚型tNGS精准鉴定项目,填补了细菌耐药检测部分技术空白；针对糖尿病早期精准分型的临床痛点,携手中南大学湘雅二医院成功将糖尿病遗传风险评分（GRS）模型转化落地,为临床提供糖尿病多基因鉴别检查和糖尿病多基因风险筛查服务；引入用于检测多发性硬化的脑脊液κ-FLC指数等前沿指标,确保服务供给与临床实际需求高度匹配,将单一检测升级为全病程管理方案。

2.深化精准服务能力建设,赋能经营质量稳步提升报告期内,公司围绕差异化服务战略举措,建立客户分层分类管理机制,实现从“标准化服务”向“精准化服务”的跨越升级。

根据客户价值与需求特征,制定差异化服务标准与响应机制,构建“精准识别-定制方案-专属对接-效果评估”的服务闭环,为客户提供更具针对性的医检服务解决方案。

深耕重点客户服务能力建设,通过客户需求精准识别、专属服务团队配置及个性化服务方案设计,实现对核心客户的精细化服务支撑。

强化临床检验咨询网络布局,依托MDT会诊平台深化产学研合作,为重点项目提供TAT加速保障,全面提升客户满意度与服务粘性。

（二）全面推行全域成本管理,保障成本持续领先报告期内,公司进一步推行产能集约整合、技术方案与成本统一标准管理,保障医检主营业务成本优势持续领先。

1.生产集约化程度不断提升,初步形成“3+N+X”布局持续推进产能深度整合。

“3”是指广州、长沙和郑州等3个生产中心,重点实现常规学科平台集约化生产,提质与增效并重,引入自动化软硬件和AI成熟成果,保障服务质量与时效的同时提升效率,增强成本竞争力。

“N”即包括血液病、实体肿瘤、遗传病、肾脏病理等N个综合特色学科中心,重点整合全国优质医疗资源,根据专病预防、诊断、治疗和监测的需要,打造以国内领先、国际一流的学科技术水平和产品丰富度为核心的临床服务,增强技术和服务竞争力。

“X”即各区域性产能整合点,重点满足在一定交通辐射便利范围内的区域客户的极速服务,充分发挥集团全国物流和服务网络优势,增强快速响应的时效竞争力。

数智化赋能成本管理。

应用成熟数智化成果,以细胞遗传学科干实验调度平台和细胞病理AI为核心抓手,制定集团标准化成本控制方案指引,经过持续多轮复盘与改善攻坚,全年细胞遗传和细胞病理诊断成本稳步下降。

全面集成供应链管理。

持续完善供应链数据治理,进一步优化采购成本管控与供应商管理策略,提升优质试剂的使用覆盖度,实现生产成本的有效节约和控制。

报告期内,公司还通过运输线路整合重构与数智化升级,持续优化运营效能、推进低碳转型,以集约高效、智能可控的物流体系实现服务能力迭代升级。

2.智慧实验室纵深推进,助力精准诊断与成本优化报告期内,公司将数智化转型作为核心战略,通过技术创新与场景深化,全面推动数智化项目在各业务单元的落地应用与规模化普及,为业务的持续增长与运营效率的提升提供了强大助力。

推进重点数智化场景落地,实现技术突破与国产替代,成功在真实检验场景引入首台具身智能机器人KingBot并开展系统性训练,为未来实现无人化实验室奠定坚实基础。

联合研发的超高通量NGS建库仪完成验证并全面推广应用,设备性能达到国际领先水平,成功替代进口高端产品,单机日处理能力提升2倍。

全面推进标本后处理与智能存储管理系统的建设与应用,已基本实现科室的全覆盖普及,大幅提升标本管理效率与安全性,降低人工管理成本约50%。

与此同时,在宫颈癌、血液疾病、肿瘤等重点学科平台,重点部署AI智能体应用,提高效率或降低耗时分别提升50-400%。

在报告质量审核环节,通过应用人工智能模型,大幅度减少报告文字和逻辑错误,其中病理报告的审核效率提升了300%,预警准确率达91.2%,构筑精准诊断的“质量长城”。

3.共建项目精细化管理,实现效能质量双重突破公司在共建项目运营管理、人才管理、客户赋能等方面持续深化。

以数智化转型为核心引擎,实现共建业务效能与质量的双重突破。

通过聚焦共建项目精细化管理,完成共建项目成本分析系统建设,数据治理能力与业务透明度显著增强。

同时,进行业务结构优化,策略性终止多个低效项目,完成50余类试剂的高性价比转换,实现共建项目质量提升。

（三）持续推动创新能力提升,助力企业可持续发展报告期内,公司通过重大科研技术攻关、国家级平台建设及产学研合作等多种模式,持续提升自主创新与协同创新能力。

1.聚力核心技术攻关,以技术创新构建全场景诊疗优势公司紧跟临床诊疗需求,聚焦精准检测、早筛监测、个体化诊疗核心场景,以技术创新多维筑牢核心竞争力,打造了覆盖多科室、全病种的特色检测矩阵,切实解决临床诊疗痛点。

在自主创新方面,公司新开发的肿瘤DNA+RNA共检技术实现双维度靶点全覆盖,攻克罕见融合漏检难题；率先推出针对急性髓系白血病的MRD检测,打破了传统检测方法灵敏度低、适用范围窄等局限,极大满足临床对于高灵敏MRD监测的需求。

在协同创新方面,公司打造了三大创新通道,确保新技术能够快速转化落地临床。

依托海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区的特许医疗政策,公司引入前沿的过敏原检测项目ImmunoCAP™,补齐国内同品类短板；正联动上游IVD厂商开展前沿标志物研究和转化,如稳步推进与天海新域、诺唯赞,就神经免疫、神经退行性疾病等重大神经系统疾病的相关试剂研发；联动下游医疗机构专家团队推进科研成果转化,如携手武汉协和医院胡豫教授团队转化静脉血栓栓塞症（VTE）快速筛查技术,助力快速筛因与个性化抗凝。

此外,HCC早诊模型、移植肾损伤检测、膜性肾病靶抗原质谱检测、甲状腺癌预测模型、他克莫司动态监测、消化道tNGS等技术,同步覆盖多病种诊疗场景,全方位赋能精准医疗落地。

2.夯实国家级平台建设,科学研究提质突破公司以国家企业技术中心建设为核心抓手,系统推进各项研发工作,并将数智化转型任务全面融入中心建设框架之中。

报告期内,参与获批国家科技重大专项4项,国家“战略性科技创新合作”重点专项1项。

全年发表论文共101篇,其中SCI论文32篇,学术影响力持续提升。

报告期内,公司新增发明专利申请94件,发明专利授权66件,有效知识产权累计达2947件,其中发明专利达395件,核心技术创新成果得到充分保护。

首次完成6项数据知识产权登记,其中《呼吸道病原微生物靶向测序数据集》成功入选国家级数据知识产权典型案例,为公司数据资产化合规运营奠定了坚实基础。

新增各类标准立项20项,包括国际标准3项、国家标准3项。

累计主导及参与标准制修订项目共计112项。

参与华南理工大学牵头的《面向恶性肿瘤的人工智能诊断关键技术及其产业化应用》项目获广东省科技进步奖一等奖。

质量管理小组活动荣获国际级ICQCC金奖1项,国家级奖项11项。

3.深化产学研协同创新,聚力数字医疗与智慧医检攻关报告期内,公司持续深化产学研合作与生态共建,在科技攻关、成果转化、人才培养等方面取得系列进展。

特别是围绕数字医疗与智慧医检开展多项创新合作,与武汉协和医院、广州医科大学附属第一医院、中山大学附属第三医院、广州中医药大学、赛默飞等多家医疗机构、高校、科研院所及上下游企业开展产学研合作共计31项,累计253项。

联合科技攻关方面,公司积极投身国家重大科技任务,构建“产学研医用”协同创新体系,持续助力临床诊断水平提升。

与中国疾病预防控制中心开展数智化病原监测数据获取整合与共享交换的模型构建与示范应用,与首都医科大学附属北京地坛医院开展新微生物临床验证与评估,与广东省中医院开展新发突发呼吸道传染病的中西医语境互通与数据融合技术研究,与中山大学肿瘤防治中心开展多组学、多模态解析淋巴瘤免疫微环境图谱研究,以及NK/T细胞淋巴瘤精准分子分型研究等。

此外,公司与四川大学华西医院、天津医科大学肿瘤医院等机构合作开展的自身免疫性脑炎新标志物发现+鉴定+转化研究、人工智能驱动的弥漫性大B细胞淋巴瘤智慧精准诊疗体系构建等临床科研项目均稳步推进。

（四）AI赋能全链路,数据筑基重塑医检新生态报告期内,公司积极响应国家“数据要素×”战略,深度融合新质生产力政策,以AI技术贯通全链路,同步构建数据基础设施与可信数据空间,持续领跑智慧医检赛道,助力行业数智化转型升级。

1.AI驱动营销数智化转型,提升精准运营能力公司为推动营销全流程提质增效与精细化运营,以AI智能体为核心引擎,通过平台覆盖、智能工具、全流程管控,全面提升营销运营效能与客户服务质量,构筑数智驱动的现代化营销支撑体系。

AI赋能营销运营全面提效：落地合同AI审核及标书制作AI辅助工具,审批效率提升35%；搭建客户分级模型可自动评定医院等级,实现服务精准化匹配。

“小域严选”打通集团重点产品直达一线通道,助力更快速响应临床需求,打造数智化营销核心利器。

数智化提升营销精细化管理能力：推动客户成本透明化管理,优化回款预警管理体系,搭建营销费用全流程管控机制,实现营销费用从预算、执行到复盘的全周期可管可控,筑牢全链路营销管理支撑,保障营销业务合规高效运行。

医共体数智化方案助力资源下沉：聚焦紧密型医共体建设需求,创新打造“五位一体”智慧医共体方案。

报告期内,该方案已服务近百个县域医共体,以数智化能力切实推动县域医疗资源优化配置,助力医疗卫生强基工程建设。

2.数智化贯通生产与服务,赋能提质增效在生产交付层面,数智化贯通生产全流程,实现精益管控、降本增效与质量提升,AI从“辅助工具”升级为“核心生产力”。

如通过升级常规组织病理样本管理系统,实现账单与蜡块使用精准一致,在实现增收的同时,大大缩减财务核对时长并保障合规。

依托干实验室调度平台KMPS高效运行完成超百万次阅片高效调度,大大节约成本。

同步落地三大智能系统：实验室预警系统KMLAS的AI智能预警准确率91%,年审核300万例报告,效率提升2倍、缺陷报告减半；流式学科系统AI分析全覆盖近10万例样本,诊断效率提升80%；肿瘤报告系统智能生成,报告生成耗时缩短70%,月均人效提升59%,全面提升生产交付质效。

在客户服务层面,通过平台支撑、服务标准再造,全面打造高效协同的客户服务体系。

依托KMC一站式服务平台及智能服务体系实现效率与用户规模双提升。

推进客户双向对接智慧升级,电子报告单触达率超80%,AI报告单解读超1200万次,标本与报告单流转效率显著提升。

客户服务线上管理占比超80%,累计服务客户超150万人次,整体人效提升30%,咨询解答时长缩短50%,逐步实现从人工向自助服务转变,构建内外部服务流程端到端闭环。

3.锚定数据要素新机遇,领跑智慧医检新赛道公司精准把握国家关于发展“数据要素×”以及新质生产力的政策动向,积极探索以“模型+平台+服务”为核心的业务模式,深度对接三级医院、县域医共体、公卫疾控、药企/保险、IVD厂商等五类生态伙伴,开展智能产品服务、专病模型服务、数据要素价值挖掘等合作,在“医检4.0”的数智化赛道上持续保持全面领跑地位。

为进一步拓展公司在智慧医检领域的整体影响力,公司于12月7日举办首届大湾区医学人工智能大会暨2025金域医学大数据与人工智能生态大会,汇聚海内外400余位行业专家、70余名学者及企业代表共议智慧医检未来。

会上,由国家数据局批准试点,由金域医学牵头建设的医检可信数据空间正式发布,并携手18家机构共同签署合作协议,依托公司30PB的高质量医检数据资源,共同打造中国人群高质量医疗数据集,加速医学人工智能技术落地。

4.夯实基础能力,护航数智化稳健发展在信息技术管理能力方面,公司已建立起标准化、规范化和国际化的IT服务管理体系,获得ISO/IEC20000-1信息技术服务管理体系权威认证。

公司同时也是业内首家获得ISO/IEC42001人工智能管理体系认证的企业,标志AI的开发、部署与管理全过程中,建立了国际公认的系统化治理框架,确保AI技术的可靠性、安全性与公平性,为客户和合作伙伴提供可信赖的AI产品与服务。

在信息安全方面,依托金域云检平台,公司率先对接国家公安部网络身份认证系统,全集团20家子公司均通过公安部网络安全等级保护三级认证,形成“云-网-端”一体化安全防护架构。

同时,公司完成AI大模型算法备案,依托AI提升主动防御能力,将风险排查与攻防演练覆盖各子公司,实现从被动应急到主动预警、防御的运营模式转型。

在数据建设方面,公司通过DCMM（数据管理能力成熟度）3级认证,标志着集团已构建起体系化、标准化的数据管理机制。

集团组建专业化数据管理组织,建立覆盖数据标准、质量、安全及全生命周期管理的数据管理制度,重点强化数据质量建设,实现数据质量与效能的双提升,为业务智能化与可持续发展筑牢数据根基。

2006年5月18日,梁耀铭、严婷、曾湛文以现金807.80万元共同出资设立广州鑫圣投资咨询有限公司,该等出资经广州惠建会计师事务所出具的惠建验字[2006]第2A336号《验资报告》验证。

2006年5月26日,鑫圣有限领取了注册号为4401012045628的《企业法人营业执照》,法定代表人为梁耀铭,注册资本为807.80万元。

2008年1月,鑫圣有限召开股东会,同意将公司名称由广州鑫圣投资咨询有限公司变更为广州市金域投资咨询有限公司,并于2008年1月7日获得广州市工商局越秀分局出具的核准通知。

2015年6月11日,金域有限召开股东会并作出决议,同意将金域有限截至2015年3月31日经立信所审计后的公司净资产32,355.34万元按照1:0.587229的比例折为股份公司的股份19,000万股,净资产超过注册资本的部分13,355.34万元作为股份公司的资本公积,金域有限整体变更为股份有限公司。

金域有限本次整体变更为股份公司时12名发起人股东的出资已经立信所于2015年7月15日出具的信会师报字[2015]第114556号《验资报告》审验,并于2015年7月24日获得了广州市工商局核发的注册号为440101000165877的《营业执照》。