四川天味食品集团股份有限公司
- 企业全称: 四川天味食品集团股份有限公司
- 企业简称: 天味食品
- 企业英文名: Sichuan Teway Food Group Co.,Ltd
- 实际控制人: 唐璐,邓文
- 上市代码: 603317.SH
- 注册资本: 106499.6294 万元
- 上市日期: 2019-04-16
- 大股东: 邓文
- 持股比例: 58.9%
- 董秘: 何昌军
- 董秘电话: 028-82808166
- 所属行业: 食品制造业
- 会计师事务所: 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 谢芳、李关毅
- 律师事务所: 国浩律师(成都)事务所
- 注册地址: 成都市双流区西航港街道腾飞一路333号
- 概念板块: 食品饮料 四川板块 富时罗素 上证380 沪股通 融资融券 中证500 股权激励 调味品概念 西部大开发
企业介绍
- 注册地: 四川
- 成立日期: 2007-03-02
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 915101007978308873
- 法定代表人: 邓文
- 董事长: 邓文
- 电话: 028-82808188,028-82808166
- 传真: 028-82808111
- 企业官网: www.teway.cn
- 企业邮箱: dsh@teway.cn
- 办公地址: 成都市双流区西航港街道腾飞一路333号
- 邮编: 610200
- 主营业务: 川味复合调味料的研发、生产和销售
- 经营范围: 食品、调味料研发、生产及销售;仓储服务;销售机械设备;软件设计、开发和销售;农产品初加工及销售;中央厨房;肉制品、水产品、蔬菜制品、蔬菜初加工品(净菜)的生产及销售;食品检验及咨询服务;企业管理咨询;商务服务业;第二类增值电信业务中的信息服务业务;互联网商品销售;餐饮服务;预包装食品(含冷藏冷冻食品)、散装食品销售、热食类食品制售;速冻食品的生产及销售;普通货运;货物专用运输(冷藏保鲜);从事货物进出口与技术进出口的对外贸易经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
- 企业简介: 四川天味食品集团股份有限公司(股票代码:603317),专注于复合调味料的研发、生产、销售,是农业产业化国家重点龙头企业、国家级绿色工厂、国家级智能制造示范工厂,现拥有两座行业领先的智能工厂和四个现代化基地。旗下拥有“好人家”、“大红袍”、“天车”、“天味餐调高端定制”、“拾翠坊”五大品牌,产品包括火锅底料、菜谱式调味料、香辣酱、预制菜等100多个品类,主营业务涵盖传统零售、在线零售和餐饮定制三大板块。营销网络遍布全国31个省、市、自治区,并远销美国、英国、加拿大、澳大利亚等国家。公司下属有自贡市天味食品有限公司、四川天味家园食品有限公司、四川瑞生投资管理有限公司、四川天味食品集团家园食品有限责任公司四家二级子公司、海南博怀企业管理合伙企业(有限合伙)一家合伙企业以及有点火科技有限公司一家三级子公司。公司是中国调味品协会理事单位、农业产业化国家重点龙头企业,也是火锅底料国家标准起草单位之一。
- 商业规划: 天味食品的愿景是“成为全球领先的餐桌美味解决方案服务商”。公司始终致力于打造全球消费者首选的餐桌美味品牌,用先进的科技、优质的产品和专业的服务满足用户需求。公司的使命是“用美味创造美好生活”,我们秉承良心和匠心,苛刻坚守好原料,坚持“天味出品必是精品”的产品理念,让人们的生活更加健康、便捷、丰富多彩。我们的核心价值观是“用户至上、奋斗为本、开放创新、优质高效、诚信务实”,这一企业文化为全体天味人指明了奋斗方向和行为准则,是天味食品这一阶段发展和管理改革的源动力。报告期内,公司实现营业收入34.76亿元,同比增长10.41%;归属于上市公司股东的净利润6.25亿元,同比增长36.77%。公司围绕战略目标规划,报告期内主要开展了以下工作:1、聚焦降本增效,深化管理改革公司通过供应链优化、数字化升级、管理机制改革等多维度推动降本增效,提升运营效率与盈利能力。1)供应链成本优化:通过大订单锁价锁量、包材执行集采机制创新、优化原料等级等措施,实现成本节约;2)数字化升级提效:通过构建营销一体化平台、业财融合系统、供应链无纸化项目、质量管控智能化等,提升企业的运营效率和敏捷性,能够快速响应市场变化,降低运营成本,帮助企业实现从“经验驱动”到“数据驱动”的跨越式发展;3)管理机制改革:聚焦战略级项目,确保资源精准投入。通过预算分析和流程优化,严控费用无效支出。以绩效导向激励,推行“高目标--高责任-高绩效-高激励”机制,激发组织效能。管理费用得到进一步优化。2、营销多元化布局,持续精耕渠道1)公司坚持深化C端线上、线下渠道体系建设,并加强B端渠道的进一步挖掘,同时通过现有优势经销体系,赋能B、C两端,实现多方位、全渠道、多场景触达。2)在B端,随着餐饮市场规模的持续扩大,客户对标准化、快速出餐及产品性价比提出更高要求,公司将持续推进技术创新和供应链成本优化,在保证质量的前提下,通过精细化成本管控降低产品价格,以更具竞争力的高性价比产品满足公司B端客户需求。虽然当前公司餐饮定制业务的利润率大幅低于公司平均水平,但通过规模效应和运营效率的提升,将会为公司未来盈利空间奠定基础。3)在C端,公司搭建线下经销商战略联盟体系,以经销商为中心做生意增长,提升经销商市场运营能力和渠道服务能力,最终升级为品牌运营商。渠道上将食材关联网点、社区生鲜等近场景、近食材终端作为公司的开发重心。4)在线上业务布局方面,我们着力构建全渠道数字化营销体系,基于内容电商、平台电商、社区电商及线上分销四大核心板块,深度洞察各渠道用户场景与行为特征,通过差异化运营策略实现精准触达。零售事业部与新零售事业部将协同作战,充分发挥各自优势,共同推动线上业务的精细化运营与快速增长。3、战略品类创新升级,助力品牌破圈1)项目制高效运营:手工火锅、不辣汤、酸菜鱼三大战略品类采用项目经理统筹制,以目标为导向,通过更科学的顶层设计规划,执行过程中定期闭环追踪,快速抓取商机、解决问题,大幅提升管理效率,确保战略目标高效达成。2)“争鲜抢厚”战略布局:围绕品牌定位,品牌投资将集中于品类品牌建设,聚焦厚火锅和鲜汤料的品牌心智打造,以此带动整体品牌认知及关联品类发展,建立整合营销传播能力。4、创新引领,突破研发能力边界1)系统性创新体系升级:构建“产品+工艺+原料+技术+风味监测”五位一体创新矩阵,驱动产品更新迭代及大单品风味优势率进一步提升。2)原料与工艺双突破:八大核心原料稳定性和品质不断提升,模块化工艺持续创新,朝着产品色、香、味定向调控的目标迈进,推动产品的精准、高效开发。3)深入钻研基础研究:全面搭建微生物研究平台,完成微生物研究能力建设,核心菌种研究迈上新台阶;保鲜保质研究持续精进,实现美味和便捷的最佳平衡,为食品质量安全保驾护航。5、坚守食品安全“生命线”,打造天味质量标杆1)原料风险防控方面,结合公司多年食品安全工作经验以及国内外食品安全研究成果,通过以污染途径为核心建立了“基于污染途径的食品安全预警模型”,应用于供应商评审、原料风险识别与评估等方面。同时,推进高风险农产品初加工工厂备案,制定农产品初加工标准化工艺,通过备案管理及工艺优化,降低农产品原料初加工过程污染风险。2)生产过程风险控制方面,强化生产环节食品安全防线,持续完善食品安全监督检查机制,量身定制年度重点检查计划,覆盖关键风险点,及时发现潜在风险隐患,推动整改措施的落实,不断提升生产过程中的食品安全风险控制能力。3)推进QMS(质量管理系统)信息化建设,部署数据驱动的QMS系统,提升质量管控效率与客户满意度,推动食品安全管理向科学化、智能化转型。6、构建新质引擎,强化数字化运营支撑能力公司持续深化数字化战略布局,持续坚定地进行数字化建设投入,着力打造三大核心能力:1)营销端构建智能物码分润体系,依托千万级消费数据分析,实现渠道动销和营销决策响应效率的提高;2)生产端创新柔性智造模式,通过工艺参数数字化建模,将传统炒制环节的人工转化为系统数字化标准作业,严控质量,提升产品良率;3)运营端升级ERP系统,扩大业务流程自动化覆盖率,提升跨部门协同效率;4)在AI技术应用的探索层面,构建企业级自有知识平台,沉淀数据资产,搭建智能研发平台,加速风味创新,利用算法优化生产运营效能及赋能精准营销决策,通过数字化技术赋能打造智慧型企业,形成企业核心竞争力。基于数据驱动的精准营销、柔性制造、智慧运营三位一体架构,公司已形成行业领先的数字竞争力壁垒,为持续领跑复合调味料市场筑牢护城河。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程