美尚生态景观股份有限公司
| 企业全称 | 美尚生态景观股份有限公司 | 企业简称 | *ST美尚 |
| 企业英文名 | Misho Ecology & Landscape Co., Ltd | ||
| 实际控制人 | 徐晶,王迎燕 | 上市代码 | 300495.SZ |
| 注册资本 | 67427.9488 万元 | 上市日期 | 2015-12-22 |
| 大股东 | 王迎燕 | 持股比例 | 17.87% |
| 董秘 | 吴天华 | 董秘电话 | 0755-25117602 |
| 所属行业 | 生态保护和环境治理业 | ||
| 会计师事务所 | 北京澄宇会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 谢维、李金兵 |
| 律师事务所 | 上海市汇达丰律师事务所 | ||
| 注册地址 | 深圳市罗湖区桂园街道松园社区罗湖区宝安南路3029号国速世纪大厦B座27C | ||
| 概念板块 | 环保行业；低价股；创业板综；股权转让；ST股；预盈预增；农业种植；纾困概念；乡村振兴；雄安新区；PPP模式；生态农业；节能环保； | ||
企业介绍
| 注册地 | 广东 | 成立日期 | 2001-12-28 |
| 组织形式 | 中小微民企 | 统一社会信用代码 | 913202007333114202 |
| 法定代表人 | 吴天华 | 董事长 | 吴天华 |
| 电话 | 0510-82702530 | 传真 | 0510-82762145 |
| 企业官网 | www.misho.com.cn | 企业邮箱 | ir@misho.com.cn |
| 办公地址 | 深圳市罗湖区宝安南路3039号国速中心27C | 邮编 | 518022 |
| 主营业务 | 涵盖生态修复、生态文旅、生态产品三大领域,形成了集策划、规划、设计、研发、融资、建设、生产、招商以及旅游运营为一体的完整产业链,为客户提供生态环境建设与运营的全方位服务 | ||
| 经营范围 | 一般项目:园林绿化工程施工;工程管理服务;工程和技术研究和试验发展;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;土石方工程施工;生态恢复及生态保护服务;生态环境材料销售;水环境污染防治服务;水污染治理;土地整治服务;土壤污染治理与修复服务;土壤环境污染防治服务;自然生态系统保护管理;城市绿化管理;人工造林;市政设施管理;建筑工程机械与设备租赁;城市公园管理;农林废物资源化无害化利用技术研发;固体废物治理;园艺产品销售;对外承包工程;企业管理;新兴能源技术研发;光伏发电设备租赁;太阳能发电技术服务;储能技术服务;光伏设备及元器件销售;电子元器件与机电组件设备销售;住宅水电安装维护服务;新材料技术研发;半导体照明器件销售;照明器具销售;风力发电技术服务;合同能源管理。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:建设工程施工;建设工程设计;建筑劳务分包;发电业务、输电业务、供(配)电业务;输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验;电气安装服务;特种设备安装改造修理。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准) | ||
| 企业简介 | 美尚生态景观股份有限公司成立于2001年,总部位于广东深圳,是生态景观建设A股上市企业。公司深耕生态景观建设行业二十年,以“大美无言·至尚天成”的理念修复、重构自然生态环境。主营业务涵盖生态文旅、生态修复、生态产品三大领域,形成了集策划、规划、设计、研发、融资、建设、生产、招商以及旅游运营为一体的完整产业链,为客户提供生态环境建设与运营的全方位服务。是矿山修复先行企业、生态文旅全产业服务商、木趣有机覆盖物与新优生态植物国内首要集成商。我们的业务成功和健康发展有赖于我们始终如一地将客户需求放在首要;如同创造各种生态景观一样,我们的业务生态系统,让包括客户、供应商、员工和其他人士在内的所有参与者,都享有成长、获益的机会;我们以“建设美丽中国”为己任,致力于推动自然、文化、科技力量的融合,创建和谐优美的人居环境。 | ||
| 商业规划 | （一）主营业务：公司深耕生态景观建设行业二十余年,围绕产业链不断延展和深化,主营业务涵盖生态修复、生态文旅、生态产品三大领域,形成了集策划、规划、设计、研发、融资、建设、生产、招商以及旅游运营为一体的完整产业链,为客户提供生态环境建设与运营的全方位服务。公司在生态修复领域精耕细作,持续强化生态修复的技术和业务优势；在生态文旅领域探索升级,不断深化产业链布局；通过加强研发成果转化力度,创新推出生态产品木趣有机覆盖物与新优生态植物,有效增强公司差异化竞争力。生态修复业务：顺应国家环境保护的发展趋势,公司致力于成为矿山修复龙头企业,系“自然资源部高寒干旱区矿山地质环境修复工程技术创新中心”成员单位,拥有地质灾害防治（施工）甲级、（设计）乙级资质,通过质量、环境和职业健康安全管理体系认证。公司生态修复业务涵盖矿山修复、边坡治理、土壤修复、湿地生态修复与保护、农业面源污染生态拦截与治理、河道综合治理等多种项目类型。凭借创新的商业合作模式、扎实的技术和精细化的项目管理水平,致力于特殊困难立地条件的生态修复及矿区废弃地的综合开发利用,公司已经在矿山修复细分领域占有先机,并在生态修复行业形成极强的差异化竞争力。生态文旅业务：公司生态文旅业务为客户提供专业咨询及策划、设计施工、招商引资、生态资源整合及综合运营为一体的服务。通过多年对生态文旅模式的探索,公司积累了大量产业资源与项目运营的丰富经验,形成了较强的产业聚合能力,同时,与产业生态圈内的政府平台、上市公司开展深度合作,充分发挥业务优势互补,实现市场和资源共享,共同推进大旅游、大产业、大平台的发展战略。公司在生态文旅方向形成了完整的产业链布局优势,已成为生态文旅全产业服务商。生态产品业务：公司长期致力于生态产品的研发和创新,在有机覆盖物和新优植物培育方面有独到的建树。从解决城市园林废弃物的痛点出发,结合生态环保发展和市场需求变化,通过多年自主研发,公司率先推出木趣有机覆盖物产品,并快速成为国内木趣有机覆盖物产品的研发、生产、应用和销售龙头企业。通过多年在新优生态植物培育驯化领域的不断探索与投入,公司推出了众多畅销的新优生态植物产品,提出了“木趣+生态花海”产品新模式,引领生态修复及生态景观市场新热点。（二）经营模式：公司结合主营业务、所处行业及所处产业链上下游发展情况等综合因素,打造了“研发、施工、投融资”三大核心业务平台,形成了独特、完整的经营模式,并使公司成为一个智慧型的管理平台。以市场需求为导向的研发管理模式：公司以行业发展和市场需求为导向,从业务实际应用出发,通过持续的创新机制、完善的研发管理制度与流程,建立与行业、市场、公司业务相匹配的研发技术体系,确保开发出符合公司业务要求的技术、工艺和符合市场需求的创新生态产品,不断提升公司服务和产品的竞争力。“互联网+”的工程管理模式：公司通过实施网络化管理,使工程实施各个阶段程序化、标准化；通过“360度精细化互联网+”管理模式,建立企业云端实现全国项目的在线管理,进一步提升了公司施工管理能力和效率,在全国打造了一个个“美尚生态”品牌工程项目；公司建立了“美尚生态供应链管理系统”,实现在线集中管理供应商并完成采购招投标流程,提高采购效率降低采购成本。科学化的投融资管理模式：公司针对重大项目采取项目测评制度,严控项目投资风险,合理控制长短回款期限比例；通过制定匹配项目需求的融资计划,优化公司融资结构,降低融资成本,为项目落地提供资金保障,并提前锁定项目回款来源,降低项目回款风险,持续改善公司经营性现金流。实现通过资本助力公司业务发展,进一步提升公司的综合竞争力。自2021年度公司被实施退市风险警示及其他风险警示以来,公司融资能力有所降低,一定程度上阻碍公司继续投资和承接新的项目。公司在融资受限、流动性不足的情况下,主动出击,积极与地方政府、平台公司及大型总承包企业沟通洽谈,通过公司管理、技术和专业优势参与国资主导的工程项目。除此之外,也适时调整业务方针,积极拓展资金流优秀的中小型项目。公司调整业务模式,主要承接有甲方预付款或项目进度款保障的工程项目。为维持在手项目的继续履约,公司积极采取了与金融机构沟通贷款延期、与甲方协商项目进度延期与后续安排等多种方式。截至报告期末,公司大部分在手订单工程均正常开展并伴有部分回款,公司也将该部分回款用于日常经营中,继续重新启动更多的工程项目。1、概述2023年度,受宏观经济环境及地方财政支出收紧影响,部分项目所在地政府或城投公司预算承压,未按约定付款进度支付项目款,影响了公司营运资金并导致应收款项回款速度下降,从而大幅增加应计提的资产减值准备,即11,655.08万元；公司被申请破产重整后,市场开拓放缓,营业收入规模急剧下降,但期间费用存在大量固定开支。2023年公司实现营业收入8,750.13万元,较上年同期减少34.17%；实现归属于母公司净利润-54,492.11万元,比上年同期上升20.68%；实现归属于母公司扣除非经常性损益的净利润-44974.44万元,比上年同期上升38.88%。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
企业发展进程
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