汉哲管理咨询(北京)股份有限公司
- 企业全称: 汉哲管理咨询(北京)股份有限公司
- 企业简称: 汉哲咨询
- 企业英文名: Han Consulting Group Co.,Ltd
- 实际控制人: 时瑛,段磊
- 上市代码: 832830.NQ
- 注册资本: 1010 万元
- 上市日期: 2015-07-21
- 大股东: 段磊
- 持股比例: 49.802%
- 董秘: 马丽丽
- 董秘电话: 010-62669138
- 所属行业: 商务服务业
- 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 许来正、周末
- 律师事务所: 北京市君致律师事务所
- 注册地址: 北京市海淀区农大南路1号院4号楼2层办公201内101单元
企业介绍
- 注册地: 北京
- 成立日期: 2008-03-14
- 组织形式: 中小微民企
- 统一社会信用代码: 91110108672804386K
- 法定代表人: 段磊
- 董事长: 段磊
- 电话: 010-62669138
- 传真: 010-62669138-601
- 企业官网: www.han-consulting.com.cn
- 企业邮箱: IR@han-consulting.com.cn
- 办公地址: 北京市海淀区农大南路1号院4号楼2层办公201内101单元
- 邮编: 100085
- 主营业务: 为企业、事业单位(及政府组织)提供管理咨询服务及管理数字化产品,通过方案设计、策略建议、技术提供、实施推进等手段,帮助目标客户诊断、解决运营管理中存在的问题,在服务客户的过程中实现企业的经营和发展
- 经营范围: 企业管理咨询;财务咨询(不得开展审计、验资、查账、评估、会计咨询、代理记账等需经专项审批的业务,不得出具相应的审计报告、验资报告、查账报告、评估报告等文字材料);投资咨询;文化咨询;经济贸易咨询;企业策划、设计;市场调查;技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
- 企业简介: 汉哲管理咨询(北京)股份有限公司,股票名称:汉哲咨询,股票代码:832830,创始于2003年(2008年更名),于2015年7月在全国中小企业股转系统挂牌,是管理咨询行业首批公众公司,标志着中国咨询行业资本化时代的开始。当前,汉哲咨询(集团)旗下拥有全资、控股及参股公司11家,涉及企业管理咨询、人力资源顾问与人才发展、数字化产品与解决方案三大领域。汉哲管理咨询,是国内领先的综合型运营咨询机构,主营战略、管控与流程咨询,服务内容包括:企业战略规划、战略解码、企业文化咨询、集团管控咨询、企业流程再造、规章制度建设、企业内控与风险管理等。汉哲人力资源顾问,是国内领先的人力资源咨询机构,服务内容涉及人力资源战略规划、人力资源管理模式再造、组织优化与组织发展、定岗定编与效能管理、职级体系建设、绩效考核体系设计、薪酬体系设计、创新(股权)激励模式设计、任职资格与素质模型建设、领导力开发与测评、人才盘点与培养体系建设等方面的咨询及培训(培养)服务。汉哲数据科技,是与管理实务接轨的人力资源数字化产品提供商,旗下核心产品“i职客人才管理数字化平台”,由汉哲人力资源顾问精心打造,依托汉哲咨询的专业背景不断创新、积累与优化,是一套满足企业精益化、精准化、精干化要求的人力资源信息系统,打通了从人才管理方案到数字化落地的“最后一公里”。当前,汉哲咨询(集团)在北京、上海、广州、西安四地设有运营中心,在深圳、天津、成都、武汉、合肥等地设有分支机构及办事处,服务网络覆盖全国。创立以来,汉哲咨询已服务企事业单位1500余家,其中包括:中国国家电网、中国东方航空、中国邮政、中国电信、中国人寿、中国农业发展银行、国家开发投资公司、中核集团、中广核集团、国机集团、中国中铁、西电集团、华润集团、中国航天、中航工业、中国电科、保利文化等央企集团及下属企业,以及北控集团、湖南发展、湖南高速、深水集团、广东机场集团、北汽集团、首钢集团、青岛水务集团、宁波轨道交通等地方大型国有企业,也不乏正泰集团、通威集团、海亮集团、中国燃气、宇通客车、大族激光、协鑫电力、东旭集团等行业翘楚,以及教育部装备中心、北京国际合作中心、团中央网络影视中心、中国民用机场协会、中国医师协会、海淀区中关村管委会、燕郊开发区管委会等政府组织和事业单位。在研究创新方面,汉哲坚持“咨询服务与研究创新双轮驱动”,历年来申请咨询工具及软件著作权十余个,出版管理类专著十余部,研究报告数百册,汉哲管理研究院主持出版的《汉哲管理评论》(双月刊)累计出版近百期。同时,汉哲旗下的公共服务、钢铁冶金、绿碳新能源、化工新材料、科技创新、数智产业、交通物流、生命健康、文旅商贸等行业咨询中心,专业从事所在领域的数据积累分析、行业研究、案例研究及有针对性行业咨询服务。多年来,汉哲坚持“品质优先”原则,致力于建设自有的、拥有丰富经验的实战派咨询团队,以ISO9001质量体系为基础,结合中国管理咨询行业的实际,建立了包括项目集中管控、S-ERP信息系统、知识管理与大数据平台、项目一致化管理、项目周会与周报制、咨询成果多级审核、独立客户满意度调查、三年落地跟踪服务等在内的“八位一体”咨询服务交付质量管控体系,项目出品质量与完成率、落地应用比率、实施效果、客户满意度等方面均获得客户的高度认可。汉哲咨询是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位,是经中国企业联合会评选的中国管理咨询50强,工信部2017年首批推荐管理咨询机构,并先后获得中国著名管理咨询品牌、中国管理咨询行业最具影响力十大品牌机构、中国管理咨询行业最具公信力典范品牌、值得信赖的中国管理咨询机构、中国人力资源开发与管理优秀服务商、中国十佳管理咨询诚信服务机构、中国产品创新品牌等数十个荣誉称号。推动管理进步,服务客户成功,汉哲咨询(集团)致力于服务民族振兴,服务企事业单位的转型、升级与可持续发展,并在此过程中发展成为中国领先的管理服务集团。
- 商业规划: 1、报告期内,公司主营业务实现了良好的增长,实现营业收入2,157.20万元,同比增加403.16万元,增长22.98%;实现净利润110.29万元,同比增加31.62万元,增长39.69%。截止2018年12月31日,公司总资产为1,328.82万元,净资产为1,223.71万元。2、报告期内,秉持“聚焦主业,无问西东”的目标,公司全力推进品牌塑造工作,致力于将“汉哲人力资源顾问”打造为国内领先的人力资源咨询品牌,将“汉哲管理咨询”打造为以战略、管控、流程管理为核心业务的综合性咨询品牌。报告期内,汉哲咨询再次被评为“中国咨询机构五十大”机构,并继续当选管理咨询行业主管机构-中国企业联合会管理咨询委员会的副主任委员单位,公司品牌价值有大幅度的提升。3、在提升品牌的同时,公司狠抓项目质量管理,颁布《汉哲咨询项目标准化管理办法》,首创项目启动4S贯标体制,确保了项目出品质量的均质性。将原HIMS信息系统升级为《汉哲项目管理信息系统》,并增加电子周报填报及审核功能,实现了项目周计划的公司层面管控。强化项目管理中心功能,全面负责项目计划管理、质量管控、质量抽检、客户拜访、疑难问题攻关等工作,提高了项目管理的标准与实时性。启动首届“咨询顾问集中训练营”,由公司资深专家为新进顾问开设八门必修课并举行结业考试,在年末开展公司第四届“咨询人员任职资格评价”,以上活动对于促进咨询顾问专业水平的提升起到了积极的作用。年度结项项目47个,客户满意度保持较高水平,客户续单金额约占合同总额的三分之一,充分说明了其对汉哲服务质量与效果的认可。4、报告期内,公司第二年进入珠三角市场,年度签约项目14个,包括:以广发银行为代表的金融领域流程建设项目,以中广核环保、深水集团、深水投资、天健水环境为代表的水务环保行业项目,以英威诺、鹏海运为代表的信息技术领域项目,以中核海得威、北科生物为代表的生物科技领域项目,以松下泰康为代表的外资制造领域项目,由此,汉哲的客户群体已经成为广东省经济蓬勃发展的咨询业样本,广深市场也成为汉哲重要的业务增长极。顺应市场形势,股份公司已将深圳分公司注册为全资子公司,定址为深圳市南山区中洲控股大厦,并升级为全国四大运营中心之一-“华南运营中心”。未来,公司将持续加大资金、技术和人员投入,力争在华南市场打造领先的管理咨询品牌。5、正是由于公司专注主业,狠抓项目管理与项目品质,公司全年业绩在挂牌之后的第三年持续保持大幅度增长,并先后签约中广核环保集团、国投交通集团、湖南港务集团、蚌埠投资集团、北京控股、湖南高速、深水集团、深水投资、青岛水务、广发银行、长江商业银行、深圳市政总、松下泰康(外资)、赛诚物流(合资)、真力音响(外资)、智奇铁路(合资)、金螳螂装饰(上市)、国机汽车(上市)、舒泰神药业(上市)、北科生物、山东银丰、绍兴热电、天地环保、中关村海淀园管委会、燕郊开发区管委会、民航二所、沈阳广播电视台、生态环境部中环联合认证中心等一批有较高知名度和影响力的企业,特别是在上市公司、外资合资企业、政府及事业单位三个领域,都实现了规模上的突破。由此也带来了公司营业收入和利润的大幅度增长。(二)行业情况随着中国经济结构调整的逐步展开,传统产业正在去化产能,新兴产业开始在经济活动中扮演越来越重要的角色。伴随十九大的召开,全面深化改革进入全面推广阶段,涉及大批国有企业、事业单位,乃至政府机关,由此也为咨询行业带来了新的商机,而这一轮企业的需求较以往已经开始发生转变。(1)首先,从服务的行业来说,咨询机构传统服务的客户聚焦在能源、钢铁、建设、制造、地产、金融、电信等相对较为大型、重型的领域,而本轮结构调整之后率先产生咨询需求的,主要是国家经济结构调整所倡导的行业,如:信息技术、新能源、环境保护、生物医药等,受保增长政策的影响,金融、地产、工程建设行业在2018年下半年需求也有所增加,事业单位改革、国企综合改革、科研院所改革等也占据了相当的比例。在这方面,公司自2016年即开始逐步调整公司的业务方向,在上述领域目前均有所布局而且积累了较为丰富的案例和经验,这一因素对公司业务的影响不大。(2)其次,报告期内,随着国企改革的全面深化,国资国企领域的咨询项目开始成为咨询行业竞相争夺的热点,客户对咨询机构的要求在逐渐提高,市场在被进一步细分,具体到国资平台,又会分为国资公司、城建投、交投、金控、文投、工投等不同类型的投资机构,顶尖的几家咨询机构在此领域拼案例、拼背景(部分企业为国资),在这样的环境下,一方面汉哲也在积极深入在国资领域的耕耘和研究工作,加大在国资领域的资源投入;一方面也在适度将业务向政府与事业单位、大型民企、外资企业转移,以稳固自己的战略纵深,年内,公司非国有企业咨询业务占比已达到38%,较上一年上升6%,逐步转向国资、民企基本持平的业务结构。(3)第三,报告期内,随着国企市场化程度的提高、民企管理水平的提高,对于管理咨询成果的先进性、落地性的要求达到了前所未有的高度,这也对公司的运营带来了一定的压力,例如:客户降低先期付款的比例,会对公司的现金流带来较大压力;客户要求咨询团队具有良好的行业背景与咨询经验,使得公司在人工成本方面的投入增加;客户对于咨询成果的审核更加严格,对成果的质量、尤其是可操作性的要求越来越高,咨询团队要达成这样的目标,所付出的时间和成本越来越高;(4)随着国企改革的深入,企业所有权发生变更、领导变更的情况非常频繁,对于项目的正常推进会带来意外的影响,这种情况越来越多。对于民营企业来说,则因为经营的压力部分出现付款困难,对我公司的尾款回收也带来较大的压力。(5)对于国企来说,随着党风建设的深入、招投标管理法规逐步趋于严格,咨询项目的招投标已经成为常态,具有雄厚实力、丰富案例积累的咨询公司更容易在招标中胜出。对于民企来说,更加关注咨询机构既往的业绩,以及所服务企业取得的可见的效益。随着各类征信平台的上线,咨询公司的经营运作情况将逐步透明化,自我吹嘘的时代已经过去,行业正在走向强者恒强的局面。对于汉哲来说,立业十年,在行业已经积累了一定的影响,处于行业第一梯队偏后的规模水平,当前的核心工作就是要迅速提升规模、增厚案例积累、管控项目品质,快速缩小与领先企业的差距。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
主要股东
序号 | 股东名称 | 持股数(股) | 持股比例 |
---|---|---|---|
1 | 段磊 | 5,030,000 | 49.80% |
2 | 时瑛 | 3,961,900 | 39.23% |
3 | 北京汉哲投资管理中心(有限合伙) | 1,000,000 | 9.90% |
4 | 杨奕 | 50,000 | 0.50% |
5 | 贺立召 | 50,000 | 0.50% |
企业发展进程