ST雪浪 - 300385.SZ

主营业务：烟气净化与灰渣处理系统设备的研发、生产、系统集成、销售及服务

经营范围：固废、废气、废水处理设备、输送机械、灰渣处理设备、非标金属结构件的研发设计、制造、系统集成、销售、技术开发、技术转让、技术服务;道路普通货物运输;建筑安装服务;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品及技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)许可项目:建设工程施工(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:工程管理服务(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

无锡雪浪环境科技股份有限公司[SZ300385]是以环境科技装备智造与废弃物资源化利用为主业的国有控股混合所有制上市公司。

公司成立于2001年,公司在垃圾焚烧发电与冶金领域深耕二十余年,拥有丰富的案例经验与深厚的技术功底,是废气及固废处置领域领军企业。

在巩固传统业务前列地位的同时,公司聚焦废弃物资源化领域,通过引进国际先进技术并联合国内科研院所,结合国情进行优化,形成诸多专利并实现核心装备国产化。

公司积极布局废弃物资源化利用产业投资,在投资建设及运营过程中创造先进优势,建立产业规模和品质在国内的前列地位。

1、公司主要业务、主要产品及其用途(1)烟气净化与灰渣处理业务烟气净化与灰渣处理业务是公司的传统业务,主要包括了烟气净化与灰渣处理系统的设计、销售及安装,相应于此的主要产品是烟气净化和灰渣处理系统设备。

公司烟气净化与灰渣处理业务的传统应用领域为垃圾焚烧发电和钢铁冶金行业,公司产品主要用于净化垃圾焚烧及钢铁冶金过程中产生的烟气和飞灰,减少二氧化硫、氮氧化物、二恶英、重金属、粉尘及PM2.5等有害物质的排放,输送炉渣、钢渣并进行无害化处理等。

(2)危险废弃物处置业务公司危废处置相关业务既包括对危险废弃物的焚烧、物化和填埋处置,又包括危废处置设备的设计、生产、销售及安装。

危险废弃物处置是指将列入国家危险废弃物名录或者根据国家规定的危险废物鉴定标准及鉴别方法判定的具有危险性的废物进行处置,以实现危险废物的减量化及环境无害化的过程。

公司危废处置设备相关业务由公司母公司开展,危险废弃物的处置运营业务以控股子公司南京卓越环保科技有限公司和上海长盈环保服务有限公司为依托而开展。

2、经营模式(1)装备制造业务经营模式公司装备制造主要包括烟气净化与灰渣处理系统设备、危废处置设备,均为非标系统设备,公司需根据每一个项目客户的具体需求进行方案设计、设备选型和设定技术参数,具有较高的个性化成分,确定之后再进行产品设计、制造集成,并根据具体项目和合同决定是否予以安装。

(2)危废处置运营业务经营模式根据国家相关规定,国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法判定的具有危险特性的废物必须进行无害化处理,产废单位与危废处置单位进行联系,就其产生的危险废物交由危废处置单位运输或者客户委托持有危废运输资质的单位运输至危废处置单位,危废处置单位对其进行处置并收取处置费。

3、主要业绩驱动因素报告期内,公司实现营业收入427,998,709.17元,较去年同期下降28.69%;实现归属于母公司股东的净利润为-232,069,891.59元,较去年同期减亏50.02%。

主要影响因素如下:①报告期内,一方面,制造板块受垃圾焚烧发电行业市场萎缩、钢铁行业需求疲软及公司资金承压等因素影响,项目执行未达预期,部分重点项目进度及结算节点滞后,营业收入较上年进一步收缩;叠加行业竞争进一步加剧,公司难以通过调价方式传导成本压力,板块毛利率下降;另一方面,危废运营板块仍处于深度调整阶段,行业竞争持续加剧,收运量及整体收料价格同步走低。

②公司本年度亏损收窄的原因:主要是上年度公司对上海长盈环保服务有限公司商誉计提减值准备约18,000万元;上年度公司对南京卓越环保科技有限公司资产组计提减值准备约3,000万元;上年度公司控股子公司南京卓越环保科技有限公司终止建设固废资源化利用项目,计提资产减值损失1,424.97万元。

4、报告期内公司整体发展情况2025年,是雪浪环境发展进程中极具挑战、负重前行的一年。

受国内垃圾焚烧发电、钢铁冶金等下游行业需求调整持续深化、以及危废处置行业市场竞争日趋激烈等因素影响,公司经营压力进一步加大;叠加宏观经济形势及项目执行进度、应收账款回收不及预期等情况,公司资金周转及债务偿付压力进一步上升。

债权人已于2025年11月向无锡市中级人民法院申请对公司进行预重整。

面对复杂严峻的经营环境,公司管理层及全体员工积极应对、恪尽职守,坚持聚焦主营业务,全力保障生产经营稳定运行,多措并举化解债务风险,努力维护公司及全体股东的合法权益。

具体而言:(1)多措并举拓市场,精准施策促经营报告期内,面对复杂严峻的经营环境,全体员工凝心聚力,主动作为,紧紧围绕年初“深化服务意识,助力市场开拓”的经营目标,统筹推进市场拓展与业务优化,各项工作扎实落地。

制造板块坚持内外兼修,一方面积极布局海外市场,拓展发展空间,报告期内,成功与APOLYECHCO.,LTD签署了《茶荣省固体废物处理厂(茶荣垃圾焚烧发电项目)烟气处理系统合同协议书》;另一方面聚焦存量客户,推行全周期服务模式,持续优化客户回访机制,深度挖掘备件及维保需求,有效增强客户粘性,推动备品备件业务实现一定突破,着力弥补业绩短板。

危废运营板块实施分类精准施策,焚烧处置业务以“一企一策”筑牢核心客户根基,组建专项小组大力拓展小微客户,持续稳固市场基本盘;填埋业务立足库容承载能力与后续自产灰渣处置需求,严格执行“控量保价”策略,兼顾当期效益与长远发展;物化处置业务积极应对资源化竞争加剧的挑战,主动启动校企联合研发与市场论证,积极探索技术改造与资源化转型新路径。

(2)精管细控降成本,提质增效优运营报告期内,公司紧扣“加强精细化管理、持续推进降本增效、深化卓越运营”的工作部署,以全面预算管理为引领,严格落实目标责任制,统筹资源配置、压实成本管控责任与成本费用考核。

围绕产品技术设计、生产流程、工艺管理、采购管理及质量监控等多维度精准发力。

一方面,强化工艺管理,提升排版准确率、合理性与标准化水平,有效提高设备制造板块材料利用率,从源头严控成本;另一方面,大力推行集中采购、辅料优化替代、设备自主维修等务实举措,持续压降采购及生产环节成本。

此外,子公司结合自身运营实际精准施策,积极优化设备与工艺,通过SMP系统投用,提升复杂物料处置能力与高风险废物接收能力;依托空压机节能EMC合作及富氧燃烧,有效节约运行成本,实现技术赋能降本。

母子公司协同联动,多措并举,推动成本管控贯穿生产经营全流程,切实以精细化管理与技术革新共同发力,实现降本增效与运营效能同步提升,为公司平稳发展奠定了基础。

(3)优化组织强效能,盘活人力促发展报告期内,公司紧密围绕战略目标与业务发展需求,全面推进组织架构与人力资源优化。

通过重新梳理部门职能配置,合并职能重叠部门,有效削减沟通成本与工作冗余;简化汇报层级、缩短信息传递链路,显著提升决策执行效率;实施合理授权分权,充分赋予基层管理者自主权,有效增强市场快速响应能力。

同步推进产业中心拆分,设立两大事业部,全面推行扁平化管理模式,进一步激活组织活力,提升业务协同效能,为公司平稳发展提供坚实的组织保障。

(4)专项清欠控风险,聚力回款稳经营2025年,为有效化解应收账款规模长期较高的问题,优化资产结构、提升运营效率,公司专门组建应收账款清收专项小组,全面强化清收管理工作。

在此基础上,公司进一步完善了回款奖励机制,并采取按照“客户分级+未回款原因”双维度分类处置的模式,聚焦重点、难点款项集中攻坚推进,各项清收工作扎实有序推进。

(5)党建引领聚合力,固本强基促发展报告期内,公司坚持以党建为统领,不断夯实党建工作基础,全面提升政治引领与保障支撑能力。

持续深化党建规范化建设,严格执行“三会一课”、主题党日等制度,推动党建工作与公司治理深度融合、协同发力;严格落实“三重一大”决策机制,切实发挥党总支“把方向、管大局、保落实”的重要作用。

不断强化党风廉政建设,4至6月集中开展“贯彻落实中央八项规定精神深化作风建设”专题活动,通过专题学习、案例警示、实地教育等多种形式,筑牢党员干部廉洁思想防线,营造风清气正的工作环境。

严守纪律底线、健全制度保障,为公司持续健康发展提供了坚强的政治保证、组织支撑和纪律保障。

(6)积极应对稳大局,稳妥推进预重整公司债权人江苏鑫牛线缆有限公司于2025年11月向无锡市中级人民法院(以下简称“无锡中院”)申请对公司进行预重整,无锡中院已于2026年1月对该预重整申请予以备案登记。

面对预重整相关工作,公司高度重视、积极应对,依法依规推进各项事宜。

2026年1月,公司先后发布《关于公司预重整期间债权申报的公告》和《关于公开招募重整投资人的公告》,有序开展债权申报审查与预重整投资人招募相关工作。

自公司被申请预重整至今,公司主动加强与无锡中院的沟通汇报,积极与银行、供应商等主要债权人进行对接协商,充分听取各方意见诉求,同步扎实做好员工沟通解释及情绪安抚工作,切实维护企业、债权人、员工等各方合法权益,确保预重整工作平稳、规范、有序推进。

公司是由杨建平、许惠芬、惠智投资、博信一期、江苏金茂、无锡金茂、杨建林、杨珂、杨婷钰九位股东作为发起人,由无锡雪浪输送机械有限公司整体变更设立的股份有限公司,并于2011年2月28日在无锡工商行政管理局登记注册,领取注册号为320211000066585的《企业法人营业执照》。

截至本招股说明书签署日,公司注册资本6,000万元。