北方化学工业股份有限公司

• 企业全称: 北方化学工业股份有限公司
• 企业简称: 北化股份
• 企业英文名: North Chemical Industries Co., Ltd
• 实际控制人: 中国兵器工业集团有限公司
• 上市代码: 002246.SZ
• 注册资本: 54903.4794 万元
• 上市日期: 2008-06-05
• 大股东: 山西新华防护器材有限责任公司
• 持股比例: 18.06%
• 董秘: 商红
• 董秘电话: 0830-2796927
• 所属行业: 化学原料和化学制品制造业
• 会计师事务所: 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 徐伟东、鞠硕
• 律师事务所: 北京康达(成都)律师事务所
• 注册地址: 四川省泸州市高坝
• 概念板块: 化学制品 四川板块 深股通 证金持股 融资融券 机构重仓 央企改革 新冠检测 空间站概念 核污染防治 商业航天 口罩 军民融合 国企改革 西部大开发 节能环保 军工

• 注册地: 四川
• 成立日期: 2002-08-23
• 组织形式: 央企子公司
• 统一社会信用代码: 915100007422540773
• 法定代表人: 杨和成
• 董事长: 蒲加顺
• 电话: 0830-2796927,0830-2796924
• 传真: 028-85925665
• 企业官网: bhgf.norincogroup.com.cn
• 企业邮箱: ncic0830@163.com
• 办公地址: 四川省泸州市高坝
• 邮编: 646605
• 主营业务: 化工产品、泵产品、阀产品、防护器材等产品的制造及销售
• 经营范围: 生产硝化棉、硫酸;销售危险化学品(以上经营项目和期限以许可证为准);军用防护器材的设计开发、生产、制造、销售、服务(该经营项目和期限以子公司许可证为准,且仅限子公司科研、生产和经营)(以下项目不含前置许可项目,后置许可项目凭许可证或审批文件经营)进出口;机械制造;机械设备制造及修理;黑色金属冶炼及压延加工;有色金属冶炼及压延加工;金属制品;商品批发与零售;技术推广服务;活性炭制品的设计开发、生产、制造、销售、服务;活性焦、运输带、橡胶制品、工业防毒面具和滤毒罐、消防产品、水净化器材、环保器材、空调及制冷设备、活性炭设备及净化再生装置的研制、生产、安装、销售;承揽工装模具;办公家具的生产和销售;环境工程(除建筑工程);废弃资源综合利用。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 北方化学工业股份有限公司(以下简称公司)的前身为四川北方硝化棉股份有限公司,成立于2002年,是中国兵器工业集团有限公司将其旗下的硝化棉资产实施专业化重组而成立的军民结合型企业。2008年公司在深交所上市,股票代码:002246,股票名称:北化股份。公司分别于2013年、2017年收购襄阳五二五泵业有限公司(以下简称泵业公司)、山西新华防化装备研究院有限公司(以下简称新华公司)。2020年6月,公司名称变更为北方化学工业股份有限公司。公司总部位于四川泸州,现有11个管理部门、1个分公司、3个控股子公司,1个国家级企业技术中心(防化装备)、1个集团公司级技术中心(纤维素)、1个省级企业技术中心(特种工业泵)。公司现有硝化棉、特种工业泵、活性炭及防护器材三大业务板块。硝化棉自2004年迄今,产销量稳居全球第一,产品销往亚洲、欧洲、北美等50多个国家地区,公司是荷兰阿克苏·诺贝尔、德国拜耳等世界500强的“优秀供应商”,“SNC”牌硝化棉多次荣获“四川省名牌产品”称号。泵业公司为国家高新技术企业,被工信部授予“国家级互联网与工业融合创新试点企业”,是中国恩菲矿业联盟唯一的渣浆泵装备成员,可生产脱硫泵、磷复肥用泵等近30个系列650余种规格特种工业泵产品,产品广泛应用于化工、冶金、矿山等行业,外贸业务已遍及美国、澳大利亚、法国等全球34个国家和地区,“五二五”商标获得“中国驰名商标”称号。新华公司是国家防化专业骨干企业、高新技术企业,是国家国防科技工业防化一级计量站以及国家三防器材、煤质活性炭产品与检验标准的国家标准起草单位,被授予“山西省功勋企业”称号,位列中国劳动防护行业50强,山西省企业100强。
• 发展进程: 2005年7月6日,国务院国有资产监督管理委员会以国资改革[2005]674号文(《关于设立四川北方硝化棉股份有限公司的批复》)批准硝化棉有限公司整体变更为股份公司。 2020年6月20日,公司名称由“四川北方硝化棉股份有限公司”变更为“北方化学工业股份有限公司”,英文名称由“SICHUANNITROCELLCO.,LTD”变更为“NorthChemicalIndustriesCo.,Ltd.”,英文简称由“SNC”变更为“NCIC”。
• 商业规划: （一）从事的主要业务报告期内,根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订）及中国证监会公布的上市公司行业分类结果,公司所属行业为“制造业－化学原料和化学制品制造业”；根据《国民经济行业分类与代码》（GB/T4754－2017）,公司所处行业代码2614,有机化学原料制造。公司上市以来,充分发挥资本市场平台作用,持续推进产业结构调整升级,形成以硝化棉为核心的纤维素及其衍生物产业、以活性炭为基础的环保及防护器材产业和以渣浆泵为核心的特种工业泵产业“多主业”产业结构。纤维素及其衍生物产业：公司可生产三大系列、四种润湿剂、80多种牌号的硝化棉产品,产品广泛应用于国防武器装备、海外民用枪弹、涂料、油墨及赛璐璐制品等领域,已成长为行业内产品型谱最全的硝化棉制造商。营销网络遍布亚洲、欧洲、非洲、中东、南美、北美、大洋洲的50多个国家和地区,是荷兰阿克苏·诺贝尔,美国宣伟、太阳化学,德国拜耳,日本迪爱生等世界500强的“优秀供应商”。防化及环保产业：公司下属子公司山西新华防化装备研究院有限公司是我国唯一的“核化生”三防器材科研、生产单位。建厂以来,防化装备研究院一直潜心研究防护环保领域,将诚信理念和质量方针延展为以顾客为焦点的第一行为理念,定位中高端市场,致力于发展以活性炭深度吸附净化装置和再生为主的环保装备,为用户提供环保产品和服务。特种工业泵产业：公司下属子公司襄阳五二五泵业有限公司集研发、制造、销售与服务于一体,是国家高新技术企业。公司拥有40多年的渣浆泵研发和制造经验及核心材料铸造优势,产品广泛应用于磷化工、烟气脱硫、矿业、冶金等领域,在烟气脱硫、磷化工用泵细分市场长期保持市场占有率领先地位。（二）行业发展情况纤维素及其衍生物产业：以纤维素为原材料,分别与酯化剂和醚化剂反应,可得到纤维素酯类和纤维素醚类两大衍生物,公司硝化棉产品为纤维素酯类产品。硝化棉全球市场需求基本稳定,目前有90%的民用硝化棉产品用于涂料和油墨市场。涂料行业方面,多重因素作用下,以硝基漆为代表的油性涂料需求下降,随着全球经济环境的变化,总的需求依然存在。油墨行业方面,近年保持较快增长态势,主要需求为低氮低粘、质量高、流动好的高品质产品,预计未来将保持增长势头,依据产业发展趋势看,国内市场下游行业的油墨高端产品需求量将增长,由于全球不稳定因素持续存在,国际军事冲突和反恐形势等原因,近年来含能棉需求有所增长。下半年,公司将重点抓好装备保障,产品结构优化,不断提升经营质量。防化及环保产业：一是活性炭及催化剂系列产品,受原材料涨价及人工成本上涨因素影响,国内活性炭出口逐渐失去成本优势,加之需求萎缩,市场竞争更加激烈。国内活性炭开工率在60%左右,市场需求不旺,我们将继续加大水厂项目投标及后期售后服务跟踪,大力开拓烟煤活性炭市场。催化剂国内产能约1万吨,大部分为煤质基材催化剂,高品种尤其是一些新类型品种生产能力严重不足甚至空白,因此高端市场有很大的市场空间。高效催化反应技术、催化新材料及催化剂制备共性技术的创新是推动催化剂产业发展的核心,环保用催化工艺以及相应的新型催化剂、催化剂制备精细化等的发展是关键,也是今后催化剂技术的主要发展方向。二是个体防护及特种防护系列产品,个体防护产品市场容量较大,我们将继续抓好人防产业强链、延链工程,拓展报警器、激发器等人防配件市场。三是环保装备产品,近年来国家政策利好,市场需求呈现增长态势,但同时需要适应更为严格的污染物排放和治理标准要求,公司环保装备产品应用相对成熟的军工技术,重点研究、开发、销售适用于活性炭吸附处理的产品,积极应用技术更新和提升产品质量,整体市场份额有所上升。特种工业泵产业：渣浆泵用于输送含有磨蚀性固体颗粒的浆体,用途较为广泛,可用于矿业、电力、冶金、煤炭、磷化工等行业。新能源材料（镍、钴、锂等）是当前矿产资源最主要的投资热点,有色金属湿法冶炼领域需要用到大量耐腐耐磨渣浆泵,金属选矿是渣浆泵备件消耗的最大市场,总之矿业、冶金市场容量大；随着国家环保治理标准的提高,今后两年预计有部分燃煤电厂烟气脱硫重点项目开工建设,另外现有烟气脱硫领域存量泵的升级换代和备品备件更换,维护服务市场需求也有增加。受国内公司海外项目投资需求拉动的影响,外贸市场需求增长。下半年,渣浆泵行业烟气脱硫、总体形势向好,在磷化工、海外市场仍然有较为旺盛的需求,矿业冶金新市场前景向好。泵业公司加快新生产线建设,实现转型升级目标。（三）主要产品生产经营情况1.主要产品与生产（1）主要产品（2）主要产品工艺流程纤维素及其衍生物产业：硝化棉系列产品生产工艺流程如下：环保器材及核生化防护装备制造产业：防化装备研究院主要产品的工艺流程图如下：①活性炭工艺流程说明如下：②催化剂工艺生产流程说明如下：③防毒面具罩体生产工艺流程说明如下：2.主要经营模式公司本报告期较上一报告期未主要经营模式未发生重大变化。（1）纤维素及其衍生物产业：公司作为一家从事硝化棉生产和销售的龙头企业,具有完整的采购、生产和销售系统。①采购模式本公司具有长期的原料采购、储运经验和稳定的供应渠道,深入了解与硝化棉相关的各种大宗原料价格变化规律。公司对主要原料需求的70%左右采取与供应商签订大额采购合同,其余30%视市场价格即时采购,保证了需求的供应保障,又能保持一定的灵活性。同时,本公司对任何一种大宗原料,都采取多家供货商制,有利于取得价格优势并保障供应。公司根据年度预算结合下半年市场情况确定下半年度产品生产计划,然后按照各种原辅材料单耗数据计算所需数量,结合对原料市场未来行情的分析,确定下年度采购计划。实际执行时,每月根据月度生产计划、物资库存数量、年度采购计划以及对当前市场行情的分析确定月度采购计划并适时调整。采购部门根据每月收到的采购申请,向供应商询价和谈判,并最终达成采购协议并执行。②生产模式公司根据订单情况按周作业计划组织生产,同时根据市场变化调整作业计划,充分满足市场客户需求。公司对生产线进行了柔性化改造,可根据客户的不同需求调整工艺和实施“快速换产”,成批生产符合国家标准及用户个性化需求定制的产品。③销售模式本公司以现代渠道管理理念为指导,采取直销和经销相结合的渠道运作复合模式,充分发挥各种模式的优势,使渠道效能最大化。一是向国内外优质大客户直接销售公司对大客户、特殊客户实行直销策略,直销模式具有渠道短、渠道控制力强,能够及时收集信息并针对市场变化情况特别是竞争对手的竞争策略迅速做出反应,服务及时,终端价格可控性强等优点。公司加强市场培育,逐步实现将大客户培育成为战略伙伴。二是经销模式公司对分布分散、规模中（小）且密集、产品常规、服务半径较大的地区实行一级经销商模式,起到覆盖面宽、缓冲经营风险的作用,又能降低销售成本,使终端客户受益。三是外贸销售公司主要以自营外贸出口为主,口岸贸易转出口为辅等方式开展硝化棉出口业务。（2）环保器材及核生化防护装备制造产业①采购模式防化装备研究院的物资采购主要分为集中采购、市场采购等方式。生产用主要原材料、辅料和配套件等,以集中采购为主,或在合格供方范围内市场比质比价采购。其余原材料、协作配套件及通用标准材料,由各生产单位上报需求计划,经物资中心审核后,自行定点采购或市场比质比价采购,采购价格随着市场价格的变化而波动。②生产模式防化装备研究院的产品按照订单需求安排生产,由公司统一集中组织调度生产,每月下达生产作业计划,计划要将每个产品零部件的投料、产出及工装分解到各生产单位,各生产单位按照计划组织生产。③销售模式一是防化装备研究院的专项订货产品、空气净化环保产品主要采取直销模式。二是防化装备研究院的活性炭产品国内销售,在净水、水泥、钢铁、有色金属等重点行业领域实施一站式服务,主要是以团队攻关、项目招投标方式进行销售。催化剂及浸渍炭产品销售以直销为主。国外销售以自营出口为主,同时发展电子商务经营模式。三是防化装备研究院的防护器材产品分为个体和集体。其中,个体防护器材产品一般由公司总经销、各地经销商分销的混合销售模式,同时发展电子商务网络销售。集体防护器材以授权独立经销商为主要销售模式。（四）公司经营情况讨论与分析上半年,公司深入领会党的二十大精神和习近平总书记系列重要指示批示精神,全面落实董事会各项工作部署,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,聚焦主责主业、履行强军首责,守住安全“底线”、筑牢质量“红线”,生产经营稳中有进,合规管理体系有效运行,各项重点工作取得积极进展。1.认真履行强军首责,全力完成保供任务纤维素及其衍生物产业,细化组织安排,加强产销衔接,保质保量全面完成含能棉供应。防化及环保产业按照订单需求及时供应装备需求,积极推进售后服务保障；编制科研竞标指导手册,持续跟进重点科研竞标项目,积极争取订单。2.聚焦基层一线,筑牢安全质量基石一是坚持安全发展固本强基,紧盯目标靶向发力,全面实施聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动；强化场所动态管控,认真落实危险作业场所准军事化管理实施方案；提升本质安全水平,全力推进数智工程建设。二是坚持质量制胜步履不停。全面实施质量制胜战略,开展狠抓关键提质量专项行动；深入推进质量强固工程,按清单推动落实具体工作任务；夯实质量文化建设,持续实施质量曝光机制。3.强化创新引领,增强科技创新能力一是加强顶层设计,融入国家某重大工程。研究编制《硝化棉技术发展规划》《防化装备技术发展规划》《泵产品技术发展规划》,统筹规划中长期技术发展方向；围绕国家某专项工程,开展链式攻关；二是依托重点项目,提升科技创新能力。三是坚持系统观念,推动创新平台建设。纤维素及其衍生物产业完成四川省企业技术中心申报；防化及环保产业通过山西省创新中心建设验收；特种工业泵产业成功获批设立博士后科研工作站。四是加强对外合作,增强自主创新能力,与高校及科研院所开展深度合作。4.巩固市场地位,稳步提升经营质量纤维素及其衍生物产业坚持差异化经营策略,以效益优先为原则,不断调整产品结构；坚持深耕国际市场,持续提升外贸经营质效；加强市场走访调研,全力保障大客户、重点客户产品供应,稳固行业地位。防化及环保业务践行“一品一策”理念,加强渠道建设,建立防护救援产品、高性能催化剂、空气净化产品等七类产品策划方案及大客户营销方案。特种工业泵产业坚持国际化经营思路,推进市场转型。加强传统市场片区联动,提升项目中标率和订单质量,保持传统市场优势地位；大力推动新市场,冶金矿山市场实现增长；国际市场实现新突破。5.注重人才建设,激发人力资源动能一是加强人才引用育留,签约3名博士、52名硕士。二是完善选人用人机制,为持续优化中层干部队伍年龄结构打好干部人才基础。三是提升教育培训实效,提升员工安全生产意识和履职能力水平。6.推进改革深化提升,增强企业治理效能一是坚持结果导向,抓好过程控制,加强预算管控,建立常态化预算分析机制与风险提示,并及时采取措施。二是推进依法治企与合规管理,着力防范化解上市公司合规风险,不断完善法律风险管理体系。以制度建设为抓手,紧盯重点关键环节,制定实施《制度体系精简优化实施方案》,打造精简、高效、实用、管用的制度体系；落实监管新规相关要求,提高应对突发应急事件响应效率。三是坚持目标导向,深化改革提升,认真落实改革深化提升三年行动方案。（五）下半年重点工作下半年,公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十届三中全会精神,进一步深化落实习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神,抓好“十五五”规划提前谋划、产品结构调整、深化改革提升行动、科研项目建设等重点工作,不断增强公司核心功能和核心竞争力,确保全面完成年度目标任务。一是坚定履行强军首责,稳固装备保供“定盘星”,二是坚决抓好安全质量,把牢健康发展“压舱石”,三是坚持创新驱动发展,打造新质生产力“策源地”,四是坚持聚焦主责主业,巩固行业市场“影响力”,五是聚焦人才强企战略,持续筑好人才“蓄水池”,六是紧盯改革关键环节,规划长远发展“新格局”,七是坚持全面从严治党,把好党建引领“方向盘”。