主营业务：从事乘用车车身零部件、相关模具及新能源汽车电池箱托盘、电机轴、电机壳、储能箱箱体的开发、生产与销售
经营范围：汽车及汽车系统技术研发、成果转让;生产、加工汽车零部件总成件;设计、制造汽车夹具、检具、汽车车身外覆盖件冲压模具;从事货物和技术的进出口业务(不含进口商品的分销业务,国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
华达汽车科技股份有限公司为国内A股主板上市企业(股票代码603358),创办于1980年。
2012年起实施“总部经济”发展战略,先后在广州、长春、武汉、海宁、盐城、成都、惠州、青岛、天津、萧山等设立十多个分公司,在靖江经济开发区城北园区建设了“华达汽车科技二厂”,实现与各主机厂“近距离”生产配套服务。
企业加快围绕轿车“高强度、轻量化”实施“新能源、新工艺、新材料”项目研究,形成自主核心技术,达到与轿车整车厂同步开发、设计和模块化供货能力;全面实施“智能制造”,总部、分部建立机器人自动冲压生产线和机器人焊接生产线,实现单一轿车零部件向总件和模块化供货转型,促进企业提质扩产实现由“量的提升”转变为“质的跨越”,增强了企业核心竞争力,荣获A级配套供应商,被各大客户认定为国内具发展潜力的轿车总成件制造基地。
报告期公司实现营业收入49.94亿元,同比下降2.10%,实现利润总额2.85亿元,同比增长12.70%,实现归母净利润2.54亿元,同比增长12.70%。
其中,新能源汽车零部件业务实现收入19.55亿元,同比增长10.35%,占公司整个主营业务收入的比例为42.21%。
2025年,是中国轿车市场竞争格局重塑的关键一年,以自主品牌新能源强势主导,合资品牌销量全线下滑；面对困难和挑战,公司董事会坚持稳中求进总基调,围绕全年工作任务和经营目标,重点开展了以下工作：一、共克时艰创优势,齐心协力抓创效,“以丰补欠”确保实现了各项经济指标。
（一）围绕“一体化”市场开发整合,实现了公司在传统燃油车与新能源车市场的互补,强化市场开发,不断提升产品质量综合正品率；1、紧跟比亚迪、奇瑞、吉利、长安“中国四巨头”自主品牌强势主导及高端智驾品牌实施新客户准入,通过了比亚迪、大众中国、雷克萨斯、上汽大众、小米、奔腾、东风岚图等主机厂准入评审；2、探索长春现地化项目开发新模式,设立长春项目部,顺利完成12个车型导入量产,新启动一汽红旗3个大车型已进入开发之中；3、全年完成高新技术专利产品申报14个,顺利通过高新技术企业年检复审；4、完成压铸模具设计、制造队伍组建,实现压铸类模具制造新突破；（二）子公司江苏恒义已构建宁德时代CATL/中创新航CALB/吉利/小鹏“四大客户”、上汽/宇通/北汽/阿特斯“重点客户”、LG/奇瑞/正力/远景等“潜在客户”的多级架构；（三）子公司华汽新能源目前已形成“三电壳体、前后边框、前后面板、支架”四大系列产品矩阵；重点覆盖“零跑、比亚迪、一汽大众、上汽大众、上汽乘用车、奇瑞、北京汽车、蔚来、宁德、宇通、东风猛士”等定点配套客户。
二、“解危保稳”重实效,着力解决传统汽配产业下行及新能源压铸项目扭亏“双重压力”求突破（一）解“压铸件”市场之危,力促子公司华汽降本提效加速推进,坚决打赢“扭亏为盈”攻坚战。
1、修订专项经济责任状,全面跟踪抓好各项措施落地执行；2、以利润为导向,加速新市场及新产品的开发寻求突破；3、加速与设备经销商对接做好闲置设备转让,降低投资损失及闲置浪费；4、对照观摩“合肥常捷压铸同行先进制造经验”,狠抓内部制造能力提升及成本管控；5、加大压铸开发、设计、维保人才队伍招引及信息化建设力度。
（二）保实现稳创效攀高战略方针,优化传统冲压件产品产线结构1、对2018年来技改项目逐个审核检视,确立了新产品开发赢利率底线；2、优化整合新产品开发流程,以项目为导向多部门“同步开发”提升新品开发效率：针对公司新项目中标数量不断增多及现有技术开发力量不足导致新品“质量胎里生”转产困难、客户抱怨等,实施技术开发流程全面整合,6月30日形成《华达科技新产品项目开发流程（APQP）运行规则》并不断优化改进；3、完成了“成都视觉检测”、“固定焊自动化”、“单品定容定量”成功试点,新增冲压自动线、机器人焊接、高端压铸机机加工等设备141台,进一步提升生产装备自动化率；（三）精益生产降本增效公司实施精益生产,通过对原材料尺寸优化、断点料箱及工装小车再利用等措施全年直接创效不低于2,326.4万元；推进恒义原辅材料及全员VAVE价值降本,年度降本7,984万元。
三、全面推进“数智化”,加速产线“自动化”“通用化”的深度融合构建（一）推进“数智化”集成标准类建设,制定了“电阻焊接”“冲压工艺”“级进模具制造”“夹具制造”“模具镶块”五大类十九项标准化文件,为冲压自动化、焊接通用化从“源头上”提供先决条件；（二）推进公司信息化互联全覆盖,实现“预算管理模块、AI数据库、与子公司恒义在人事/合同/关键流程审批钉钉互联、财务合并报表、武汉/成都MES,总部冲焊APS,青岛/盐城工厂ERP”等上线切换、推进华汽相关系统顺利上线。
（三）完成总部五星上市、绿色能源工厂、互联网标杆工厂及华达智能工厂项目、武汉中小企业数字化转型智能化改造示范项目、长春工业投资和技术改造专项数字化转型等申报。
四、规范公司治理,强化核算管控,推动全面预算,统筹用工方式,建立高技能人才激励制度（一）严格执行证券法规,规范公司治理公司董事会顺利换届,依据监管要求取消监事会,由董事会审计委员会承接相应职责,并根据最新监管规则修订了各项制度,顺利完成了发行股份购买资产并募集配套资金项目；严格按证券法规履行对子公司的监管责任：制定了对子公司江苏恒义“重要职能部门”配套监管考核办法,确保子公司各项管控达到规范有效；（二）严格履行财务内审制度,年度实施投料至产出“抓两头、核中间”目标成本管理等各项物料监督内审,大幅度减少呆滞原辅材料,为公司技改决策提供了数据依据；（三）继续强化总部车间及分部“七项二级核算排名”核算管控；（四）试行全面预算制管控,通过建立关键创效指标跟踪机制及执行分析,及时识别关键创效实绩与指标偏差并推动改进,为2026年正式实施全面预算制管控奠定了基础；（五）统筹用工方式,建立高技能人才激励制度。
主动应对产销失衡带来部分区域用工“不满负”,建立人事用工“双联”“双控”机制进行统筹调度,建立健全《适用型“高技术”人才激励办法》,确保高技术人才薪酬、评价有据可依。
五、积极履行社会责任,多举措保障企业环境安全和生产安全,提高企业美誉度和员工归属感（一）重点推进子公司华汽有害物质、环境及职业安全、能源、辐射物等评价并及时取得第三方体系认证,通过了“安全及环境三同时”验收；（二）根据华汽产能设施变化,及时启动并协调完成华汽水处理设施原址扩容100T处置量,同步做好危废转运,及时做好对打磨工序由原干式除尘向湿式除尘的专家论证及切换、熔炼炉应急坑和应急包的配置,避免重大环安风险；（三）组织开展企业特色文化活动。
2025年公司组织开展第十八届春节联欢、“春风十里芳华如你”第三届女职工巧手节、青年榜样评选及团建、党员干部到苏州等外出考察活动、第八届职工运动会,提升了员工对企业的“融合度”；（四）开展文明单位创建助美声誉。
公司获评“第七届全国文明单位”；组织开展职工义务献血,实施村企共建、慈善捐助、助学等各类捐助27.7万元；组织开展先进典型申报,完成对泰州市劳动模范（刘晓东）、泰州市五一劳动奖状申报（华达总部）、靖江工匠培育（王国平）申报工作,提升了员工的“获得感”；（五）提升工会履职能力。
年内围绕重点“解危保稳”及适用型“高技术人才激励”,实施困难职工救助、患病职工医疗补助、工伤职工补偿等39.5万元,女职工节日福利686份,发放职工生日蛋糕803份、职工职业病体检及女职工“两癌筛查”实施率100%；投资28万元实施职工食堂改造,改善了职工就餐环境,提升了员工的“满意度”。
2002年9月5日,江苏华德汽配制造有限公司(公司原控股股东,有关其具体情况详见本节之“七、江苏华德历史沿革情况及江苏省政府对其历史沿革中历次股权变动及产权界定情况的确认”)与大敦精密(公司原参股股东,有关其具体情况详见本节之“四、发行人历史沿革及股本演变情况”之“(二)报告期内曾为发行人参股股东之大敦精密基本情况”)签署合资意向书,双方拟共同投资设立中外合资企业靖江华达,项目总投资280万美元(暂定),注册资本208万美元(暂定),其中江苏华德出资108万美元,占注册资本的51.92%,以厂房、生产设备、冲压模具等资产作价出资,不足部分以人民币补足;大敦精密出资100万美元,占注册资本的48.08%,以美元现汇出资。
其后,江苏华德向相关部门呈报了合资经营汽车配件项目可行性研究报告(含项目建议书)。
2002年9月28日,靖江市对外经济贸易合作局、靖江市发展计划局、靖江市经济贸易局出具《关于对合资经营汽车配件项目可行性研究报告(含项目建议书)的批复》(靖外经贸[2002]114号),同意江苏华德与大敦精密合资经营汽车配件项目。
2002年10月10日,江苏华德与大敦精密签署合资经营靖江华达的合同书,并订立了靖江华达的公司章程。
2002年10月18日,靖江市对外贸易经济合作局出具《关于对靖江华达汽配制造有限公司合同和章程的批复》(靖外经贸[2002]119号),同意设立靖江华达;其中江苏华德出资108万美元,占注册资本的51.92%,大敦精密出资100万美元,占注册资本的48.08%。
2002年10月19日,靖江华达获得江苏省人民政府颁发的《中华人民共和国外商投资企业批准证书》(外经贸苏府资[2002]42825号)。
2002年11月25日,靖江华达在江苏省泰州工商局办理了注册登记手续,领取了注册号为企合苏泰总字第000886号《企业法人营业执照》,中外合资经营企业靖江华达正式成立,由陈竞宏担任法定代表人、董事长,企业经营范围为“生产汽车配件,并销售本公司所生产的产品”。
2002年12月6日,靖江敬业会计事务所为靖江华达设立所涉及的中外双方的出资行为进行了验证,并出具了靖敬会验字(2002)312号验资报告,2014年10月31日,致同对此次出资行为出具了致同专字(2014)第320ZA2135号验资复核报告。
根据靖敬会验字(2002)312号验资报告及致同专字(2014)第320ZA2135号验资复核报告,截至2002年12月6日止,靖江华达已收到全体股东缴纳的注册资本合计美元133.7287万元整。
其中:江苏华德出资108万美元,出资方式为经评估实物资产896.4万元人民币,占其合同规定出资额的100%,当日市场汇率为1美元=8.3元人民币;大敦精密出资25.7287万美元,出资方式为美元现汇,占其合同规定出资额的25.7%。
2002年12月6日,靖江敬业会计师事务所有限公司出具《江苏江苏华德制造有限公司资产评估报告书》(靖敬会评字[2002]第139号),江苏华德的实物出资经评估为人民币8,979,076元,其中:房屋建筑物4,438,151元,机器设备4,540,925元。
2003年1月12日,靖江敬业会计事务所出具靖敬会验字(2003)22号验资报告,对靖江华达设立后股东第二期出资情况进行了审验,2014年10月31日,致同对此次出资行为出具了致同专字(2014)第320ZA2135号验资复核报告。
根据靖敬会验字(2003)22号验资报告及致同专字(2014)第320ZA2135号验资复核报告,确认截至2003年1月12日止,靖江华达已收到大敦精密第二期缴纳的注册资本合计美元19.328万元,出资方式为美元现汇。
截至2003年1月12日止,连同第一期出资,华达有限共收到全体股东缴纳的注册资本153.0567万美元。
2003年10月12日,靖江敬业会计事务所出具靖敬会验字(2003)256号验资报告,对靖江华达设立后股东第三期出资情况进行了审验,2014年10月31日,致同对此次出资行为出具了致同专字(2014)第320ZA2135号验资复核报告。
根据靖敬会验字(2003)256号验资报告及致同专字(2014)第320ZA2135号验资复核报告,确认截至2003年10月12日止,靖江华达已收到大敦精密第三期缴纳的注册资本合计美元54.9433万元,出资方式为美元现汇。
截至2003年10月12日止,连同第一、二期出资,靖江华达共收到全体股东缴纳的注册资本208万美元,双方股东出资全部到位。
2008年1月23日,靖江华达通过董事会决议,同意公司名称变更为“江苏华达汽配制造有限公司”,并履行了相应的更名审批手续和合资合同、章程相应变更事项。
2008年1月30日,江苏省泰州工商局向华达有限颁发《企业法人营业执照》(注册号321200400002874)。
2013年7月30日,华达有限股东会同意公司由有限责任公司整体变更发起设立为股份有限公司。
根据致同会计师事务所出具的致同审字(2013)第320ZA1890号审计报告,截至2013年5月31日经审计的公司净资产为531,379,490.52元,全体发起人同意以审计后的公司净资产531,379,490.52元中的12,000万元折合为变更后股份公司的注册资本(即股本)12,000万元,分为12,000万股,每股面值为人民币1元,账面净资产值其余部分411,379,490.52元计入资本公积。
各发起人按原出资比例持有折合股本后的股份。
公司设立时,致同会计师事务所对公司注册资本到位情况进行了验证,并出具了致同验字(2013)第320ZA0178号验资报告。
2013年8月28日,公司在江苏省泰州市工商行政管理局依法办理了工商注册登记,取得注册号为321200400002874的企业法人营业执照,注册资本为12,000万元,法定代表人为陈竞宏,注册地址为江苏省靖江市江平路51号,经营范围为:汽车及汽车系统技术研发、成果转让;生产、加工汽车零部件总成件;设计、制造汽车夹具、检具、汽车车身外覆盖件冲压模具;从事货物和技术的进出口业务(不含进口商品的分销业务,国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。