安徽荃银高科种业股份有限公司
| 企业全称 | 安徽荃银高科种业股份有限公司 | 企业简称 | 荃银高科 |
| 企业英文名 | Winall Hi-tech Seed Co.,Ltd. | ||
| 实际控制人 | 国务院国有资产监督管理委员会 | 上市代码 | 300087.SZ |
| 注册资本 | 94733.1751 万元 | 上市日期 | 2010-05-26 |
| 大股东 | 中国种子集团有限公司 | 持股比例 | 20.51% |
| 董秘 | 张庆一 | 董秘电话 | 0551-65355175 |
| 所属行业 | 农、林、牧、渔专业及辅助性活动 | ||
| 会计师事务所 | 大信会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 胡俊、谭婷婷 |
| 律师事务所 | 安徽天禾律师事务所 | ||
| 注册地址 | 安徽省合肥市高新区创新大道98号 | ||
| 概念板块 | 农牧饲渔；安徽板块；创业板综；深股通；融资融券；基金重仓；央企改革；粮食概念；转基因；农业种植；高送转；一带一路；国企改革； | ||
企业介绍
| 注册地 | 安徽 | 成立日期 | 2002-07-24 |
| 组织形式 | 央企子公司 | 统一社会信用代码 | 91340100740872226E |
| 法定代表人 | 应敏杰 | 董事长 | 应敏杰 |
| 电话 | 0551-65355175 | 传真 | 0551-65320226 |
| 企业官网 | www.winallseed.com | 企业邮箱 | winallseed2013@163.com |
| 办公地址 | 安徽省合肥市高新区创新大道98号 | 邮编 | 230088 |
| 主营业务 | 优良水稻、玉米、小麦等主要农作物种子的研发、繁育、推广、服务,以及利用公司优质特色品种带动的订单农业业务 | ||
| 经营范围 | 许可项目:农作物种子经营;主要农作物种子生产;转基因农作物种子生产;转基因棉花种子生产;转基因棉花种子经营;农作物种子进出口;草种进出口;农药批发;农药零售;食品生产;食品销售;粮食加工食品生产;林木种子生产经营;道路货物运输(不含危险货物)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。一般项目:非主要农作物种子生产;农副产品销售;初级农产品收购;化肥销售;肥料销售;食品销售(仅销售预包装食品);粮食收购;粮油仓储服务;谷物销售;食用农产品初加工;花卉种植;园艺产品种植;农作物栽培服务;农业科学研究和试验发展;智能农业管理;农业专业及辅助性活动;与农业生产经营有关的技术、信息、设施建设运营等服务;货物进出口;技术进出口;进出口代理;土地整治服务;软件开发;信息系统集成服务;农业机械服务;农业机械销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。 | ||
| 企业简介 | 安徽荃银高科种业股份有限公司是一家“以种业为核心、农业服务为延伸、探索和创新农业多元化发展”的现代高科技种业上市公司,证券代码:300087。公司注册资金6.77亿元,系“国务院国资委实控企业、中国种业领军企业、农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业、农业部首批农作物种子育繁推一体化企业、中国种业信用明星企业"。在国内控股子公司20多家,在国外设立分支机构4家,良种销售至全国20多个省(市、区),出口覆盖20多个国家与地区,种业综合实力、杂交水稻研发、推广及海外业务规模均居全国种子企业前2位。现荃银高科年各类农作物种子销量1.5亿公斤以上,荃银良种推广面积达7000万亩以上,生产的粮食总量达800亿斤,可保障中国1亿多人口粮安全,为国家粮食安全及乡村振兴贡献了力量。 | ||
| 商业规划 | 报告期,公司主要从事优良水稻、玉米、小麦等主要农作物种子的研发、繁育、推广、服务,以及利用公司优质特色品种带动的订单农业业务。公司一直坚持走“以科研为源头、以市场为导向、产学研相结合、育繁推一体化”的种业创新之路,持续培育和推广了一系列优良农作物品种；积极探索订单农业业务,促进农业产业化发展,为农业发展、农民增收、农村增效发挥了积极作用。目前公司主要产品包括：杂交水稻、杂交玉米、小麦、棉花、瓜菜、油菜等农作物种子,销售区域覆盖华中、华东、华南、东北、华北、西南、西北等国内主要农作物种植区域及东南亚、南亚、非洲等境外地区；公司利用优质特色品种带动的订单农业产品主要供应给国内用粮、养殖等企业。报告期,公司主营业务未发生重大变化。1、主要的业绩驱动因素报告期,公司实现营业收入141,058.57万元,较上年同期增长30.62%；归属于上市公司股东的净利润-2,223.79万元,较上年同期下降156.41%。公司报告期种子业务收入略增,主要是出口水稻种子同比增加；净利润同比减少,主要是加大科研投入,且经营管理费用同比增加,以及毛利率有所下降所致。2、公司主要经营模式（1）种业业务经营模式①新品种研发模式科研创新是种业企业生存与发展之本,公司成立之初即确立“科技先行”的发展原则,充分利用各类资源,实施“以自主研发为主,与国内科研院所、高校及种子企业横向合作为辅”的新品种研发模式,经过多年不懈努力,逐步建立了以公司为主体的育种体系。A育种条件生物育种是种业公司发展的核心,为了保持和提高公司的科研创新能力,企业研发投入持续保持在较高水平,2023年公司研发投入金额为14,027.35万元,占种子销售收入的4.9%。公司设立了荃银农业科学院,下设水稻研究所、玉米研究所、小麦研究所、瓜菜研究所、经作研究所、北方研究院、分子技术中心、品种试验中心、资源保护中心、海外研发中心等部门。同时,公司获批并建立农业农村部杂交稻新品种创制重点实验室、国家级博士后科研工作站、安徽省工程技术研究中心、安徽省院士工作站、安徽省企业实验室、合肥市技术创新中心等国家和省、市重点研发平台,2019年被认定为“国家企业技术中心”。2021年“安徽省合肥市水稻种质资源库（安徽荃银高科分库）”确定为省级农作物种质资源保护单位。公司在安徽合肥、湖北荆州、江西南城、上海金山、四川德阳、广西南宁、海南三亚等多处建有稳定的科研育种基地及覆盖主要生态区域的生态测试网络,积累了丰富的种质资源,打造了一支稳定的高素质科研团队。在加强自主创新平台建设的同时,公司也重视与科研院所的交流、合作,牵头成立了国家水稻商业化分子育种技术创新联盟、国家棉花生物育种产业科技创新联盟和安徽省生物育种产业技术创新战略联盟,参加了国家和安徽省组织的水稻良种重大科研联合攻关,重点开展综合性状优良和有特色的农作物新材料和品种的创制和选育工作,促进“种业+”成果转化。目前,公司已建成国家级、省级和市级多层次创新平台体系,为企业的创新能力的持续提升提供了平台支撑。B育种程序根据市场需求确定育种方向及目标；收集种质资源,创制育种材料；选育优质、高产、抗逆亲本；新组合测配、观察、评比、推荐参加各级区域试验；新组合示范、展示。C育种周期一般而言,从收集种质资源、创制新材料,到选育出新品种需8-10年,如果利用分子育种技术可缩短3-4年；若公司已有成熟亲本,新品种选育则需3-5年；RiceNavi体系下最快2年即可实现既定水稻育种目标。D品种所有权归属公司水稻品种绝大多数为自主选育,其品种所有权完全归公司所有；部分与科研院所、种子企业等合作选育的品种,其品种所有权为公司与合作方共有,各自权属比例通过合同进行约定。随着玉米种子产业的不断发展,公司自主选育的玉米品种数量不断增加,摆脱了发展初期主要通过购买方式取得市场商业化育种成果生产经营权的局面。小麦品种主要来源于市场商业化育种成果,公司购买取得其生产经营权；近年来,公司加快自主选育小麦品种的进程。E研发模式的风险在“自主研发为主、横向合作为辅”的研发模式下,对公司自身研发实力的要求较高,公司需要对符合市场需求的品种选育方向或变化趋势具有高度的前瞻性,具备足够的种质资源和充分必要的育种条件,以及较高业务素质的科研团队,还需建立科学合理的科研工作激励机制,始终保持科研团队的创新优势和整体实力,并建立公司科研成果保障体系。②生产模式A生产模式及过程公司种子生产主要采取“公司+基地+农户”模式,即委托代制模式,具体生产组织过程如下：公司根据销售计划制定当年种子生产计划,包括生产数量和制种面积,并合理分配各区域制种基地；根据制种商的资质、信誉、财产状况、资源优势,并结合基地的气候、土壤和种植习惯进行筛选、提名、组织调查,最终确定制种商名单；与各区域受托制种商签订种子生产合同,约定委托制种面积、数量、结算价格和种子质量要求等；公司负责提供制种亲本材料,对整个制种过程进行监督、管理与指导；受托制种商负责制种面积落实、制种区隔离、技术指导等大田制种工作,确保生产的种子达到合同约定标准；种植户负责按照技术要求生产种子；种子成熟后,受托制种商统一收购并运送至公司或公司指定仓库进行预入库,预入库时公司按袋抽样,对种子的发芽率、净度、水分、纯度四项指标进行检测,其中纯度指标室内检测结果仅作为参考,最终以田间鉴定结果为准；检验合格的种子可正式入库。B生产模式的风险由于种子生产整个过程都在大田进行,因此种子的产量质量受异常气温、旱涝、病虫害等自然条件的影响较大。此外,受托制种商的技术指导是否得当,种植户是否严格按照技术要求落实到位等也会对种子生产造成一定影响。按照行业规则,如果是天气原因造成的损失由公司、制种商和种植户三方协商,共同承担损失；如果是受托制种商或种植户管理问题造成的损失由其自行承担。C采购模式公司所采购的物资主要为种子包装物。种子包装物主要是根据全年销售计划制定包装物采购计划,包装物供应商的选择主要采取招标方式确定,确保优质优价。③销售模式A销售模式及其运作方式公司立足国内国外两个市场开展销售业务。国内销售采取的主要是经销商销售模式。每年下半年,公司与各区域经销商签订经销协议。经销商根据公司确定的提货价预付货款后提货,将种子发至终端种植户,一般在次年5月下旬前完成。整个经营季节（即种子销售季节）结束后,公司根据确定的结算价和当年的销售政策与经销商结算货款。如果出现经销商退货情形,公司将按照一定的退货量标准接收退回的种子,并及时进行拆包入冷库越夏处理；对超出标准的退货则向经销商收取拆包费用,从而有效降低经销商盲目提货导致的大比例退货风险。国外销售方面,公司一般在每年2月份之前根据不同国家和地区客户的不同需求制定种子出口计划,签订销售合同,客户开立信用证后,公司根据客户时间进度要求组织种子加工、包装、发运,付款结算方式以信用证为主。国外销售在种子发货后即实现了最终销售,不存在退货情形。B销售模式的风险一方面,经销商在销售公司产品的同时,可能也会销售其他同行业公司产品,公司产品能否作为重点销售对象存在不确定性,公司对此不能完全控制；另一方面,经销商销售的其他同行业公司产品质量良莠不齐,一旦出现质量问题可能会波及公司产品,影响正常销售。C销售模式的变化为适应种植大户、家庭农场、农业合作社（以下合称“大户”）等客户群体持续增加的行业形势,公司开展“公司+大户”的营销模式,同时加强服务型营销,通过为大户提供产前、产中、产后一体化服务,建立农业生产全程化服务体系,促进销售模式转变。此外,公司与中化现代农业在MAP（ModernAgriculturePlatform）业务方面继续深入合作,为种植户提供种、药、肥一体化供应及粮食收储等产前、产中、产后服务工作,推动农业服务业务不断发展。④仓储管理模式A种子入库每年的种子收获季节,仓储部接到生产部发出的入库通知单后开始接收种子,首先根据随货清单及入库通知单检查种子件数、名称、规格、数量、重量等,然后对符合公司仓储管理规定的种子办理预入库手续,卸货的同时公司按袋抽样进行种子质量检测。待检测合格报告出具后,由生产部开具采购入库单,仓储保管员复核种子名称和数量,办理入库审批手续,合格种子方可进入仓库贮藏。B贮藏期间的管理由于种子是生命活体,在仓储贮藏期间会因自身的呼吸作用产生许多热量,为加强气体交换,促使种子降温散湿,公司采用自然通风的方式适时通风。如遇阴雨潮湿天气时,及时关闭门窗,防止潮湿空气进入仓库。根据季节变化,公司还会定期检查种子的含水量、发芽率、虫鼠害等情况,在每年包装淡季彻底进行熏仓杀虫及入冷库处理,确保贮藏种子的安全及品质。C仓库盘点为确保贮藏种子数量的准确性,公司在每年8月及年末分别实施两次全面的仓库盘点。盘点工作由仓储部、财务部、审计督查部及年度审计机构人员共同参与完成。实物盘点完成后,将盘点结果与财务信息系统的记录进行核对,出具盘点差异报表,财务部依据盘点差异报表进行盘盈盘亏处理。（2）订单农业业务经营模式①开展背景随着土地规模化种植的推进,农业生产社会化服务组织已成为农业生产的重要力量。公司积极响应国家关于开展订单农业,促进品牌粮食生产,带动农业发展等相关文件的号召,积极探索农业社会化服务新路径,整合资源,推进一二三产融合发展,致力成为大农业业态的创新者和现代农业服务商,为现代农业提供整体解决方案。公司在做强核心种业的基础上,持续探索创新经营模式,通过“品种+品牌+资本”,与产业链粮食加工企业、养殖企业等相关品牌公司合作,发展专用小麦、优质水稻、青贮玉米等订单农业业务,从而促进种子销售,增强市场竞争力,推动公司持续发展。②业务流程公司利用自身品种、技术、品牌等优势,与粮食加工企业、养殖企业等相关品牌公司确定农产品需求订单,优先采购荃银品种产出的农产品。此外,公司在具备条件的种植区域与合作社、种植大户等合作,确定大田种植订单、提供专用种子及配套技术服务；种植结束后,收购合作社、种植大户等的农产品定向销售给粮食加工企业、养殖企业等相关品牌公司。③风险因素A资金周转风险订单农业业务需要由公司先行采购上游种植户产出的质量合格的农产品,进而需要较大的周转资金,如果资金周转不畅将影响业务的正常开展。因此公司需做好资金使用计划,进行资金风险控制；拓宽融资渠道,降低资金成本；及时关注合同履行情况,如出现违约及时维权,防止资金损失。B产品质量风险若公司在收购农产品时质量把关不严,或在仓储过程中因保管不当等原因造成农产品质量下降,会导致公司收购的农产品不符合需求端的质量标准,无法销售。因此公司在农户种植过程中需提供配套技术服务,在收购时严格把控质量关,并加强仓储管理,定期对农产品进行抽检,确保农产品品质。C市场波动风险农产品价格易受市场波动的影响,当产量过剩时,市场价格低于订单合同价格,粮食加工企业、养殖企业可能出现违约。公司将在业务拓展的合作主体选择上尽可能选取上市公司、农业龙头企业等规模大、信用较优的企业进行合作；此外通过完善合同、设置履约保证金等方式确保交易对方履行合同。3、公司所处行业的发展阶段、周期性特点及公司地位（1）所属行业发展阶段、周期性特点随着全球以“生物技术+信息化”为特征的种业科技革命的兴起和我国农业现代化的加速推进,种业在农业发展中的基础性、战略性、先导性、引领性地位日益突出。引领农业高质量发展、培育农业发展新动能、赢得农业竞争优势迫切需要种业优先发展、率先突破。近年来支持种业发展的政策体系、法律法规制度体系日益完善,推动着我国种业在种质资源保护利用能力、种业创新能力、种业竞争能力、供种保障能力和依法治理能力等方面取得了长足进步。种企兼并重组持续活跃,一批规模小、研发水平落后的企业逐步被淘汰或被兼并,具备“育繁推一体化”经营能力的龙头企业迅速成长；优质企业积极布局海外市场,整合国内外种质资源,扩大经营规模；种业与农化、信息、生产服务等领域融合发展,逐步打造全产业链发展模式。但当前我国种业还存在诸多不足,种企多而散、突破性品种缺乏、同质化严重、竞争无序；种业向农业服务延伸刚刚起步,尚在探索阶段；常规育种多,现代生物技术应用不普遍,育种效率较低；同时,我国种业进一步扩大开放,内资种企还将面临全球化竞争的挑战,现代种业发展任重道远。2021年中央全面深化改革委员会审议通过《种业振兴行动方案》,党中央、国务院以前所未有的国家、社会、企业力量推动种业振兴,我国种子企业将进入全面高质量发展的新阶段。此外,在财政支持方面,多地政府设立了专项资金,用于支持种业基地的建设和重要农作物品种的推广。这些资金将用于基础设施建设、种子加工仓储和种子质量检测等配套设施设备的购置,以加快推进各地重点优势品种的育种制种。在法律法规方面,国家加强了对种业知识产权的保护,以激励原始创新。新修改的种子法扩展了植物新品种的保护范围和保护环节,加大了对侵权假冒行为的处罚力度,为种业创新提供了更有力的法律保障。2024中央一号文件强调要加快推进种业振兴行动,完善联合研发和应用协作机制,加大种源关键核心技术攻关,加快选育推广生产急需的自主优良品种,为种业创新提供了明确的方向和支持。当前,我国种业振兴行动取得良好开局,种业企业扶优扶强效果明显,种业创新进入活跃期,特色作物种业进入发展快通道,生物育种产业化加快推进,生产基地建设提质升级,市场环境得到进一步净化。种业整合加速,竞争更加激烈,种业企业必须全方位拓展发展空间。（2）公司地位公司是首批获农业农村部颁证的农作物种子“育繁推一体化”企业、国家高新技术企业、国家企业技术中心、第六批农业产业化国家重点龙头企业、安徽省农业产业化重点龙头企业、合肥市重点龙头企业、中国种业信用明星企业、中国农业企业500强、合肥农业企业20强,是农业农村部和地方政府重点支持的种业企业之一,被中国种子协会认定为“中国种子行业十年AAA级信用企业”,被农业农村部认定为中国种业领军企业、“强优势”阵型企业（水稻）、“补短板”阵型企业（棉花）以及农业国际贸易高质量发展基地。2023年,荃银高科蝉联中国种子行业AAA级信用企业。2024年1月,荃银高科荣获2023年度先正达集团中国种业耘鼓声声奖；公司为合肥霍邱经济文化发展促进会副会长单位；公司荃香优1606、荃优香66在2023年（第五届）安徽省优质稻品种食味品质鉴评中荣获金奖,协禾优822荣获优秀奖。公司及控股子公司通过自主或合作选育方式新增4个国审杂交水稻品种：科优香66、嘉硕优70、荃广优8238、银两优6019；19个省审杂交水稻品种：欣两优早2001、荃香19、徽两优9035、玉两优618、欣两优盈盛籼、欣两优八号、旱优708、科荃两优1517、中早54、协禾优香55、香禾优226、荃香优丝苗、荃香优1292、古香两优荃香丝、协禾优8316、欣两优晚一号、欣两优晚四号、银禾丝苗、宁粳糯054；新增12个玉米省审品种：荃金玉201、荃银800、荃玉798、荃玉129、荃玉567、荃玉328、荃银玉1号、顶新822、顶新188、TY558K、TY568Z、祥丰117；新增5个小麦省审品种：荃兴114、荃麦157、皖农156、东昌153、东昌158等。此外,公司及控股子公司新增授权的发明专利3项,植物新品种权4项。 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财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
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