融发核电设备股份有限公司
- 企业全称: 融发核电设备股份有限公司
- 企业简称: 融发核电
- 企业英文名: RongFa Nuclear Equipment Co.,Ltd
- 实际控制人: 青岛西海岸新区国有资产管理局
- 上市代码: 002366.SZ
- 注册资本: 208093.764 万元
- 上市日期: 2010-03-12
- 大股东: 青岛军民融合发展集团有限公司
- 持股比例: 27%
- 董秘: 马明
- 董秘电话: 0535-3725577
- 所属行业: 专用设备制造业
- 会计师事务所: 尤尼泰振青会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 姜晓俊、王永兰
- 律师事务所: 北京国枫(深圳)律师事务所
- 注册地址: 四川省青神县黑龙镇
- 概念板块: 电源设备 四川板块 标准普尔 深股通 预盈预增 机构重仓 核污染防治 核能核电 国企改革 西部大开发 节能环保 新能源
企业介绍
- 注册地: 四川
- 成立日期: 1997-11-18
- 组织形式: 地方国有企业
- 统一社会信用代码: 915114002879650447
- 法定代表人: 陈伟
- 董事长: 陈伟
- 电话: 0535-3725997
- 传真: 0535-3725997
- 企业官网: www.ytthm.com
- 企业邮箱: zq@ytthm.com
- 办公地址: 山东省烟台市莱山经济开发区恒源路6号
- 邮编: 264003
- 主营业务: 从事高端装备机械制造业务,为核电、能源、电力、石化、冶金等行业及国防提供重大技术装备、高新部件和技术服务
- 经营范围: 能源设备制造;专用机械及成套设备、金属制品的设计、制造以及技术服务,并销售公司上述所列自产产品;国际、国内贸易及技术的进出口(法律法规限制商品按规定执行);国家政策范围内允许的投资、投资咨询。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
- 企业简介: 融发核电设备股份有限公司是一家从事核电装备材料研发与生产的高新技术企业,专业致力于百万千瓦级压水堆核电厂一回路主管道及各种泵阀大型双相钢超级双相钢叶轮等大中型核级铸锻件产品的生产和服务,也是目前世界上能够同时生产两代加堆型和三代AP1000堆型主管道设备的供应商。台海核电前身是烟台台海玛努尔核电设备有限公司,成立于2006年12月,注册地址是烟台市莱山经济开发区恒源路6号。2010年12月,公司完成股份制改造,依法整体变更为烟台台海玛努尔核电。
- 商业规划: 1、本公司主要从事高端装备机械制造业务,为核电、能源、电力、石化、冶金等行业及国防提供重大技术装备、高新部件和技术服务。2、主要产品及用途2.1核电主管道核电主管道是核岛七大主设备之一,是公司主要产品。无论CAP1000、“国和一号”或“华龙一号”核电技术,所采用的主管道材料均为高端奥氏体不锈钢,其锻件大型化和制造难度是前所未有的,目前公司已经供货13余套,正处在生产制造有12套。主管道是连接核岛内各种容器的承压件,是核蒸汽供应系统输出堆芯热能的“主动脉”,既是将核反应堆产生的热量输送到蒸汽发生器的核心通道,又是保证核燃料组件得到充分冷却、防止核放射性物质泄漏的压力边界,直接关系着核电站的安全和可靠运行。2.2核电主泵泵壳在核电站各系统中均有各种类型泵在运行。核岛一回路系统中,用于驱动冷却剂在RCP(反应堆冷却剂系统)系统内循环流动的泵称为主泵,主泵连续不断地把堆芯中产生的热量传递给蒸汽发生器二次侧(二回路)给水。主泵位于核岛心脏部位,用来将热水泵入蒸发器转换热能,是核电运转控制水循环的关键,属于核电站的一级设备,每个蒸汽发生器有一个主泵。三代核电核岛主设备中主泵是最晚国产化设备,最关键部件主泵泵壳制造技术一直受国外控制,现在通过公司引进消化吸收,已经实现了国产化,截止目前已经供货13件主泵泵壳,正在生产制造3件。2.3核电主设备支承铸件主设备支承主要是指反应堆压力容器支撑、蒸汽发生器支撑及稳压器支承。在核电厂正常运行工况下,承受主设备对其施加的载荷,使主设备保持在设计所要求的位置。在电厂事故工况下,使主设备保持在规定范围内,防止事故进一步升级和扩大。这些支承对于维持压力边界在寿命周期内的安全功能起着重要作用。截止当前已完成19套主设备支承铸件的供货,正在制造16套主设备支承铸件。2.4石化装备产品公司生产制造石化装备的高压容器、高温合金炉管,是石油化工行业裂解炉、制氢炉的关键部件。2.5其他行业用高端材料主要包括火电、水电、油气等行业的流体机械用泵、阀铸件;汽轮机相关铸件(高低压隔板套、汽机缸体、轴承体等);火电、水电、船舶等相关转子、轴类锻件等产品。3、经营模式公司采取“以销定产”的经营模式,根据在手订单情况制定生产计划、采购原材料并组织生产。3.1采购模式公司设有物资采购部专门负责物资的集中采购订货、实施供应等工作。采购的物资主要是生铁、废钢、钢材、合金等原材料以及燃气、电等能源。公司建有先进的网络物流信息化管理系统,物资的收、发、存全部纳入物流信息系统管理,所有采购过程全部实行电子化操作,保证物资采购的快捷、高效、严密和统一。本公司建有动态、统一的合格供方管理网络系统,公司内部实现资源共享;取消代理制,实行国内物资材料厂家直供。公司实行了全新的采购模式——网络电子商务价格采集,通过互联网络平台有针对性的发布采购信息,促使供应商动态竞价,通过网上传递、收集各类有价物资信息,运用快捷、高效、严谨、务实的现代化采购管理模式,在经济、公正、效率的前提下,以最低的价格采购到质量、性能最适合的物资产品。本公司的采购方式主要有:邀请式招标采购、电子询比价采购、议价核价采购。3.2生产模式公司产品以非标产品系列较多,产品特点是定制性,即不同的用户对同一类产品的用料、参数、性能要求均不同。因此,本公司的生产模式是以销定产,按企业发展规划制定年度的订货计划,按在手合同制定年度生产计划。3.3销售模式(1)销售渠道公司产品均为定制大型设备和铸锻件,一般以参与招标的方式进行销售,通过投标获得订单。在国内市场,本公司的销售渠道主要是以自身销售为主,由市场营销部负责。在产品经营定货方面,采取了分片管理和专业管理相结合的方式。配置了针对国际贸易、核电领域、石化装备等等专业的市场销售订货管理,开展公司对外的市场营销工作。对于海外市场,本公司在销售渠道上主要与国际知名公司进行合作共同开发国际市场,同时也采用国外代理为公司进行海外的市场开发和产品宣传。(2)定价模式公司的投标价格基本随着市场的波动而调整,同时充分考虑了品牌和产品的技术含量、市场竞争力以及企业对产品的需求。另外,在制定价格时,通常适时分析和掌握原材料等市场的变化趋势,对于已经在制产品中的原材料、机电配套件等选择合适的采购时机,尽量避免原材料价格波动对产品成本造成影响。(3)销售商的控制方法公司产品的销售主要是依靠自身的销售体系完成。同时,为了进一步加快和扩大公司产品在国际市场上的销售力度,在国际市场上采取了代理制。代理商经本公司对其资格考核并认可后,负责公司海外市场的开发和宣传、项目信息搜集、协调等,但合同仍由本公司签订,代理商依据双方签订的协议收取佣金。对代理商的管理工作由本公司市场营销部负责,市场营销部通过项目的操作过程对代理商的工作业绩进行考核,并定期对其工作业绩进行评价,不断调整代理商队伍,力争达到代理成本效益最优化。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
主要股东
序号 | 股东名称 | 持股数(股) | 持股比例 |
---|---|---|---|
1 | 青岛军民融合发展集团有限公司 | 561,853,163 | 27.00% |
2 | 烟台市台海集团有限公司 | 262,436,862 | 12.61% |
3 | 台海玛努尔核电设备股份有限公司破产企业财产处置专用账户 | 103,145,248 | 4.96% |
4 | 宁波梅山保税港区璐银投资中心(有限合伙) | 92,737,400 | 4.46% |
5 | 东海证券股份有限公司约定购回专用账户 | 50,000,000 | 2.40% |
6 | 中国长城资产管理股份有限公司 | 33,052,584 | 1.59% |
7 | 国泰君安证券股份有限公司约定购回专用账户 | 23,000,000 | 1.11% |
8 | 德富海(烟台)投资合伙企业(有限合伙) | 22,267,600 | 1.07% |
9 | 兴业银行股份有限公司烟台分行 | 20,929,116 | 1.01% |
10 | 罗志中 | 20,808,855 | 15.59% |
企业发展进程