大千生态 - 603955.SH

主营业务：聚焦城市更新、乡村振兴、生态修复三大业务领域,经过多年深耕,已形成以生态规划与设计为先导、生态环境建设与治理为核心、景观养护与苗木培育为保障、生态技术研发应用为支撑、文旅运营与特色化服务为助力的综合性生态环境一体化产业链

经营范围：生态环境综合治理,土壤污染治理与修复,水土保持,水环境治理,大气污染治理及相关技术的开发、咨询服务;风景园林工程规划、设计、施工和技术服务,城乡规划编制,旅游规划设计,园林绿化施工,园林古建筑工程;市政工程设计及施工;建筑工程设计及施工;水利水电工程、公路、桥梁工程、水电安装工程、照明工程、室内外装饰工程、环保工程、地质灾害治理工程的施工;生态环保产品的技术开发;雕塑、盆景的制作、销售;苗木生产、销售;旅游基础设施项目开发、投资、建设、运营;酒店、餐饮的管理服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:建筑材料销售;建筑装饰材料销售;建筑工程用机械销售;机械设备销售;照明器具销售;农副产品销售;体验式拓展活动及策划;组织文化艺术交流活动;游览景区管理;旅客票务代理;宠物销售;宠物服务(不含动物诊疗);宠物食品及用品批发;宠物食品及用品零售;信息技术咨询服务;会议及展览服务;玩具销售;日用百货销售;互联网销售(除销售需要许可的商品);计算机软硬件及辅助设备零售;电子产品销售;通讯设备销售;可穿戴智能设备销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

大千生态环境集团股份有限公司是一家综合性生态环境企业,于2017年3月10日在上海证券交易所主板成功上市。

公司扎根于园林文化传统深厚的江苏,并在北京、上海、海南、安徽、江西、贵州等地设有分子公司,业务辐射全国各地。

近二十年来,公司积极响应国家战略,紧跟行业发展趋势,牢牢抓住生态文明建设和环境整治的时代机遇,坚定聚焦城市更新、乡村振兴、生态修复三大领域,具备包含景观、市政、雕塑、文旅的全要素模式,集规划、设计、建设、运营于一体的全流程产业链,为客户提供综合性生态环境建设运营解决方案,在行业中具有相当的影响力、竞争力和美誉度。

公司是国家高新技术企业,具有风景园林工程设计甲级、市政公用工程施工总承包二级、建筑行业建筑工程乙级、建筑装修装饰工程专业承包二级等多项资质。

公司拥有一批专业过硬、经验丰富、爱岗敬业的人才队伍,并建有具备生产、引种、研发、销售能力的现代化苗木基地3000多亩,与科研院所、大专院校建立紧密的合作伙伴关系。

公司确立并践行“品质、生态、价值、责任”的经营理念,追求业务活动中各个环节品质的优化,追求环境优美与自然生态的和谐统一,追求股东利益长期、稳定的回报和员工价值的真正实现,承担律己、回馈的企业公民责任。

“大道至简,气象万千”。

公司将充分挖掘和拓展园林产业链中有价值、有前景的细分市场,优化业务结构,借助绿色环保行业持续发展的历史机遇,深耕主业,打造生态环境优质品牌。

2025年,是公司坚定推进战略转型、实现多元化发展的关键一年。

在传统生态园林主业遭遇周期性调整的背景下,公司稳固传统主业根基的同时,进一步延展主营业务范围,积极布局具有增长潜力的新赛道,形成了“工程建设+文旅运营+宠物消费”三轮驱动的业务格局,主营业务收入规模取得了较大突破,公司的转型发展迈出了重要的一步,为公司穿越周期、实现可持续高质量发展奠定了坚实基础。

报告期内开展的重点工作如下：1、深耕主业基本盘,应对挑战稳规模公司继续深耕传统区域市场,充分发挥企业在工程建设领域的竞争优势,通过资源整合与专业合作,积极拓展工程建设业务,进一步巩固了主业的市场份额,保持了主营业务的稳步发展。

但受宏观经济环境及地方政府财政支付状况的影响,工程款回收周期拉长成为当前制约现金流的主要瓶颈。

公司已针对性地加强对应收款项的催收管理,同时严控新项目风险,力求保障公司经营安全。

2、产业链延伸,文旅运营成为新增长极依托工程建设主业基础,公司充分发挥产业链协同优势,积极向产业链下游延伸,大力拓展文旅运营业务,探索文旅多元化业务模式,进一步开拓文旅运营业务的新市场。

报告期内,公司通过植入新的消费场景,策划组织文化推广活动,并积极运用科技信息手段提升运营效率,相关文旅项目客流稳步提升,运营数据持续向好,取得了较好的经营成效,具备了一定的品牌优势和综合竞争能力,文旅业务成为公司新的增长极。

3、前瞻性布局,积极探索宠物消费新业态针对公司既定的多元化发展战略,公司在立足主业的同时,不断整合资源,探索布局新赛道。

公司积极拥抱新消费趋势,将宠物消费作为战略转型的重点方向,构建了“线下实体体验+线上平台销售”的业务模式,线下布局沉浸式体验店,打造创新消费场景,线上通过第三方平台扩大销售规模,提升客户粘性。

报告期内,公司宠物业务在市场拓展、业务模式搭建、供应链整合、品牌推广等方面取得了较大的实质性进展,进一步提升了公司的可持续经营能力。

4、强化内控管理,夯实多业态发展根基随着公司业务边界的扩大,管控复杂度随之提升。

公司将规范治理作为报告期内的重点工作之一。

针对新设立的文旅及宠物业务子公司,建立健全内部控制制度,规范管理流程,实施有效的权限指引和审批机制,实行“放管结合”。

通过强化审计监督和预算管理,确保子公司在快速扩张的同时合规经营,切实保障公司整体资产安全,促进公司经营计划和战略目标的顺利实现。

5、优化人才结构,打造复合型业务团队业务转型的本质是人才的转型。

为适应新的业务布局,公司大力推进人才迭代与团队建设,重点引进了具备互联网思维、新消费理念、文旅运营经验以及宠物行业资源的专业人才,进一步优化人才结构,为业务开展注入新鲜血液。

同时,建立并完善与新业务发展相适应的薪酬体系,强化绩效激励机制,充分调动各级人员的积极性,营造创新企业文化,打造复合型业务团队,为公司的多元化发展做好人才储备。

6、启动再融资,构建资金安全垫兵马未动,粮草先行。

鉴于公司正处于战略转型及业务扩张的关键时期,资金需求较大,公司于报告期内启动再融资工作,拟通过向特定对象发行股票募集资金补充流动资金,旨在优化资本结构,构建资金安全垫,为公司后续在工程建设的适当拓展、文旅业务的深度运营、宠物业务的连锁化扩张提供坚实的资金保障,助力公司在转型关键期行稳致远。

同时,控股股东全额认购本次向特定对象发行股票,也彰显出控股股东对公司未来发展的坚定信心。

本公司是由江苏大千景观工程有限公司整体变更设立的股份有限公司。

2011年6月,江苏大千景观工程有限公司以截至2011年3月31日经天衡所审计的净资产135,620,099.72元折为4,800万元股本,其余部分计入资本公积,依法整体变更为股份有限公司。

天衡所对本公司设立时的上述注册资本进行了审验,出具了天衡验字(2011)052号《验资报告》。

2011年6月28日,公司在江苏省工商行政管理局注册登记,取得注册号为“320000000063098”的《企业法人营业执照》。