长龄液压 - 605389.SH

主营业务：液压元件及零部件的研发、生产和销售,包括中央回转接头、张紧装置、回转减速器、液压阀等;精密铸件生产、加工和销售,包括压缩机铸件、工程机械铸件、汽车零部件铸件以及工业零部件铸件等

经营范围：液压和气压动力机械及元件、建筑工程用机械、通用零部件的制造、加工、销售、研究、开发;其他机械设备、五金产品、电子产品、金属材料的销售;光伏发电、售电;自营和代理各类商品及技术的进出口业务,但国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外;道路货物运输。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

江苏长龄液压股份有限公司(长龄液压)成立于2006年12月,于2021年3月22日在上交所上市,股票代码605389,是一家拥有自主知识产权,集液压元件、精密铸件、回转减速器件等产业于一体的大型制造企业,主要产品为液压中央回转接头、履带张紧装置、液压阀、回转减速器及各类精密铸件等,配套工程机械、能源开采、光伏跟踪、汽车制造、家用电器、工业制冷等众多行业。

长龄液压公司总部位于中国江阴,拥有多个生产制造、研发基地。

公司为江苏省高新技术企业,建有江苏省重型机械用液压中央回转工程技术研究中心,突破多项核心关键技术,公司及子公司拥有有效专利百余项,成功开发了多项具备自主知识产权的产品。

公司生产的液压中央回转接头和履带张紧装置市场占有率多年位居国内市场前列。

公司已与三一、徐工、柳工、山东临工等多家国内工程机械龙头企业以及卡特彼勒、现代重工、沃尔沃、神钢建机、日立建机、约翰迪尔等多家外资企业建立了长期、稳定的合作关系,连续多年被国内外知名企业评为优秀供应商,并连续多年荣获卡特彼勒SQEP认证铂金奖。

展望未来,公司将不断提升核心竞争优势,通过技术创新助力中国制造。

2025年度,公司管理层在董事会的领导下,紧紧围绕整体发展战略,以市场为导向,加大新产品开发,拓展新兴市场领域,挖掘增量利润空间。

报告期内,公司实现营业收入107,413.63万元,较上年同期增长21.58%；累计发生营业成本76,777.60万元,同比增长16.49%；归属于上市公司股东的净利润12,623.03万元,同比增长33.25%。

报告期内主要工作如下：1、聚焦客户需求,市场结构持续优化公司历来高度重视营销体系的建设,拥有一支专业且稳定的营销管理核心团队。

报告期内,公司继续推行贴近客户的服务策略,与主要客户保持紧密沟通,致力于稳固现有客户关系,充分发挥自身优势,大力开拓细分市场和增量市场,不断拓宽业务领域和客户群体,加大品牌推广力度,逐步提升公司的整体营销能力。

同时,公司持续深化全球布局,积极拓展海外市场,针对不同区域客户的需求推出适应性解决方案；开发高机以外的锂电池、钻机、煤机回转减速机海外市场,并拓展海外OEM市场,以满足海外订单需求,顺应国际化发展趋势；积极拓展张紧油缸等现有产品的海外市场,在巩固现有客户的基础上,凭借卓越的技术能力和高质量的产品,持续挖掘新客户的需求。

另一方面,公司积极推进海外子公司的建设,设立海外办事处,积极构建全球业务网络,为实现海外业务的本地化运营奠定基础。

截至报告期末,公司泰国回转减速器及液压产品生产基地建设项目已达到预定可使用状态。

2、深化精益管理,制造能力显著增强2025年度,公司继续加大研发投入力度,研发焊接式回转接头,进一步开拓高空作业平台及随车吊设备的应用市场,着手对光热回转减速器进行研发试制,布局光热储能等技术领域,激发创新活力,不断提升产品的技术壁垒,加快产品转化能力,形成新的利润增长点。

同时,公司进一步加强质量管理,保持产品的质量稳定,将质检工序程序化、流程化,保证产品高质高产。

在生产、研发程序中,加强异常处置流程的高效执行,提升生产、研发的工作效率,保证公司产品在持续优化过程中体现更加稳定的产品质量。

公司在日常运营、财务、生产制造、采购等多方面采取有效措施,降低运营和生产成本。

通过规范化的仓储管理、有效的监督机制,降低管理成本和时间成本,提高劳动效率；引入U9CloudERP系统,通过数字化手段优化企业运营流程,实现构建一体化信息平台、优化资源配置、业务流程标准化与自动化,全面提升管理效率,降低运营成本；加强期间费用控制,优化财务资源配置,让资本保值增值。

3、严守安全生产底线,筑牢安全发展防线2025年,公司始终将安全发展置于首位,坚定不移地贯彻国家法律法规及上级各项工作部署,以更高标准、更实举措全力筑牢安全防线。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,层层压实安全生产责任,构建了“横向到边、纵向到底”的责任体系,实现了从风险识别、过程管控到整改闭环的全流程、全环节精细化管理。

在安全管理体系建设方面,公司持续完善安全生产标准化体系,通过常态化开展安全教育培训、宣传引导和监督检查,不断强化全员安全红线意识与底线思维,有效提升员工的安全素养与应急处置能力。

在风险防控方面,公司聚焦潜在危险源辨识与隐患排查治理,建立了“双重预防机制”。

一方面强化重点场所、关键环节的现场监管,对生产车间、仓储区域、特种设备等实施分级分类管控；另一方面创新运用智能化监测手段,通过物联网技术实现对危险源的实时监控与预警,有效遏制了各类安全事故的发生。

通过牢固树立安全风险防控意识,公司不断完善安全生产管理体系,全面落实安全生产责任制,持续提升安全生产管理水平,实现安全发展。

4、加强人才引进,建立高素质人才队伍人才是企业保持竞争优势、实现可持续发展的核心驱动力。

报告期内,公司紧密围绕业务发展需求,大力实施人才强企战略,着力引进高层次研发、技术及管理人才,构建结构合理、专业精湛、富有活力的人才梯队,为公司的创新发展提供坚实的人才支撑。

在人才引进方面,公司通过多元渠道精准引才,重点聚焦核心技术领域和关键管理岗位,引进了一批具备丰富行业经验、掌握前沿技术、拥有卓越管理能力的优秀人才。

同时,公司建立了科学的人才评估与选拔机制,确保引进人才与公司战略需求、岗位要求高度匹配,实现人岗相适、人尽其才。

在人才培养方面,公司积极构建系统化、立体化的培训体系,持续开展各类专项培训活动。

培训内容涵盖岗位专业技能、安全生产规范、质量管理体系、项目管理方法、卓越绩效模式等多个维度,旨在全面提升员工的业务能力、职业素养和综合竞争力。

通过“请进来”与“走出去”相结合、理论学习与实践锻炼相促进的方式,有效激发了员工的学习热情与创新潜能,增强了组织的创新活力与核心竞争力,为公司的长远稳健发展奠定了坚实的人才基础。

5、强化规范运作,提高股东回报2025年,公司严格按照《公司法》《证券法》等法律法规及《上市公司章程指引》《上海证券交易所股票上市规则》等规章制度的要求,不断健全完善公司治理体系,提升科学决策水平和风险防控能力。

报告期内,公司持续健全法人治理体系,顺利完成了公司章程的修订工作,同步修订及新增了多部现行内部治理制度。

公司根据修订后的《公司章程》,优化了内部监督机构设置,完成了职工代表董事选举,厘清各治理主体间的权责边界与决策程序,推动公司规范运作水平持续提升。

报告期内,公司顺利完成了2024年年度权益分派工作,向股东派发现金红利4,322.61万元,同时,为了进一步提高分红频次,增强投资者回报水平和获得感,公司实施了2025年半年度权益分派工作,两次权益分派累计向股东派发现金红利10,374.27万元。

2006年12月,夏继发、夏泽民、液压机具厂、液压件厂共同出资设立长龄机械,其中,夏继发、夏泽民、液压机具厂、液压件厂分别以货币出资250万元、150万元、50万元、50万元。

2006年12月4日,江苏苏中会计师事务所有限公司江都分所出具《验资报告》(苏中江验字(2006)138号),截至2006年12月4日,长龄机械注册资本500万元已足额到位,各股东均以货币形式出资。

2006年12月4日,长龄机械取得了无锡市江阴工商行政管理局核发的《企业法人营业执照》(注册号:3202812128880)。

2008年11月3日,长龄机械召开股东会,决议同意液压机具厂、液压件厂分别将其持有的长龄机械10%股权以50万元价格转让给夏泽民、夏继发。

同日,各方签订了《股权转让协议》。

2008年11月5日,长龄机械就上述股权转让事宜于无锡市江阴工商行政管理局办理了工商变更登记手续,并换取了《企业法人营业执照》(注册号:320281000161917)。

2018年7月1日,长龄机械召开股东会,决议同意以长龄机械截至2018年5月31日经审计的净资产26,492.44万元为基础,按1:0.2642的比例折为7,000万股,整体变更为股份有限公司,名称变更为“江苏长龄液压股份有限公司”。

同日,长龄液压的全体股东共同作为发起人签署了《发起人协议书》。

2018年7月20日,天健会计师事务所(特殊普通合伙)出具《验资报告》(天健验[2018]255号),截至2018年7月14日止,长龄机械根据折股方案,出资已全额到位。

2018年7月20日,长龄液压经无锡市行政审批局核准登记,并领取了换发的《营业执照》(统一社会信用代码:913202817961489070)。