主营业务：铝合金锭业务,废料贸易业务
经营范围：许可经营项目:无。一般经营项目:生产、加工新型合金材料和各类新型有色金属材料、黑色金属材料及其制品、环保机械设备、熔炼设备、分选设备,销售公司自产产品;从事与本企业生产的同类商品及矿产品的进出口、批发业务(不含铁矿石、氧化铝、铝土矿;不涉及国营贸易管理商品,涉及配额、许可证管理商品的,按国家有关规定办理申请)。
怡球金属资源再生(中国)股份有限公司一个现代化的集团企业,跨越地球的亚洲及美洲,产业全球化是怡球的奋斗目标。
自1984年怡球金属熔化有限公司在马来西亚成立以来,企业一直本着“追求卓越,勇于挑战,永续经营,迈向国际化发展”的经营观念,在近30年成长历程中,始终迈着稳健的步伐前进。
2001年,怡球金属资源再生(中国)股份有限公司(公司原名:怡球金属(太仓)有限公司)的成立,快速带动了怡球产品进入中国市场,并且怡球的品牌已成为中国同行业中的佼佼者。
2002年怡球集团在美国成立美国金属出口公司(AmericaMetalExport,Inc.简称AME),AME的成立确保了怡球集团源源不断的原料供给,随着销售额的稳步增长,怡球马来西亚的丹绒浪沙工业区新建第四个工厂,与此同时怡球太仓也在积极扩建,为怡球全球化的目标而努力。
集团在长期经营管理中,凭着自身优良的信誉,与世界各地企业建立了良好的合作伙伴关系,公司的进出口额也得到了快速的增长。
怡球在发展的同时,也非常注重产业的环保。
先后加入国际再生资源协会BIR和废旧循环利用工业协会ISRI,与各成员国企业携手共进,共同保护我们的地球。
感谢世界各地客户对于怡球多年的支持和信赖,怡球集团秉承着服务社会,回报社会的宗旨:为客户提供一流的品质、合理的价格、永续的服务,追求世界第一是怡球集团永恒的目标。
2025年,在全球贸易保护主义持续抬头、地缘政治博弈更趋错综复杂的严峻形势下,公司始终坚持以市场为导向,深入研判宏观经济走势与行业发展大势,主动应对各类不确定性因素对生产经营带来的严峻考验,在逆风中保持战略定力,在变局中谋求发展机遇,全力以赴保障企业平稳运行。
（一）经营整体情况报告期内,公司实现营业收入7,597,714,986.47元,与上一年度相比,同比增加8.55%；实现归属于母公司所有者的净利润169,834,918.62元,较上年同期增加815.58%。
利润同期比大幅增加的原因有：铝合金锭业务：报告期内,受下游行业需求持续复苏影响,公司主要产品铝合金锭的市场销售价格实现上涨。
与此同时,汇率波动幅度较同期明显收窄,降低了对公司毛利的影响。
在“售价提升、成本优化”的双重驱动下,销售价格涨幅高于原料成本增幅,推动公司主营业务毛利实现同比增长。
废料回收和汽车拆解业务：1、报告期内,受关税政策影响,美国废钢采购市场竞争格局发生变化,美国当地废钢出口比例下降,国内原料供给增加,致公司原料采购成本下降。
2、报告期内,在全球大宗商品供需格局趋紧、市场流动性宽松及地缘政治因素共同作用下,有色金属及贵金属市场价格整体走强,为公司相关产品销售价格带来有力支撑。
（二）铝合金锭业务报告期内,公司依托覆盖全球的采购与销售网络,持续推进数字化转型,加快关键工序设备更新和工艺改造升级,积极布局绿色能源建设。
同时,通过整合淘汰落后产能,进一步增强了公司的核心竞争力与可持续发展能力。
在业务布局方面,公司的铝合金锭业务已经构建了覆盖全球的采购销售网络。
在采购端,业务布局横跨东南亚、美洲、日本及欧洲等关键区域,通过多元化供应渠道有效规避地域性系统性风险,保障原料稳定供应；在销售端,网络辐射中国、日本及东南亚等核心市场,形成完善的国际化分销体系。
这种全球化的业务布局显著提升了公司抗风险能力和市场竞争力。
依托于全球化的采购销售网络,公司积极推进产能整合与优化。
随着新建项目产能逐步释放。
该新建项目采用行业领先的工艺技术与智能化设备,在回收率、产品质量及能耗水平等关键指标上均显著提高；同时,因YCPG厂区与公司新扩建项目同处同一工业区,所以新建项目已全面承接老厂YCPG的生产任务,公司将YCPG的部分资产进行了处置。
此次资产处置将有力推动公司淘汰落后产能,终结同一区域内多地分散管理的运营模式,进而有效降低综合运营成本,提升资产利用效率与资金流动性。
与此同时,面对人工智能的快速迭代,公司以积极姿态拥抱变革,将AI技术全面渗透至运营管理的毛细血管,实现了从基础建设到智慧赋能的跨越。
公司持续深化AI技术在运营管理中的应用,通过构建智能系统与大数据分析平台,成功打通了采购、销售、市场等跨部门壁垒。
智能系统自动优化资源调配流程,显著减少了内部沟通与决策的内耗,使得业务响应速度与执行效率得到质的提升。
员工得以从重复、繁琐的事务中解放,将核心精力聚焦于更具创造性的工作,为公司实现精益化用工成本控制奠定了坚实的技术基础。
在运营管理智能化跃升的同时,公司更在核心生产环节加大技术投入,深度推动“分选”与“熔炼”两大核心工序的技术升级与工艺优化,在提升运营效率、产品质量与成本优势方面取得显著成效。
在分选环节,公司投资约1,300万人民币,引入并安装了三套行业领先的自动化分选设备,该产线已于第四季度正式投产。
凭借精确的自动化识别与处理技术,核心生产指标实现跨越式提升：分选效率的提升极大释放了产能潜力；成品一致性与质量稳定性显著增强；特定成品的生产周期缩短,生产调度的灵活性大幅提高,为公司敏捷应对市场波动、快速响应客户需求提供了坚实的产能保障。
在熔炼环节,公司投入约1,400万人民币完成的熔炼系统升级改造已于第三季度全面投入运营。
此次升级标志着公司在“大容量、高效率、低损耗”的先进熔炼路径上迈出关键一步。
得益于双室炉高效热交换设计及系统整体优化,单炉熔炼循环效率以及金属回收率较升级前都得到了有效的提升。
此外,单位产品能耗显著下降,在进一步巩固成本领先优势的同时,提升了再生铝的投料能力,有效优化了产品的全生命周期碳足迹,实现了经济效益与环境效益的双重提升。
在推进生产环节技术升级的同时,公司亦积极践行绿色低碳发展理念。
公司投资约1,000万人民币,于车间屋顶建成装机容量为4.6MWp的光伏发电系统,该设施已于第三季度正式投产。
系统预计年均发电量可达600万kWh,相当于每年减少二氧化碳排放约4,765吨,生态效益相当于为地球新种植约21.7万棵树。
此次光伏系统的部署,不仅显著降低了公司中长期能源成本,增强了电力供应的稳定性与自主性,更以实际行动诠释了公司在绿色生产与可持续发展领域的坚定承诺,为企业高质量发展注入了清洁动能。
（三）废旧金属回收业务公司的全资子公司M公司深耕于资源再生领域的技术创新和产业升级,核心聚焦两大板块：汽车专业化拆解和金属废料的高值化回收。
公司通过精细化、智能化的拆解技术,从报废车辆及各类废料中,精选出可再次售卖的二手汽车零配件,同时精准提取高品质再生钢铁、有色金属,乃至微量贵金属。
公司的经营区域位于美国,下游市场区域以美国国内为主,公司在美国有二十几个回收点,分布于美国东部的五大州,回收半径广阔,有较高的行业壁垒,且该行业在美国属于成熟市场,行业渗透率高,业绩稳定性强。
报告期内,子公司M公司完成了对两家分别位于纽约州与俄亥俄州的汽车拆解厂的收购。
在汽车拆解业务中,大部分二手零配件的价值远高于废料本身,而汽车催化转换器中又含有铂族贵金属,具备较高的资源价值。
此次收购的两家拆解厂长期深耕汽车拆解领域,拥有一支经验丰富的拆解技术团队,并在拆解工艺、二手汽车获取渠道及二手零配件销售网络等方面积累了显著优势。
这些资源与公司现有的回收体系形成了良好的互补与协同,为公司既有汽车拆解业务注入了新的发展动能。
一方面,收购将直接提升公司的汽车拆解处理量,扩大业务规模；另一方面,也将进一步推动二手零配件销售及铂族贵金属等价值链高端环节的效益提升。
与此同时,新纳入的回收站点将与公司现有采购网络形成协同效应,从源头强化公司的原料保障能力。
具体而言,新站点有助于拓展公司对区域内废旧汽车原料的获取渠道,丰富原料来源；并通过优化整体收储布局,缩短部分区域的运输半径,从而在提升采购响应灵活性的同时,为未来降低原料采购及物流综合成本创造了有利条件。
这将进一步巩固公司在原料供应链端的综合竞争优势。
怡球金属资源再生(中国)股份有限公司系由原怡球金属(太仓)有限公司整体变更设立的外商投资股份有限公司。
公司2009年9月17日取得江苏省对外贸易经济合作厅《关于同意怡球金属(太仓)有限公司变更为外商投资股份有限公司的批复》(苏外经贸资[2009]698号文),并领取了换发的外商投资企业批准证书。
2009年10月27日,公司在江苏省苏州工商行政管理局进行了变更登记,取得变更后的《企业法人营业执照》。
2010年3月29日,公司2010年第二次临时股东大会作出增资决议。
经江苏省商务厅以“苏商资[2010]395号”文批准,各股东对发行人进行了同比例增资,以发行人的未分配利润转增资46,175,400.00元,资本公积转增资11,160,000.00元,各股东以现金投入27,813,027.68元(其中27,664,600.00元计入股本,148,427.68元计入资本公积),增资总额合计85,000,000.00元。
发行人的注册资本由22,000万元人民币增至30,500万元人民币。
天健正信会计师事务所有限公司出具了“天健正信验(2010)综字第010061号”、“天健正信验(2010)综字第010062号”验资报告,对各股东以未分配利润和公积金转增,以及现金出资的情况分别进行了验证。