新宏泰 - 603016.SH

主营业务：断路器关键部件、低压断路器及刀熔开关的研发、生产与销售

经营范围：电器产品,模塑材料及模塑制品的研发,技术服务和技术转让,开关控制设备、微电机、金属模具、模塑材料、模塑制品的制造、加工,电子、电器元器件的制造、加工等。

无锡新宏泰电器科技股份有限公司成立于2008年,主营业务为断路器关键部件、低压断路器及刀熔开关的研发、生产与销售,是目前我国断路器行业中关键部件配套制造能力领先的企业之一。

主要产品包括断路器配套用BMC/SMC模塑绝缘制品、电机及电操、低压断路器、刀熔开关。

作为断路器用关键零部件专业供应商,公司始终坚持为客户提供研发、制造、服务整体化解决方案。

在研发方面介入客户产品研发过程,提供断路器关键零部件及低压断路器材料选用及结构设计方案建议并根据客户要求进行断路器关键零部件及低压断路器设计研发;在制造方面提供工装模具设计及制造、加工工艺流程设计、质量控制流程设计、断路器关键零部件及低压断路器制造;在服务方面,进行产品设计、工艺流程及制造过程优化,为客户提供满足产品性能、质量及成本要求的综合优化方案。

2010年9月公司被认定为江苏省高新技术企业并于2022年11月通过重新认定。

公司使用的“星宏泰”、“SAHAT”商标被江苏省工商行政管理局认定为著名商标。

未来,公司将继续秉持“质量为本,客户至上,创新驱动,精益求精”的质量核心价值观,以断路器关键零部件业务为核心,抓住电力行业快速发展的历史性机遇,坚持以市场为导向,以质量为根本,以效益为目标,以技术创新、制度创新、管理创新为手段,不断优化产品结构和技术结构,充分利用自身的研发、营销、品牌及人才优势,增强研发及运营能力,逐步形成现代化的经营格局,避免发展中的同层化、同向化、同质化,成为集产品研发、制造、销售为一体的全球断路器关键零部件制造、服务专业提供商。

2025年是全面完成“十四五”规划目标任务的收官之年,也是公司深化转型升级,迈向高质量发展的关键一年。

在集团党委的坚强领导下,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,在宏观经济复杂多变、行业竞争日趋激烈的背景下,公司通过聚焦主责主业,提高资源利用效率、统筹好发展和安全,扎实推进技术创新、市场开拓、工艺提升、规范化管理等重点工作,有效应对市场波动,公司经营业务运行平稳,实现了较好的发展。

一、公司总体经营情况概述截至2025年期末,公司总资产10.20亿元,归属于上市公司股东的净资产8.41亿元；2025年,公司实现营业收入6.09亿元,较上年下降3.65%；实现归属于上市公司股东的净利润6,368.17万元,较上年下降9.84%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5,389.17万元,较上年下降18.19%。

二、2025年度重点工作（一）以客户需求为导向,全力推进营销工作公司坚持以客户需求为导向,多渠道探索新客户、新项目,推行定制化项目方案,在存量市场中挖掘出了增量。

公司相继同施耐德、海格、日立能源、西门子能源、ABB等主要客户开展新业务合作洽谈和项目对接；整合技术、销售资源,成功开拓陕西登高、苏州开德等新客户,收获了近千万的新订单。

公司作为高中低压电器关键零部件的供应商,将继续提高企业核心竞争力,销售团队与技术、质量等负责人协同拜访重要客户,提升了客户满意度；增加高层互动机制,拜访和邀请核心客户,提升了合作黏性,锁定了长期需求。

优化销售结算方案,对新项目建立了项目奖的激励制度,有效引导了销售行为,支撑了战略目标。

（二）搭建高效协同研发平台,持续升级创新工艺以需求及现有业务拓展为导向,整合研发资源加快项目落地,开展客户定制产品功能的研发、自研产品的迭代优化与创新以及推动内部降本增效的解决方案；搭建高效协同的研发平台,为公司后续的业务拓展提供坚强的技术支持与服务。

全年完成NHT-JG062、NHT-JG064、NHT-JG046A、HDZ-64-17N1等电机及机构类产品研发12项；完成新材料研发6项,经济性/低成本原材料改进及推广引用9项；完成ECB-250/630塑壳断路器的德凯CB认证,HTS3-160C塑壳断路器的CCC认证,ECOACBHTW2/HTW4项目的德凯CB认证；完成MINT-PW250双断点塑壳断路器、P7P83HATS双电源产品及HTW65C-2000/3200经济性ACB产品等项目设计或验证工作6项。

在工装、设备、自动化改善等三个工艺核心方向有显著提升,全年完成755副工装设备投入生产,投入了带自动上下料大模数数控滚齿机,车铣复合车床、带自动上下料机构的自动高效双直驱数控滚齿机,实现工艺参数自动调整的液压设备的投产,有力支撑了生产需求。

自动化改造方面已落地多项关键项目；塑压产品基座挤料机+上下料自动化设备投入运行,塑压产品的压制全自动化设备的投入试运行,实现了从0到1的突破,桥型触头自动化装配、框架底架自动化组装等一批自动化设备的投入运行,持续升级工艺的创新,进一步扩大了智能化及数字化在企业的应用。

（三）强化安全责任意识,夯实安全管理基础始终坚持统筹发展和安全,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚守安全红线意识,牢固树立安全发展理念,在日常工作中认真贯彻落实相关法规和政策,不断夯实安全管理基础,提高全员安全素养。

持续完善安全标准化体系建设工作,压紧压实安全职责。

优化安全教育体系、安全制度和流程,不断提高安全生产管理水平。

积极落实隐患排查和治理工作,提升综合执行力。

全年累计组织安全生产检查14次,整改隐患45项,隐患整改率100%。

通过“查问题、促整改、堵漏洞”,持续提升事故防范能力,降低企业安全风险。

切实抓好应急管理工作,提高应急管理水平和处置能力。

常态化开展各类演练,涵盖消防、危化品、特种设备等多项场景。

通过实战演练,提升员工应急反应及处置技能,各部门协同配合更加高效（四）提质增效补链,多维度提升管理效能1、质量方面,运用VDA6.3过程审核,对一些主要关键件进行数据收集和分析,对内部和供应商进行专项管理,对供应商零件进行CTQ的重新确认和识别,结合产品的使用要求,现场对CTP的确认,提升了零件的加工能力,同时合格率也有明显的提升。

与客户针对塑压件及电机的部分产品共同进行设立质量基石项目,识别CTQ/CTP、防错防呆、Checkdocheck、终检&临时质量墙、分层审核等过程,系统的运用QF中的方法,大幅度提升相关产品的质量。

2、为落实加快国有经济布局优化和结构调整的发展要求,聚焦企业核心主业发展、优化投资布局结构,剥离非核心资产以集中资源强化核心竞争力、提升资本效率,将天津市津低宏泰电器有限公司及无锡宏森电子科技有限公司两家亏损子公司公开挂牌转让股权后,2025年战略性退出对控股子公司厦门联容电控有限公司的部分投资,回笼资金并集中资源用于支持核心业务的拓展与升级,提高资源配置效率。

3、持续优化供应链管理,进一步整合、优化供应商资源,压降采购成本,供应链管理部门通过引入二供方、三供方等措施引入17家优质新供方,通过与供应商签订框架合同、质量协议、Rohs保证协议等方式,提升供应商交货准时率及批次合格率,全面赋能准时生产及交货。

（五）优化人才发展环境,激发人才创新创造活力利用集团组织人事的培训平台,精准开展年轻干部选拔与培养工作,采用与集团内企业进行换岗培训,年轻干部专业培训等方式,全年累计培育优秀年轻干部5人,进一步充实了后备干部力量,为公司可持续发展储备了青年骨干人才。

公司紧密结合员工成长培训需求与主营业务发展需要,坚持需求导向、实用导向,统筹推进全员培训工作,全力打造高素质专业化员工队伍。

2025年全年,公司累计组织开展新员工入职培训、在岗员工技能提升培训、外部委托专业培训等各类培训61场,实现员工培训全覆盖、多维度提升。

针对公司对外业务拓展需求,尤其是与外资客户合作交流的实际需要,公司将语言能力提升作为项目管理提质的重要抓手,专项开设英语能力提升培训专班,面向技术、品保、生产等核心业务部门22名骨干员工开展精准培训,全年累计完成专业课堂培训20次,通过理论教学与实践交流相结合的方式,有效破除员工英语口语交流障碍,全面提升员工涉外沟通能力。

（六）党建工作稳步推进,赋能企业和谐发展落实新时代党的建设总要求,以党建赋能企业发展。

一是持续推进组织建设。

建立健全基层党组织,依照业务隶属,顺利完成党总支及下属支部换届选举,并完成党组织关系整体转接,确保组织体系顺畅运行,持续深化党的领导与公司治理融合。

二是组织开展党纪学习教育。

落实全面从严治党要求、提升党员纪律自觉。

强化党风廉政建设,围绕巡察、巡视正风肃纪,营造风清气正政治生态。

三是组织开展“党员先锋岗、党建引领降本增效”等主题活动,完成“攻坚克瓶颈、保供赢增长”的揭榜挂帅项目,党员带头组成突击支援队伍,全面分析事业部自身痛点和客户订单需求,增加生产能力和配置,改进工艺优化提升生产效率,及时跟进客户需求保持良好沟通,满足客户满意度,推动事业部业绩增长,充分发挥先锋模范作用。

（七）健全内控体系,提升企业治理效能根据战略规划和经营目标制定完善了覆盖全公司、贯穿各业务环节的风险管理体系,全年制修订了《内部审计制度》《风险管理制度》《对外投资管理制度》等多项制度,切实强化合规审查与过程监督；持续推动组织运行机制优化,完成内控专项检查与整改,有效堵塞管理漏洞,未发生重大经营风险事件,进一步提高经营管理水平和风险防范能力。

（八）践行可持续发展理念坚持走符合ESG理念的数字化绿色低碳可持续发展道路,以创新驱动、绿色智造、助力电力装备领域可持续发展为ESG愿景,让绿色电力装备赋能美好生活,让责任与创新共筑基业长青,携手共建可持续发展的美好未来为ESG使命。

以实际行动践行国家“双碳”战略。

坚持“以人为本”和“绿色发展”理念,以创新成果推动绿色产品与服务升级。

牢固树立回报股东意识,恪守与股东共享发展成果的价值理念,坚持现金分红,以稳健的经营业绩与利润分配回馈投资者的信任与支持。

公司是由赵汉新、赵敏海、高岩敏、沈华四位自然人共同发起设立的股份有限公司。

2008年10月23日,赵汉新、赵敏海、高岩敏、沈华签署《无锡新宏泰电器科技股份有限公司发起人协议》,共同发起设立新宏泰股份,注册资本10,000万元,各发起人均以货币出资。

2008年10月24日,中瑞岳华出具了中瑞岳华验字[2008]第2216号《验资报告》,验证截至2008年10月23日,各股东的出资已足额到位。

2008年11月3日,江苏省无锡工商行政管理局向公司核发了注册号为320200000171045的《企业法人营业执照》,住所为无锡市惠山区堰新路18号,法定代表人赵汉新,注册资本及实收资本为10,000万元。