浙江新农化工股份有限公司

企业全称 浙江新农化工股份有限公司 企业简称 新农股份
企业英文名 Zhejiang XinNong Chemical Co.,Ltd.
实际控制人 徐月星,徐群辉,泮玉燕 上市代码 002942.SZ
注册资本 15600 万元 上市日期 2018-12-05
大股东 浙江新辉投资有限公司 持股比例 54.5%
董秘 姚钢 董秘电话 0571-87230010
所属行业 化学原料和化学制品制造业
会计师事务所 中汇会计师事务所(特殊普通合伙) 注册会计师 黄平、谢争珍
律师事务所 上海市锦天城律师事务所
注册地址 浙江省仙居县杨府三里溪
概念板块 农药兽药浙江板块预盈预增磷化工蝗虫防治
企业介绍
注册地 浙江 成立日期 2005-12-28
组织形式 大型民企 统一社会信用代码 91330000704721033H
法定代表人 董事长 徐群辉
电话 0571-87230010 传真 0571-87243169
企业官网 www.xnchem.com 企业邮箱 xnzqtzb@xnchem.com
办公地址 杭州市江干区新塘路277号保利中心11楼 邮编 310021
主营业务 化学农药原药、制剂及精细化工中间体的研发、生产和销售。
经营范围 化学农药、中间体、制药原料的生产、加工、销售(具体范围及有效期限详见《危险化学品生产、储存批准证书》和《农药登记证书》),经营进出口业务(国家法律法规禁止、限制的除外),肥料生产,肥料销售,技术咨询服务。(依法须经批准的项目,经相关批准后方可开展经营活动)
企业简介 浙江新农化工股份有限公司(股票代码:002942)始建于1981年,是集科研、开发、生产和营销为一体的国家级重点高新技术企业。2018年12月5日在深圳证券交易所上市。一一公司致力于发展高效、低毒、安全、环保的绿色农药和具有高新技术的农药、医药中间体产品,现已形成浙江仙居、椒江和江苏如东三个产品制造基地,以杭州为依托的营销、研发和管理运营中心。公司为中国大部分地区农户提供高品质农药,同时产品远销欧盟、美国、南美、东南亚、南亚等多个国家和地区,与多家农化行业的全球知名跨国公司建立了良好的长期合作关系。公司拥有卓越的技术创新能力,是国家火炬计划重点高新技术企业,并获得博士后科研工作站、院士专家工作站、中国自主创新能力行业十强企业、省级技术研发中心、省级企业研究院等,先后与浙江工业大学、浙江大学、贵州大学等高校、研究院建立了坚实的校企合作关系。通过技术创新,公司先后获得“国家科技进步二等奖”、“中国专利金奖”、“石化行业科技进步一等奖”、“浙江省科技进步一等奖”等诸多荣誉奖项。一一公司以“倡导绿色农业、致力农技服务、保护作物丰收、帮助农户致富”为使命,坚持“先强后大,追求可持续”的发展理念,在国家积极推进农化产业发展的大背景下,公司将进一步提升产品品质及服务质量,同时加快营销网络开发和建设、以高效低毒环保型产品为研发重点,加大科技创新投入,以聚焦差异化作为竞争战略,做强做大,实现公司“成为中国最具创新活力、最具品牌价值、最受人尊重的农化企业”的发展愿景。
发展进程 1999年7月27日,新隆有限在仙居县工商行政管理局登记成立,注册资本1,000万元,法定代表人徐月星,注册号3310241001741,住所为浙江省仙居县城东三里溪,经营范围三唑磷、毒死蜱、稻葳农药、化工产品制造(凭化学危险品生产许可证经营)。经2005年8月新农有限股东会决议,2005年8月23日,徐月星、泮玉燕与新辉投资签署股权转让协议,将其所持新农有限全部股权转让予新辉投资;徐群辉与蒋为民等7名自然人签署股权转让协议,将其所持新农有限300万元股权中的90万元转让予蒋为民、10万元转让予徐振元、10万元转让予张蔚岚、5万元转让予童贤明、5万元转让予王湛钦、5万元转让予张坚荣、5万元转让予戴金贵;2005年8月26日,徐群辉与仙居县汇众工贸有限公司签署股权转让协议,转让其所持新农有限80万元的股权。本次转让价格均为1元/股。2005年8月29日,新农有限办理完成本次股东变更的工商变更登记手续。2005年12月28日,新农股份在浙江省工商行政管理局登记成立,注册资本4,550万元,注册号3300001011712。2007年3、4月,公司股东蒋为民与应小锋、张碧群、上海嘉度化工科技有限公司、朱国念签署股权转让协议,将其所持有的公司3.5%的股权159.25万股转让予应小锋,3%的股权136.5万股转让予张碧群,2%的股权91万股转让予上海嘉度化工有限公司,0.5%的股权22.75万股转让予朱国念,转让价格为1元/股。2007年4月,仙居县汇众工贸有限公司与浙江天堂硅谷创业集团有限公司签署股权转让协议,将其所持有的公司8%的股权364万股以80万元的价格转让予浙江天堂硅谷创业集团有限公司(2006年5月,浙江天堂硅谷创业集团有限公司收购仙居县汇众工贸有限公司100%的股权,因此,本次股权转让时,仙居县汇众工贸有限公司为其全资子公司,本次股权转让系母子公司之间的持股调整行为)。2007年12月10日,公司股东张蔚岚与张松签署股权转让协议,将其所持有的公司1%的股权45.5万股转让予张松,转让价格为1元/股。2008年3月17日,公司股东童贤明与应小锋签署股权转让协议,将其所持有的公司0.39%的股权17.75万股转让予应小锋,转让价格为1元/股。2011年1月28日,公司股东张松与徐群辉签署股权转让协议,将其所持有的公司1%的股权45.5万股转让予徐群辉,转让价格为2.3元/股。2011年11月21日,公司股东浙江天堂硅谷股权投资管理集团有限公司与新辉投资签署股权转让协议,将其所持公司8%的股权364万股以805.3276万元转让予新辉投资。2011年12月12日,公司股东上海嘉度化工科技有限公司与徐群辉签署股权转让协议,将其所持公司2%的股权91万股以238.9286万元转让予徐群辉。2012年10月8日,公司股东朱国念与徐群辉签署股权转让协议,将其所持0.5%的股权22.75万股以44.3625万元转让予徐群辉;同日,公司股东童贤明与应小锋签署股权转让协议,将其所持0.11%的股权5万股以9.75万元转让予应小锋。2012年12月4日,公司股东徐群辉与仙聚投资签署股权转让协议,将其所持3%的股权136.5万股以266.175万元转让予仙聚投资。同日,公司股东新辉投资与仙聚投资签署股权转让协议,将其所持公司2%的股权91万股以177.45万元转让予仙聚投资。本次股权转让价格为公司2011年末经审计的净资产1.95元/股。2012年12月25日,公司2012年第三次临时股东大会审议通过了《关于公司利润分配的议案》,以原总股本4,550万股为基数,资本公积转增股本500万股,未分配利润转增股本950万股,分配现金股利2,000万元。2012年12月25日,中汇事务所出具中汇会验[2012]2847号验资报告,对公司上述资本公积和未分配利润转增股本事宜予以审验。2012年12月26日,公司办理完成上述增资及股权转让的工商变更(备案)手续,并取得注册号为330000000067607的企业法人营业执照。2014年9月15日,公司股东徐群辉与蔡昕霓签署股权转让协议,将其所持0.5%的股权30万股以61万元转让予蔡昕霓。本次股权转让价格为公司2013年末经审计的净资产2.03元/股。
商业规划 1、概述2024年上半年,农药行业竞争依旧激烈,国内新增产能投产,大部分原药产品供过于求,原药价格持续下滑;下游应用端需求不振,渠道库存积压,市场竞争加剧。面对白热化的市场竞争,公司保持战略定力,贯彻“决胜在专业,体系赢未来,深化优化出成效”的年度方针,以年度目标为引领,坚定不移加强技术服务,深化推进渠道和品牌建设;以创新为源,坚持加大研发投入,开发具有新农特色的产品及组合,提升公司核心竞争力;切实完善安全环保管控工作,有效组织生产,保障客户需求。2024年上半年,主要完成以下工作:(1)提升营销实力,巩固深化“杀细菌剂第一品牌”报告期内,公司制剂业务持续优化具有新农特色的技术营销模式,通过聚焦“6+1”核心作物,将技术服务持续深入到重点县、重点乡镇,不断巩固精诚店“桥头堡”,精准服务目标用户和农户;渠道建设进一步改进和创新,布局挑选深化,加快提升乡镇终端覆盖度,在市场需求紧缩的大环境下,核心产品碧生销量取得同比一定幅度增长,渠道合力进一步增强;战略性产品(“绿健萃”、“碧锐”等)在渠道布局和技术推广得到加强,深入客户心智,销售质量明显提高;以“人效”为根本,强化营销管理体系和组织能力建设,着力推进技术服务体系与作业体系优化和深化,通过持续赋能培养、在岗实训,具备专业化、职业化素养的技术营销队伍进一步得到夯实,为业务可持续发展提供体系保障。(2)全链高效协同,推进精益化运营报告期内,公司以盈利为目标、以财务经营分析为抓手,坚实推进工业品业务“性价比”策略,不断发挥一体化模式优势,提升精益化运营水平。市场端,聚焦重点产品、重点客户,深入市场研究和竞争分析,巩固战略客户业务,大力拓展新市场、新客户;技术端,通过技术创新和工艺优化,推动产品升级,提升产品质量和成本优势,提高市场竞争力;生产端以“高品质、高保障、高效率、低成本”为标准和要求,持续推进降本增效,确保稳定供应。报告期内,公司“销、产、供、技、人、财”全链高效协同进一步加强,精益化运营持续深化优化,推动公司高质量发展。(3)创新驱动,提升核心竞争力创新实力是公司在农药行业竞争加剧的大背景下保持竞争优势的关键因素。2024年上半年,公司研发投入2,995.85万元,占营业收入5.56%;截止报告期末,累计获得151件专利权证书(国内138件,国外13件),其中发明专利59件;在审专利31件(国内25件,国外6件),其中12件为发明专利。报告期内公司根据产品规划,自主开发和合作引进并举,构建并开发具有新农特色及差异化竞争优势的产品及组合;加大生物制剂产品开发力度,促进化学农药和生物农药融合发展;通过优化装置工艺,积极提高产品质量指标,升级产品品质、优化产品性能,以创新驱动提升竞争力,推动公司可持续发展。(4)提升EHS管理体系,保障可持续发展报告期内,公司认真贯彻落实国家有关EHS法规和标准,全面夯实并持续优化EHS体系。各子公司根据各自情况完成安全现状评价工作和安全生产许可证换证工作,完成新老员工安全教育培训,定期实施安全监督检查,组织安全应急演练。公司认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》等法律法规,落实环境保护主体责任,加强公司环保管理,修订环境保护相关制度。公司各子公司建立健全立体环保监控体系,设置在线监控点位,实现在线参数24小时实时监控,并与当地生态环境部门联网,对异常情况及时整改,确保污染物排放100%达标。报告期内,公司未发生安全、环保事故。2、报告期内公司所从事的主要业务(1)主要业务公司主营业务为化学农药原药、制剂及精细化工中间体的研发、生产和销售。主要产品为噻唑锌、吡唑醚菌酯、毒死蜱、三唑磷等原药及制剂产品,以及乙基氯化物、N-(1-乙基丙基)-3,4-二甲基苯胺、苯肼及苯肼盐、1,3-环己二酮等中间体产品。(2)主要产品及用途(3)主要产品工艺流程1)制剂①悬浮剂原药、助剂、水——>搅拌混合——>砂磨——>灌装——>成品②水乳剂原药、乳化剂、溶剂——>搅拌混合形成油相——>高速剪切乳化——>灌装——>成品防冻剂、增稠剂、水——>搅拌混合形成水相2)原药①噻唑锌七水硫酸锌、浓碱、水——>成盐——>离心——>成品②吡唑醚菌酯对氯苯胺——>重氮——>还原——>加成——>缩合——>还原——>甲基化——>成品③毒死蜱丙烯腈、溶剂、三氯乙酰氯-四氯吡啶——>加成、环合——>合成——>水洗分层——>脱水——>成品④三唑磷苯肼——>合成——>水洗——>成品3)中间体①1,3-环己二酮液碱、间苯二酚——>加氢还原——>成品②苯肼及苯肼盐苯胺、盐酸——>重氮化——>还原——>酸化——>中和——>苯肼——>苯肼盐酸盐③N-(1-乙基丙基)-3,4-二甲基苯胺3,4二甲基硝基苯——>加氢还原——>过滤——>成品④乙基氯化物氯气、酒精、五氧化二磷——>酯化——>氯化——>水洗——>成品(4)主要产品的上下游产业链化学农药行业属于精细化工产业,位于整个化工产业链的末端,如下图所示,农药中间体、农药原药合成和制剂加工构成了完整的农药产业链。3、主要经营模式公司拥有独立完整的研究开发、原材料采购、生产、检测、销售体系,根据客户的需求,结合自身情况独立进行经营活动。(1)采购模式公司设立采购部,负责公司原辅料、备品备件和设备的采购工作。对于原辅料采购,计划部门根据市场供应情况、订单情况通过ERP系统生成请购单。采购部每年对合格供方进行评价,形成合格供方名录,并根据ERP系统的请购单在合格供方名录中筛选物料供方,进行商务谈判、合同订立以及物资交付等工作。仓库部门根据到货单进行报检,经质管部门检验合格的物料方能入库。财务部负责合同审核并参与部分物料的商务谈判工作,并根据合同及发票支付相应的货款。由于ERP系统已经充分考虑物料的运行周期及需求量,采购部一般根据系统的请购单进行下单。对于市场紧俏尤其是预计将涨价的原材料,会进行适当备货。对部分重点物料,为了保证优质优价以及优先供应,与供方签订战略合作协议,实施战略采购。部分重点物料的采购由采购部、财务部以及职能部门组成的采购小组实施采购。对于设备的采购,先由设备与技术部门进行选型,采购部门根据选型结果进行市场的比价及采购工作,设备到货后由设备部门进行验收,合格后方能入库。(2)生产模式公司大部分产品“以销定产”,以满足订单需求为主,适当考虑安全库存,以确保满足市场需求。公司设立计划部,主要负责公司的计划编制和计划组织协调管理,根据营销部门的销售计划及实际库存编制下达年、月的《生产计划》和《物料需求计划》。公司设立生产管理部,主要负责根据《生产计划》,编制《车间排产计划》,并组织和指导各生产车间实施生产和控制等。生产车间根据《车间排产计划》,负责执行公司各项规章制度和流程标准进行组织生产,按照目标控制好质量、成本和安全环保等各项目标指标。(3)销售模式公司产品包括中间体、农药原药和制剂。公司生产的中间体用于自行加工原药,或者出售给其他农药厂商继续加工原药;生产的原药由公司继续加工成制剂销售给经销商,或者销售给其他的农药厂商继续加工复配成制剂。由于农药制剂产品的终端用户极度分散,公司制剂产品销售采用了国内农药行业通行的经销商销售模式。4、报告期内公司所处行业发展情况2024年上半年,全球农药刚性需求依旧,农药需求总体保持稳定增长。随着全球人口增长和农业生产的扩大,对农药的需求也在不断增加,特别是在一些病虫害高发地区,农药的需求量会大幅增加。根据QYResearch发布的报告,2023年全球农药市场销售额达到了6839亿元人民币,预计到2030年全球农药市场销售额将达到9847亿元人民币,2024年至2030年期间的年复合增长率为5.3%。这一增长主要受到全球农业生产扩大、病虫害防控需求增加以及农药技术创新等因素的推动。截至2024年6月底,国际市场仍处于去库存阶段,农药产品价格持续走低,市场竞争激烈。从2024年第一季度的数据来看,以跨国公司拜耳、巴斯夫、科迪华、富美实、先正达等为代表的农药巨头的业绩都出现不同程度的下降。各大跨国公司基本将重心放在对现有产品新剂型、新配方、新应用场景的开发上,通过产品创新与升级、市场拓展等手段来提高自身的竞争力。与此同时,生物农药市场受益于环境驱动发展态势良好,规模增速远超化学农药,随着化学农药使用的进一步减少,生物农药市场有望保持快速增长。受行业周期性波动及市场供需变化影响,2024年上半年我国农药市场整体维持低位运行,产品价格呈下降趋势。在产量方面,上半年国内农药原药产量保持增长态势,1-6月全国化学农药原药产量190万吨,同比增长31%(数据来源:中商产业研究院数据库)。价格方面,农药原药价格继续呈现下滑趋势,价格处于历史低位,2024年6月30日中农立华原药价格指数报76.14点,同比去年下跌12.6%,跟踪的上百个产品中,同比去年73%的产品下跌。作为世界人口大国,中国用仅占世界7%的耕地面积养育全球20%的人口,粮食安全对于国家的稳定和发展具有十分重要的意义,中国也长期将保障粮食安全作为治国理政的头等大事。而使用农药防治病虫害、提升单位面积的粮食产量,是满足粮食需求的重要解决途径之一,因此农药使用需求刚性,使用需求基本稳定。同时随着在作物病虫防治上越来越注重生态环境的保护,高毒、高残留农药市场退出加快,为高效、低毒、低残留新型农药腾出巨大的市场空间。由于国内农药企业原始创新能力不足,一体化布局处于起步阶段,在全球产业分工中,中国在原药生产和中间体定制加工环节扮演着重要角色,而制剂加工水平及品牌认可度相对较低,行业呈现“原药强、制剂弱”的特征。这将推动农药行业加速整合,继续向集约化、规模化方向发展。相关产业政策的出台,有序推动农药行业积极整合产业资源,着力解决企业多、散、弱的问题,大型国有企业发挥资金优势,积极并购优势资源,努力打造世界级农化巨头,部分民营农药企业通过上市融资、兼并重组、加大创新投入等迅速发展壮大。复杂多变的市场竞争态势下,“中间体-原药-制剂”产业链一体化企业的话语权和竞争力进一步增强,具有研发创制能力的企业可持续发展能力日益显现。5、公司主要产品对应市场的情况及现状杀菌剂,是指用来防治植物病原微生物的农药,主要可分为真菌、细菌、微生物病害防治药剂。近年来,随着人们对消费品质追求的提高,蔬菜、水果等经济作物的种植面积得以不断扩大,加上极端天气频发,新型病害流行等因素影响,作物细菌性病害的防控迎来较大挑战。目前全球范围内能够引起作物病害的细菌种类超过500种,有200多种发生在中国;在中国年病害发生面积1.2亿亩次左右,造成减产可接近20%,成为仅次于真菌的第二大病原物(据中国农药信息网数据)。但是针对细菌性病害的产品数量仅占防治病害类药剂的2.6%,且同质化严重,并且防治细菌病害的创新药开发周期长、费用高,过去十多年已无新型的化学药上市,特别是环境友好型的新药更是匮乏。据中国农药信息网数据,截至2023年12月31日,中国登记杀菌剂产品11,174个,其中登记“细菌”病害的“细菌”药剂登记证为138个,有效成分48个左右,以有机铜、抗生素或者两者的复配产品为主。随着人类社会的快速发展,高品质农产品食品消费需求升级和生活生态环境的改善迫在眉睫,未来不易产生抗药性、更加安全环保、有竞争优势的产品将迎来较好的市场机遇。公司主要产品噻唑锌属于杀菌剂中的细菌性病害防治药剂。噻唑锌(碧生)作为公司2009年获得登记并推向市场,拥有自主知识产权的新一代低毒高效创制杀菌剂,以其独特的安全性、可混性、补锌保健等功效,广泛应用于粮食、果树、蔬菜等经济作物,并进入国内绿色食品生产允许使用农药清单,弥补了市场上缺少优秀的绿色防控细菌性病害产品的局面,市场认可度不断提高。公司始终坚持差异化定位,聚焦以噻唑锌(碧生)为核心的碧氏系列制剂产品、聚焦“6+1”核心作物,通过十多年的技术营销和推广,产品销售规模不断扩大,用户口碑和品牌影响力不断提高,已形成较强的市场竞争力。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
主要股东
序号 股东名称 持股数(股) 持股比例(%)
1 张坚荣 2283350 1.46
企业发展进程
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