成都燃气集团股份有限公司

• 企业全称: 成都燃气集团股份有限公司
• 企业简称: 成都燃气
• 企业英文名: Chengdu Gas Group Corporation Ltd.
• 实际控制人: 成都市国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 603053.SH
• 注册资本: 88889 万元
• 上市日期: 2019-12-17
• 大股东: 成都城建投资管理集团有限责任公司
• 持股比例: 36.9%
• 董秘: 郭诚
• 董秘电话: 028-87059930
• 所属行业: 燃气生产和供应业
• 会计师事务所: 四川华信(集团)会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 曾红、袁广明、周平
• 律师事务所: 北京环球(成都)律师事务所
• 注册地址: 成都市武侯区少陵路19号
• 概念板块: 燃气 四川板块 沪股通 天然气 国企改革 西部大开发

• 注册地: 四川
• 成立日期: 1986-04-11
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91510100201937211U
• 法定代表人: 王柄皓
• 董事长: 王柄皓
• 电话: 028-87059930
• 传真: 028-87776326
• 企业官网: www.cdgas.com
• 企业邮箱: cdgasdb@cdgas.com
• 办公地址: 成都市武侯区少陵路19号
• 邮编: 610041
• 主营业务: 城市燃气输配、销售,城市燃气工程施工、综合服务及综合能源等业务
• 经营范围: 许可项目:燃气经营;建设工程施工(除核电站建设经营、民用机场建设);特种设备检验检测;燃气燃烧器具安装、维修;燃气汽车加气经营;保险代理业务;发电业务、输电业务、供(配)电业务;危险化学品经营;道路危险货物运输;供暖服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:机械设备销售;特种设备销售;机械零件、零部件销售;供应用仪器仪表销售;工业自动控制系统装置销售;计量技术服务;厨具卫具及日用杂品批发;厨具卫具及日用杂品零售;家用电器销售;非电力家用器具销售;热力生产和供应;供冷服务;节能管理服务;机械设备租赁;合同能源管理;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;工程造价咨询业务;企业管理咨询;非居住房地产租赁;土地使用权租赁;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训);认证咨询。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)(涉及国家规定实施准入特别管理措施的除外)
• 企业简介: 成都燃气集团股份有限公司(以下简称“成都燃气”)始建于1967年3月,前身为成都市煤气总公司,是国内大中城市中最早经营城市天然气的专业公司之一。2004年实施改制成立有限责任公司,并引入战略投资者成为混合所有制企业,先后引进学标杆、精益管理、行动学习等先进的管理理念,极大地提高了公司经营管理水平,为持续健康发展注入强劲动力。2017年9月完成股份制改造,2019年12月在上海证券交易所主板挂牌上市,股票代码为“603053”,股票简称“成都燃气”。成都燃气业务涵盖城市燃气供应,燃气工程规划、设计、施工安装,燃气输配、应用、管理,燃气智能化系统研发、设备制造,燃气专用设备、压力容器、计量装置检测,燃气具及设备销售以及天然气市场拓展等方面。公司拥有完善的输供气管网体系、先进的技术设备和训练有素的员工队伍,积累了丰富的城市燃气管理经验,曾参与多部行业主要规范的起草。公司积极促进燃气行业的发展和交流,为中国城市燃气协会常务理事单位、四川省和成都市燃气协会理事长单位。成都燃气全面实施中心城区输气管网规划,管网规模不断扩大,布局日趋合理,已形成较为完善的以城市内环、一、二、三环路的环状管网和向周边郊县辐射的放射性干管为主体,以中低压配气网络为辅的输供气管网体系,全面覆盖成都平原中心区。成都燃气正组织建设国内管径最大的天然气高压输气管线环网,全长约90公里,该项目投运后将进一步完善成都市中心城区输供气管网体系。成都燃气秉持“以情输送温暖,用心点燃幸福”的服务理念,设立供气服务热线962777,拥有分布全市的服务网点和抢险应急驻点,建立完善的客户服务、抢险应急、巡检维护体系,以及SCADA、GIS、GPS、CIS、3I智能燃气事故应急平台、智慧化安全系统平台等信息系统,竭诚为广大客户提供方便快捷的服务、安全可靠的用气保障。成都燃气努力践行“诚实守信、业绩导向、以人为本、创新发展”的价值观,致力于环境改善和节能减排,提升民众生活品质;专注于向客户提供安全、稳定、清洁的能源与高效、专业、优质的服务和产品;追求先进的管理、卓越的运营、市场的认可,为实现“成为国内一流的综合能源运营服务商”这一宏伟目标而不懈努力!
• 发展进程: 成都燃气系由成燃有限整体变更设立。经成都市国资委《市国资委关于同意成都城市燃气有限责任公司整体变更设立股份有限公司改造方案的批复》(成国资批[2017]44号)同意并经成燃有限董事会及公司创立大会审议通过,成燃有限原股东作为发起人,以经德勤会计师审计的截至2017年3月31日的母公司净资产1,545,844,240.88元为基础,扣除由全体股东按比例分配的235,000,000元未分配利润后剩余的1,310,844,240.88元人民币全部投入股份公司,其中800,000,000元人民币作为注册资本,其余部分510,844,240.88元人民币计入资本公积,成燃有限整体变更设立为外商投资股份有限公司。公司股本80,000万股,每股面值1元。德勤会计师对本次整体变更的出资情况进行了审验,出具了德师报(验)字(17)第00411号《验资报告》。2017年9月28日,四川省商务厅签发《四川省商务厅关于同意成都城市燃气有限责任公司变更为外商投资股份有限公司的批复》(川商审批[2017]96号),同意成燃有限以发起方式变更为股份有限公司。同日,四川省商务厅向公司换发《中华人民共和国台港澳侨投资企业批准证书》(商外资川府字[2005]0007号)。2017年9月29日,成都市工商局核准成燃有限整体变更为股份有限公司,并向成都燃气核发了《营业执照》(统一社会信用代码:91510100201937211U)。
• 商业规划: 2024年上半年,在国内经济回升爬坡的大环境下,公司紧跟国家能源发展规划,抓准核心,全面变革。在董事会的带领下,经营管理团队和全体员工紧密围绕“十四五”时期核心发展战略,践行国有民生企业初心使命,围绕建圈强链,聚焦主责主业,全面提升服务质量,加快整合业务链上下游优势资源,推动新业务发展。报告期内,公司天然气销售量为9.56亿立方米,同比降低0.22亿立方米,降幅2.3%；营业总收入为272,431.42万元,同比增加1,678.92万元,增幅0.62%；因天然气上游采购成本上涨,造成公司燃气成本上升,终端销气量下降造成燃气收入下降,归属于上市公司股东的净利润为27,395.82万元,同比减少6,463.67万元,降幅19.09%。（一）主营业务公司立足市场需求,加强居民客户开发,深化政企合作,推动项目落地及签约回款；加速非居用户、新场景开发等业务的用户转化,做好做细重点渠道,做大做实基本盘,融合多能互补思维,提供能源解决方案,进一步向平台化发展,力求实现销气量突破。上半年“以点带面”推进全市“瓶改管”工作,完成“瓶改管”签约9114户,通气1068户。为增加天然气销售渠道,公司开发两家外输渠道大用户,充分利用富余管容能力。公司各类天然气用户数达到352.04万户,报告期内共计发展居民客户3.57万户、非居客户440户、“瓶改管”签约户数6745户。在气源保障方面,按照“保供应、锁资源、稳价格”的原则,多措并举开展气源采购工作,提前做好用气负荷趋势研究与判断,全力争取气源单位资源供应有利政策支持,完成中石油、中石化合同内气量的锁定,上半年气源保供率100%,有力保障天然气供应平稳有序。同时积极协调中石油免除“短提气”责任,避免偏差结算。拓展业务1.综合服务业务公司深度耦合传统接驳业务和综合服务业务,不断深化网格管理,持续深耕高价值用户,一方面锚定本地政府平台公司和地方型国企,立足本地资源优势,持续深耕本地化战略,另一方面精准对接龙头房企地方项目公司,提供本地供应商服务支撑,以精细化运营实现业务平台化、用户体系化、服务个性化,有效提高集体民用项目和综合服务业务签约10/168率。同时,为进一步扩大零售端综合服务业务规模,公司持续完善品牌梯度,与前锋、米家分别打造联名款产品,完善售后服务机制。报告期内,综合服务业务实现营业收入7,808.05万元,同比下降6.94%。2.综合能源业务为实现从单一能源销售向综合能源服务的跨越式发展,公司在2024年保持对综合能源业务的挖掘和探索,主要聚焦探索建筑、工业等能源应用场景,以“为客户节能降碳、助力绿色低碳发展”为目标,以轻资产模式拓展合同能源管理业务。同时联合燃气发电机和锅炉厂家为客户制定差异化的用能改善方案,全面推进“多能互补”工作,协助客户构建多元供能智慧保障体系,成功拓展名千居酒店热水系统EPC项目和一里塘熊猫困了酒店热水系统EPC项目等。存量项目运营情况较好,报告期内,综合能源业务实现营业收入4355.09万元,同比增长127.74%。（二）培育业务1.交通能源业务公司按照“交通能源大拓展”的战略路径,充分发挥主动性、创造性,不断深化基础管理,强化过程管控,提升管理效能。加快加气站转型发展,完成建材路、彭州蜀元公司等加气站去企业化工作并实现扭亏为盈；利用自有场站土地和股东方资源等优势,寻求龙头企业合作,依据“因地制宜、快慢互补、经济合理”的原则,重点开发建设充电站项目。同时,在成都市“统建统服、有序充电”政策引领下,充分利用网格化服务优势,深入社区,推动小区充电设施建设,已投运项目1个,正在开发项目4个。2.碳中和业务依托碳中和服务商角色、公司品牌和客户资源,助力政府持续推动碳减排项目开发和碳减排量消纳。报告期内,累计出售碳减排量约291吨；自有海大综合能源项目2023年度碳减排量2.44万吨已报成都市生态环境局签批。（四）管理提效1.全域“大运维”为整体提升输配调度工作管控水平,提高调度决策效率,公司制定了《全域大调度方案》,在管网分公司实施运维中心标准化建设,制定发布44项运维指标,制定宣贯10项运维业务的操作标准,拟定46门课程开发计划,全方位打造高标准、高水平、高素质的技术人才梯队。同时,完成11家子公司GIS系统、9家子公司SCADA系统的上线和子公司热线一体化,为实现全域大运维打下坚实基础。2.强化用户导向公司切实转变服务意识,重塑服务体系,秉持“以情输送温暖、用心点燃幸福”的服务理念,以维护好、落实好人民群众根本利益为出发点和落脚点,打造“安全运营、用心服务、创新领先、价值平台”的品牌价值。制定“首接责任制、服务承诺制、片区责任制”的“服务三制”,进一步优化客户服务工作流程,完善抄表、安检等环节服务标准及要求,持续开展培训赋能,加大网格资源投入建立社区服务中心,缩短服务半径,切实提升员工服务意识和服务标准化水平,实现5座社区服务中心的高效运转。3.数智化发展公司不断探索信息化版图和智能化发展路径,立足整体发展方向,推进数字化转型方案落地,加快智能化场站建设进度,探索智慧燃气及城市物联网在燃气安全方面的应用。目前已打通5个业务系统,完成5项业务线上流转,实现用户综合业务“全周期覆盖”；梳理聚合8个系统的数据,形成客户数据云平台。未来将打造一站式线上服务平台,确保业务进程可视化,实现客户安全智慧化管控。