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中国化学601117.SH

中国化学工程股份有限公司 · China National Chemical Engineering Co.,Ltd · 央企子公司 · 北京
上海证券交易所 已上市
上市日期
2010-01-07
所属行业
土木工程建筑业
注册地
北京
控股股东
中国化学工程集团有限公司
实际控制人
-
股票代码
601117.SH

上市信息 以交易所披露为准

企业简称
中国化学
股票代码
601117.SH
上市日期
2010-01-07
大股东
中国化学工程集团有限公司
持股比例
40.89 %
董秘
朱今风
董秘电话
010-59765697
所在行业
土木工程建筑业
会计师事务所
中审众环会计师事务所(特殊普通合伙)
注册会计师
崔晓强;孔波
律师事务所
北京海润天睿律师事务所

企业基本信息 来源:最新年报

企业全称
中国化学工程股份有限公司
企业代码
911100007109356445
组织形式
央企子公司
注册地
北京
成立日期
2008-09-23
法定代表人
莫鼎革
董事长
莫鼎革
企业电话
010-59765575,010-59765540,010-59765697
企业传真
010-59765588
邮编
100007
企业邮箱
cncec@cncec.com.cn
企业官网
办公地址
北京市东城区东直门内大街2号

企业简介 主营业务 / 经营范围 / 公司概况

主营业务:建筑工程(化学工程、基础设施、环境治理)、实业和现代服务业业务

经营范围:许可经营项目:建筑工程、石油化工、煤化工、精细化工、医药、电力、环境生态保护、基础设施工程和境外工程的承包;工程咨询、勘察、设计、施工及项目管理和服务;工程监理服务;技术研发及成果推广;管线、线路及设备成套的制造安装;质检技术服务;进出口业务;机械设备租赁;工业装置和基础设施的投资和管理;对外派遣实施与其实力、规模、业绩相适应的国外工程项目所需的劳务人员;销售电气成套设备。(按照市场监督管理机构最新规范表述信息调整)

中国化学工程股份有限公司(简称“中国化学”)成立于2008年9月。

由中国化学工程集团公司作为主发起人,联合神华集团有限责任公司和中国中化集团公司共同发起设立。

2010年1月,中国化学在上海证券交易所成功上市(证券代码:601117)。

中国化学自成立以来,根据《公司法》等有关法律法规及公司章程,建立健全了规范的公司治理结构,公司的股东大会、董事会、监事会均能按照公司章程独立有效运行,公司治理水平不断提升。

2013年公司被评为“中国主板上市公司价值百强”。

2014年7月中国化学被纳入上证公司治理板块成分股。

中国化学业务覆盖建筑工程、环境治理、工艺工程技术开发、勘察、设计及服务。

通过持续创新和精细化管理,积极推进多个工程领域的全过程服务和产业运营、资本运营,实现公司的持续发展。

公司拥有13个国家级企业技术中心、1个国家能源研发中心、18家高新技术企业、4家省级企业技术中心、5家省级工程技术研究中心、7个博士后工作站。

拥有包括中国工程院院士、全国工程勘察设计大师等在内的一大批优秀管理和技术人才队伍,集中了我国石油化工、煤化工、天然气化工和化学工业以及其他工程建设领域的主要力量。

业务范围遍及世界50多个国家和地区。

“十三五”期间,中国化学将秉承“交付价值、建设未来”的企业使命;遵循“成就客户、创新为要、诚信负责”的价值观;以改革创新为发展动力,以多元化、国际化、一体化、资本化和专业化为发展路径,重点发展化工能源、基础设施和绿色环保三大工程板块,打造投资和融资服务两个平台,加快转型升级,促进提质增效,将公司建设成为投资、建设、运营一体化的国际工程集团。

我们诚挚邀请国内外各界朋友携手合作,通过建设绿色工程,交付现代化工厂,使社会产品更丰富,环境更优美,通过我们共同的努力,让“世界更炫彩,生活更美好”。

商业规划 来源:招股说明书

(一)经营业绩方面2026年上半年公司实现营业总收入917.09亿元,同比增长1.09%,其中,营业收入913.72亿元,同比增长1.05%,实现利润总额40.47亿元,同比增加0.84亿元,增长2.1%,实现净利润33.9亿元,同比增加0.1亿元,增长0.3%,实现归属于母公司所有者的净利润31.45亿元,同比增加0.43亿元,增长1.41%。

(二)新签合同方面2026年上半年,公司新签合同额2094.90亿元,较上年同期增长33.98亿元,增幅1.65%。

其中,境内新签合同额1365.56亿元,占比65.18%;境外新签合同额729.35亿元,占比34.82%。

从业务类型看,工程业务是公司主要的业务类型,新签合同额2030.26亿元,占比96.91%,其中化学工程新签合同额1812.90亿元,其他工程新签合同额217.36亿元;实业新签合同额60.95亿元,占比2.91%;现代服务业新签合同额3.69亿元,占比0.18%。

报告期内公司牢牢把握化工行业和技术发展新趋势,持续强化科技创新、产业焕新、机制革新、思维更新,有效推进布局优化和结构调整,切实增强核心功能、提升核心竞争力。

一是打造产业链合作新范式。

与陕西、重庆、新疆等地方政府,以及大型央企、地方国企、产业头部企业开展“总对总”商务活动50余次,带动新签合同额再创新高。

立足主责主业持续巩固化学工程核心优势,抢抓“六张网”市场机遇,积极拓展城市更新、生态环保等多元业务。

二是经营价值有效提升。

坚持“基础+高端”双向发力,推动经营模式迭代升级,上半年完成经营价值提升专项行动任务86项。

拓展新能源新材料和深化“T+EPC”模式均实现倍增,依托赛鼎炉在煤制气行业的领先技术和丰富的工程业绩,中标新疆新业20亿Nm3/年煤制天然气项目,合同额超百亿元,是近年来国内单体最大的总承包合同。

积极服务国家战略,签约高端新材料、煤制油气、绿色氢能、节能降碳等“十五五”109项重大工程领域项目合同额超1000亿元,大规模设备更新新签合同额已完成年度计划80%。

三是海外战略走深走实。

积极助力高质量共建“一带一路”,与哈萨克斯坦、印尼、新加坡、越南、阿联酋等国家政府和企业高层深度对接,在国际产业合作大会、国际基础设施与建设投资论坛、夏季达沃斯论坛、中国-亚欧博览会等重大外事活动中亮相发声,打造“三个重要窗口、一张金名片”不断取得新成效。

以自有技术为“敲门砖”,签约境外大型燃气电站等项目。

成立海外项目融资工作专班,围绕重点项目与中国信保、工行、中行等金融机构深入对接,推动海外重点项目加快落地。

(三)2026年上半年完成的重点工作1.科技创新加力奋进,发展动能持续增强坚持“灯火通明搞科研”“灯火通明促转化”,连续两年聚焦科技创新召开“新春第一会”,创新创造热情持续高涨。

一是自主研发加力提速。

稳步推进1025三期任务,启动实施第二期“星火计划”,重点产业链研发项目取得积极进展。

二是平台体系不断完善。

持续加大与高校院所交流合作,与多家高校、研究机构签订战略合作协议,“产学研用”一体化协同创新机制持续完善。

三是创新机制更加健全。

加大对重点科研项目的支持力度,公司审定第一期“星火计划”。

加强科技创新计划管理,建立项目节点“红黄绿灯”预警系统;完善课题负责人管理机制,创新效能持续提升。

四是技术成果集中涌现。

天辰公司京津冀环境综合治理、赛鼎公司煤炭清洁高效利用项目获批国家科技重大专项;科研总院MAO(甲基铝氧烷助催化剂)、天辰公司HMF(5-羟甲基糠醛)入选工信部“2025精细化工关键产品创新任务”揭榜挂帅榜单。

五是创新成果加快转化。

深化实施“T+EPC”“T+产业”模式,大力开拓总体设计市场,承揽6项总体院业务。

2.产业焕新加力奋进,结构布局不断优化以服务国家战略为导向,聚焦主责主业,推动科技创新与产业创新深度融合。

一是国内经营稳中有升。

继续保持增长态势。

积极打造央地合作新范式;赛鼎公司中标国内单体最大EPC新业煤制天然气项目。

加大内部协同经营力度,中标国能准东、山能准东、湖南雪天等重点项目。

二是海外战略稳妥推进。

积极助力高质量共建“一带一路”,拜会纳米比亚总统,与哈萨克斯坦、印尼、新加坡、越南、阿联酋等国家政府和企业高层深度对接,在国际产业合作大会、国际基础设施与建设投资论坛、夏季达沃斯论坛、中国-亚欧博览会等重大外事活动中亮相发声,打造“三个重要窗口、一张金名片”不断取得新成效。

三是实业板块稳健发展。

抓实“151”降本增效任务,深入推进仓储物流等“一平稳六优化”,在营实业企业均完成阶段目标。

强化产供销一体化管控,在原料端主动对接中石化、中石油等上游企业,稳固关键原料保供体系;在销售端拓宽销售渠道,动态优化库存结构、科学把控出货节奏。

3.精益管理加力奋进,管控效能明显提升深入推动内涵式、集约式发展,构建与新质生产力相适应的治理体系和治理能力。

一是企业管理穿透提升。

研究制定穿透式监管实施方案,推进智能化监管系统开发,加强重点领域监管。

加强内控权限清单穿透应用,完善商务管理、混改企业、海外等重点领域内控建设。

二是项目建设扎实推进。

强化工程项目“六大控制”,加强重点项目督导。

三是提质增效持续发力。

推动全面预算管理穿透到项目级,常态化开展月度经济活动分析,对滞后指标预警纠偏。

积极争取财税政策。

持续深化产融结合,成功发行低成本科创债、首单外部担保应收账款ABS。

加强投资全周期管理,对重点投资项目穿透式督导,高效推动一批重点项目落地。

四是数智赋能加速实施。

持续推进ERP系统建设,推进“AI+工程”融合应用。

4.机制革新加力奋进,改革活力得到释放推动改革深化提升行动高质量收官,在国资委专题会上作经验交流。

“科改、双百”行动在国资委改革专项考核中获评“四标杆、一优良”,华陆公司入选国资委国有企业世界一流专业领军培育企业。

一是扁平化管理加快推进。

持续优化总部机构职能,设立商务管理(部)中心。

坚持“三级是常态、四级是例外”,持续压缩管理层级、减少法人户数。

加强股权管理,清理退出低效无效参股股权。

二是专业化重组稳步实施。

加大在长江经济带、长三角、西部能源基地和沿海港口布局力度,加快在海外建设区域工程中心、专业制造中心、资源保障中心等平台,切实提升工程建设全周期履约能力。

三是现代化治理不断完善。

持续健全党委发挥领导作用的制度机制,修订重大事项决策权责清单、“三重一大”事项清单,进一步厘清各治理主体的权责边界。

加快建设科学、理性、高效的董事会,顺利完成公司董事会换届。

四是市场化机制不断健全。

坚持“以业绩论英雄”,统筹推进经营业绩考核、党建责任制考核、争先进位挂星管理协同联动,考核导向更加鲜明。

5.安全筑基加力奋进,风险防控平稳有序高效统筹发展和安全,牢牢守住不发生系统性风险的底线。

一是安全环保强基固本。

扎实开展安全生产治本攻坚三年行动。

充分发挥QHSE督查大队作用,通过“四不两直”排查整治隐患;深入推进质量大检查专项行动。

扎实推进星级标准化工地建设,全方位彰显中国化学的良好形象。

二是资金管控稳健运行。

强化账户资金全级次监控。

“一企一策”制定带息负债管控方案。

强化投资全过程管理。

三是海外风险总体可控。

认真落实“三个刚性规则”,制定《海外风险防控工作总体方案》。

发展进程 企业历史沿革

中国化学工程股份有限公司由中国化学工程集团公司、神华集团有限责任公司、中国中化集团公司发起成立。

股东交易 董监高及相关人员持股变动

变动人 变动日期 变动股数 成交均价 变动后持股数 董监高职务
邓兆敬 2025-08-07 -132000 4.69 元 68000 董事、高级管理人员