诺普信 - 002215.SZ

主营业务：研产销环境友好型绿色农药制剂和植物营养等农业投入品、从事现代特色作物生鲜消费经营。

经营范围：农化产品应用技术研究;农药销售;农药技术检测;农业技术开发,农业技术转让,农业技术服务,农业技术咨询;货物及技术进出口(以上不含法律、行政法规、国务院决定规定需要前置审计及禁止的项目);农药加工、复配(按国家石油和化学工业局农药生产批准证书办理)。

深圳诺普信作物科学股份有限公司(以下简称“公司”),于1999年9月成立,2008年A股上市(股票代码:002215),是一家以研发、生产、销售农业投入品(主要是农药制剂和植物营养)并提供专业化综合农业服务的国家级高新技术企业,深圳市政府认定的总部企业、宝安区先驱性企业、宝安区战略新兴百强企业,国家知识产权优势企业、广东省重点农业龙头企业、广东省民营百强企业。

2019年被农业农村部农民日报社评为“2018中国三农创新十大榜样”之一(系唯一当选企业,其余九大榜样均为政府部门),公司致力于植物保护及品质农业的产业链经营,致力于广大农民的增收致富,致力于保障农产品安全,促进环境改善和生态保护,从而成长为中国优秀的作物专业服务公司。

经过多年的创新变革与探索实践,公司已逐步形成了“农资研产销、农业技术服务与现代特色作物产业链”等齐头并进的发展新格局。

多年来,公司持续发扬工匠精神打磨研制高品质的农药制剂、植物营养等产品,使其保持全国的领先地位,并整合全球优质资源,多方位地满足农业种植的市场需求;同时面向各地渠道与优秀经销商深度融合,持续不断地向区域平台全方位赋能,打造出一个个区域性领先的农业综合服务平台。

公司一以贯之打造业界强大的分销渠道和技术服务团队,塑造“诺普信”、“瑞德丰”、“标正”等著名农药品牌。

一直坚定扎根助销的核心策略,依托渠道和技术服务巩固基本盘,营销和技术服务平台来链接大农户,全力构建服务大农户的系统能力。

公司坚定一个大品/方案的品牌战略不动摇,基于产品服务一体化的战略突破方向,坚定全方位构建工作于大农户的系统能力和组织能力,招才选将、学练考赛,大力推动营销人员服务大农户的数量和质量,大幅提升产品综合竞争力。

2018年以来,公司积极探索第二增长曲线,设立光筑农业集团,采用“农业工厂”模式,实施规模化、标准化、数据化、智能化的生产方式,坚定以蓝莓为核心战略作物,同时布局海南火龙果、燕窝果,构建单一作物产业研、产、销的产业链经营,深度切入特色作物生鲜消费领域,推动现代农业发展新模型,践行“单一特色作物产业链”战略布局。

公司设立了“特色作物产业科技研究院”、“致良知农学院”配称支撑特色作物产业链的科研和新农人培训,并通过公司较为成熟的“产业科技示范园”模式将选定的特色作物逐一落地实施。

公司连续8年被农民日报社评为“中国农民喜爱的农药企业品牌”,成为中国农业生产性服务业联盟理事长单位。

诺普信始终秉承“全心全意为农民服务”之心,将“创建中国遥遥领先的单一作物技术服务平台”作为企业愿景,全面践行“以一流的产品和服务为农户创造关键价值”的企业价值观,全面推动“一个大品/方案-技术服务品牌战略”,为实现“农业不再落后,农民无比幸福”的伟大使命而奋斗不息。

诺普信三十年来深耕中国农村,以“农业不再落后,农民无比幸福”为使命,从农资分销、农业技术服务到现代特色生鲜消费等领域,不断创新,持续探索实践,致力于创全球一流农业企业。

公司充分发挥农业植保服务的基础优势,积极战略性突破蓝莓单一作物产业链,推动特色生鲜消费新业务,当前蓝莓作为企业第二增长曲线,呈现良好发展势头。

特色生鲜消费业务2018年以来,公司积极探索第二增长曲线,设立设立爱莓庄农业集团有限公司（原名“光筑农业集团有限公司”）,采用“农业工厂”模式,自主流转土地,全程自种自产自销,实施规模化、标准化、数据化、智能化的生产方式,坚定以蓝莓为核心战略作物,满足更多国人吃上好吃的早春蓝莓,构建单一作物研、产、销的产业链经营,以科技驱动农业产业化,切入特色作物生鲜消费领域,探索现代农业发展新模式,践行“单一作物产业链”战略落地。

2025年进入蓝莓量产第三年,公司以“人、组织和文化经营”为中心,以系统建设为抓手,扎扎实实推动四大体系和三大建设的落地。

一方面高度聚焦蓝莓种植水平提升,通过蓝莓促早和农场新组织等创新,打造200亩顶600亩的农场经营体系,实现产量连续稳定增长,成本管控取得显著成效。

一方面狠抓供应链品质,大幅提升产后体系效率,山姆等NKA直供客户与东南亚出口渠道增速领跑,自有品牌“爱莓庄”持续在盒马、Ole扩容上架。

农药制剂业务公司以业界强大的渠道分销和技术服务团队,打造遥遥领先的作物技术服务平台,塑造“诺普信”、“瑞德丰”、“标正”等著名农药品牌。

一直坚定扎根助销的核心策略,依托渠道和技术服务巩固基本盘,营销和技术服务平台来链接大农户,全力构建服务大农户的系统作战能力。

公司今年继续坚定一个大品/方案的品牌战略不动摇,产品服务一体化的战略突破方向,聚焦作物,坚定全方位构建工作于大农户的系统能力和组织能力,狠抓产品和渠道经营两个根本点。

积极推动营销人员运用抖音等新媒体,网销实现动态清零管治,基层营销人员服务大农户的数量和质量及产品综合竞争力大幅提升。

原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因草甘膦:产能总体过剩,供需结构保持宽松状态,市场价格低位运行；主要原料甘氨酸、黄磷等价格中低位运行,对草甘膦的成本支撑作用减弱；行业内部的激烈竞争加剧下跌趋势。

高效氯氟氰菊酯：整体供大于求,上游原材料价格阴跌；公司采取未发货部分保价采购策略,分批采购拉货控成本。

氯虫苯甲酰胺:原药厂家及上游中间体厂家安全事故偶发,价格短期急剧拉涨；平稳生产后整体供大于需,市场开始恶性竞争,价格逐步下行。

三氟苯嘧啶、戊唑醇采购价格较上期波动较小。

主要能源类型发生重大变化的原因2025年农业农村部发布了修订后的《农药登记管理办法》等五项部门规章制度,尤其是第925号公告就农药标签和说明书的标注提出进一步要求,如标签上要标注原药（母药）来源信息,这将有效保障农药产品质量,维护公平竞争的农药市场秩序,以及保障广大农民群众的合法权益；同时,为落实全国统一大市场建设要求,第925号公告还规定,同一个登记证号的农药产品应当标注同样的商标,且委托加工、分装的产品不得标注受托人的商标,以确保全国范围内销售产品使用商标的一致性。

以上规定都将对市场产生重大影响。

公司积极响应政策要求,同时根据市场规划和需求,做好了产品立项布局,目前正按计划推进试验。

截至2025年12月31日,公司及核心子公司共有农药产品登记证1390个,涵盖国内主要粮食和经济作物的重要病虫害。

2025年度共新增15个产品登记证,同时获批多个产品扩大使用范围变更登记,涉及到大田、经作及特色小宗作物等。

1、概述特色生鲜消费业务2025年度,以蓝莓为战略作物,公司上下锐意进取,敢问一流,全面贯彻“成本、系统、三大建设”八字方针,全力向“全球一流农业企业”迈进。

构建全链路生产质量管理体系。

全面吃透技术与生产方案,通过“植保双减半”、“90天建园”重大课题项目实施,不断吃透技术与生产方案水平,应用技术上做深做厚,双盆密植、分层修剪、促早应用、带梗采摘,大幅提升产业效率与效益。

四大链路与对应品牌打通运营,开创从农场到市场全链路质量责任管理。

渠道与品牌的经营聚焦突破。

卖好、品牌、终端渠道、有计划是今年坚定的营销策略,聚焦在KA增量,打造国产蓝莓“中国品牌”,赢得了高端市场的入场券,成功进入山姆、盒马、Ole、京东七鲜等高端渠道,突破性出口到东南亚、日本等十几个地区和国家,初步构建起“国内国际双循环”的销售网络,“爱莓庄”、“迷迭蓝”等自有品牌在市场上越来越耳熟能详,口碑渐起,我们蓝莓品牌正从云南田间地头走向世界餐桌。

坚持以“人、组织和文化经营”为中心。

全面吃透技术与生产方案、全面开展学习型组织建设、全面推进数字化阿米巴建设,以系统建设为抓手,坚定不移打造农业人才的高地,锻造和汇聚并成就了一支行业顶尖的“产业铁军”。

学练考赛、比学赶帮等活动开展得有声有色,员工进步显著,奋斗与成长,爱莓庄成为员工奋斗的最优事业平台。

农药制剂业务2025年,公司坚定一个中心,狠抓两个根本点,聚焦打赢“四场仗”,达成绩效增长目标；我们坚定长期主义,在因上用功,在人和组织、产品和渠道等方面累积了成功因子,为未来持续健康发展积蓄动能。

聚焦产品与渠道经营坚定单一作物专业技术服务平台的战略定位,单一作物全程方案拓展大有进展,区域作物解决方案开发开始崭露头角,加大新产品投放,引领销量增速领先。

开发系列优秀解决方案,扎根客户销量增长,涌现一批百万新客户,首次开展渠道满意度测评,对渠道开拓、大农户服务、会销、新媒体等方式综合推进。

打造高势能战略样板县策略战略样板县客户全品规负责制,直指千万销量样板县客户的拓展。

锁定单一作物,配套大品/套餐方案,以总经理为组长的工作制,选定战略样板县和样板客户,扎根注销,作为持续增长的关键突破抓手。

在人和组织上,关键配称工作落实到位把人的评估摆首位,招才选将、学练考赛,训练能打胜仗的队伍。

校招新人到总部集训、农场实训、样板带教全流程跑通,整体和转正留存率大幅提升；绩效成果导向、能上能下,实施增长承诺,公示发文,彰显用人价值观和导向。

不断优化制度机制和系统建设,抓好精益经营,数字化持续进步,供应保障与质量提升,涌现一批长期主义、事业雄心的奋斗者标杆。

诺普信有限于1999年9月18日由深圳市瑞德丰农药有限公司(现已注销)和卢叙安先生共同出资设立,本公司由诺普信有限整体变更设立。

根据深圳大华天诚深华(2005)审字490号审计报告,诺普信有限截至2005年8月31日经审计的净资产为72,653,578.35元。

经诺普信有限股东会决议,诺普信有限以截止2005年8月31日经审计净资产扣除利润分配53,578.35元后的净资产余额7,260万元按1:1的比例折成7,260万股股份,各股东以所持诺普信有限股权比例对应的净资产作为出资认购股份,整体变更设立股份有限公司,并于2005年10月22日获深圳市人民政府以深府股[2005]23号文同意。

经深圳大华天诚深华(2005)验字076号《验资报告》验证,股份公司设立时注册资本已经缴足。

2005年11月22日,公司取得注册号为4403012032450的《企业法人营业执照》。

2023年6月7日,公司名称由深圳诺普信农化股份有限公司变更为深圳诺普信作物科学股份有限公司;英文名称由ShenzhenNoposionPesticideCo.,Ltd.变更为SHENZHENNOPOSIONCROPSCIENCECO.,LTD。