东华工程科技股份有限公司

• 企业全称: 东华工程科技股份有限公司
• 企业简称: 东华科技
• 企业英文名: East China Engineering Science and Technology Co.,Ltd.
• 实际控制人: 中国化学工程集团有限公司
• 上市代码: 002140.SZ
• 注册资本: 70801.3872 万元
• 上市日期: 2007-07-12
• 大股东: 化学工业第三设计院有限公司
• 持股比例: 47.08%
• 董秘: 余伟胜
• 董秘电话: 0551-63628083
• 所属行业: 土木工程建筑业
• 会计师事务所: 北京大地泰华会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 李凤玉、邹昕、于洋
• 律师事务所: 安徽天禾律师事务所
• 注册地址: 安徽省合肥市长江西路669号高新技术产业开发区内
• 概念板块: 工程建设 安徽板块 养老金 深股通 融资融券 央企改革 熔盐储能 医废处理 降解塑料 氢能源 PPP模式 央国企改革 锂电池 节能环保 煤化工

• 注册地: 安徽
• 成立日期: 2001-07-18
• 组织形式: 央企子公司
• 统一社会信用代码: 91340000730032602U
• 法定代表人: 李立新
• 董事长: 李立新
• 电话: 0551-63626231,13856002499,0551-63626768,0551-63628083
• 传真: 0551-63631706
• 企业官网: www.chinaecec.com
• 企业邮箱: ecec@chinaecec.com
• 办公地址: 安徽省合肥市包河区望江东路70号
• 邮编: 230024
• 主营业务: 化工、环境治理及基础设施等工程业务,环境设施运营及高端化学品生产等实业业务
• 经营范围: 化工工程、石油化工工程、建筑工程、市政工程设计、监理及工程总承包,技术开发、技术转让、产品研制、生产、销售;承包境外化工、市政及环境治理工程和境内国际招标工程,以及上述境外工程的勘测、咨询、设计和监理项目;上述境外工程所需的设备、材料出口;对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(以上经营范围中未取得专项审批的项目以及国家限定公司经营或禁止进口的商品和技术除外);期刊、资料出版发行、期刊广告(凭许可证经营)。
• 企业简介: 东华工程科技股份有限公司(简称“东华科技”)位于中国安徽合肥,隶属于中国国务院国资委直属中国化学工程集团有限公司。东华科技源于1963年成立的原中国化学工业部第三设计院,2001年实施股份制改造,2007年在深圳证券交易所成功上市,是中国工程勘察设计行业较早进行股份制改造并上市的现代科技型企业。作为中国勘察设计百强企业,公司连年获评“AAA级信用企业”和“国家级高新技术企业”称号,早在2005年就被评为“全国文明单位”。六十余年来,东华科技贯彻新发展理念,构建新发展格局,坚持科技自立自强。企业荣获“国家技术创新示范企业”“国家知识产权示范企业”“国家高新技术企业”称号,依靠自身“国家级企业技术中心”“国家级博士后科研工作站”等创新平台建设,着力攻克关键核心技术,形成自主创新体系。随着中国化学环保研究院暨中化学科学技术研究有限公司合肥研发中心、东华科技—中国科学技术大学水污染控制联合实验室等一批崭新的科研平台相继成立,公司将以科技研发带动工程和实业发展,积极探索绿色低碳转型发展之路,全面推动企业高质量发展强劲引擎。东华科技拥有工程设计综合甲级、石油化工工程施工总承包壹级,以及环保工程、规划设计等多领域顶级资质。公司专业从事化工、石油化工、新材料、新能源、生态环保、基础设施、生物医药等多领域工程建设,提供研发、咨询、设计、采购、施工管理、开车指导、工程监理、工程总承包、PMC管理、运营等全过程服务。东华科技始终占据化工建设领域领先地位,累计完成工程项目2000余项,荣获国家科技进步奖、国家优质工程奖等省部级以上荣誉400余项,持有专利和专有技术260余项。东华科技和日本高化学合作开发的合成气制乙二醇技术荣获全国质量创新大奖,在中国国内市场占有率超过70%。同时,在甲醇、合成氨、尿素等大型煤化工装置的设计和建设市场长期处于领先地位;在天然气化工、焦炉气化工、设计和建设市场,占有主导性的竞争优势。面对“碳达峰、碳中和”这场广泛而深刻的经济社会系统性变革,新时代的东华科技坚定“一个基本盘+三纵三横”的发展战略,聚焦技术集成、工程承包、投资运营三大定位,纵向推进“差异化、实业化、国际化”发展战略,横向布局“新材料、新能源、新环保”产业领域,加快建设具有国际竞争力的综合性工程公司。聚焦新材料,进军“白色污染”治理新航道,投资建造中化学东华天业生物可降解材料PBAT项目;承接西藏扎布耶盐湖绿色综合开发利用万吨电池级碳酸锂项目;投身有机硅单体扩能技改和下游产品制造工程实践。衔接新能源,布局“源网荷储控一体化”“风光热储多能互补”等太阳能热发电业务,加入国家级太阳能光热产业技术创新战略联盟,承接国家首批光热发电示范项目——内蒙古乌拉特中旗100MW槽式光热发电项目、全国首例“采用滩涂光伏离网发电配储能、海水淡化制氢项目”——大连洁净能源滩涂光伏离网制氢项目(海水制氢产业一体化示范项目);布局“新能源+绿色化工”业务,有效衔接新能源与传统化工产业,成功拓展新能源市场。升级新环保,擦亮工业污水处理金字招牌,转型为环境综合治理卫士。企业相继建成并稳定运营多个污水处理项目,成功领跑污水零排放技术领域,在国家优质工程金奖伊犁新天煤制天然气总承包项目中实现真正意义上的污水“零排放”。目前,东华科技在工业污水处理的技术优势基础上,拓展水环境流域综合治理、固废处置及资源化利用、土壤修复等领域,着力建立“研发-投资-建设-运营”全流程综合污染处理服务品牌。东华科技聚焦主责主业,以科技研发带动工程和实业发展,积极探索实业领域绿色转型发展道路。公司联手德国柏林水务通过国际公开竞标获得了王小郢污水处理厂23年特许经营权,开创了中国污水处理TOT运作模式的先河,并参与投资了南充化学工业园区污水处理厂BOT项目。公司投资东至经济开发区污水处理厂项目,一期工程已稳定试运行3年多时间,污水处理达标率100%,二期工程已完成通水,在长度为80米的生化池建设上采用具有挑战性的“不设缝处理”建造模式,又一次开创了行业先河。公司还采用EPC+O模式签订了定远盐化工业污水处理厂及配套管网项目和池州市电子信息产业园污水处理厂二期工程及配套管网项目。东华科技主动参与国际市场竞争与合作,采用国际通用模式,以精湛的技术、良好的信誉和热忱的服务,先后在俄罗斯、韩国、印度尼西亚、突尼斯等十余个国家承揽了多个领域工程。目前,公司在非洲、中东、中亚、欧洲、南美等国家设立多个经营驻点,与美国、德国、日本、法国、英国、荷兰、比利时等国际知名专利商和工程公司,与巴斯夫、壳牌、科思创、美国AP公司等化工巨头企业保持密切合作。东华科技以“项目经理负责制”和“工程项目精细化管理”为核心,对工程项目建设全过程进行精细化和数字化管理。多年以来,企业以工程数据库为支撑,利用SmartPlant 3D、E3D、PDMS等平台,推进全专业三维协同正向设计全面应用;利用Primavera P6和PowerPMS项目管理平台,开展对项目进度、质量、费用的管控;利用AVEVA NET、SmartPlant Foundation等平台,实现数字化工厂的集成和交付,为企业的智能工厂建设、智慧工厂运维积聚力量。未来,东华科技将继续践行“交付价值、精彩人生”的企业使命,全面依法合规经营、全面风险管理、全面内控管理、全面精细化管理全面提质增效,为中国化学工程集团打造工业工程领域综合解决方案服务商、高端化学品和先进材料供应商的“两商”目标贡献力量。
• 发展进程: 本公司系经原国家经济贸易委员会2001年6月5日国经贸企改〔2001〕538号文《关于同意设立东华工程科技股份有限公司的批复》批准,由化三院联合中成股份、环科院、省技术投资和淮化集团作为发起人,以发起方式设立的股份有限公司,注册资本为5,021.24万元。发行人于2000年12月25日取得国家工商行政管理局(国)名称预核内字(2000)第995号《企业名称预先核准通知书》,经国家工商行政管理局认可,该名称预先核准通知书保留期至2001年8月25日。经国家工商行政管理局2001年7月11日企内字(2001)0046号《授权办理企业登记函》授权,发行人于2001年7月18日取得了由安徽省工商行政管理局颁发的注册号为3400001300214的《企业法人营业执照》。
• 商业规划: （一）主要业务报告期内,公司业务领域主要包括化工、环境治理及基础设施等工程业务,环保设施运营及高端化学品生产等实业业务。公司工程业务主要系为国内外工程项目建设提供咨询、设计、施工、总承包等全过程、全产业链的综合服务。公司实业业务主要系开展污水处理、固（危）废处置等环保设施运营和乙二醇、PBAT、DMC、石墨烯等高端化学品和先进材料生产。公司工程业务及实业业务模式未发生重大变化。（二）主要业务用途及经营模式1、工程业务工程业务存在一定的资质和资格要求。根据《中华人民共和国建筑法》等法律法规的规定,设计、施工、监理等单位应取得相应的资质证书,在资质等级许可的范围内开展业务。公司拥有国家住房和城乡建设部颁发的“工程设计综合资质甲级”证书,可承接我国全部21个行业的所有工程设计业务,从事资质证书许可范围内相应的建设工程总承包以及项目管理和相关的技术与管理服务。同时,公司拥有石油化工工程施工总承包壹级资质、建筑工程施工总承包壹级资质、环保工程专业承包壹级资质、市政公用工程施工总承包贰级资质,石化、化工、医药业务工程咨询单位甲级资信,城乡规划编制单位甲级资质,工程监理、特种设备生产许可证（压力容器设计、压力管道设计、工业管道安装）等多项业务资质证书。（1）工程业务产品及用途——工程咨询：是指受项目业主委托,运用工程技术、科学技术、经济管理、法律法规等方面的知识,为工程建设项目决策和管理提供的咨询活动。公司主要提供前期立项阶段咨询服务,如编制可行性研究报告、项目建议书等。——工程设计：是指受项目业主委托,根据工艺软件包及相关技术数据,对工程项目的建设提供设计文件、图纸以及提供相关服务的活动过程。工程设计既是对建设项目进行整体规划、体现工程建设意图的重要过程,又是确定与控制工程造价的重点阶段。——工程施工：是指受项目业主或工程总承包商等委托,根据建设工程设计文件的要求,对建设工程进行新建、扩建、改建的活动。——工程总承包：工程总承包是指受项目业主委托,对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包,并按照合同约定,负责工程项目的质量、工期、造价等。工程总承包业务可分为EPC/交钥匙总承包、EPCM、DB、EP、PC等方式；公司较多采用的是工程总承包即EPC模式。在环境治理、基础设施建设项目或政府控制的工业建设项目上,存在PPP、BOT、BT等模式。（2）工程业务经营模式公司从事的咨询设计、总承包等业务主要系根据与项目业主签订的经营合同而开展,属于订单式生产方式,严格执行国家法律法规、国际和行业标准规范以及项目业主要求完成经营合同约定的全部任务。经营合同具体约定工作内容、工程工期、质量标准、价款及支付、双方责任等事项。合同价款以固定总价模式为主,由项目业主按合同约定的预付款、工程（设计）进度款、质量保证金等进行支付。近年来,公司持续创新经营模式,坚持“风险可控,收益可期”的原则,不断探索提供“投资+EPC+运营”的综合经营模式。根据工程业务的开展要求,公司设置工艺、工程、电控、设备、土建、环境市政工程、技术经济七大设计专业部室和市场营销、项目管理、安全质量、采购管理、施工管理、技术研发、信息及文控等职能机构,涵盖了工程咨询、设计、采购、施工、总承包以及技术研发等业务的全过程。公司各专业部室和职能部门以《工作手册》为统领,分工明确、各司其职、相互协作,形成了一个完整健全的工程业务体系。在工程总承包项目实施过程中,公司根据项目建设实际需要,依法将总承包工程中的部分工作,如施工安装、设备制造等,发包给具有相应资质的分包企业,分包企业按照分包合同的约定对公司负责。公司形成完善的分包管理体系,保障施工分包、设备采购等工作符合工程总承包业务开展的要求。公司利用施工总承包资质,拓展相关施工业务市场,目前施工业务主要依托公司所承接的EPC等项目,相对集中在基础设施领域和化工工程项目的土建业务方面。在工程业务构成中,相对于工程咨询设计,公司工程总承包业务的体量大、在营业收入中占比高但毛利率偏低。多年来,工程总承包已稳定地成为公司工程合同的主要构成和营业收入的主要来源。2、实业业务“投资运营”是公司在“十四五”时期的三大业务定位之一。近年来,公司推进“实业化”战略落实落地,大力拓展“新材料、新能源、新环保”领域的实业业务。报告期内,公司实业业务主要包括环保设施运营、高端化学品生产等,并已成为公司可持续、高质量发展的重要支撑。（1）环保设施运营公司采取控股、参股方式投资建设了13个环保运营类项目公司,已有8个项目公司竣工投入运营,形成一定的运营规模并实现稳定的运营收益,以多元化经营格局增强企业抗风险能力。公司环保设施运营等实业相对集中在环境治理、基础设施等领域,主要开展市政污水处理、工业园区污水处理、固（危）废处置、供排水一体化、景观园林、河道整治、垃圾发电等运营业务。运营模式可分为PPP、非PPP项目,其中：PPP项目收费方式主要为政府付费、使用者付费加可行性缺口补助等,一般设定保底条款,可保证此类项目的业绩稳定。非PPP模式的环保运营项目普遍采取市场化运作方式,存在一定的波动性。环保项目符合国家产业政策,在推进建设健康中国和美丽中国的政策环境下,该类项目可实现预期的投资收益。（2）高端化学品生产公司瞄准国家重大战略需要、重点产业发展短板,探索“技术+产业”的一体化开发模式,开展高端化学品和先进材料生产业务,并推进技术支撑、工程优化和产业提升,打造新的经济增长点。公司以控股、参股方式投资建设了5个高端化学品生产项目。PBAT等可降解材料产品生产可降解塑料作为一种可自然降解的材料,在环保方面具有独特的作用,被认为是“白色污染的有效解决途径”。“十四五”期间,公司将横向布局PBAT、PLA、PBS产品组合,纵向打通原料、母粒、改性及制品的研发、生产和销售,力争打造成为可降解材料产业链链长企业、治理“白色污染”的领军企业。A、公司控股的东华天业PBAT项目：经一系列及二系列两条产线扩链法改造,该项目产能为6万吨/年PBAT、4万吨/年PBT。同时经局部改造,一系列及二系列两条产线均可改产PBS,届时东华天业可以根据市场需求灵活调节PBAT、PBT、PBS产能,为东华天业的生产运营和利润增长打开新局面。报告期内,东华天业持续优化产品性能与下游应用,在国内首创推出全生物降解防尘网,自主研发全生物降解地膜,已在多个区域进行应用示范。B、公司参股的曙光绿华PBAT项目：该项目产能为10万吨/年BDO联产12万吨PBAT,目前正在建设之中。C、公司大力拓展可降解材料产业链,开发聚乳酸（PLA）等生产工艺。乙二醇产品生产公司控股的内蒙新材乙二醇项目：该项目产能为30万吨/年煤制乙二醇,以产自内蒙古当地的褐煤为原料,采用干粉煤气化工艺生产合成气,经净化分离后得到H2和CO,再经草酸二甲酯生产乙二醇,主产品为乙二醇,副产品为硫磺、馏份油、硫铵等。本项目于2024年10月份一次性打通全流程,产出聚酯级乙二醇产品。2024年底,内蒙新材与榆林化学签订《产品销售合同》,约定榆林化学销售内蒙新材生产的乙二醇及副产品。后期,内蒙新材将实施系列产业提升和改造,向产业链下游高端化学品延伸,形成“一头多尾”的产品布局,以提升项目市场竞争力。石墨烯产品生产公司全资的安徽新材石墨烯项目：该项目产能为年产200吨石墨烯粉体配套4000吨石墨烯功能浆料。在项目实施初期,项目产品主要用于石墨烯高性能涂料、石墨烯散热材料、石墨烯电池材料、石墨烯复合金属等领域,重点聚焦“石墨烯-浆料-涂料”产业链条。进入稳定运营期后,将以下游产业技术迭代发展在石墨烯等高端材料的需求为导向,专注于石墨烯的制备技术、性能优化及应用拓展,形成一批具有自主知识产权的核心技术,打造原创技术研究平台。同时以技术合作为纽带,与下游需求企业实现深度绑定,着力孵化一批具有良好市场前景和潜力的石墨烯下游应用项目,形成上下游协同发展的产业生态,打造石墨烯产业链“链长”企业。目前该项目正在建设之中。碳酸二甲酯产品生产公司参股的榆东科技DMC项目：该项目规划为50万吨/年DMC,一期产能为10万吨/年DMC。主要生产高纯级DMC,可应用于锂电池电解液溶剂、电路板蚀刻等领域。目前,该项目正在建设之中,公司作为总承包商,承担该项目的工程建设工作。（3）实业业务经营模式根据相关方要求和项目运营需要,公司一般采取控股或参股方式,投资设立具有独立法人资格的项目公司实施项目运营工作。项目公司作为独立的运营实体,具体负责开展该投资项目的报批、融资、建设和运营等业务。公司发展规划部负责开展投资机会研究、尽职调查、可行性论证和办理相关审批程序等工作,战新产业管理部、企业管理部系被投资单位的归口管理部门,审计部等职能部门根据《投资管理办法》等规定履行相应管理职责。公司建立完备的投资项目管控制度,涵盖从项目投资决策、项目公司设立、管理人员委派、“三重一大”事项报备到运营业绩考核等全过程,有效实施对项目公司的管控。（三）报告期末公司各类融资情况报告期末,公司长期借款及一年内到期的非流动负债余额合计170,681.24万元,主要系公司承接的瓮安县草塘“十二塘”景观工程（一期）PPP项目、淮南固废处置中心项目、东华天业年产10万吨PBAT项目、内蒙新材项目建设贷款。其中：控股子公司瓮安东华星景生态发展有限责任公司取得9年期中国建设银行长期借款65,000.00万元,利率为LPR+15bp,目前已归还本金7,800万元；2022年10月,控股子公司安徽东华通源生态科技有限公司将与中国农业银行股份有限公司的借款合同置换成8年期中化工程集团财务有限公司借款合同,贷款本金17,680.50万元,利率为LPR-40bp,目前已归还本金5,234.00万元；控股子公司中化学东华天业新材料有限公司取得10年期招商银行长期借款46,900.00万元,利率为LPR-90bp,目前已归还本金3,500.00万元；2024年6月,控股子公司中化学（内蒙古）新材料有限责任公司与银团签订230,000.00万元项目固定资产贷款合同,目前已提款57,400.00万元。公司短期借款为28,860.82万元,系2024年12月安徽东华通源生态科技有限公司分别与上海浦东发展银行股份有限公司签订的250万元、与中国民生银行股份有限公司签订的650万元流动资金贷款合同,目前尚未归还的本金900万元。2022年12月、2023年11月中化学东华天业新材料有限公司与中化工程集团财务有限公司签订了流动资金贷款合同,目前归还本金18,000.00万元。2024年中化学东华天业新材料有限公司与中化工程集团财务有限公司签订了流动资金贷款合同,目前尚未归还的本金21,978.67万元,利息20.08万元。2024年中化学东华天业新材料有限公司与中信银行股份有限公司签订了流动资金贷款合同,目前尚未归还的本金2,000.00万元。2024年中化学东华天业新材料有限公司向供应商采购商品或劳务并向其签发了信用凭证e信,供应商通过将e信转让给银行的形式将应收款项转让给中国农业银行股份有限公司石河子兵团分行营业室,截至2024年12月,融资金额3,962.07万元。除以上借款外,公司无其他融资。（四）公司质量控制体系、安全生产制度建设及运行评价1、质量控制体系建设及运行公司设立质量环保管理部,主要承担工程技术质量、职业健康、内外审等职能,专门负责质量管理体系建设和运行管控等工作。公司以质量强企为目标,秉承“以人为本、关爱环境、精进质量、创新管理、持续改进、顾客满意”的质量、环境、职业健康安全方针,持续强化工程项目的质量、环境和职业健康安全管理。公司按照ISO9001、ISO14001、ISO45001等管理标准要求,持续完善质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系（QHSE）,涵盖国内外工程咨询、工程设计、工程总承包（含采购、运营服务管理）,建设工程监理（按资质范围）。目前持有ISO9001质量管理体系认证证书（CNAS、RVA、ANAB颁发）、ISO14001环境管理体系认证证书（CNAS、ANAB颁发）、ISO45001职业健康安全管理体系认证证书（CNAS颁发）。公司质量、环境和职业健康安全管理体系有效运行。2024年,公司围绕质量文化、人才保障等5方面组织开展15项质量管理重点工作；开展国际项目质量管理提升行动、成套设备采购清单模板专项行动等多项质量提升专项行动；完成综合甲级资质、监理资质延续申报,完成压力容器设计资质换证审核。全年共召开质量例会105次,召开公司级方案论证50次,开展方案论证196次,并定期开展设计、采购、施工以及施工现场全过程的质量考核,针对问题进行落实整改,不断提升公司质量管理水平。报告期内,公司获得各项奖项和荣誉40项,同比增长21%,未发生顾客及相关方的投诉；公司办公场所、工程现场的污水、粉尘和噪音均符合国家或当地法规和标准的规定；员工环境和职业健康安全教育培训率达100%。2024年,公司完成QHSE管理体系的内审、管理评审和外审工作。相关评审结果表明,公司已建立质量、环境和职业健康安全管理体系且运行正常,符合GB/T19001-2016/ISO9001：2015.GB/T24001-2016/ISO14001：2015.GB/T45001-2020/ISO45001：2018标准,实现了质量、环境和职业健康的各项目标。2、安全生产制度建设及运行情况公司设立安全生产管理部,主要承担安全生产、消防安全、应急救援、境外公共安全等职能,专门负责生产安全制度建设和运行安全监管等工作。公司现有专职安管人员16人,均取得国家注册安全工程师证书。公司成立多层级的安全生产管理架构,公司层面设立以董事长为主任的安全生产委员会,各子分公司及EPC项目层面均设立相应的安全生产领导机构。公司建立了完善的安全管理制度体系,包括安全生产责任制、双预防机制、领导带班安全检查、安全教育培训、安全生产费用管理、应急管理、设计安全管理、工程现场安全管理等。各级领导机构设立并履职尽责,各项安全管理制度制定并严格执行,确保安全管理工作有效开展和安全生产责任切实落实。2024年,公司认真贯彻国家和集团公司各项安全工作部署,组织开展安全生产治本攻坚三年行动、岁末年初安全生产排查整治、春节后复工复产、“两会”以及“五一”“十一”等特定时期安全管理、安全生产月、重大事故隐患排查治理、环保专项检查、消防宣传月、安全生产领域形式主义官僚主义专项整治等各项工作；顺利完成中央生态环境保护督察迎检工作,并建立公司级年度安全生产责任区网格化清单,持续完善公司安全生产责任制度,明确不同部门及子分公司的考核细则；开展工程施工标准化达标活动,创建3个公司级安全文明标准化工地。全年举办公司级及以上安全环保培训4020人次,组织公司级安全环保检查186次。策划实施实业安全管理提升三年行动,深化生产企业安全生产标准化建设。2024年,公司实现安全生产人工时2608.2万人工时,未发生重大安全生产事故、环境污染事故,安全生产平稳运行。1、概述公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻国务院国资委和集团公司的决策部署,在集团公司“135”战略指引下,坚定“一个基本盘+三纵三横”发展战略,坚持和加强党的全面领导,围绕增强核心功能、提高核心竞争力,深入实施国企改革深化提升行动,着力提高创新能力和价值创造能力,加快建设现代产业体系、实现高质量发展,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,落实“一利稳定增长、五率持续优化”具体要求,全面完成年度各项工作目标任务。（1）市场营销方面公司主动服务国家战略,立足化工、非化两个领域,拓展国内、国际两个市场,树立全过程经营管理理念,深度实施“T+EPC”发展模式,重点领域谋篇布局和精准发力,合同签约再创历史新高。2024年,公司累计签约工程合同额222.85亿元（含全资和控股子公司,含联合体）,同比增长24.05%,其中：签约工程总承包合同计220.60亿元,同比增长27.50%；签约咨询、设计合同计2.25亿元,同比下降66.06%。签约国内项目合同计135.30亿元,占合同签约总额的60.71%,同比增长6.75%；签约国外项目合同计87.55亿元,占合同签约总额的39.29%,同比增长65.47%。公司工程项目主要涉及煤化工、天然气化工、精细化工、新能源、环境治理、基础设施等多个领域,其中：签约化工类项目合同计138.49亿元,占合同签约总额的62.14%,同比增长5.14%,其中：新材料、新能源领域合同签约计42.69亿元；环境治理、基础设施（含发电项目）等非化类项目计84.36亿元,占合同签约总额的37.86%,同比增长76.01%。总体上看,公司以技术为引领,着力在项目培育、技术营销和项目执行上下功夫,取得明显的经营成果。推动向其他工业领域渗透、化工耦合发展,与宝武集团、桐昆集团等大型企业集团深度开展合作,拓展绿色能化、钢化联产、盐湖提锂等领域市场。以绿色能化、工业环保等为重点特色专业,打造多个细分领域一流专业品牌。公司聚焦“国际化”发展战略,将合成氨、尿素、钛白、纯碱等优势技术作为打开海外市场的“金钥匙”,做好资源、市场、技术和管理四要素的分析研判,境外合同签约持续增长。公司切实把握环境治理、基础设施行业的政策机遇,非化类项目签约大幅增长,业务转型成效显著,为实现“非化工程业务收入在工程收入中占比达30%、境外工程业务收入在工程收入中占比达30%”的“十四五”发展目标奠定了基础。（2）内部管理方面①党建管理工作公司遵照“打赢党的建设攻坚战”要求,扎实开展“基层党组织建设示范年”主题活动,以高质量党建引领高质量发展。一是加强党的政治建设。严格落实“第一议题”“首要议题”制度,组织学习习总书记重要讲话和重要指示批示,组织开展宣讲、轮训、研讨活动,持续巩固拓展主题教育成果。扎实开展党纪学习教育。常态化开展廉洁教育,组织开展典型案例警示教育、党纪知识竞赛等活动。持续完善党建与生产经营深度融合机制,选树东华天业党支部为示范点,助力可降解材料研发生产销售一体化发展。二是抓好巡视巡察整改。深入开展内部巡视、审计、大监督,抓好集团巡视和内部巡察问题整改。针对存在问题,细化整改措施,建立整改任务台账,采取党委定期研究、日常每月调度、横向协调联动等方式,层层压实整改责任。三是稳步提升品牌文化。聚焦生物降解材料、绿色能化、石墨烯、南非和西藏项目等策划主题宣传。全年自有平台刊发新闻800余篇,外部媒体刊发报道1800余篇次,其中中央级180余篇次、集团级200余篇次。在全国行业好新闻大赛中,获得2项一等奖和1项二等奖,是石油化工行业唯一获此殊荣的国央企单位。在第十届石油和化工企业品牌故事中荣获2项二等奖。公司深入开展文化宣贯和文化交流活动,“共同体”文化和“专业”品牌形象深入人心,安全文化、廉洁文化以及子公司特色文化建设各放异彩。②改革改制工作公司聚焦重点工作领域和改革关键环节,采取行之有效的改革举措,以改革创新促进高质量发展。一是推进四个专项改革。公司统筹推进“提高上市公司质量”“改革深化提升行动”“对标世界一流企业价值创造行动”“布局发展战新产业”四项改革。其中：“提高上市公司质量”改革工作已全面收官,“改革提升”“对标一流”改革整体完成率达到70%以上,“战新产业”营业收入占比稳步提升,在管理提升、创建示范、价值创造、品牌引领等方面取得成效。公司着力挖掘总结改革典型经验案例,成功入选国务院国资委《千帆竞渡：基层国有企业改革深化提升行动案例集》。二是优化调整组织机构。根据“135”战略以及公司“十四五”发展规划,本着“聚焦主业、瘦身健体、精简高效”原则,公司优化调整部分组织机构。调整后,公司职能部门更为精简,部门职责更为聚焦,工作效率更为高效,与上级主管单位的工作对接更为顺畅。同时新设战新产业管理部,专项负责战新产业建设,将有效推动业务转型升级,推进企业高质量发展。三是办理股权无偿划转。根据《上市公司收购管理办法》等规定,公司按时发布进展公告,披露股权划转工作情况。鉴于化三院所持公司部分股份系限售股,根据证券监管要求,公司履行相应审议程序,决策限售承诺承继事项。目前,股权划转工作已取得深交所合规性确认。③战略管理工作董事会强化顶层设计和战略引领,实施战略规划全过程管控,确保战略目标落实落地。一是全面宣贯“135”战略。公司全方位开展“135”战略学习、宣贯活动,深入领会“一年开局起步”“三年初见成效”“五年显著变化”总体工作思路。公司坚持科技创新、管理创新“双轮驱动”,切实提升企业核心竞争力,增强核心功能,获取新的经济增长点。同时积极参与《中国化学打造世界一流精细化工企业发展实施方案》《央企化工新材料和高端化学品提升研究》等编制工作。二是制定技术等专项规划。编制科技发展中长期规划,明确未来5年科技创新方向与路径,加快推进产品的市场化、定制化技术开发,以研发创新增添发展动能。制定《“十四五”环境保护专项规划》,确立创新平台建设、强化环保考核等重点工作,以推动经济发展与环境保护协同共进。三是推进规划落实落地。公司紧扣“十四五”战略规划,围绕增强核心功能和提高核心竞争力,落实“一利稳定增长、五率持续优化”要求,确立年度七大重点工作目标和主要经营指标。公司制订公司级、部门级工作计划,将战略规划分解为具体行动,并落实责任到人。公司定期对重点工作进展进行稽核,对完成情况进行考核,通过常态化的计划管理,有序推进各项重点工作,保证战略落实落地。④职能管理工作人力资源管理。从组织架构、干部人才、薪酬激励三个管理维度,编撰、升版人力资源管理内控制度,完善人力资源工作规程。梳理人力资源需求、供给等,结合“六职系”职业通道,对未来人力资源发展规划进行专项研讨,为人才引进及培训提供支撑。公司打通高端人才引进渠道,紧贴业务发展需求,有序补充与优化人力资源,市场化选聘人才57人,补全人才需求短板；引进高层次国际化人才7人,属地化经营人才3人,同时营造优胜劣汰的人才环境；引进各类运营技能人才,有力保障实业企业平稳运行；通过校园招聘接收优秀毕业生94人,为公司核心业务发展做好人才储备。吴越峰、喻军、汪炎获聘中国石油和化工勘察设计协会工程勘察设计大师。公司围绕重点工作任务,科学分析员工培训需求,分层级、分类别、分阶段实施重点人才培训。公司紧跟国际化发展战略,聚焦国际化人才培养,开展专项多类人才培训工作,促进国际化人才队伍迅速发展壮大。组织开展国际化采购专题培训、国际化项目经理培训,通过培训赋能,分层分级培养,不断为公司国际化发展蓄力。财务管理方面。围绕建设一流财务管理体系的新定位、新职能,推动财务管理职能向风险管控和价值创造持续转型。重点关注营业收入转化、“两金”余额、项目收款、资金成本等核心指标,定期开展经济活动分析,明确指标完成的关键因素和环节。全面推进智慧财务建设,创新应用先进技术提升财务工作效率；完善司库体系建设,全面搭建银企直联系统,规范资金收支路径中的关键节点审核,业财交叉节点的数据准确性不断提升；拓宽金融手段服务海外业务,丰富融资、保函、信用证等金融工具的应用；进一步加强业财融合深度,深度介入商务条款谈判评审,项目建设过程中资金收支计划准确率稳步攀升,老项目长账龄款项的清收工作卓有成效。合规风控方面。持续优化制度流程,强化合规管理和监督机制,严守不发生重大风险的底线。一是全面升版内控制度。根据机构调整、风险管控等要求,全面修订升版公司内控制度,进一步梳理部门及岗位职责,优化企业运作流程。同时全方位开展制度宣贯活动,促进内控建设的理念和要求转化为具体的行动指南,在实际工作中得到有效的执行。报告期内,公司通过国务院国资委内控体系有效性检查评价。二是夯实风险防控体系。公司深化业法融合,常态化开展合规管理和风险防控工作,发布《总承包项目专项风险评估分级清单》等风控制度；重点强化海外风险防控体系建设,发布《海外项目风险数据库（2024年）》,为海外项目风险评估提供依据。根据海外业务需要,分项目制定《风险防控专项指引》,为海外项目提供指导,并积极开展海外法律合规风险排查处置及监督检查等工作。审计考核方面。践行增值型内部审计理念,重视发挥审计、监督咨询职能。以审计共享、集成审查为原则,坚持“应审尽审、凡审必严”,认真策划年度审计工作方案,全年共完成财务收支、内控评价、工程项目等审计30项,完成分包结算审计95项。审计结果与绩效考核及奖惩联动,年度审计问题按期完成整改率、审计建议采纳率均为100%。绩效考核方面。执行《经理层经营业绩考核细则与薪酬管理细则》等制度,实现职业经理层成员任期制和契约化管理全覆盖,根据岗位职责及工作分工,实行“一岗一表”的差异化考核。在公司总部,与经理层成员签订《经营业绩责任书》；对二级公司,与20余名经理层成员签订约定书,充分激发经理层成员干事创业的积极性和主动性。规范办理股权激励事宜。根据激励对象发生异动的情形,完成对2名激励对象共计2.625万股已授予未解售限制性股票的回购工作。完成办理股权激励第三个限售期股票解售事宜,涉及激励对象150名,解锁股票227.5万股。前三期限制性股票的解售及部分限制性股票的回购注销,充分体现激励约束机制,起到了良好的激励效果。⑤重大投资进展情况公司坚定“实业化”战略,聚焦高端化学品、先进材料生产、环保设施运营业务,推进产业链融通发展,多元化发展格局初具规模。A、东华天业持续优化产品性能与下游应用,在国内首创推出了全生物降解防尘网,已在新疆、内蒙古、西藏、安徽等多个不同气候区域进行应用示范,面积达36万平方米；自主研发的全生物降解地膜,已应用于近6万亩农田；实现产品海外销售“零”突破,产品远销海外。B、内蒙新材煤制乙二醇项目于2024年10月一次性打通项目全流程,顺利产出聚酯级乙二醇产品。2024年12月,内蒙新材与榆林化学签订《产品销售合同》,约定榆林化学销售内蒙新材生产的乙二醇及副产品。C、2024年12月,公司出资6000万元,在安徽省合肥市新设“中化学东华（安徽）新材料有限公司”,投资、建设、运营“碳基高性能材料产业示范项目”。采用拥有自主知识产权的生产工艺,建设首台套气相合成法石墨烯粉体联产石墨烯功能浆料产业示范装置,生产高品质石墨烯。利用合肥市产业优势和中国科大等科研院所的科创资源,加快推动科技成果向现实生产力转化。目前,该项目正在建设之中。D、公司加强投资管理,着手清退战略关联度不高、未达到投资预期的参股股权投资,以优化资源配置,提升对外投资成效。报告期内,公司参股的励源海博斯环保科技（合肥）有限公司（以下简称“励源海博斯”）完成办理注销登记。励源海博斯成立于2017年,注册资本为150万美元,本公司持股比例为35%。励源海博斯成立后,市场拓展、经营业绩未达预期。2024年6月,法院裁定宣告励源海博斯破产。2024年12月,励源海博斯办理注销登记。