深圳诺普信作物科学股份有限公司

企业介绍
  • 注册地: 广东
  • 成立日期: 1999-09-18
  • 组织形式: 大型民企
  • 统一社会信用代码: 9144030071524157XP
  • 法定代表人: 高焕森
  • 董事长: 卢柏强
  • 电话: 0755-29977586
  • 传真: 0755-27697715
  • 企业官网: www.noposion.com
  • 企业邮箱: npx002215@126.com
  • 办公地址: 广东省深圳市宝安区西乡水库路113号
  • 邮编: 518102
  • 主营业务: 研产销环境友好型绿色农药制剂和植物营养等农业投入品、从事现代特色作物生鲜消费经营。
  • 经营范围: 农药加工、复配(按国家石油和化学工业局农药生产批准证书办理),农化产品应用技术研究;农药销售;技术检测;技术开发,技术转让,技术服务,技术咨询;货物及技术进出口(以上不含法律、行政法规、国务院决定规定需要前置审计及禁止的项目)。
  • 企业简介: 深圳诺普信作物科学股份有限公司(以下简称“公司”),于1999年9月成立,2008年A股上市(股票代码002215),是一家以研发、生产、销售农业投入品(主要是农药制剂和植物营养)并提供专业化综合农业服务的国家级高新技术企业,深圳市政府认定的总部企业、宝安区先驱性企业、宝安区战略新兴百强企业,国家知识产权优势企业、广东省重点农业龙头企业、广东省民营百强企业。2019年被农业农村部农民日报社评为“2018中国三农创新十大榜样”之一(系唯一当选企业,其余九大榜样均为政府部门),公司致力于植物保护及品质农业的产业链经营,致力于广大农民的增收致富,致力于保障农产品安全,促进环境改善和生态保护,从而成长为中国优秀的作物专业服务公司。经过多年的创新变革与探索实践,公司已逐步形成了“农资研产销、农业综合服务与特色作物产业链”三大战略三块业务齐头并进的发展新格局。一是继续发扬工匠精神打磨研制高品质的农药制剂、植物营养等产品,使其保持全国的领先地位,并整合全球优质资源,多方位地满足农业种植的市场需求;二是面向各地渠道与优秀经销商深度融合,持续不断地向区域平台全方位赋能,打造出一个个区域性领先的农业综合服务平台,三是积极探索单一特色作物产业链经营,通过打造单一作物产业链模式,来引领中国农业一个个作物产业链达到世界一流水平。公司还设立了“特色作物产业科技研究院”、“致良知农学院”配称支撑特色作物产业链的科研和新农人培训,并通过公司较为成熟的“产业科技示范园”模式将选定的特色作物逐一落地实施。诺普信长期扎根农村,服务三农,专注三农,立足于农药制剂业务,强化农业服务本地化。公司多年来深耕农业种植领域、生物技术及化学化工行业,聚集了众多行业顶尖人才和积累了深厚的技术资源和宝贵经验,现赋能于作物产业链的发展,既可帮助农民增收致富,又可推动产业扶贫和乡村振兴,切实符合公司三大战略同步发展。公司拥有“诺普信”“瑞德丰”“标正”等多个全国性品牌,和“中国驰名商标”。诺普信连续多年位列中国农药制剂行业销量排行榜前列,连续8年被农民日报社评为“中国农民喜爱的农药企业品牌”,成为中国农业生产性服务业联盟理事长单位。诺普信始终秉承“全心全意为农民服务”之心,将“创建中国遥遥领先的单一作物技术服务平台”作为企业愿景,全面践行“以一流的产品和服务为农户创造关键价值”的企业价值观,全面推动“一个大品/方案-技术服务品牌战略”,为实现“农业不再落后,农民无比幸福”的伟大使命而奋斗不息。
  • 发展进程: 诺普信有限于1999年9月18日由深圳市瑞德丰农药有限公司(现已注销)和卢叙安先生共同出资设立,本公司由诺普信有限整体变更设立。根据深圳大华天诚深华(2005)审字490号审计报告,诺普信有限截至2005年8月31日经审计的净资产为72,653,578.35元。经诺普信有限股东会决议,诺普信有限以截止2005年8月31日经审计净资产扣除利润分配53,578.35元后的净资产余额7,260万元按1:1的比例折成7,260万股股份,各股东以所持诺普信有限股权比例对应的净资产作为出资认购股份,整体变更设立股份有限公司,并于2005年10月22日获深圳市人民政府以深府股[2005]23号文同意。经深圳大华天诚深华(2005)验字076号《验资报告》验证,股份公司设立时注册资本已经缴足。2005年11月22日,公司取得注册号为4403012032450的《企业法人营业执照》。 2023年6月7日,公司名称由深圳诺普信农化股份有限公司变更为深圳诺普信作物科学股份有限公司;英文名称由ShenzhenNoposionPesticideCo.,Ltd.变更为SHENZHENNOPOSIONCROPSCIENCECO.,LTD。
  • 商业规划: 诺普信是一家研产销环境友好型绿色农药制剂和植物营养等农业投入品、从事现代特色作物生鲜消费经营的国家高新技术企业、行业龙头企业。通过近三十年深耕中国农村市场,在农资分销、农业技术服务以及现代特色作物生鲜消费领域等方面进行了持续的探索实践,构建了独有的核心竞争力。在农业生产投入品方面,公司一以贯之打造了业界强大的分销渠道和技术服务团队,塑造“诺普信”、“瑞德丰”、“标正”等著名农药品牌,上半年公司坚定扎根助销的核心策略,持续聚焦单一作物的一个大品/方案经营、聚焦核心大客户,全力构建服务大农户的系统能力,组织化推动队伍工作于大农户的系统能力和组织能力初步成型。2018年以来,公司积极探索第二增长曲线,设立“光筑农业集团”,采用“农业工厂”模式,实施规模化、标准化、数据化、智能化的生产方式,借助日益完善的农业社会化综合服务体系,坚定以“蓝莓为战略作物”,深度切入“现代特色作物生鲜消费领域”,构建“新型现代农业模型”,践行“单一特色作物产业链”战略布局。上半年公司紧扣“一个目标,全面三大建设,打赢四大战役”的工作主基调,特别是蓝莓2024年产季的量产与销售,实现颗粒归仓、货畅其流,整体各项核心工作按计划目标顺利达成。第一部分:农药制剂业务情况上半年,行业景气度没有达到预期转变,基于产品服务一体化的战略突破方向,公司坚定全方位构建工作于大农户的系统能力和组织能力,以人的经营为中心,狠抓产品和渠道经营两个根本点,即使整个行业低迷,企业实现稳中有进。积极推动营销人员运用抖音等新媒体,重构了产品线上线下相结合的推广模式,大幅提升了品牌传播的效能效率。集中推动了新活力渠道的开发,布局了一大批有未来性的经销商客户,渠道结构更加合理。持续苦练原点大户功,基层营销人员服务大农户的数量和质量都大幅提升。上半年公司不断深化人才发展,狠抓教育训练,补充营销队伍力量。强化组织推动,大力开展学练考赛,在链接大农户、新媒体传播等能力上重点突破,队伍能力转型明显加快。各级主管躬身入局,扎根助销,不断优化成本控制费用,管理效率逐步提升。第二部分:现代特色作物生鲜消费业务情况上半年,公司严字当头,紧密围绕“质量、成本、系统”三大建设,狠抓“人才战役、土地战役、供应链战役、产后战役”四大战役落地,一方面高度聚焦蓝莓、火龙果、燕窝果的种植水平提升,另一方面积极应对“2024产季”量产下积极深化营销网络和销售渠道建设,强力打造“迷迭蓝”、“爱莓庄”品牌,三支营销队伍全线发力,拓展大型KA客户,确保产季销售颗粒归仓、货畅其流,在业务中构建了全链路供应能力,打造一个符合蓝莓生鲜属性的经营体系。全面吃透技术和生产方案,推行“三级巡园”,推动内部技术和生产体系全面进步与优化提升,确保植株健康生命状态与产量目标实现。全面推行学习型组织建设,实现总部+旗舰公司+园区的三级扁平化管理,进行战略共创,深化文化和价值观,积极开展农场学练考赛、比学赶帮,学习型组织初见成效。全面推动数字化阿米巴经营,初步打通了采摘、加工、销售一体化全链路数据模型,实现各模块数据可视化,以数据快速响应业务支持,以日周月排名促提升。建立具备农业特色的基本工作制度及农业工业化、数据化的运营体系。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
主要股东
序号 股东名称 持股数(股) 持股比例(%)
1 卢柏强 246944915 24.82
2 深圳市诺普信投资控股有限公司 74691832 7.51
3 李优良 18680000 1.88
4 西藏林芝润宝盈信实业投资有限公司 17543628 1.76
5 卢翠冬 17013564 1.71
6 中国建设银行股份有限公司-华泰柏瑞富利灵活配置混合型证券投资基金 15772291 1.59
7 玄元私募基金投资管理(广东)有限公司-玄元科新63号私募证券投资基金 13778800 1.38
8 信达澳亚基金-北京诚通金控投资有限公司-信澳诚通金控4号单一资产管理计划 9250974 0.93
9 中国建设银行股份有限公司-华泰柏瑞多策略灵活配置混合型证券投资基金 8497117 0.85
10 香港中央结算有限公司 7923380 0.8
企业发展进程