主营业务：滑轨、铰链等精密五金件的研发、生产、销售和自有品牌的智能小家电、家私类、电源类、电脑手机周边类等消费电子产品的研发、设计、销售
经营范围：一般项目:轴承、齿轮和传动部件制造;轴承、齿轮和传动部件销售;五金产品研发;五金产品制造;五金产品批发;五金产品零售;建筑用金属配件制造;通用设备制造(不含特种设备制造);模具制造;模具销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;货物进出口;技术进出口;进出口代理;采购代理服务;电子产品销售;日用百货销售;家用电器销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
广东星徽精密制造股份有限公司成立于1994年,公司总部在广东佛山市顺德区,在意大利、香港、美国、德国、法国、日本、湖南长沙、广东深圳、清远设立子公司。
公司于2015年6月在深圳证券交易所成功挂牌上市,证券代码:300464。
近三十年的产业发展,星徽精密产业链已涵盖了家居产品功能件生产和消费类产品设计及品牌运营两大主营业务!星徽精密已建立了科学全面的企业管理和质量管理体系,通过了ISO9001和ISO14001认证。
公司使用全球领先的ORACLEERP和PLM信息管理软件,形成了支撑公司经营运作和管理控制基本信息化的架构,使公司管理更加精细化。
公司采用各种先进的生产设备,拥有行业领先的意大利全自动铰链生产线,台湾高精度滑轨滚压成型冲孔一体化自动生产线、全自动滑轨组装生产线。
星徽精密在产品研发方面,一直走在行业最前沿,拥有高素质的意大利研发团队,使用西门子UG三维模具设计软件,通过高科技的软件应用,快速提高产品开发效率。
一直以来,星徽精密始终坚持用心做事,精益求精的原则,赢得了社会和消费者的广泛赞誉,荣获了顺德政府质量奖、广东省名牌产品、广东省优秀自主品牌等荣誉。
拥有多项核心技术专利,其中三节缓冲滑轨、隐藏式缓冲滑轨系列产品被评为广东省高新技术产品。
公司营销网络遍布全国各地,产品远销欧美、日韩等近百个国家和地区。
星徽精密深信,实力创造荣誉,精制铸就品质。
为顾客创造价值是星徽精密永恒的承诺!每一位星徽人,亦在每一步的踏实稳健中铿锵前行,在不懈的努力中,星徽将比肩欧美的五金产品呈献给世界上的每一个人!
(一)公司从事的主要业务公司主要精密五金业务和跨境电商业务。
精密五金业务致力于“打造高品质家居五金领导品牌”,秉承“为全人类享受价廉物美、安全、舒适的家居五金产品”的企业使命、拥抱“尊重客户、理解供应商、在互利共赢中实现三方共同成长”的合作理念,赢得海内外合作伙伴的信赖与支持。
跨境电商业务主要通过亚马逊、沃尔玛、Wayfair等第三方平台和百思买、软银、Costco、沃尔玛等线下大型连锁商超、区域经销商向海外消费者提供高品质商品。
(二)主要产品及用途精密五金业务主要产品为滑轨、铰链,同时配套水槽、水龙头、拉篮等厨卫功能五金,以及衣服收纳篮、饰品收纳盒等收纳五金产品。
产品广泛应用于定制家居、家具、家用电器、工具柜、卫浴、汽车等行业。
跨境电商业务主要品类分为智能小家电、电源类、电脑手机周边类、家私类。
智能小家电类主要产品为Baby灯、吸尘器、奶泡机、风扇、空气炸锅;电源类主要产品为墙充、移动电源、线材、桌充;电脑手机周边类主要产品为婴儿监护器、投影仪;家私类主要产品为加热垫/毯、水池、充气床垫、收纳凳等。
(三)经营模式1、精密五金业务(1)研发模式公司产品研发主要以市场需求为导向,通过客户需求分析、技术发展趋势研究和内部资源分析,形成市场调研报告、用户需求说明、供应链资源分析等。
通过项目评审环节,分析该项目的市场前景、经济效益、企业内部资源支持能力,最后形成产品需求说明书、项目估算书、项目计划、项目立项书等文件。
项目立项以后,公司依托PLM(产品全生命周期管理)平台,实现了产品结构设计、模具设计、工艺设计、外观设计和包装设计的线上化与协同化。
设计完成后进入样品生产环节,对以上设计进行全面验证,合格后进入小批量的试产,对产品品质进行验证。
试产合格后研发结项,实现量产以及配套的资料准备工作。
其中,测试作为一个独立的环节,在产品开发的全流程各个环节都需要进行。
公司技术研发主要通过市场牵引与技术推动来构建产品领先的创新机制,从技术与产品两个维度,规划与执行两个层面进行技术隧道的展开,构建了研发创新体系及产品迭代机制,实现产品的全生命周期管理。
(2)采购模式公司制定了严格的采购管理制度,确保采购作业做到适时、适量、保质。
公司以及下属子公司所需的原材料均通过公司供应链中心集中统一采购。
直接生产物料由需求部门根据已经确认的销售订单、销售预测、零件清单及物料的库存状况等在OracleERP系统制定采购申请,进入采购流程。
非直接生产物料由需求部门制定计划按OA系统相应的采购申请流程审批后生成采购需求。
公司正积极推动供应商协同平台的应用,实现采购流程的进一步透明化与数据共享。
(3)生产模式公司采用“订单式生产为主、备货式生产为辅”的生产模式,借助ERP系统实现高效的柔性生产,能够对下游客户订单快速响应。
对于销售量较大、常用规格的通用产品,公司会结合销售预测、库存情况,利用MRP模块运算结果安排生产线进行备货式生产,提高生产效率及对客户通用产品订单的响应速度。
2025年,公司进一步升级了生产执行系统,通过SMOM(智能制造运营管理)平台实现了生产计划、车间执行、质量检验、设备管理等环节的线上化管理,生产过程更加透明可视,实现了报工、领料、入库质检等流程的无纸化作业,显著提升了生产效率与过程管控能力。
(4)销售模式公司采用直销与代理商销售相结合的销售模式,为客户提供产品及售后服务。
根据公司产品的特点,公司贯彻大客户导向和市场导向原则,同步推进代理商渠道建设,逐步扩大销售网络覆盖。
通过对大型工厂及整体衣柜、厨柜厂、工具柜厂商等的直销和对各建材市场、各类中小型工厂、装修工程、零售市场的代理商渠道服务全体客户。
公司主要通过线上和线下两种方式进行推广和宣传,为客户提供产品及售后服务。
2、跨境电商业务(1)销售模式公司跨境电商业务采用"线上平台+线下渠道"结合的销售模式:线上依托亚马逊、沃尔玛等国际主流电商平台开设店铺销售产品,直接触达终端消费者;线下通过欧美、中东等地区的连锁商超体系与区域代理商网络,实现本地化分销。
(2)存货管理模式公司基于积加ERP系统,构建了智能备货预测体系。
该系统根据产品标签、实际销量、淡旺季周期、市场品类容量等数据,运用梯度提升决策树算法结合产品周期销量系数,预测产品未来周期(可按周、双周、月度、季度)的销量,并通过各仓库可用库存、采购在途、调拨在途、退货在途、运输周期、供应商生产周期等供应端数据进行数据建模,为采购和发运提供精准依据,显著提升存货管理水平、降低存货积压风险。
(3)仓储与物流模式为满足线上消费者及线下客户对配送时效性的要求,公司以自有仓、第三方仓、平台仓作为仓储载体,全球空海运物流合作商作为链接通道组建了特有的全球仓储物流体系。
公司采用积加ERP系统对全球库存流动进行全链路、多仓统一管理,实时追踪货物状态。
同时,通过PowerBI等BI可视化分析平台,基于系统数据分析,优化库存管理与物流决策,更敏捷地应对市场变化。
(四)跨境电商业务收入与采购情况1、分渠道收入情况报告期内,公司主要通过第三方平台(亚马逊、沃尔玛、Wayfair等国内外知名线上B2C平台)、自营平台(独立站)及线下渠道进行产品销售。
2025年度,公司坚持“提质增效、稳中求进”的经营总基调。
面对行业竞争加剧、全球产业链重构加速、地缘政治冲突等日趋复杂的内外部环境,公司未以规模扩张为首要目标,而是将重心转向内部建设,系统推进管理、效率与成本优化。
围绕质量管理、人才培养、产品创新、自动化与智能化升级、信息化建设以及ESG理念等方向持续发力,夯实发展基础,增强运营效率与抗风险能力。
一年来,公司管理基础与经营成果同步改善。
报告期内,公司实现营业收入149,521.17万元,较上年同期下降0.97%;归属于上市公司股东的净利润486.29万元,上年同期为-45,981.73万元,实现扭亏为盈;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3,124.53万元,较上年同期增长108.23%;经营活动产生的现金流量净额为12,506.29万元,较上年同期增长41.92%。
公司本报告期归属于上市公司股东的净利润、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润较去年同期实现扭亏为盈,业绩变动的主要原因为:公司精密五金业务稳健发展,跨境电商业务通过聚焦核心品类,加强精细化管理,盈利能力得以改善;本年度公司预计负债减少,无商誉减值损失。
报告期内,公司核心工作举措如下:1、升级信息化系统,夯实数字底座公司以“数智融合”为纲领,围绕“数字底座、业财协同、精益运营”三大主线,系统推进信息化建设顶层布局。
年内成功落地四大核心平台:清远工厂SMOM生产运行平台实现制造过程透明化管控;模具制造管理系统完成工装资产全生命周期数字化沉淀;研发项目管理系统贯通从立项到产业化量产的创新链路;飞书智能办公平台构建一体化移动协同入口与企业知识库。
四大系统并网运行,初步形成“制造执行—技术沉淀—创新转化—运营协同”的数字化闭环,有效打通全价值链数据断点。
公司核心业务流程实现数据互通与高效流转,运营管理模式加速从经验驱动向数据驱动的精细化、集约化转型,为全球化布局与高质量发展构筑了坚实的数智韧性底座。
2、践行ESG理念,夯实治理基础2025年,公司正式发布首份ESG报告,标志着可持续发展工作迈出重要一步。
公司搭建了由“战略与ESG委员会、总裁办及跨部门工作组”构成的三级治理架构,实现ESG工作从顶层决策到一线执行的全链条贯通。
在节能降耗方面,公司持续推进高能耗设备汰换与生产排程优化,单位产值能耗持续优化,同时加强废弃物分类管理与资源循环利用,降低环境足迹。
在合规风控方面,公司强化产品合规审查与供应链ESG风险评估,确保业务符合国际标准与客户要求,有效降低合规风险。
公司通过ESG报告系统披露环境、社会及治理关键绩效,向利益相关方展示可持续发展承诺。
ESG体系的建立,提升了公司抵御风险的能力,也为进入国际高端客户供应链提供了重要资质支撑。
3、强化人才建设,激发组织活力公司高度重视人才队伍建设,将其作为支撑业务转型与效率提升的关键驱动力。
报告期内,公司系统性开展多层次人才培养活动:聘请外部讲师开展战略执行、精益管理等专题培训;组织内部培训营促进知识沉淀;举办岗位技能大赛,以赛代练激发专业精进动力。
同时,优化绩效激励机制,将个人绩效与团队目标、公司整体经营成果紧密挂钩,增强核心骨干的归属感与积极性。
通过上述举措,公司组织活力得到有效激发,为各项重点工作提供了坚实的人力资源保障。
4、聚焦客户需求,驱动产品创新公司坚持以市场需求为导向,将客户痛点与体验提升作为产品研发创新的核心驱动力。
公司针对传统铰链装卸繁琐、缓冲触发角度大、滑轨静音不足及家具倾覆风险等行业痛点,开展了一系列技术攻关。
在快拆结构方面,公司研发出可徒手免工具装卸的美式铰链,大幅提升安装便捷性;在缓冲技术方面,公司攻克小角度启动缓冲技术,实现门体任意角度稳定悬停与轻柔闭合,显著延长产品寿命;在滑轨静音方面,公司引入全新静音缓冲技术,有效降低运行噪音,提升中高端市场的听觉舒适度;在安全防护方面,公司创新开发主动式互锁防倾倒机构,确保单抽屉拉出时其余抽屉自动锁定,从结构上杜绝柜体倾覆风险,有力响应了欧美严苛的防倾倒法规要求。
报告期内,公司新增授权专利39项,研发成果转化效率稳步提升,为产品线升级、市场开拓及品牌价值沉淀提供了坚实的技术储备。
5、推进智能制造,驱动业绩增长在内部建设成果的支撑下,公司持续推进精密五金业务的自动化升级与智能化改造。
报告期内,重点完成视觉检测、工序连线、自动上料及包装自动化等改造项目:视觉检测系统覆盖核心产品线,实现产品表面缺陷与尺寸精度的实时检测及自动分拣;工序连线打通孤立加工单元,大幅缩短在制品周转时间;自动上料与包装自动化显著提升效率。
通过上述改造,产品良率稳步提升,交付及时率维持在行业较高水平。
在客户与市场端,公司进一步将质量与交付优势转化为市场竞争力:持续强化产品质量管理与交付保障能力,完善从订单响应到售后服务的全流程管控机制,提升客户满意度与复购率;渠道建设方面,公司于国内主要城市新增代理渠道,扩大区域覆盖广度与终端触达能力;同时,搭建覆盖重点区域的海外渠道模式,稳步推进国际化布局。
同时,公司深入推进大客户战略,通过联合开发、长期框架协议等方式深化与核心客户的战略合作,提升大客户粘性与订单质量。
报告期内,精密五金业务板块实现营业收入同比增长10.47%。
6、优化业务结构,改善经营质量面对行业竞争加剧、海外贸易保护主义抬头等外部挑战,子公司主动实施经营策略迭代:收缩低毛利产品线,锚定高毛利、高周转核心品类;系统性精简SKU池,清退盈利贡献不足的产品;动态优化广告促销策略,提升营销投入产出效率;升级备货与库存管理体系,压降库存积压风险及仓储成本。
报告期内,跨境电商业务毛利率同比增长9.18个百分点,盈利能力较上年同期显著改善。
通过依托精细化管理与组织能力升级,公司实现了成本费用的精准管控,现金流质量持续向好。
同时,全面深化AI技术应用,大幅提升员工作业效率与公司整体经营效能。
公司前身为星徽有限,成立于1994年11月11日。
星徽有限以截至2010年6月30日经深圳鹏城审计(深鹏所审字(2010)第1427号审计报告)的净资产72,338,015.71元为基准,其中50,000,000元折为股份公司股本,其余22,338,015.71元计入资本公积,整体变更为股份公司,并于2010年12月22日在佛山市顺德区市场安全监管局完成工商变更登记,领取了注册号为440681400012899的《企业法人营业执照》,注册资本为50,000,000元。